早在2010年前，無印良品（MUJI）就開始嘗試多元化的經(jīng)營策略,。自嘗試了咖啡館,、餐廳，建設(shè)露營基地乃至裝修,、造房子等諸多業(yè)務(wù)后,，無印良品終于毫不意外地開起了書店。對于長久以來被貼上簡約,、文藝,、小清新乃至“清心寡欲”標(biāo)簽的無印良品來說，賣書這事非但沒有違和感,，相反還顯得如此的順理成章,。

2015年3月，無印良品九州福岡市博多運(yùn)河城店在經(jīng)過漫長的改裝翻新后正式對外營業(yè),。而老店新開最吸引人之處便是“MUJI BOOKS”（無印良品書店）的粉末登場,。

剛開業(yè)一個(gè)月的MUJI BOOKS

這家特別的門店是由無印良品與另一家專業(yè)從事出版編輯、策劃的文化機(jī)構(gòu)——編集工學(xué)研究所（Editorial Engineering Laboratory）來共同運(yùn)營的,。其實(shí)幾年前,，編集工學(xué)研究所的所長松岡正剛曾有一次類似的嘗試。2009年，他曾在東京鬧市區(qū)打造了一家個(gè)性化極強(qiáng)的書店——“松丸本鋪”,。松丸本鋪店內(nèi)采取迷宮式布局,，讀者不得不需要在書墻之間由頭至尾穿梭而過。雖然,，這家風(fēng)格鮮明,、店面極具設(shè)計(jì)感的書店曾一度引發(fā)關(guān)注,，但最終敵不過東京高額的租金壓力,，經(jīng)營三年后不得不關(guān)門大吉。

今次在MUJI BOOKS的合作項(xiàng)目中,，無論是無印良品,，還是松岡正剛，似乎都從松丸本鋪的經(jīng)營歷程中吸取了些許教訓(xùn),。首先,，MUJI BOOKS自我定位是生活商品與書店的綜合體，而非單純意義上的書店,。博多店占據(jù)商場3,、4兩個(gè)樓層，書店主要集中在3樓,。全店一共3萬余冊圖書的售賣閱覽區(qū)域并未與其他商品刻意區(qū)隔開,，而是依照相關(guān)主題與同類商品并致一處。

例如在售賣旅行用品的區(qū)域,，當(dāng)你在挑選完洗漱袋,、收納包后，或許也會有興趣停下拿起一本與目的地相關(guān)的游記翻閱,，以至于最終一同放入無印良品自家的旅行箱,。此外，MUJI BOOKS也與MUJI CAFé交錯(cuò)在一起,。書架背后甚至還會擺上一臺自動咖啡售賣機(jī),，顧客可以花100日元一邊喝咖啡一邊坐著翻書。

堆在拉桿箱上方的旅游類圖書

除了“綜合體”的概念外,，MUJI BOOKS還堅(jiān)持有別于其他大型書店的選書策略,。筆者在福岡游歷期間，正值2015年日本“書店大獎(jiǎng)”（本屋大賞）剛剛出爐,。兒童作家上橋菜穗子的小說《鹿王》（鹿の王）榮獲大獎(jiǎng),。幾乎在一夜之間，《鹿王》爭先恐后地占領(lǐng)了各大連鎖書店的推薦書架,。幾日后去逛MUJI BOOKS,，卻發(fā)現(xiàn)得獎(jiǎng)大作不僅未能占據(jù)店內(nèi)最佳推薦位，甚至連蹤跡都尋不得。當(dāng)筆者告別當(dāng)?shù)亓硪惶幋笮瓦B鎖書店,，又去MUJI BOOKS時(shí)就仿佛進(jìn)入了平行世界,。

MUJI BOOKS在策劃階段就特別關(guān)注書與顧客、書與店內(nèi)商品,，乃至?xí)c工作人員之間的關(guān)系,。于是，在編集工學(xué)研究所為無印良品挑選的3萬余冊書中,，大部分似乎都在呼應(yīng)“如何文藝且小清新地過日子”,、“簡單而高質(zhì)量的生活”這類MUJI式主題，聚焦吃穿住行的日常生活以及由之產(chǎn)生的所思所感,。不過,，文學(xué)類、文史類或時(shí)政類的圖書也并未從MUJI BOOKS中消失,，只是當(dāng)下流行的新書未必會出現(xiàn),。