陳江涌

（華新水泥股份公司，武漢 430073）

［摘 要］國內(nèi)商品混凝土行業(yè)已進入成熟期,，未來競爭日趨激烈,，企業(yè)必須從創(chuàng)新中找到發(fā)展出路。本文從商混行業(yè)的技術(shù) 創(chuàng)新和管理創(chuàng)新分析入手,，從多個角度提出觀點,，以資借鑒。

［關(guān)鍵詞］商品混凝土,；技術(shù)創(chuàng)新,；管理創(chuàng)新

進入 21 世紀，商品混凝土行業(yè)得到了迅猛發(fā)展，目前已 經(jīng)進入成熟期,，從一二線城市廣泛進入到國內(nèi)三四線城市,。 由于商混行業(yè)魚龍混雜，往往給人帶來技術(shù)簡單,、管理松 散、污染較重,、進入門檻較低的負面印象,，影響了行業(yè)的良 性發(fā)展。隨著行業(yè)的快速發(fā)展,，商混企業(yè)間的競爭也日趨激 烈,，要想在競爭中取勝，就必須改變傳統(tǒng)混凝土行業(yè)的發(fā)展 模式,，從創(chuàng)新中找到突破口,，這樣才能形成核心競爭力，保持行業(yè)領(lǐng)先地位,。

技術(shù)創(chuàng)新是一個企業(yè)硬實力的象征,，具有不易模仿、 不可復制的特點,，商混企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新,，可以具備技術(shù)優(yōu) 勢，逐漸向高科技企業(yè)轉(zhuǎn)化,。

1.1 工藝創(chuàng)新

傳統(tǒng)的商品混凝土行業(yè)是作為獨立的加工制造型企業(yè) 進行生產(chǎn)的,，工藝已經(jīng)固化。隨著大型水泥企業(yè)介入混凝土 行業(yè),，有可能實現(xiàn)水泥和混凝土兩種產(chǎn)品的對接,，將兩種產(chǎn) 品的生產(chǎn)工藝進行整合，減少商品混凝土生產(chǎn)制造的中間環(huán) 節(jié),，從而降低生產(chǎn)成本,。目前混凝土行業(yè)的“粉磨—攪拌一 體化”工藝就是工藝創(chuàng)新的代表，現(xiàn)在已經(jīng)開始試點,。

未來商品混凝土的工藝創(chuàng)新還要結(jié)合混凝土產(chǎn)品的需要 加以展開,，以生產(chǎn)出更多能滿足用戶需求的產(chǎn)品。

1.2 配合比創(chuàng)新

對于商品混凝土行業(yè)而言,，配合比創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的重 點內(nèi)容,。一個良好的配合比既可以滿足產(chǎn)品性能的需要，又 有助于降低原材料成本?，F(xiàn)行混凝土設(shè)計規(guī)范是基于四組分 原材料做出的,，隨著現(xiàn)代混凝土中外加劑和摻合料的廣泛高 效利用，需要對多組分混凝土的配合比設(shè)計進行優(yōu)化，不能 拘泥于現(xiàn)行規(guī)范,。當前,，需要重點研究高性能外加劑的使用 及粉煤灰與礦粉雙摻協(xié)同效應的發(fā)揮對混凝土的影響，通過 不斷的實踐來優(yōu)化配合比,，以改善混凝土工作性能,，增強混 凝土的耐久性。

配合比設(shè)計創(chuàng)新還來自于使用新型的混凝土原材料,。在 混凝土原材料來源中,，砂、石是占比最大的組分,，其性能和 成本對混凝土影響較大,。再生骨料的使用，將對混凝土原材 料的概念進行顛覆,，原本視作廢料的建筑垃圾,，可以轉(zhuǎn)變?yōu)?/p>

生產(chǎn)混凝土的原材料，替代砂和碎石,，這樣就可以實現(xiàn)變廢 為寶,，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

1.3 產(chǎn)品創(chuàng)新

對于商品混凝土行業(yè)來說,，除了生產(chǎn)普通混凝土以外,， 還需要在兩個方面進行產(chǎn)品創(chuàng)新。

一是打造以提高混凝土工作性能和耐久性為目的的綠色高性能混凝土,。這種混凝土主要是滿足未來建筑工程生產(chǎn)的 需要,，主要向低碳、自密實的方向發(fā)展,。

隨著超高層建筑,、大跨度橋梁、高速鐵路的快速發(fā)展,， 社會對高性能混凝土的要求也更為迫切,，這就要求混凝土既 要具備很高的強度，還要有很好的耐久性,，最重要的是還要 有很好的工作性能,，便于滿足在特殊環(huán)境下的施工需要。

隨著低碳概念深入人心,，商混行業(yè)作為高耗能產(chǎn)業(yè),，也 越發(fā)受到社會的密切關(guān)注。未來可以通過碳足跡的測定來控 制碳排放量,，逐漸生產(chǎn)更多的低碳混凝土產(chǎn)品,。

二是打造特殊用途的特種混凝土,。通過透水混凝土、保溫混凝土,、裝飾混凝土等新產(chǎn)品的開發(fā)來拓寬商品混凝土的 使用領(lǐng)域,，滿足用戶需求。

2012 年全國各地由于大暴雨造成的地面水流不暢,，給城 市管理提出了新的課題,，透水混凝土就可以有效解決這個問 題，值得進一步研究推廣,。透水混凝土在國內(nèi)大城市已開始 進行試點,，在未來可以進行大規(guī)模的推廣，讓產(chǎn)品有更大發(fā) 揮空間,。

保溫混凝土拓展了混凝土作為建材的功能。據(jù)悉,，拉法基研究開發(fā)出了能夠降低建筑物能量損失的新一代 ThermediaTM 保溫混凝土產(chǎn)品,，該產(chǎn)品是法國市場上首款同類產(chǎn)品，能夠降低 35% 由于熱橋而導致的能量損失,，并且還研 究出保溫隔音等系列配套產(chǎn)品,。此外，混凝土由于可塑性強,、抗腐蝕能力強,，逐漸向裝 飾材料或裝飾構(gòu)件轉(zhuǎn)化。在國際上,，隨著超薄混凝土的廣泛 使用,，混凝土家具等新產(chǎn)品也應運而生，較之傳統(tǒng)的木質(zhì)家 具,，混凝土家具具有耐久性強,、造型獨特等優(yōu)點，有廣泛的 發(fā)展空間,。

1.4 建站技術(shù)創(chuàng)新

隨著城市建設(shè)的發(fā)展,，混凝土攪拌站站點將從固定站向 移動站、半封閉站向全封閉站的方向進行創(chuàng)新,。這樣可以實 現(xiàn)攪拌站的靈活搬遷,，并最大限度地降低污染。

對于傳統(tǒng)的商品混凝土站點而言,，都是通過電能實現(xiàn)驅(qū)動的,，但未來隨著新能源的廣泛使用，可以采用新能源進行 驅(qū)動,，尤其是在自然資源豐富的西部地區(qū),，可以采用風能,、 太陽能實現(xiàn)驅(qū)動。在國外,，德國馬格德堡地區(qū)已經(jīng)建立了運 用風能的攪拌站,，每年生產(chǎn)混凝土 12 萬方。 當然,，用新能源 作為混凝土攪拌站動力要考慮到成本問題,，只有受到國家有 關(guān)政策的扶持，能耗費用和普通攪拌站基本相當,，才能付諸 實施,。

商混企業(yè)在管理方面只有踐行新的發(fā)展模式，向現(xiàn)代管 理型企業(yè)轉(zhuǎn)型,，才能具備軟實力,，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展。

2.1 管控模式創(chuàng)新

隨著商品混凝土行業(yè)集中度的提高,，未來商品混凝土企 業(yè)將逐漸向多站點的集團型企業(yè)方式發(fā)展,，這就必須實現(xiàn)管 控模式創(chuàng)新。

隨著集團化企業(yè)商品混凝土網(wǎng)點的完善,，以后在一個 大城市里,，單個企業(yè)可能會布置多家商品混凝土網(wǎng)點，這些 網(wǎng)點將會像超市一樣,，為商品混凝土供應提供便捷的服務條 件,；管理上也會形成總站和分站的管理模式，質(zhì)量管控,、原 材料供應,、物流調(diào)配等主要的職能在總站完成，而代工生產(chǎn) 在分站完成,，一改目前多站點商混企業(yè)職能設(shè)置重疊,，小而 全的情況，以提高管控能力,。

對于在多個城市布局的集團化企業(yè),，則需要通過完善的 信息化管理和推行總部專家型管理服務來進行遠程管理和運 營保障。

2.2 生產(chǎn)模式創(chuàng)新

傳統(tǒng)的商品混凝土生產(chǎn)對客戶的響應度不高,，生產(chǎn)計 劃和需求情況存在脫節(jié)現(xiàn)象,，由于商品混凝土屬于時效性產(chǎn) 品，容易造成較高的廢品率,。為了滿足未來發(fā)展需要,，必須 創(chuàng)新原有生產(chǎn)模式，逐漸向 JIT（準時化生產(chǎn)）和零庫存方向 發(fā)展,，以提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本和管理費用,。

準時化生產(chǎn)和零庫存關(guān)鍵是做好生產(chǎn)運營計劃，這就需 要針對客戶有完善的訂單管理模式,，生產(chǎn)計劃能準確到日計 劃,，并及時根據(jù)用戶不同的混凝土需求做好相應預案，盡可 能滿足實際需要,。

2.3 服務模式創(chuàng)新

隨著商混行業(yè)步入買方市場,，競爭也越來越激烈，良好 的客戶服務也顯得越來越重要,。未來有必要建立客戶關(guān)系管理（CRM）系統(tǒng),，通過對客 戶前期參與施工方案設(shè)計、中期提供技術(shù)服務支持,，后期對 投訴妥善處理的全過程跟蹤服務,，以最大限度地滿足客戶需 求，真正做到讓顧客對產(chǎn)品放心,，對服務滿意,。未來商混行 業(yè)這一傳統(tǒng)意義上的制造型行業(yè)就轉(zhuǎn)化成服務型行業(yè)，產(chǎn)品 品牌也轉(zhuǎn)化為服務品牌,。

2.4 融資模式創(chuàng)新

在目前宏觀經(jīng)濟形勢趨緊的背景下，混凝土行業(yè)的現(xiàn)金 流比較緊張,，為了解決這個問題,，可以進行融資模式創(chuàng)新， 擴寬企業(yè)融資渠道,。

一是和水泥,、房地產(chǎn)等上下游行業(yè)進行聯(lián)合經(jīng)營或授 信，還可通過債轉(zhuǎn)股等方式把原先的三角債關(guān)系變成利益共 同體關(guān)系,，盡可能降低混凝土應收賬款居高不下的資金風 險,，緩解資金壓力。

二是積極利用資本市場來融資,。目前國內(nèi)以商品混凝土 經(jīng)營為主營業(yè)務的上市公司只有西部建設(shè)和海南瑞澤兩家,， 和目前龐大的商混公司數(shù)量不匹配。商混企業(yè)在管理規(guī)范化 后,，可以步入資本市場,，通過上市融資來拓展資金來源，為 企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供資金保障,。

參考文獻

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