5月28日,,阿蘭·拉斯布里杰從他擔(dān)任了二十年零四個(gè)月的衛(wèi)報(bào)總編職務(wù)上卸任,。該職務(wù)全稱是“衛(wèi)報(bào)新聞與傳媒集團(tuán)總編輯”。接替他的,,是從紐約回歸的前衛(wèi)報(bào)美國(guó)官網(wǎng)負(fù)責(zé)人凱瑟琳·維納,。拉斯布里杰說(shuō),,今年三月委任消息發(fā)出后,,維納“非常明智地跑到哥斯達(dá)黎加休了一次長(zhǎng)假,練練瑜伽什么的,完全失聯(lián),,不理郵件,。”而明年戴姆·莉斯·福根退休后,,拉斯布里杰則將接替她成為斯考特基金會(huì)的董事會(huì)主席,。該基金會(huì)是衛(wèi)報(bào)和觀察家報(bào)(印刷版及網(wǎng)絡(luò)版)的最終所有者。在衛(wèi)報(bào)190年的悠長(zhǎng)歷史中,,拉斯布里杰是其第十任總編,,和兩位前任一樣,他也為衛(wèi)報(bào)奉獻(xiàn)了20余年的青春,。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,,該報(bào)曾四度獲得英國(guó)新聞獎(jiǎng)(1999年、2006年,、2011年及2014年),。在此期間,紙質(zhì)版報(bào)紙發(fā)行量從40余萬(wàn)下降到18萬(wàn),。2005年,,衛(wèi)報(bào)和觀察家報(bào)重新設(shè)計(jì)版面,采用了緊湊的“柏林式”版式(31.5cm*47cm,,長(zhǎng)寬比原來(lái)的對(duì)開(kāi)大報(bào)版式都要?。H欢?,衛(wèi)報(bào)的網(wǎng)絡(luò)讀者獨(dú)立訪問(wèn)量卻從零升至了每月1.2億,,其報(bào)道獲無(wú)數(shù)互聯(lián)網(wǎng)大獎(jiǎng),其中最有名的莫過(guò)于威比獎(jiǎng)(1996年成立,,最老牌的互聯(lián)網(wǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)之一,,被譽(yù)為“互聯(lián)網(wǎng)界的奧斯卡”)。去年衛(wèi)報(bào)又獲得新聞界最著名獎(jiǎng)項(xiàng)普利策獎(jiǎng)的公共服務(wù)獎(jiǎng),,成為第一家獲此殊榮的英國(guó)媒體,。普利特表彰了衛(wèi)報(bào)在斯諾登事件中的優(yōu)秀報(bào)道。拉斯布里杰供職的這些年里,,衛(wèi)報(bào)還有其他許多社會(huì)反響熱烈的優(yōu)秀報(bào)道,。在拉斯布里杰卸任總編之前,我造訪了他位于倫敦國(guó)王十字火車站旁的辦公室,,請(qǐng)他說(shuō)說(shuō)這些年工作的感悟,。這是我與他的第二次對(duì)談,第一次對(duì)談是36年前的一次面試,,當(dāng)時(shí)我是衛(wèi)報(bào)的新聞主編,,而正在劍橋晚報(bào)工作的他正好在找新工作,,打算繼續(xù)做記者。面試中他比較靦腆,,不太懂得“推銷”自己,。但他發(fā)來(lái)的作品充分表明他天生是把寫字好手。我把他推薦給當(dāng)時(shí)的總編彼得·普雷斯頓,,1979年的彼得應(yīng)該沒(méi)想到自己簽下的這個(gè)年輕人日后會(huì)成為自己的繼任者吧,。拉斯布里杰把衛(wèi)報(bào)交給維納的時(shí),這家報(bào)社已經(jīng)和他剛來(lái)的時(shí)候大不一樣了,。剛來(lái)衛(wèi)報(bào)的前幾年里,,他做著和前幾十年新聞人一樣的工作:寫傳統(tǒng)新聞報(bào)道,每日新聞簡(jiǎn)報(bào),、專題,。而他作為總編輯的關(guān)鍵詞:數(shù)字互聯(lián)網(wǎng),在當(dāng)時(shí)卻鮮露蹤影,。要說(shuō)他跟數(shù)字科技最接近的一次,,應(yīng)該是1986年,那時(shí)他離開(kāi)衛(wèi)報(bào)到觀察家報(bào)接任克萊夫·詹姆斯,,寫電視評(píng)論,。(彼時(shí)觀察家報(bào)還沒(méi)被衛(wèi)報(bào)收購(gòu))接著他又成為《倫敦每日新聞報(bào)》的駐華盛頓記者,該報(bào)由羅伯特·麥斯威爾創(chuàng)立,,只存活了幾個(gè)月(1987年二月至七月),。拉斯布里杰對(duì)該報(bào)停刊聲明的反應(yīng)格外果斷,,這也體現(xiàn)了后來(lái)令他最終成為一位成功總編的強(qiáng)大決斷力,。得知聲明后,他立刻跳上飛機(jī)回倫敦,,而當(dāng)他的同事們還在試圖接受失業(yè)的事實(shí)時(shí),,他已在麥斯威爾的辦公室外了,他在那兒坐了將近一整天,,別人勸他也不走,,最后麥斯威爾終于打開(kāi)房門叫他進(jìn)屋來(lái)談賠償。達(dá)到目標(biāo)后,,拉斯布里杰直奔衛(wèi)報(bào)——他已經(jīng)談好回去做特稿作者,。那可真是成功滿滿的日子啊。之后他的職業(yè)生涯快速進(jìn)步,,負(fù)責(zé)創(chuàng)立了《衛(wèi)報(bào)周末版》并開(kāi)設(shè)了G2副刊(工作日發(fā)行的補(bǔ)充內(nèi)容,,含專題專欄、藝術(shù)影視等資訊),。1994年他升任副總編,,1995年成為總編,。但他說(shuō)剛加入衛(wèi)報(bào)時(shí)并無(wú)做編輯的打算?!拔业暮⒆觽冋f(shuō)我特有野心,,如果他們都這么說(shuō),,那肯定是事實(shí),。但我從沒(méi)那種感覺(jué)。在劍橋晚報(bào)的時(shí)候,,我沒(méi)想過(guò)還會(huì)去倫敦工作,。彼得來(lái)找我編輯衛(wèi)報(bào)周末版之前,我也從沒(méi)想過(guò)做編輯工作,。我見(jiàn)過(guò)很多被野心控制的新聞人,,仔仔細(xì)細(xì)地謀劃著人生。我從來(lái)不這樣,。這對(duì)我沒(méi)用,。直到彼得跟我說(shuō)他要退休之前,我想我都從沒(méi)覺(jué)得我必須要做這個(gè)工作,,或者說(shuō)有多想要這個(gè)位置,。”但那時(shí),,已經(jīng)沒(méi)人懷疑他能擊敗其他三位候選人,,坐上總編寶座。
2007年,,在曼徹斯特洛利藝術(shù)中心舉辦的總編協(xié)會(huì)晚餐會(huì)上,,我坐在衛(wèi)報(bào)的那一桌。同事們將拉斯布里杰團(tuán)團(tuán)圍住,,他們想說(shuō),、想摸的東西只有一件——英國(guó)的第一部Iphone剛發(fā)售,他剛好就有一部,,別人都沒(méi)有,。席間他們基本沒(méi)聊別的。拉斯布里杰看上去格外開(kāi)心,。拉斯布里杰算是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代土著嗎,?2007年的他當(dāng)然是,但在他剛成為總編的1995年,,他說(shuō)他“和其他人差不多”,,剛開(kāi)始理解互聯(lián)網(wǎng)。那之前的一年他去美國(guó)進(jìn)行了一次互聯(lián)網(wǎng)實(shí)地調(diào)研,?!拔覀?nèi)熘畠?nèi)造訪了芝加哥,、舊金山和科羅拉多,所見(jiàn)所聞令人驚嘆不已,。我給彼得寫了份調(diào)研紀(jì)要,,我說(shuō)這個(gè)叫互聯(lián)網(wǎng)的東西肯定會(huì)發(fā)展壯大。我們飛去跟三個(gè)業(yè)內(nèi)重要人士開(kāi)會(huì),。彼得也在,,但他當(dāng)時(shí)已經(jīng)當(dāng)了19年總編,來(lái)不及再搞互聯(lián)網(wǎng)了,?!?/section>開(kāi)啟互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代拉斯布里杰當(dāng)上總編六個(gè)月之后,董事會(huì)批準(zhǔn)成立衛(wèi)報(bào)新媒體實(shí)驗(yàn)室,,目的是“實(shí)現(xiàn)《衛(wèi)報(bào)》和《觀察家報(bào)》的電子化出版”,。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨已成定局,。
“我想,,我大概很早就確信互聯(lián)網(wǎng)會(huì)成為人們生活中至關(guān)重要的組成部分。我確信它會(huì)成為新聞的未來(lái),,但我也相信報(bào)紙仍會(huì)存在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間,,而我作為衛(wèi)報(bào)的總編,職責(zé)就是提前打造衛(wèi)報(bào),,這樣當(dāng)紙質(zhì)報(bào)紙不再流通的時(shí)候,,我們已經(jīng)準(zhǔn)備好,能夠在只有互聯(lián)網(wǎng)的新聞世界里生存,?!?/section>拉斯布里杰承認(rèn)項(xiàng)目之初大家的熱情有限,編輯們幾乎都不看好,。當(dāng)時(shí)的廣告總監(jiān)(后來(lái)的CEO)卡羅琳·麥考爾和市場(chǎng)總監(jiān)則對(duì)他表示支持,。“他們?cè)诘叵率依镩_(kāi)發(fā)一本叫做《周六版促銷指南》的小冊(cè)子,?!?/section>接下來(lái)的1999年見(jiàn)證了衛(wèi)報(bào)無(wú)限網(wǎng)的誕生(Guardian Unlimited,下稱“衛(wèi)報(bào)無(wú)限”或GU),,緊接著數(shù)家衛(wèi)報(bào)旗下網(wǎng)站相繼上線,。拉斯布里杰決定讓駐紐約記者伊恩·卡茨回來(lái)管理GU(卡茨現(xiàn)任BBC晚間新聞欄目主編,此前也是衛(wèi)報(bào)總編的候選人),。“安排他從紐約回來(lái)傳達(dá)了一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào),。那時(shí)候大多數(shù)報(bào)紙人都覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)是技術(shù),那我們放個(gè)技術(shù)工程師去管理就好。我說(shuō)不行,,我們必須讓最優(yōu)秀的記者來(lái)負(fù)責(zé),,因?yàn)槿舨挥眯侣勅说姆绞絹?lái)運(yùn)行網(wǎng)站,那網(wǎng)站就成功不了,。伊恩不懂互聯(lián)網(wǎng),,但是卻是編輯陣線上一顆冉冉升起的新星。伊恩招了許多滿臉胡渣的長(zhǎng)發(fā)男進(jìn)來(lái),,并選了間能看見(jiàn)馬路的辦公室,。他們說(shuō)我們不能像其他人那樣簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單把紙質(zhì)報(bào)紙內(nèi)容放上網(wǎng)就了事?;ヂ?lián)網(wǎng)是種完全不同的媒介,,你可以用完全不同的方法來(lái)處理新聞,。而這點(diǎn),,從一開(kāi)始就是非常重要的認(rèn)識(shí)?!?/section>拉斯布里杰意識(shí)到是時(shí)候全身心投入互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目了,,就派卡茨去見(jiàn)衛(wèi)報(bào)媒體集團(tuán)主席,現(xiàn)已故的加夫龍爵士,?!罢麄€(gè)事情全靠嘴皮子。首先要說(shuō)服鮑勃·加夫龍,,讓他知道伊恩需要錢來(lái)開(kāi)展這個(gè)工作,。我們也不知道具體該要多少錢,而鮑勃對(duì)互聯(lián)網(wǎng)又一無(wú)所知,。所以伊恩就軟言軟語(yǔ)地從鮑勃那兒要來(lái)三百萬(wàn)英鎊,。結(jié)果第二天鮑勃醒來(lái)一想,我怎么那么容易就被說(shuō)服了,,這事兒根本不賺錢,,然后就把預(yù)算砍到了一百萬(wàn)。但那也夠讓項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)了,?!?/section>拉斯布里杰回憶到,當(dāng)時(shí)推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目的另一個(gè)關(guān)鍵人物西蒙·瓦爾德曼(現(xiàn)負(fù)責(zé)亞馬遜視頻業(yè)務(wù))從洛杉磯回來(lái)后跟董事會(huì)說(shuō),,克雷格·紐馬克的分類信息網(wǎng)站Craiglist(以純文字鏈發(fā)布招聘,、住房、個(gè)人買賣等各類信息的分類信息網(wǎng)站,,1995年成立)正在摧毀美國(guó)報(bào)紙業(yè),。“我當(dāng)時(shí)是董事會(huì)成員,,”拉斯布里杰說(shuō),,“我說(shuō)他們也會(huì)擊敗《曼徹斯特晚報(bào)》,。有人就說(shuō)‘為什么我們不馬上賣了它?’”但這份報(bào)紙當(dāng)時(shí)還比較賺錢,,所以沒(méi)有賣掉,。其實(shí),拉斯布里杰覺(jué)得他們持有該報(bào)已經(jīng)太久,。結(jié)果2010年該報(bào)以非常低的價(jià)格被處理掉了,。另一位加入拉斯布里杰的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的重要人物是艾米麗·貝爾,2001年她履職衛(wèi)報(bào)無(wú)限總編輯(現(xiàn)為哥倫比亞大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)新聞學(xué)牽引力中心總負(fù)責(zé)人,,此前也是總編輯崗位的有力競(jìng)爭(zhēng)者,。)艾米麗的加入讓項(xiàng)目進(jìn)入第二階段,引入了社交媒體以及“開(kāi)放式新聞”概念,,拉斯布里杰對(duì)這一概念的評(píng)價(jià)是“能夠最大程度調(diào)用你所在的出版業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的所有資源,。”它讓報(bào)紙接受并采納讀者的貢獻(xiàn),,保持開(kāi)放態(tài)度,,認(rèn)為非新聞專業(yè)者也能夠產(chǎn)出有意義的內(nèi)容。拉斯布里杰說(shuō),,如果付費(fèi)墻存在,,那很難真正做到“開(kāi)放”。“艾米麗·貝爾和她的GU團(tuán)隊(duì)以及開(kāi)發(fā)者們坐在另一層樓,。我們組建了一個(gè)大型團(tuán)隊(duì),,花了大概一千萬(wàn)英鎊構(gòu)建一個(gè)完整平臺(tái),它本質(zhì)上是個(gè)能夠同時(shí)產(chǎn)出報(bào)紙和網(wǎng)站的生產(chǎn)系統(tǒng),。漸漸地我意識(shí)到,,艾米麗其實(shí)在建設(shè)“鏡像”衛(wèi)報(bào):如果紙質(zhì)版有時(shí)政記者,那她也要弄個(gè)時(shí)政記者,。她就是覺(jué)得這是兩個(gè)不同的世界,,而她不愿意干等著報(bào)紙團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)的內(nèi)容。她決定徹底分開(kāi)做,。我積極地鼓勵(lì)她,;在我看來(lái),要把互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目做成,,最有效率的方式就是構(gòu)建另一個(gè)團(tuán)隊(duì),,讓他們依照互聯(lián)網(wǎng)的法則來(lái)操作新聞?!?/p>
接替阿蘭的凱瑟琳·維納成為衛(wèi)報(bào)歷史上第一位女性總編輯
也就是說(shuō),,那時(shí)衛(wèi)報(bào)里有兩個(gè)新聞帝國(guó),紙質(zhì)版和網(wǎng)絡(luò)版,但2008年衛(wèi)報(bào)搬遷到國(guó)王廣場(chǎng)辦公樓的時(shí)候,,卻只搬進(jìn)了一個(gè)新聞編輯室,。“這個(gè)決定下得很艱難,,艾米麗說(shuō)她理解我們這么做的原因,,但這會(huì)毀掉她手下員工純粹的互聯(lián)網(wǎng)特性。她說(shuō),,‘我知道會(huì)發(fā)生什么,,這些做紙媒的原始人會(huì)來(lái)奪走我精心打磨的互聯(lián)網(wǎng)引擎,以為自己知道怎么操控它,,但是他們只會(huì)拖慢所有工作的效率,。’一定程度上講,,她沒(méi)錯(cuò),。”“但我不明白如何能同時(shí)運(yùn)行兩個(gè)地帝國(guó),。我們意識(shí)到,,這會(huì)產(chǎn)生大量成本,。報(bào)紙的生產(chǎn)需要大量高強(qiáng)度的人工,,而在我們這個(gè)包含報(bào)紙的組織里,對(duì)紙媒的討論與關(guān)注永遠(yuǎn)都是主流,?!?/section>
但問(wèn)題是,紙質(zhì)版的截稿時(shí)間是下午七點(diǎn)(要送去印刷),,但數(shù)字時(shí)代的讀者卻在早上七點(diǎn)才打開(kāi)手機(jī),,而如果看不到最新的新聞,他們就找別家去了,。所以網(wǎng)絡(luò)版和紙質(zhì)版要在同一間新聞編輯室里分別運(yùn)作,。
“我們必須跟紙質(zhì)版的人說(shuō),‘去吧,,好好把報(bào)紙辦好,。我們雖然愛(ài)報(bào)紙,但現(xiàn)在的重點(diǎn)必須是互聯(lián)網(wǎng),?!晕覀兙鸵赃@種截然不同的方式確立了網(wǎng)絡(luò)版的優(yōu)先性。2007年全新的衛(wèi)報(bào)美國(guó)版網(wǎng)站上線了,,反映出網(wǎng)絡(luò)版不斷增長(zhǎng)的讀者量,,緊接著,2008年衛(wèi)報(bào)無(wú)限網(wǎng)站品牌重塑為guardian.co.uk。那一年,,該網(wǎng)站的月用戶量達(dá)到兩千萬(wàn),,成為第一家取得如此優(yōu)秀成績(jī)的英國(guó)本土報(bào)紙網(wǎng)站。2012年,,月用戶量超過(guò)了三千萬(wàn),。澳大利亞版網(wǎng)站于2013年五月上線,兩個(gè)月之后全球官網(wǎng)換了一個(gè)新域名theguardian.com?,F(xiàn)在紐約的網(wǎng)站員工有50人,,澳大利亞有25人,而倫敦的團(tuán)隊(duì)包含了紙質(zhì)版和網(wǎng)絡(luò)版的工作人員,,共660人,。近期全球網(wǎng)絡(luò)讀者量為一億兩千萬(wàn),英國(guó),、美國(guó)和其他國(guó)家讀者各占三分之一,。
作為新聞傳播“媒介”的互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)吸引著拉斯布里杰的關(guān)注,并成了他總編生涯的關(guān)鍵詞,,與此同時(shí),,他的職業(yè)生涯還有一個(gè)同樣重要的關(guān)鍵詞:“內(nèi)容”——持續(xù)的、重大的,、具有爭(zhēng)議性的獨(dú)家調(diào)查性報(bào)道,。他承認(rèn)自己也不算調(diào)查記者,但他也提到自己在劍橋晚報(bào)工作時(shí),,英國(guó)新聞獎(jiǎng)曾在“青年記者”分類中對(duì)他有高度贊揚(yáng),。“最終獲獎(jiǎng)?wù)呤堑倌取げ祭识鳌N矣幸粡埡筒闋査雇踝游帐值恼掌?。我入圍的那篇?bào)道主題是劍橋交響樂(lè)團(tuán),,其中有個(gè)類似沃爾特·米蒂式的人:一個(gè)有著精彩過(guò)去,性格溫和幻想家,。我不是世界上最擅長(zhǎng)寫調(diào)查類深度報(bào)道的人,,但不知為何我們形成了對(duì)這種報(bào)道的關(guān)注。我們給員工時(shí)間和資源去完報(bào)道,。我想,,你做的越多,收獲也越多,。斯諾登讓我們來(lái)采訪他,,也是因?yàn)樗牢覀兡芮‘?dāng)?shù)赜枰詧?bào)道?!?/section>以下清單充分顯示了他們的調(diào)查報(bào)道范圍之廣,、影響力之大:因作偽證入獄的喬納森·艾特,;尼爾·漢密爾頓和“賄賂代提問(wèn)事件”(當(dāng)時(shí)倫敦的一位說(shuō)客賄賂了包括尼爾在內(nèi)的兩位議會(huì)保守黨成員,由他們代替該說(shuō)客向議會(huì)提問(wèn)),;伊恩·湯姆林森之死(2009年一位報(bào)紙小販在G20抗議活動(dòng)時(shí)被警察毆打,,隨后死亡);非常規(guī)引渡與折磨,;臥底警察與他們調(diào)查對(duì)象的關(guān)系,;大企業(yè)逃避稅現(xiàn)象;維基解密,;斯諾登秘密文件,;還有《世界新聞報(bào)》電話竊聽(tīng)丑聞。雖然這些調(diào)查性報(bào)道讓衛(wèi)報(bào)聲名大振,,也未能抵抗紙媒在全球范圍內(nèi)的總體趨勢(shì),,紙質(zhì)版銷量仍在下降。拉斯布里杰不爽的是,,這個(gè)大趨勢(shì)下,,人們忽略了網(wǎng)絡(luò)版閱讀量的巨大增長(zhǎng)?!澳阍趺茨芨患颐刻炱甙偃f(wàn)網(wǎng)站訪問(wèn)量的報(bào)社說(shuō),,‘他們只是網(wǎng)絡(luò)讀者而已,不算數(shù),?!悄切﹥?yōu)秀的調(diào)查性報(bào)道為我們帶來(lái)了大量讀者?!?/section>“關(guān)于具體的投資回報(bào)率,,任何財(cái)物人員都不會(huì)給你機(jī)會(huì)去算。但經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)一段時(shí)間,,人們普遍認(rèn)為衛(wèi)報(bào)盡了職,按照好新聞的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)道新聞,。我們披露事實(shí),,抵抗強(qiáng)權(quán),為了新聞質(zhì)量犧牲點(diǎn)擊量(導(dǎo)致入不敷出),,不懼強(qiáng)勢(shì)對(duì)象——這是我信任的報(bào)紙,。要做這樣的報(bào)紙,需要一個(gè)通情達(dá)理的董事會(huì),,我們的正好就是,。在我們這里,董事會(huì)的人認(rèn)可上述宗旨,?!?/section>但也有許多批評(píng)的聲音,,尤其來(lái)自其他報(bào)紙。有的人說(shuō),,公布斯諾登的文件是不負(fù)責(zé)任的行為,,可能會(huì)損害西方世界的安全。內(nèi)閣秘書曾造訪拉斯布里杰,,告訴他首相和其他高級(jí)內(nèi)閣成員正密切關(guān)注著他的行動(dòng),。最后,他們終于跟他說(shuō),,安全部門會(huì)派人來(lái)衛(wèi)報(bào),,取走含有斯諾登文件的硬盤。但那時(shí)候文件已經(jīng)在衛(wèi)報(bào)的美國(guó)辦公室了,,在那兒它能合法發(fā)布,。即便如此,倫敦這邊的硬盤還是被徹底銷毀了,。“在美國(guó)發(fā)布,,”拉斯布里杰說(shuō),“沒(méi)有政府干涉,,而且大家都對(duì)報(bào)道很感興趣,,也引起很多話題。發(fā)布的感覺(jué)特別自由,,也特別好,。全球都在跟進(jìn)此事。而報(bào)道發(fā)布時(shí)我正在美國(guó),,知道它會(huì)引起白宮從內(nèi)到外的震動(dòng),,也許持續(xù)幾個(gè)月甚至幾年,一個(gè)新聞人的一生,,能有幾次這樣的體驗(yàn),?而且,一年之后我又到了美國(guó),,普利策獎(jiǎng)把公共服務(wù)獎(jiǎng)?lì)C給我們,。這就是美國(guó)對(duì)我們的評(píng)價(jià)?!?/section>拉斯布里杰說(shuō),,斯諾登泄密事件后,他跟階層較高的政客和國(guó)安人員聊過(guò),,發(fā)現(xiàn)他們對(duì)衛(wèi)報(bào)的做法沒(méi)有太多負(fù)面評(píng)價(jià),。他們對(duì)此事引起的話題有充分認(rèn)識(shí)。美國(guó)方面覺(jué)得衛(wèi)報(bào)的做法比較負(fù)責(zé),。關(guān)于許可,、隱私和數(shù)據(jù)儲(chǔ)存這些問(wèn)題,,總要有一次公共討論,而衛(wèi)報(bào)只是發(fā)起了這討論而已,。蘋果和谷歌迅速改進(jìn)了他們的加密系統(tǒng),,現(xiàn)在我們的世界里信息傳輸更加保密了(衛(wèi)報(bào)也是)。拉斯布里杰傾向于淡化衛(wèi)報(bào)和全國(guó)其他媒體之間的敵意,,但其實(shí)衛(wèi)報(bào)和每日郵報(bào)之間常?;p。那他討厭郵報(bào)嗎,?“不啊,。我覺(jué)得他們有挺多優(yōu)點(diǎn)的。他們的確是執(zhí)著于一些奇怪的話題,,有一些不同尋常的執(zhí)念,。但他們?cè)谫|(zhì)疑權(quán)威方面,最具活力和專業(yè)精神,。有些報(bào)道真的非常不錯(cuò),。他說(shuō)衛(wèi)報(bào)關(guān)于米莉·道勒電話竊聽(tīng)事件的報(bào)道出來(lái)之后(導(dǎo)致竊聽(tīng)事件發(fā)酵,并最終致使《世界新聞報(bào)》關(guān)門),,第一個(gè)打電話給他賀喜的就是每日郵報(bào)的總編保羅·達(dá)克爾,。那對(duì)他默多克感覺(jué)如何?“我對(duì)他的看法還挺綜合的,。他投資了不少錢,。讓《泰晤士報(bào)》繼續(xù)存活。瓦平事件是必要之舉,,也具有改革意義(1986年,,默多克旗下報(bào)業(yè)工人罷工,他順勢(shì)將旗下報(bào)業(yè)全部遷往早就秘密建好的倫敦瓦平區(qū)工廠,,造成激烈沖突),。我想最善意的推論是,當(dāng)時(shí)公司的情況混亂,,他們花了很長(zhǎng)時(shí)間才能正視現(xiàn)實(shí),。他們特別執(zhí)著于自己講的那套故事,如果被人質(zhì)疑了,,就會(huì)不停地對(duì)著質(zhì)疑者嚷嚷。但我想現(xiàn)在公司運(yùn)作得應(yīng)該好一點(diǎn)了,?!?/section>最后,拉斯布里杰說(shuō),,“換做其他編輯會(huì)怎么做呢,?如果作為總編輯你手里有斯諾登的材料,,或者知悉了英國(guó)最大的媒體集團(tuán)掩藏的大秘密,難道說(shuō)艦隊(duì)街的別的總編們就會(huì)不報(bào)嗎,?”(艦隊(duì)街曾聚集眾多英國(guó)老牌媒體,,被視為英國(guó)媒體的代名詞)
作為斯考特基金會(huì)的董事會(huì)成員以及衛(wèi)報(bào)的總編輯,拉斯布里杰花在錢上和文字上的時(shí)間對(duì)半分,。雖然其他人可能十分艷羨衛(wèi)報(bào)有斯考特基金的支持,,并且不屬于任何人或黨派,但負(fù)責(zé)維系這種特殊模式的人們卻經(jīng)常感到焦慮,。安德魯·米勒,,衛(wèi)報(bào)媒體集團(tuán)的CEO(年初宣布將會(huì)退休),2012年曾經(jīng)警告說(shuō)集團(tuán)的資金五年內(nèi)將有耗盡的危險(xiǎn),。 “有段時(shí)間情況確實(shí)比較緊張,,”拉斯布里杰說(shuō)?!拔覀冦y行里大概有兩億英鎊,。那時(shí)候我們還沒(méi)賣汽車交易人(Auto Trader,提供新舊汽車交易信息的媒體,,主要是網(wǎng)站)的股權(quán),。08、09年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候,,我們的分類廣告收入每年下降四千萬(wàn)英鎊,,而且無(wú)可挽回。所有報(bào)紙都像熱鍋上的螞蟻一樣煎熬著,?!?/p>
但從外部你很難看出衰退跡象;09年末,,衛(wèi)報(bào)搬進(jìn)華麗的新辦公室,。2005年為把版面從對(duì)開(kāi)大報(bào)式改成柏林版式花了不少錢,其中包括用以投資新印刷機(jī)的八千萬(wàn),;公司員工也增加了,;在倫敦改進(jìn)升級(jí)網(wǎng)站帶來(lái)巨大成本,但卻初期卻沒(méi)法帶來(lái)收入,;美國(guó)版和澳大利亞版網(wǎng)站上線了——所有這些決定拉斯布里杰都緊密參與其中,。拉斯布里杰提到,他任總編的前十二年,,衛(wèi)報(bào)都是盈利的,,而之后的八年就得“動(dòng)老本兒”了(“觀察家報(bào)損失了一大筆錢,”他補(bǔ)充到),?!拔覀儽仨毻ヂ?lián)網(wǎng)投錢,,不然衛(wèi)報(bào)就不存在了。人們對(duì)Buzzfeed,、亞馬遜,、VICE這種不太賺錢的網(wǎng)站有著驚人的容忍度,因?yàn)樗麄冇X(jué)得自己是在投資一種新興的模式,,所以不會(huì)期待從一開(kāi)始就能賺錢,。但傳統(tǒng)媒體不賺錢就不行,這時(shí)候不賺錢就是存粹的損失,。我認(rèn)為,,要是他們真認(rèn)為紙媒不賺錢,那就不會(huì)投資了,,所以對(duì)當(dāng)下不賺錢的情況,,你可以直接管他叫損失,但也可以看做是有遠(yuǎn)見(jiàn)的投資,。如果你想讓報(bào)紙盈利,,現(xiàn)在就可以賺起錢來(lái)。但如果真這么做,,那就太沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn)了,。”現(xiàn)在衛(wèi)報(bào)的財(cái)務(wù)狀況健康多了,。它賣掉汽車交易人的股權(quán),,換來(lái)6.19億英鎊的資金,而目前“現(xiàn)金與投資基金”內(nèi)有8.42億,。他們所持有的頂端集團(tuán)(Top Right Group,,前身是EMAP)的股權(quán)目前市值兩億英鎊,應(yīng)該會(huì)在未來(lái)某個(gè)時(shí)間點(diǎn)賣掉,。網(wǎng)絡(luò)版收入強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),,上個(gè)財(cái)務(wù)年已經(jīng)超過(guò)八千萬(wàn)英鎊,眾人擔(dān)心永遠(yuǎn)也賺不了錢的新媒體現(xiàn)在終于開(kāi)始賺錢了,。“我想新總編走馬上任的時(shí)候,,發(fā)現(xiàn)銀行里有十幾億,應(yīng)該感覺(jué)很不錯(cuò)吧,?!崩共祭锝苷f(shuō)。隨便哪天,,你都能在衛(wèi)報(bào)網(wǎng)站上看到“若你讀衛(wèi)報(bào),,加入衛(wèi)報(bào)吧”的標(biāo)語(yǔ)。每一條后都綴著一位衛(wèi)報(bào)記者的名字,,邀請(qǐng)讀者成為會(huì)員,,加入衛(wèi)報(bào)活動(dòng),同記者們會(huì)面,,討論當(dāng)日重大議題,,互動(dòng)等。每月付費(fèi)60英鎊的讀者可以成為“資助人”(這個(gè)級(jí)別的會(huì)員資格被稱為“通往衛(wèi)報(bào)的后臺(tái)通道”),,付15英鎊月費(fèi)可以成為“伙伴”,,而“朋友”資格免費(fèi)。“衛(wèi)報(bào)俱樂(lè)部”這個(gè)概念可能很容易被人詬病,,但拉斯布里杰強(qiáng)調(diào),,它本身只是商業(yè)運(yùn)作,是基于大量調(diào)研結(jié)果才推出的,。他還用上“品牌延伸”這種詞匯,。而我們要討論的是,公眾對(duì)衛(wèi)報(bào)的映像是什么,?——屬于某種固定價(jià)值觀的,、小眾的、政治運(yùn)動(dòng)相關(guān)的,、造作的,、精英做派的(小團(tuán)體嗎)?拉斯布里杰不接受上述任何一種評(píng)價(jià),?!澳欠N評(píng)價(jià)的問(wèn)題在于,現(xiàn)在我們是每日郵報(bào)以外英國(guó)網(wǎng)絡(luò)讀者最多的媒體,。你很難說(shuō)衛(wèi)報(bào)就是個(gè)由愛(ài)嚼麥片的人組成的小團(tuán)體(由于其中偏左的政治傾向,,衛(wèi)報(bào)員工和讀者被稱為 “嚼麥片的人”Muesli Munchers),我們比其他家體量大多了,。所以不可能只是個(gè)俱樂(lè)部或小眾組織,;我們有一大批普通讀者,我們是主流新聞媒體,?!?/section>我跟他說(shuō)了幾個(gè)用來(lái)形容他的詞匯:父親形象,獨(dú)裁,,晦澀,,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),說(shuō)教,。他認(rèn)可這些評(píng)價(jià)嗎,?“其他多多少少都同意。但我不知道我算不算獨(dú)裁?!?/section>
衛(wèi)報(bào)在新媒體領(lǐng)域的投入已經(jīng)開(kāi)始產(chǎn)生效益
那么為何要離開(kāi)呢,?他現(xiàn)在仍然全身心地投入在工作中,沒(méi)有疲憊的表現(xiàn),。一個(gè)61歲的年輕人,。拉斯布里杰說(shuō)去年公司開(kāi)始討論莉斯·福根離職后斯科特基金會(huì)主席的后繼人選?!拔艺J(rèn)為主席職務(wù)算是這里最重要的職位之一,。它必須得由記者來(lái)?yè)?dān)任,一直都是這樣,,也一直應(yīng)該這樣,。首席獵頭說(shuō),‘為什么你不來(lái)做主席,?!艺f(shuō)我不知道,但如果他們想讓我做,,我會(huì)考慮看看,。然后公司說(shuō),對(duì)啊,,你來(lái)做吧,。但你得先從總編崗?fù)讼聛?lái)。我說(shuō)那給我這個(gè)夏天的時(shí)間,,讓我想想看,。那時(shí)候我已經(jīng)做了19年半總編輯,剩下的時(shí)間不多了,,而且當(dāng)時(shí)內(nèi)部也有兩三個(gè)不錯(cuò)的人(可以接任),,所以其實(shí)也算是水到渠成。之后我就回復(fù)他們:‘如果你們想讓我做,,那我就做吧,。’”主席的工作明年才開(kāi)始,。但首先,,今年秋天,他先去瑪格麗特夫人學(xué)院當(dāng)了一把院長(zhǎng),,該學(xué)院隸屬于牛津大學(xué),,已有137年歷史,在1979年之前,,院內(nèi)只有女學(xué)生,。在那兒當(dāng)院長(zhǎng)感覺(jué)如何,,很安靜吧?“對(duì)啊,,特別好,,”拉斯布里杰說(shuō),“有點(diǎn)像我剛加入衛(wèi)報(bào)時(shí)的感覺(jué),,都是誕生于十九世紀(jì),,經(jīng)歷改革重生的組織。那有女學(xué)生們,,特別溫暖的人們。此外,,牛津大學(xué)還有互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院,、路透研究院、氣候變化研究院,,以及許多我感興趣的事情,。所以我申請(qǐng)面試院長(zhǎng),有45個(gè)面試官,,總共六個(gè)候選人,,最后他們說(shuō)要我?!?/section>由阿蘭·拉斯布里杰做基金會(huì)主席會(huì),,新任總編會(huì)有何感受?讓拉斯布里杰以新總編的視角來(lái)猜想一下吧,,會(huì)不會(huì)覺(jué)得他難以從浸淫二十年的總編身份中脫離出來(lái)呢,?“公司章程明確禁止我和凱瑟琳探討報(bào)社方向、或者任何其它類似的問(wèn)題,。雨果(雨果·揚(yáng),,拉斯布里杰當(dāng)總編時(shí)的基金會(huì)主席)和莉斯對(duì)我而言是優(yōu)秀的智囊團(tuán)。頭腦聰明,,堅(jiān)決維護(hù)新聞秩序,,編輯獨(dú)立性的守護(hù)人。我想如果我也能像他們一樣,,那凱瑟琳會(huì)很高興,。我不會(huì)站在她背后天天指手畫腳的?!保ㄍ辏?/section>人名,、名詞對(duì)照(按照出現(xiàn)順序)
英國(guó)新聞學(xué)評(píng)論 British Journalism Review加夫龍(鮑勃)爵士Lord (Bob) Gavron互聯(lián)網(wǎng)新聞學(xué)牽引力中心 Tow Center for Digital Journalism作者簡(jiǎn)介:彼得·可爾是英國(guó)謝菲爾德大學(xué)退休榮譽(yù)教授,上世紀(jì)七十至八十年代在衛(wèi)報(bào)擔(dān)任過(guò)記者,、新聞主編及副總編輯,。文章出處:《英國(guó)新聞學(xué)評(píng)論》第26卷,第2期,2015年,,19-28頁(yè),。
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