營業(yè)部位于一線城市,。
該老總做了10年。
他觀察10年下來,，大概只有20％的人能盈利,。
盈利的分兩種：
賺大錢的都是賺企業(yè)錢的。某大戶10年就持股一只,，10年漲了將近30倍,。
營業(yè)部老總曾有兩次勸其交易，一個(gè)是2008年其它股跌得很厲害,，大戶持股沒怎么跌,。但是大戶不動(dòng)。大戶的說法是,，他沒有什么內(nèi)幕,，但是對所持公司比較了解，覺得公司管理層不錯(cuò),，是做事的人,，拿著踏實(shí),。
第二次是勸大戶買銀行股,，大戶說，銀行股看來不錯(cuò),，但還是不如拿著原有的公司踏實(shí),。
還有些次于大戶的賬戶掙錢，就是買進(jìn)了不是那么好的公司,，一直沒動(dòng),，漲幅可能沒有大戶那么大，但十余年下來也有5－10倍,。營業(yè)部老總的分析是,，可能這些用戶投在股票上的錢占其總資產(chǎn)的比例不高，所以買了股票后基本忘記了,。
這些用戶掙著企業(yè)的錢了,，但是對營業(yè)部杯催了，基本上沒錢掙,，因?yàn)樗麄兏静唤灰住?br>經(jīng)常交易的,，基本不掙錢，最好的業(yè)績是50萬的賬戶,，10年盈利50％,，但是給營業(yè)部貢獻(xiàn)了50萬的傭金，這些是營業(yè)部最優(yōu)質(zhì)的客戶,。該老總形容是,，十年前他有50萬,，每天騎著自行車來營業(yè)部，十年后還是騎著自行車來營業(yè)部,。
2004年左右,，賬戶年活比例不超過30％，2007－2008年,，年活超過90％,。