這,，是我們迄今最好的Macbook，對此我們深信不疑。

——蘋果公司的高級副總裁,、首席設計師Jonathan Ive 

剛剛結束的蘋果發(fā)布會上,，你依舊看不到他，蘋果公司的高級副總裁,、首席設計師Jonathan Ive,，一個速來不喜歡拋頭露面的人，但當他以一口英倫腔配音的Macbook介紹視頻播放結束,，全場響起了雷鳴般的掌聲,。

是的，他不懂編程,，數學奇差,，曾堅信自己對科技一竅不通。但就是他,，設計出了iMac, iPod, iPhone和iPad，以及今天剛剛發(fā)布的Apple Watch,。Jonathan Ive成為了如今蘋果的靈魂人物,。喬布斯引領蘋果改變了世界，“而他,，設計了蘋果”,，喬布斯說。

設計蘋果的人

“設計二字絕無任何引申含義,。設計理念是一個作品的核心靈魂,，而外殼只是靈魂的表達?！?span style="LINE-HEIGHT: 1.5">如果只用一個詞來形容Ive的設計風格,，那個詞就是“極簡”。

Jonathan Ive出生在英國倫敦,，浸潤在一個中產階級溫情脈脈的家庭中,。他的性格和喬布斯式的張揚大氣截然不同，低調,、溫和且謙遜,。但他是一個比喬布斯更徹底的極簡主義者。我們所熟悉的蘋果的白色,，極簡,，扁平化，都是他設計理念下的產品,。

沒有人會否認蘋果是一家以設計主導的公司,。實際上，蘋果在進入21世紀后的最重要的幾款產品風格都是Ive定義的：iMac,iPod,iPad,iPhone,以及Apple Watch。

他堅定地推翻了iOS的擬物化設計——為此不惜與主管iOS的高級副總裁斯科特·福斯特爾鬧翻,，乃至將斯科特掃地出門——一定要在iOS 7中將所有圖標壓扁,，去掉一切令人產生“復雜感”和“笨重感”的多余的實物效果。

除了公眾廣泛關注的工業(yè)設計,，Ive甚至還把蘋果產品的制造工藝也推上了極致——哪一臺電腦能夠做到厚度1cm,，重量不到1kg，卻能待機9小時?而且如此的漂亮,。

誠然,，對于大多數公司來說，設計是被工程技術引領的,。但對于蘋果來說,，這個過程截然不同。在蘋果公司創(chuàng)立之初,，形式是第一要義,，喬布斯首先確定了Mac機的外殼之后，工程師們才依此制造合適的主板和元件,。

而蘋果產品的制造工藝,，就是所有同類消費電子產品難以企及的巔峰。

設計師的崛起

“形式,，在大部分時候比內容更重要,。”無論你是否認同,，這是一個設計師主導的世界,。

Jonathan Ive 和蘋果的崛起就說明了這樣一個道理，計算機性能的重要性逐漸在下降,，用戶體驗以及背后的設計變得越來越重要,。此時，“設計主導”(Design-Led) 已然不僅僅是一個理念,，而成為了一個趨勢,。

豌豆莢的創(chuàng)始人王俊煜，原本是Google用戶體驗設計師,，一直以來都是Google產品設計哲學的擁躉,。在他眼中，自己在Google學到的一個重要的產品設計哲學就是要為使用量優(yōu)化,。用戶一定會成長,，成為一個金字塔，從很淺的使用到越來越喜歡這個產品,，用得越來越深,。

在這個設計師的眼里，用戶體驗是重中之重。“豌豆莢不把用戶看成‘小白’,，而是把他們視為內行的使用者,，對其各種在線搜索的內容與行為進行認真揣摩，產品的設計風格也主打那些‘重度用戶用起來更爽,、輕度用戶也能使用’的功能點,，令輕度用戶可以轉變成重度用戶，打通從‘應用搜索’到‘內容消費’的商業(yè)鏈條,。 ”

國外也不乏這樣的例子,，“Airbnb空中食宿”成立于2008年的舊金山，是一家聯系旅游人士和家有空房出租的房主的服務型網站,。2011年,，Airbnb服務難以置信地增長了800%。而他們的老板,，同樣是設計師,。

2007年我們想做Airbnb時，我們問自己,，作為一個設計師,，我們能做什么能讓這個城市更舒服一點？你到一個城市里去,，一定希望下飛機的時候有人接你,，有干凈,、安全的公寓可以住,，打開房間，你聞到的氣味是什么,、洗手間里的毛巾是否干凈等,。

——Airbnb創(chuàng)始人Joe Gebbia

Airbnb并不是簡單的短租平臺，Joe Gebbia認為用戶在Airbnb上感受的是完整的生活體驗,。

貫徹“從簡”原則的工業(yè)設計師,，不單純是一群藝術家，他們的另外一個原則是,，不能為了設計而設計,，任何一個線條在產品上都應賦予意義。如使用這些線條,，是為了讓體驗更舒服,，還是為了讓用戶的反饋更好，都是需要思考的,。這剛好,，是技術與形式的交叉點。這群設計師們在這個端點上，俯瞰整個行業(yè),。

設計師能否改變世界?

可是,，設計師主導模式真的開始成為主流了嗎?

我們看到了Jonathan Ive的成功，卻忽視了一個重要的基礎：蘋果公司的每個員工都可以從用戶的角度去思考產品,。這種角度有效牽制了設計師天馬行空的想象所可能產生的偏差,。沒有蘋果公司支持的Jonathan Ive就曾經犯過這種錯誤：2013年，Jony與好友Marc Newson合作設計推出了一款限量版Leica數碼相機,。但這款拍賣出180萬美元的相機叫好不叫座,。原因很簡單，不實用,。

設計師對設計的過度追求可能導致用戶體驗的犧牲,，這是設計師主導模式最大的問題之一。

被許多人認為是設計主導的Airbnb也給出了相反的答案,。Airbnb負責產品和用戶體驗的Schleifer 曾說,，在公司中不應該建立一種“設計主導的文化”，因為這樣等于告訴那些非設計人員他們的意見無足輕重,。在Airbnb,，設計的真諦就是從用戶的角度出發(fā)來看問題。最終,，無論是工程師主導還是設計師主導,，偉大產品的出發(fā)點還是回到了用戶。

這就是為什么Apple Watch不被看好的原因,，沒有了喬布斯的艾維仿佛開始疏遠大眾消費者,，遠離蘋果所一直追求的價值。

我不知道設計師是否可以改變世界,。但我愿意把我的未來交給他們,。

【本文作者Liz & Sakuya，更多文章見微信公眾號“LinkedIn中國”（linkedin_china)】

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