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格羅斯的辦公室非常窄小,，三人站立便無法轉(zhuǎn)身，這位二十年前就完成了財富積累的億萬富翁仍然保持著創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài),。 文/吳曉波（微信公眾號：吳曉波頻道） 洛杉磯帕薩迪納市的科羅拉多大道在北美很出名,，每年的元旦，各州都會派出花車來這里,，舉行規(guī)模最為盛大的花車大游行,。今年的大游行，還有三架B52轟炸機從低空隆隆掠過,，濺起一地的驚呼,。 在科羅拉多大道的朝南背街，有一棟不起眼的,、紅磚單層的長條型建筑物,，這便是創(chuàng)意空間Idealab的總部,，全球最早的創(chuàng)業(yè)孵化器之一。5月8日,，我的加州之行,，專門有此一站。 帕薩迪納市是南加州的創(chuàng)業(yè)熱地,，這里有排名全球第一的加州理工學(xué)院和以汽車工業(yè)設(shè)計出名的藝術(shù)中心設(shè)計學(xué)院,，因而從1980年代起就成為了新興企業(yè)的搖籃之一。 創(chuàng)意空間的創(chuàng)始人比爾·格羅斯是一個天生的創(chuàng)業(yè)狂,，他出生于1958年,，比喬布斯和比爾·蓋茨年輕三歲，同屬于極端信仰自由,、狂飆生長的一代,。格羅斯13歲就注冊了自己的企業(yè)，高中時創(chuàng)辦Solai Devices公司,，專門為太陽能產(chǎn)品提供設(shè)計和配置,，這為他賺到了在加州理工學(xué)院讀書的學(xué)費。 ｜ 創(chuàng)意空間的創(chuàng)始人比爾·格羅斯 ｜ 大學(xué)期間,，格羅斯申請了一種揚聲器的設(shè)計專利,，創(chuàng)辦GNP公司，它曾被評為美國500家最具成長性的小企業(yè)之一,。1985年,，他的一項研究成果以一千萬美元被收購。1991年,，格羅斯創(chuàng)辦KA公司（Knowledge Adventure）,，五年后，以一億美元出售,，他在不到40歲的時候便成了聞名整個加州的年輕的億萬富翁,。 格羅斯大概認(rèn)為自己實在是一個創(chuàng)業(yè)的天才，所以他決定將這種基因克隆給更多的人,，就在出售公司后的1996年,，他隨即創(chuàng)辦了極具顛覆意義的創(chuàng)意空間。 格羅斯租下一棟廠房,，將之改造成無間隔的辦公場區(qū),，招募年輕的創(chuàng)業(yè)者集中辦公。創(chuàng)意空間提供從行政,、財務(wù),、法務(wù)到人力資源管理的一條龍服務(wù)，讓創(chuàng)業(yè)者無須為此分散精力,。格羅斯不定期地舉辦創(chuàng)意日(Idea Day)活動,，鼓勵多學(xué)科的交叉碰撞,，引爆新的創(chuàng)新靈感。 孵化器最核心的能力是風(fēng)險資本的引入,，以及對項目的敏銳甄別,。 格羅斯成立ICP風(fēng)險投資基金，利用自己的影響力,，在最初的兩年內(nèi)就募集了2.5億美元,，他的投資者包括摩爾資本、戴爾電腦,、日本光通等一大批知名投資機構(gòu),，也有好萊塢大導(dǎo)演斯皮爾伯格等名流。 創(chuàng)意空間每年會從全美的創(chuàng)新項目中選拔出一百個左右,，邀請創(chuàng)業(yè)者與投資人見面,，當(dāng)場演說、質(zhì)疑,，選中最有潛力的十個項目,，格羅斯的基金對它們投入不超過25萬美元的天使投資。
在創(chuàng)意空間成立的那幾年,，正是互聯(lián)網(wǎng)熱潮席卷美國的黃金時刻，格羅斯投資的幾個項目完成IPO,，引起市場的狂熱追捧,，2000年4月，他宣布創(chuàng)意空間將在納斯達(dá)克上市,，募集30億美元的資金,。可是,，就在這時,，互聯(lián)網(wǎng)泡沫突然破滅，格羅斯的夢想瞬間化為煙云,，創(chuàng)意空間甚至遭到投資人的起訴,。 格羅斯咬牙熬過了那段最為艱難的時間，在后來的幾年里,，創(chuàng)意空間堅持探索,，逐漸形成了獨樹一幟的創(chuàng)業(yè)孵化器模式。迄今,，格羅斯先后投資了120多家創(chuàng)業(yè)項目,，其中20多家成為上市公司。 創(chuàng)意空間的模式在后來風(fēng)靡全球,，被競相仿效,。在2009年,，谷歌中國的李開復(fù)創(chuàng)建創(chuàng)新工場，其主要的模仿對象便是創(chuàng)意空間,。 5月8日,，我到創(chuàng)意空間參觀的時候，比爾·格羅斯恰巧外出旅行,。工作人員介紹說,，現(xiàn)在入駐創(chuàng)意空間的有27家創(chuàng)業(yè)公司，涉足產(chǎn)業(yè)十多個,，有3D打印,、大數(shù)據(jù)挖掘、搜索優(yōu)化等領(lǐng)域,，除了美國公司,，還有來自丹麥、挪威和英國的創(chuàng)業(yè)者,。 其中居然還有一家來自中國的公司,。廣州的芬尼克斯將它的美國辦公室建在了創(chuàng)意空間，它的美國公司經(jīng)理毛維民告訴我,，創(chuàng)意空間的一張辦公桌的租金是每月600美金,，說來也不便宜，可是在這里可以享受一條龍的后勤服務(wù),，同時能夠接觸到最前沿的科技動態(tài),，“所以非常值”。 ｜ 吳曉波與毛維民合影 ｜ 今天的創(chuàng)意空間已經(jīng)褪去了早年的魔幻光環(huán),，不過,，它所開拓出的模式卻星火燎原。現(xiàn)如今的中國,，創(chuàng)業(yè)之風(fēng)如火如荼,，各地方政府更是竭力推出數(shù)以萬計的孵化器或創(chuàng)業(yè)園區(qū)。格羅斯將近二十年的試驗,，至少可以給我們?nèi)齻€有益的啟迪： ——孵化器不應(yīng)該成為政府項目,，必須讓具有企業(yè)家精神的人及民間企業(yè)主導(dǎo)其事； ——孵化器必須與風(fēng)險投資實現(xiàn)無縫對接,，并在持續(xù)的推進(jìn)中滾動發(fā)展,； ——孵化器的成效也許并不在一時，而在于創(chuàng)業(yè)氛圍及創(chuàng)新思維的形成,。 在創(chuàng)意空間參觀,，令我印象最深的一個細(xì)節(jié)是：格羅斯的辦公室非常窄小，大概只有六個平方米左右，三人站立便無法轉(zhuǎn)身,，這位二十年前就完成了財富積累的億萬富翁仍然保持著創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài),。
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