導(dǎo)讀: 云制造是為降低制造資源的浪費(fèi)，借用云計算的思想,，利用信息技術(shù)實現(xiàn)制造資源的高度共享,。建立共享制造資源的公共服務(wù)平臺,，將巨大的社會制造資源池連接在一起，提供各種制造服務(wù),，實現(xiàn)制造資源與服務(wù)的開放協(xié)作,、社會資源高度共享。

企業(yè)用戶無需再投入高昂的成本購買加工設(shè)備等資源,，通過公共平臺來購買租賃制造能力,，隨時按需獲取制造資源和能力服務(wù)，智慧的完成其制造全生命周期的活動,。

在理想情況下,，云制造將實現(xiàn)對產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn),、銷售,、使用等全生命周期的相關(guān)資源的整合，提供標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、可共享的制造服務(wù)模式,。這種制造模式可以使制造業(yè)用戶像用水,、電、煤氣一樣便捷地使用各種制造服務(wù),。

(編選:智慧城市圈子邱文斌來源:微信訂閱號:QWB_2014)

一,、“快速消費(fèi)電子產(chǎn)品”加速云制造到來

蘋果發(fā)布新款智能手機(jī)iPhone5s和5c之后，引來了業(yè)界諸多的討論,，很多的評測都提到了一句:“如果你當(dāng)前用的是iPhone 5,，那么現(xiàn)在換機(jī)的意義也許并不大，除非你是一個十足的果粉,?！焙翢o疑問，在面對智能機(jī)紅海的波濤洶涌時,，是否換機(jī)已經(jīng)成為很多消費(fèi)者面對一款新手機(jī)想問的第一個問題,。

而在10年前，手機(jī)對于很多人來說仍然是新奇的玩意,，換手機(jī)更是不到手機(jī)徹底壞掉或報廢就不會去想的事情,。近些年無論是電信網(wǎng)絡(luò)的更新?lián)Q代，移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起,，還是智能設(shè)備和元件的飛速發(fā)展,，都在讓以手機(jī)為代表的智能終端越來越多地被“消費(fèi)電子產(chǎn)品”的名頭所取代。當(dāng)以精品策略獨步天下的蘋果也突破了每年一部手機(jī)的限制之后,，也許這些消費(fèi)電子產(chǎn)品正在開始步入“遠(yuǎn)房親戚”—快消品的行列,，成為“快速消費(fèi)電子產(chǎn)品”,。

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1、“快速消費(fèi)電子產(chǎn)品”時代的到來

消費(fèi)電子產(chǎn)品早在上個世紀(jì)就已經(jīng)誕生,，并且出現(xiàn)了諸多常青樹型的經(jīng)典產(chǎn)品,。1979年索尼推出了Walkman隨身聽，截至2010年停產(chǎn),，全球共售出了4億臺,；2004年摩托羅拉推出的手機(jī)RAZR V3系列也在之后的3年中獲得了超過1億的銷量。

然而隨著3G網(wǎng)絡(luò)的普及,，以及iPhone引領(lǐng)的智能手機(jī)的潮流的出現(xiàn),，傳統(tǒng)消費(fèi)電子產(chǎn)品以常青單品制勝的優(yōu)勢正在逐漸消失。電子產(chǎn)品元器件價格的下降,，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的成型也加速了這一過程,。伴隨著新的開源系統(tǒng)Android的出現(xiàn)，以HTC,、三星為代表的廠商更是以機(jī)海戰(zhàn)術(shù)進(jìn)軍智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)并大放異彩,，單款產(chǎn)品生命周期開始大幅縮短。

HTC執(zhí)行長周永明甚至在之后的采訪中表示,，HTC最成功的一段時期幾乎每個月就會推出一款旗艦手機(jī),。同樣，電子元器件的成本下降也讓消費(fèi)電子產(chǎn)品脫離上個世紀(jì)末“高檔消費(fèi)品”的行列,，開始走入尋常百姓家,。根據(jù)Gartner的數(shù)據(jù)顯示，2004年全球手機(jī)總銷量為5.6億部,，而2010年這一數(shù)字已經(jīng)達(dá)到16億部,。除了不斷擴(kuò)張的新興市場以外，手機(jī)更新?lián)Q代頻率更高也是該數(shù)據(jù)飆升的重要原因,。

除了智能手機(jī)之外,，平板電腦、音樂播放器等移動設(shè)備,，以及PC,、電視等家庭娛樂設(shè)備也在不斷加快更新?lián)Q代速度。因為隨著硬件技術(shù)的升級,，軟件應(yīng)用能夠利用的系統(tǒng)性能與傳感器指標(biāo)也在不斷增加,，硬件與軟件結(jié)合帶來的新體驗成為技術(shù)發(fā)展帶給消費(fèi)者最直觀的感受:如3G網(wǎng)絡(luò)、重力感應(yīng),、電容觸摸屏,、NFC等等。因此，消費(fèi)者的需求也在推動硬件產(chǎn)品的更新?lián)Q代,。消費(fèi)電子產(chǎn)品壽命（并非指使用壽命）不斷縮短,，“快速消費(fèi)電子產(chǎn)品”的時代正在到來。

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2,、碎片化產(chǎn)品線亟待云制造整合

隨著消費(fèi)電子進(jìn)入“快消品”行列,，曾經(jīng)一款或數(shù)款產(chǎn)品延續(xù)幾年的成功難以再次出現(xiàn)，也對消費(fèi)電子產(chǎn)品制造業(yè)提出了更高要求:單一產(chǎn)品線壽命逐漸縮短,，客制化需求不斷提升,，消費(fèi)電子產(chǎn)品逐漸出現(xiàn)生產(chǎn)碎片化跡象。

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而隨著互聯(lián)網(wǎng)廠商越來越多加入消費(fèi)電子產(chǎn)品設(shè)計行列,，基于互聯(lián)網(wǎng)基因的營銷也對傳統(tǒng)生產(chǎn)方式造成了更大的挑戰(zhàn),。互聯(lián)網(wǎng)營銷嶄新的C2B銷售模式甚至C2B設(shè)計模式,，都讓傳統(tǒng)工廠生產(chǎn)模式的生產(chǎn)周期和庫存短板愈發(fā)突出,，甚至有智能手機(jī)出現(xiàn)了生產(chǎn)壽命僅有幾個月的情況。

隨著IT巨頭諾基亞,、索尼紛紛出售旗下工廠以求縮減開支集中產(chǎn)品線的同時,，專業(yè)代工廠成為很多廠商的選擇:蘋果、樂視通過富士康代工,，小米則選擇英華達(dá)等,。然而代工廠商高企的代工費(fèi)用并非每個企業(yè)都能承受的，因此一種新型制造模式云制造應(yīng)運(yùn)而生,。

二、云制造興起,，企業(yè)出路在哪?

1,、能否成為企業(yè)出路？

云制造究竟是什么,？有管理媒體調(diào)查顯示,，69.47%的人都不清楚這個答案。中國工程院院士李伯虎曾給出了他的定義：“利用網(wǎng)絡(luò),、互聯(lián)網(wǎng)平臺,，按用戶需求組織網(wǎng)上制造資源、制造能力,，為用戶提供各類制造服務(wù)的一種網(wǎng)絡(luò)化制造新模式,。它將各類制造資源和制造能力虛擬化、服務(wù)化,，進(jìn)行統(tǒng)一,、集中的智能化管理，提供一系列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,、可共享的制造服務(wù),。”

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眾所周知,，企業(yè)要開發(fā)新產(chǎn)品,，從研發(fā)做起，聯(lián)系供應(yīng)商,，購買制造設(shè)備,，鋪設(shè)銷售渠道，幾乎每個環(huán)節(jié)都得事必躬親,，等萬事俱備的時候,，很可能商機(jī)早已轉(zhuǎn)瞬即逝。企業(yè)更是如此,。如何盡快把研發(fā)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn),、上市，是大多企業(yè)管理者頭痛的問題,。

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特別是目前一些企業(yè)在資金鏈上遇到瓶頸,，就更需要以低成本高效率的方式來穩(wěn)定發(fā)展。而云制造模式,，也許將會成為企業(yè)的一種盈利新模式,，企業(yè)不需要再去苦苦尋覓制造協(xié)作服務(wù)的提供方，只需要向云制造平臺提出需求,，由云平臺去組織制造資源與制造能力來完成設(shè)計,、加工、生產(chǎn),、協(xié)作等訂單,。

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云制造的表現(xiàn)形式，其實是將電子商務(wù)深入到制造業(yè)的整個生產(chǎn)過程,，將生產(chǎn)流程進(jìn)行分解,，然后眾包給線上的制造資源或制造能力提供商、服務(wù)商,。從外包到眾包,，這其實是個質(zhì)變的過程。實質(zhì)上,，云制造是依靠信息技術(shù),，形成的一種新的協(xié)同制造的新模式、新方法,，其核心是高效的協(xié)同,。

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云制造很重要的一點就是把制造資源虛擬化,，讓制造資源能夠方便地為更多的人來使用。未來的工業(yè)體系,，會朝兩個方向走,，一個是進(jìn)一步的集中化、標(biāo)準(zhǔn)化,，大批量的復(fù)制;還有一種是個性化,，借助云制造平臺，解決中間交易成本的問題,。

云制造的模式對于的現(xiàn)狀是非常適合的,，小微企業(yè)眾多，它們的方向就是做到最好,、最專業(yè),。從優(yōu)化的角度來說，整個社會資源都在云制造的范圍內(nèi)?，F(xiàn)在流行的大規(guī)模生產(chǎn),，未來是要微型化，把超級工廠變成一個個小的獨立的生產(chǎn)單元,。

當(dāng)然,，云制造的發(fā)展將是一個長期的階段性的漸進(jìn)過程，而不是一蹴而就的項目工程,，需要依靠政府,、產(chǎn)業(yè)界、學(xué)術(shù)界多方面的聯(lián)合與共同努力,。

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2,、云制造需要“信自己”

2013年，歐盟正式提出了“Cloud Manufacturing”（云制造）說法,，并啟動了一個項目,，打算通過云制造向中小企業(yè)用戶（SMEs）提供計算機(jī)輔助工藝規(guī)劃（CAPP）。該項目由瑞典皇家理工學(xué)院牽頭,，瑞典、英國,、希臘,、德國和西班牙的4所大學(xué)、1家跨國制造公司和6個中小企業(yè)共同承擔(dān),，旨在強(qiáng)調(diào)服務(wù)于產(chǎn)品全生命周期過程,，支持中小企業(yè)高效配置和重配置制造過程，支持產(chǎn)品定制化和變更,，以適應(yīng)快速變化的全球市場和更加苛刻的產(chǎn)品需求,。

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在項目執(zhí)行背景的說明中，歐盟指出，產(chǎn)品開發(fā)和制造是歐盟主要的經(jīng)濟(jì)支柱,，而超過90%的制造業(yè)活動由小型和中小型企業(yè)（SMEs ）完成,。當(dāng)前，制造業(yè)市場的要求越來越高,，需要高度定制的產(chǎn)品,，更高的質(zhì)量，更快的交貨,，產(chǎn)品有更快的升級,。制造企業(yè)特別是中小企業(yè)，必須有以客戶為中心的,，更為緊密,、靈活、多元化的合作,，同時在設(shè)計和工藝規(guī)劃階段,，制造商應(yīng)滿足制造工藝的多方位的要求，以確保產(chǎn)品的競爭力和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。

制造企業(yè)需要有效配置或重新配置他們的制造工藝,，以促進(jìn)產(chǎn)品的定制和改裝，適應(yīng)迅速多變的全球市場和可持續(xù)發(fā)展的要求,。云制造,，就是滿足這些需求的綜合性的解決方案?！?/span>CAPP-4-SMEs”及此前一系列云制造項目的實施,，令歐洲的學(xué)術(shù)界和工業(yè)界有機(jī)會互補(bǔ)專長，分享工業(yè)應(yīng)用和技術(shù)專有知識,，并進(jìn)行了有效傳播和工業(yè)應(yīng)用,，歐洲的工廠將在此基礎(chǔ)上很快實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。

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反觀中國的云制造進(jìn)程,，其實起步并不晚于歐洲,。李伯虎院士率領(lǐng)的云制造研究團(tuán)隊同樣指出，云制造是一種取代大規(guī)模生產(chǎn)的新的生產(chǎn)方式,，它像云計算一樣,，是一個分散式和大規(guī)模批量式并行的生產(chǎn)模式，云制造將成為一個由小型制造業(yè)企業(yè)組成的超大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)的分布式系統(tǒng),，助推中國制造成為中國“智造”,。

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然而，李院士感嘆,，對于我們自己提出的云制造模式,，業(yè)內(nèi)人士及相關(guān)管理部門投注的眼光和關(guān)心程度都顯得頗為淡漠,。在此氛圍下，盡管項目團(tuán)隊在云制造的推廣應(yīng)用上實施了多方努力,，成效迄今卻還不夠明顯,，在制造行業(yè)內(nèi)缺乏有效的機(jī)制來推動云制造的落地。若不改善這種局面,，恐怕我們將在制造領(lǐng)域再度落后于人,。

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由于云制造要改變的是制造業(yè)的整體現(xiàn)狀，所以它的落地并不是純技術(shù)問題,，而是需要協(xié)作并進(jìn),，并引入市場機(jī)制。李伯虎院士認(rèn)為,，推進(jìn)云制造可以說是“一把手”工程,，因為云制造將顛覆制造企業(yè)的運(yùn)營模式，牽涉到多方利益,，只有企業(yè)的“一把手”意志堅定地參與其中,，才能保證企業(yè)制造各環(huán)節(jié)的積極加入。

同時,，單個企業(yè)自身的努力只能起到一方面的作用,，只有通過建立由政府主管機(jī)構(gòu)、研究機(jī)構(gòu),、軟件廠商和用戶共同組成的云制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,，建立行之有效的溝通、行動機(jī)制,，消解相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、安全、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等難題,，才能更快推動云制造落地,。因此，盡管當(dāng)前云制造模式處于蓄勢待發(fā)階段,，但“勢”蓄得還不夠足量,。

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此外還需要認(rèn)識到，自上而下的驅(qū)動之于產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的作用始終是有限的,。我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展已經(jīng)證明,，互聯(lián)、協(xié)作的網(wǎng)絡(luò)時代,，市場才是最大的驅(qū)動力和檢驗力量,，云制造模式最大的倚靠,，同樣也是市場需求,。

事實上,，我國廣大中小制造企業(yè)無不期盼得到自己渴求的制造資源和相關(guān)技能、知識方面的支援,，但是目前很多企業(yè)都找不到門道,，但只要云制造的基礎(chǔ)工作做到位，企業(yè)們意識到云制造真的有用,，并能夠方便地接入云制造服務(wù)云池,，市場競爭自然會令他們選擇更先進(jìn)的制造模式。而形成了這樣的互動,，中國的云制造也將在實踐中磨礪得更加出色,。

三、云制造,，未來有多遠(yuǎn),？

上世紀(jì)60年代，美國科學(xué)家約翰·麥卡錫提出了把計算能力變成一種像水和電一樣的公用事業(yè)提供給用戶的理念,，從而成為云計算思想的起源,。半個世紀(jì)過去了，人們又設(shè)想是否可以將這種理念運(yùn)用到制造行業(yè),，讓用戶像使用水,、電、煤氣一樣使用制造資源和制造能力,，于是,，“云制造”的概念誕生了。

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云制造究竟是什么,？世界經(jīng)理人網(wǎng)站上的調(diào)查顯示,，69.47% 的人都不清楚這個答案。讓我們來看看中國工程院院士李伯虎在《“云制造—面向服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化制造新模式”》一文中給出的定義：“利用網(wǎng)絡(luò),、互聯(lián)網(wǎng)平臺,，按用戶需求組織網(wǎng)上制造資源、制造能力,，為用戶提供各類制造服務(wù)的一種網(wǎng)絡(luò)化制造新模式,。它將各類制造資源和制造能力虛擬化、服務(wù)化,，進(jìn)行統(tǒng)一,、集中的智能化管理，提供一系列標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、可共享的制造服務(wù)?！?/span>

過去,，某一個制造企業(yè)要開發(fā)新產(chǎn)品,，從研發(fā)做起，聯(lián)系供應(yīng)商,，購買制造設(shè)備,，鋪設(shè)銷售渠道，幾乎每個環(huán)節(jié)都得事必躬親,，等萬事俱備的時候,，很可能商機(jī)早已轉(zhuǎn)瞬即逝。而云制造模式,，就是讓企業(yè)不需要再去苦苦尋覓制造協(xié)作服務(wù)的提供方,，只需要向云制造平臺提出需求，由云平臺去組織制造資源與制造能力來完成設(shè)計,、加工,、生產(chǎn)、協(xié)作等訂單,。這樣,，用戶使用云制造服務(wù)就非常方便了。

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西門子PLM 軟件大中華區(qū)售前技術(shù)總監(jiān)方志剛則干脆認(rèn)為“云制造就是電子商務(wù)在制造業(yè)”,。對這種提法,，用友軟件股份有限公司副總裁王健表示認(rèn)同：“以前，企業(yè)跟客戶的交易行為,，包括交易管理,、結(jié)算管理，都能夠?qū)崿F(xiàn)電子商務(wù),。比如電子采購,，跟供應(yīng)商有關(guān)的招標(biāo)比價都屬于電子采購。

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而現(xiàn)在講的云制造,，就是將電子商務(wù)這一形式深入到制造業(yè)的整個生產(chǎn)過程,，將生產(chǎn)流程進(jìn)行分解，然后眾包給線上的制造資源或制造能力提供商,、服務(wù)商,，從外包到眾包，這其實是個質(zhì)變的過程,?！薄叭绻f‘電商’是云制造的表現(xiàn)形式，那么協(xié)同制造才是云制造的實質(zhì),?！笔锕庑畔a(chǎn)業(yè)股份有限公司總裁歷軍說。他認(rèn)為，云制造是依靠信息技術(shù),，形成的一種新的協(xié)同制造的新模式,、新方法，核心是高效的協(xié)同,。

1、顛覆制造業(yè),？

讓企業(yè)像在電子商城里購物一樣,，與具備設(shè)計、制造,、采購,、營銷資源和能力的人或組織進(jìn)行招標(biāo)比價，從而在最短的時間完成產(chǎn)品的設(shè)計,、生產(chǎn)以及營銷,。這對過去大工廠、大企業(yè)的一條龍全包式的做法將會是種顛覆,。歷軍說,，在過去大工廠的模式中，幾件,、幾百件的產(chǎn)品是沒法生產(chǎn)的,，因為成本太高，但是現(xiàn)在的消費(fèi)需求又向著差異化,、多品種,、小批量、快速轉(zhuǎn)化的方向發(fā)展,。

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在這樣的發(fā)展過程中,，社會化分工將進(jìn)一步加劇，出現(xiàn)一大批非常專業(yè),，但是規(guī)模又比較小的工作室,。雖然制造的鏈條是分割開了，但是因為整體協(xié)同起來,，效率還是提升的,。想象一下，如果有人在云制造的平臺提出一項產(chǎn)品需求,，立馬就有設(shè)計,、制造的小企業(yè)或者小作坊響應(yīng)，在溝通,、比價后選擇合適的對象來建立生產(chǎn)契約,，過程可能僅僅只有幾秒鐘的時間。

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現(xiàn)在在廣東佛山紡織,、服裝,、皮革,、陶瓷、家具等產(chǎn)業(yè)中,，正在探索云制造模式的應(yīng)用,。在佛山這些行業(yè)中，資源分配很不均勻,，有的企業(yè)活兒多的干不完,，有的企業(yè)沒活干。

于是他們開始探索按區(qū)域統(tǒng)一接單,，然后分配給不同的企業(yè),，整個區(qū)域形成有序分工與配套合作。而做不完單子的企業(yè)可以發(fā)包給其他企業(yè)共同完成,。這種模式需要一個公共平臺,，而這個平臺就是所謂的“行業(yè)云”。

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“云制造的概念是應(yīng)運(yùn)而生,?！睔v軍說，專業(yè)化的分工未來只會越來越細(xì)化,，有很多小的設(shè)計室,，創(chuàng)意都很好，但由于資金問題,，它可能連設(shè)計軟件都買不起,。為此，它希望與人共享這些“裝備”,，那就需要通過“云”的協(xié)同方式來在一個信息化的平臺上實現(xiàn),。

擁有設(shè)計軟件的人或者企業(yè)可以在不用的時候?qū)⑺鼈儭白狻背鋈ィ瑥亩嵘嗽O(shè)備的使用效率,。過去,，企業(yè)與企業(yè)之間“協(xié)同”需要打電話、見面,，這些都是交易成本,，如果有了“云”的平臺，協(xié)同效率會大大提升,。王健認(rèn)為,，云制造很重要的一點就是把制造資源虛擬化，讓制造資源能夠方便地為更多的人來使用,。

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“未來的工業(yè)體系,，它一定是朝兩個方向走，一個是進(jìn)一步的集中化、標(biāo)準(zhǔn)化,，大批量的復(fù)制,。還有一種個性化的就走另外一個極端，借助云計算,、云制造平臺,，解決中間交易成本的問題?！睔v軍說,。未來，企業(yè)巨頭不是按規(guī)模來定義的,，而是靠專業(yè)化。比如在制造業(yè)發(fā)達(dá)的德國,，社會化分工極強(qiáng),，可能公司不大，但做到了全球最好,。

歷軍認(rèn)為,，這種模式對于中國現(xiàn)狀是非常適合的，中國的小微企業(yè)眾多,，它們的方向就是做到最好,、最專業(yè)，“只做一件事,，把它做精,。”方志剛也認(rèn)為,，從優(yōu)化的角度來說,，整個社會資源都在云制造的范圍內(nèi)。現(xiàn)在流行的大規(guī)模生產(chǎn),，未來是要微型化,，把超級工廠變成一個個小的獨立的生產(chǎn)單元。

2,、制造即服務(wù)

或許先看一下企業(yè)網(wǎng)構(gòu)成的“私有云”,，可以幫助我們理解“云制造”中“云”的作用。在西門子PLM( 產(chǎn)品生命周期管理軟件) 搭建的平臺中,，參與產(chǎn)品開發(fā)的所有人都能隨時隨地得到所需的各種信息,，共同完成設(shè)計。例如通用汽車在全球有28 個研發(fā)中心,，共2 萬多名工程師,，利用云端技術(shù)，這些工程師可以同時在線，有條不紊地協(xié)調(diào)工作,。

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他們在系統(tǒng)中完成設(shè)計任務(wù),、交付，并得到一些評價,，然后通過仿真,、虛擬測驗，將設(shè)計修改意見很快地反饋給其他人,，從而把2 萬多名工程師的資源有效地利用起來,，提升了整體的決策效率?！斑@對開發(fā)的速度和多樣性都是革命性的,。原來推出一個新車型平均至少需要38個月，但通過PLM 解決方案, 只需要7 天就能完成一個新車型的設(shè)計,，而且是賽車,。”方志剛說,。同時,，創(chuàng)建的數(shù)字化數(shù)據(jù)能夠幫助企業(yè)在虛擬驗證階段就發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題，及早做出解決方案,。

云制造系統(tǒng)中的參與者包括制造資源,、能力提供者，制造云的運(yùn)營者以及制造資源,、能力使用者,。具有計算、存儲優(yōu)勢的曙光屬于云制造平臺中基礎(chǔ)設(shè)施的搭建者,，它們在一些工業(yè)城市搭建了中小企業(yè)服務(wù)平臺,，企業(yè)可以通過這個入口對接一些融資業(yè)務(wù)、創(chuàng)業(yè)項目等等,。

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比如,，每個中小企業(yè)都可以定制化地將自己的融資狀況和需求按標(biāo)準(zhǔn)向融資服務(wù)平臺展示，平臺上的金融服務(wù)資源與中小企業(yè)之間以一種雙向選擇的方式在融資服務(wù)平臺以IT 化的手段快速匹配對接,。

還有通過企業(yè)信息化平臺,，企業(yè)可以銷售、租賃軟件等等,。當(dāng)然,，這種模式還算不上完全意義上的云制造，但這種協(xié)作,、服務(wù)的理念是一致的,?！霸浦圃斓膹?fù)雜就在于，不同的人要在全世界不同的地方,，共同來做一個設(shè)計,，完成一件產(chǎn)品的制造，這里面需要各種服務(wù)系統(tǒng)的加入,，包括物流,、銀行等?！睔v軍說,。

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相比較企業(yè)的私有云，基于公有云的云制造則強(qiáng)調(diào)企業(yè)間制造資源和制造能力的整合,，提高整個社會制造資源和制造能力的使用率,，實現(xiàn)制造資源和能力的交易。

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云制造服務(wù)平臺資源提供者可以向平臺提供企業(yè)剩余或空閑的制造資源和能力,，并通過云制造平臺實現(xiàn)交易,，獲取利潤。而資源使用者則按需購買或租用軟件,、設(shè)備進(jìn)行制造,。云制造平臺的運(yùn)營者則通過向前面兩者提供服務(wù)來收取服務(wù)費(fèi),?！八哉f，云制造就是一個服務(wù)網(wǎng)的概念,，把過去企業(yè)之間一對一的模式變?yōu)橐粚Χ?，制造即服?wù)?！狈街緞傉f,。

3、智能的服務(wù)網(wǎng)

方志剛指出,，提高效率,，完成大規(guī)模生產(chǎn)任務(wù)或者定制，需要服務(wù)網(wǎng)的“智能”,。云制造,，包括三個方面，工廠的智能化,、產(chǎn)品智能化和材料的智能化,。未來云制造的各種資源配置決策不是由人來完成的，而是由計算機(jī)和智能的設(shè)備來完成的,?；ヂ?lián)網(wǎng)加物聯(lián)網(wǎng),，構(gòu)成服務(wù)網(wǎng)。在德國,，云制造是工業(yè)4.0 系統(tǒng)內(nèi)的模式之一,。

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在工業(yè)4.0 時代，產(chǎn)品,、數(shù)據(jù)源傳輸系統(tǒng)及傳輸工具共同構(gòu)成了信息物理融合系統(tǒng)(CPS)：即采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),，通過嵌入式系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)的智能體間的相互通信，并通過這種方式將虛擬世界與現(xiàn)實世界的對象聯(lián)接起來,。他們習(xí)慣于將生產(chǎn)活動比喻為在一個大市場上,，機(jī)器提供服務(wù)，并實時與產(chǎn)品交換信息,。

德國人工智能研究中心(DFKI)與包括西門子在內(nèi)的20 個工業(yè)與研究合作伙伴創(chuàng)辦了一座智能工廠,，演示了信息物理系統(tǒng)在實際應(yīng)用中的運(yùn)轉(zhuǎn)方式,。這座試點工廠利用皂液瓶來演示產(chǎn)品與制造機(jī)器之間的通信方式：每個空皂液瓶底部都貼有射頻識別(RFID) 標(biāo)簽,，以告知機(jī)器應(yīng)為其套上黑色還是白色瓶蓋。

換句話說,，這一制造流程中的產(chǎn)品從一開始就攜帶有數(shù)字產(chǎn)品記憶,，可以通過無線信號與周圍環(huán)境進(jìn)行溝通。這樣一來,，產(chǎn)品就成為了一個信息物理系統(tǒng),，將現(xiàn)實世界和虛擬世界合二為一。就像如今USB 端口可用于將不同類型的設(shè)備連接至電腦一樣,，未來,，現(xiàn)場設(shè)備、機(jī)器以及其他設(shè)備等也能連接到生產(chǎn)系統(tǒng)中,，實現(xiàn)天衣無縫的交互,。

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然而在這個過程中，數(shù)字化或信息化系統(tǒng)間的融合問題成為關(guān)鍵,。例如,，機(jī)器如何知道有多少只皂液瓶需要白色瓶蓋，有多少只皂液瓶需要黑色瓶蓋,？機(jī)器如何知道工廠是否備有足夠數(shù)量的瓶蓋，或者能夠按時交付足夠數(shù)量的瓶蓋,？

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庫房是否有足夠數(shù)量的工作人員可以收貨,？ 如今,，所有這些信息都保存在不同系統(tǒng)中,。譬如,，企業(yè)資源規(guī)劃(ERP) 系統(tǒng)負(fù)責(zé)管理物料物理,、人員規(guī)劃和成本計算,，而制造執(zhí)行系統(tǒng)(EMS) 則負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)作業(yè),。問題是，這些不同系統(tǒng)所使用的多種不同的格式,、操作系統(tǒng)和編程語言,，妨礙了數(shù)據(jù)在系統(tǒng)之間順暢、完整地轉(zhuǎn)移—而這正是將現(xiàn)實世界和虛擬世界合二為一所必需的,。

三,、云制造:中國從制造大國轉(zhuǎn)為制造強(qiáng)國的機(jī)遇

制造業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)從傳統(tǒng)的小制造發(fā)展到如今的大制造,。“云制造”不是傳統(tǒng)的小制造,，而是大制造的概念,。大制造的含義就是覆蓋產(chǎn)品全生命周期的活動。

首先是產(chǎn)品,、活動和過程覆蓋面大,，涉及到從需求量增，一直到最后產(chǎn)品報廢的整個研制過程,；第二是制造活動范圍大,，可以在企業(yè)內(nèi)部,，也可以在企業(yè)之間,，甚至是全球；第三是類型大,，包括離散制造業(yè),、流程制造業(yè)和混合制造業(yè)等。

在制造業(yè)的國際分工中,，我國始終處于“微笑曲線”的底部--附加值最低的分工區(qū)間,。如何從產(chǎn)品生產(chǎn)型向生產(chǎn)加服務(wù)型轉(zhuǎn)變，從價值低端走向中高端,，從制造大國轉(zhuǎn)為制造強(qiáng)國,，這是未來的5到10年，我國制造業(yè)面臨的重大課題,。

中國工程院院士李伯虎指出：“實踐表明,，云制造確實是制造業(yè)信息化的新模式,、新手段，而且是云計算在制造領(lǐng)域的落地和延伸,，對我們國家從制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變起到積極作用,。”

云制造,，實際上是基于各種各樣網(wǎng)絡(luò)的以及組合的面向服務(wù)的智慧化的制造性模式,。具體來說，就是融合和發(fā)展了現(xiàn)在的信息化制造,，這里指的是大制造,，包括設(shè)計、生產(chǎn),、實驗,、仿真、集成等等,。把信息化大計算和目前的新興信息技術(shù)（包括云計算,、互聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)計算,、仿真,、智能科學(xué)、高性能計算,、大數(shù)據(jù),、電子商務(wù)等等）結(jié)合起來，從而把各種各樣大制造的資源和能力虛擬化,、服務(wù)化,，構(gòu)成一個制造資源、制造能力的服務(wù)云池,，并且這個云池協(xié)調(diào)優(yōu)化管理和管理經(jīng)營,。

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其基本理念是以制造資源和制造能力為核心來盤活資源，集中資源辦大事,，盤活資源辦好事,。將云計算、云仿真應(yīng)用往制造業(yè)方面去擴(kuò)展,，必將推動中國制造業(yè)模式的變革,。云制造或為我國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型提供新思路。

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那么云計算如何向行業(yè)拓展落地,？李伯虎院士給出了幾點注意事項：

第一,、必須要理清應(yīng)用領(lǐng)域的發(fā)展對云計算有什么需求。

中國的制造業(yè)要從大國變強(qiáng)國必須使得我們的制造集成化,、協(xié)同化,、服務(wù)化,、資本化，而云計算的技術(shù)理念正好是符合這個要求,。

第二,、在構(gòu)造應(yīng)用領(lǐng)域的云系統(tǒng)時要做到良性循環(huán)發(fā)展，從滿足應(yīng)用出發(fā),，從需求來建立系統(tǒng),，從系統(tǒng)帶動技術(shù)的產(chǎn)品研發(fā)，技術(shù)的產(chǎn)品研發(fā)發(fā)展了,，再推進(jìn)系統(tǒng)發(fā)展,，系統(tǒng)再去推動應(yīng)用，要做到這樣的良性循環(huán),。(編選:智慧城市圈子邱文斌來源:微信訂閱號:QWB_2014)

第三,、要把云計算的理念技術(shù)在應(yīng)用里面實現(xiàn)三方面的拓展：

第一是共享的內(nèi)容，以制造領(lǐng)域為例,，云計算提出了在Iaas,、Paas、Saas,，把它延伸到制造業(yè)就是軟制造資源（包括模型,、數(shù)據(jù)、軟件,、信息咨詢）,、硬制造資源（計算器等），制造能力（機(jī)床,、機(jī)器的加工中心,、制造能力）；

第二是服務(wù)能力變了,，必須要進(jìn)行協(xié)同,；

第三技術(shù)不同，云計算技術(shù)提供資源能力共享,，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)要把東西聯(lián)進(jìn)來,，服務(wù)計算要服務(wù)化,，建模仿全真生命周期要做虛擬樣機(jī),，技術(shù)上要做很大的拓展。

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第四,、一定要做具有中國特色的云計算,。

全世界都在做平臺。對中國來說有這么幾條需要注意：

第一,、在制造業(yè)信息化基礎(chǔ)上做,，第二,、突出應(yīng)用需求推動云制造系統(tǒng)建設(shè)，推動云制造系統(tǒng)里面的識別技術(shù)和經(jīng)營管理的協(xié)同發(fā)展,。

總結(jié):

云真正的落實到各個行業(yè),，絕對不是純粹的計算技術(shù)問題，必須要把信息,、資金,、物流流通結(jié)合起來。把新一代的信息技術(shù),，跟大制造技術(shù)和產(chǎn)品技術(shù)深度融合,，把工業(yè)化、信息化,、城鎮(zhèn)化結(jié)合起來,，做具有中國特色的云計算。(編選:智慧城市圈子邱文斌 微信訂閱號:QWB_2014 文獻(xiàn)參考:網(wǎng)絡(luò)公開內(nèi)容)