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【創(chuàng)業(yè)觀察】創(chuàng)業(yè)路上什么最重要

 haosunzhe 2015-04-17
“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”激發(fā)著無數(shù)青年的創(chuàng)業(yè)熱情,如今整個(gè)華夏大地變成了一片創(chuàng)業(yè)的熱土,,出現(xiàn)了前所未有的創(chuàng)業(yè)熱潮,。中關(guān)村最近發(fā)生的兩件事情頗受關(guān)注:一是趕集網(wǎng)與房多多開啟流量互換模式;二是嘿哈科技宣布獲得2000萬元的天使投資,。這兩件事情同時(shí)觸發(fā)了人們對(duì)創(chuàng)業(yè)熱的思考,。

  根據(jù)趕集網(wǎng)與房多多達(dá)成的戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將首先從新房領(lǐng)域展開合作,,未來會(huì)擴(kuò)展至更多品類,,進(jìn)行更深層次的合作。作為國內(nèi)專業(yè)的分類網(wǎng)站,,趕集網(wǎng)覆蓋全國近400個(gè)城市,,每月為超過3億人次提供生活服務(wù)信息,在招聘,、房產(chǎn),、汽車等多個(gè)領(lǐng)域擁有深厚的用戶基礎(chǔ),。特別值得一提的是,2014年,,在中國房產(chǎn)領(lǐng)域大蕭條的背景下,,趕集網(wǎng)房產(chǎn)頻道依然實(shí)現(xiàn)了100%的增長。

  趕集網(wǎng)與房多多的合作之所以備受關(guān)注,,一方面是趕集網(wǎng)是國內(nèi)分類網(wǎng)站的代表性企業(yè),,另一方面則是房多多是國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)交易平臺(tái)的領(lǐng)頭羊。此次合作可以說實(shí)現(xiàn)了多贏,,趕集網(wǎng)可利用房多多在開發(fā)商端的資源優(yōu)勢(shì)獲得更多真實(shí)房源,借助房多多的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),,強(qiáng)勢(shì)切入新房銷售領(lǐng)域,,房多多則憑借趕集網(wǎng)的巨大流量,為開發(fā)商引入全新的購房群體和銷售渠道,。

  嘿哈科技獲得2000萬元的天使投資,,不在于金額本身,而且這筆費(fèi)用也不是很多,,關(guān)鍵在于嘿哈科技通過這次融資成功引入了新東方,、好未來和洪泰資本三家投資機(jī)構(gòu)。新東方與好未來都是在美上市企業(yè),,而且都是從事教育產(chǎn)業(yè)的行業(yè)龍頭企業(yè),,與嘿哈科技深耕幼兒數(shù)字化教育和希望將來在納斯達(dá)克上市息息相關(guān)。

  去年以來,,大眾創(chuàng)業(yè)激情空前高漲,,尤其是青年和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為熱門。有這樣一組數(shù)字:2014年全國網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)與就業(yè)總體規(guī)模接近1000萬人,。在上海,,每100位青年人中有12個(gè)人正在創(chuàng)業(yè);2013年,,成功創(chuàng)業(yè)的近11000人中,,四成是青年大學(xué)生。一年內(nèi),,15家中國企業(yè)登陸納斯達(dá)克和紐約證券交易所,,10家都是互聯(lián)網(wǎng)公司。

  互聯(lián)網(wǎng)造就了無數(shù)的創(chuàng)業(yè)英雄,,許多擁有奇思妙想的草根創(chuàng)業(yè)者們,,正期待著有朝一日同樣能夠成為“明日之星”。但是,,創(chuàng)業(yè)并不是僅憑熱情就能成功,,實(shí)際上,,創(chuàng)業(yè)路上栽跟頭的人多,絕大多數(shù)都很難成功,。就連雷軍,、周鴻祎、劉強(qiáng)東……這些互聯(lián)網(wǎng)大佬也都經(jīng)歷過血的教訓(xùn),,不過他們并沒有因?yàn)橐淮蔚牡咕鸵货瓴徽?,而是從失敗中總結(jié)吸取了不少創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并重新振作起來,。

  選擇創(chuàng)業(yè)的人要明白自己能干什么,,也就是能提供什么產(chǎn)品或服務(wù)、產(chǎn)品或服務(wù)有沒有市場(chǎng),、對(duì)將進(jìn)入的領(lǐng)域是否熟悉,。很難想象,進(jìn)入陌生領(lǐng)域能夠隨隨便便成功,。

  在很大程度上,,創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷很重要。一般來說,,兩類創(chuàng)業(yè)者容易獲得成功:一類是對(duì)某一細(xì)分領(lǐng)域有深刻理解,,并且對(duì)商業(yè)模式有深入研究的;一類是在某些專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)人員,。譬如房多多的三位創(chuàng)始人中,,超過15年賣房經(jīng)驗(yàn)的CEO阿甘(段毅)與COO歐文(曾熙)非常了解每一個(gè)買房賣房者的心聲(2014年流行詞匯叫痛點(diǎn))。對(duì)行業(yè)的深刻洞察是房多多區(qū)別于普通互聯(lián)網(wǎng)O2O團(tuán)隊(duì)的最大區(qū)別,,CTO阿里(李建成)用多年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)一起引領(lǐng)公司往正確的方向發(fā)展,,正是團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)使得房多多在第二輪融資中獲得了8000萬美元的投資。嘿哈科技CEO李熙第一次創(chuàng)業(yè)并不成功,,但第二次創(chuàng)業(yè)隨著知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累,,找到了成熟的商業(yè)模式,因而順風(fēng)順?biāo)?br style="margin: 0px; padding: 0px; color: rgb(51, 51, 51); font-family: Arial, Helvetica, sans-serif, 宋體; line-height: 22px;">
  中國首富李河君對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略有很深入的研究,。他說,,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說戰(zhàn)略是什么?簡單地說就是做什么,,戰(zhàn)略選擇對(duì)了,,隨便做都能賺錢,企業(yè)想不成功都很難,,因此戰(zhàn)略對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說始終是第一位的,。這對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說,也很有啟迪意義。

  其實(shí),,就創(chuàng)業(yè)而言,,最缺的往往不是資金,也不一定是缺技術(shù)和人才,。在嘿哈科技CEO李熙看來,,創(chuàng)業(yè)者往往最缺資源和知識(shí)的積累,只有實(shí)現(xiàn)了資源和知識(shí)的積累,,才有可能使自己站到所謂的“風(fēng)口”,,獲得更多認(rèn)可。

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