一、行業(yè)分析

　　近年來(lái)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,，成為繼互聯(lián)網(wǎng),、金融,、房地產(chǎn)行業(yè)后又一民生熱點(diǎn)話題之一,，醫(yī)院行業(yè)近年來(lái)也成長(zhǎng)迅速。政府實(shí)際衛(wèi)生支出占財(cái)政總支出的比例不斷提升,，“十二五”初年，該比例提升至5.9%,，根據(jù)衛(wèi)生部2012年發(fā)布的《“健康中國(guó)2020”戰(zhàn)略研究報(bào)告》,，2015年政府實(shí)際衛(wèi)生支出占財(cái)政總支出的比例要達(dá)到8.0%，2020年要達(dá)到11.0%,。在新醫(yī)改的三年中,，政府的持續(xù)投入使得縣級(jí)醫(yī)院的綜合能力顯著提高，同時(shí)診療人數(shù)和入院人數(shù)增長(zhǎng)明顯高于醫(yī)院整體水平,，縣級(jí)醫(yī)院正在成為新醫(yī)改的最大受益者,?？h級(jí)醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在過(guò)去三年的年均增長(zhǎng)率都在30%以上,，目前有50%以上的高血壓病例是在縣級(jí)醫(yī)院首次診斷的，此外還有80%以上的患者在縣級(jí)醫(yī)院續(xù)方,。因此,，縣級(jí)醫(yī)院的市場(chǎng)潛力巨大且發(fā)展迅速，未來(lái)幾年都將處于快速的市場(chǎng)擴(kuò)容期,。

　　截止到2013年3月底,，我國(guó)醫(yī)院共有23551家，同比增加1168家,，其中公立醫(yī)院13385家,，占比為56.83%，民營(yíng)醫(yī)院10166家,，占比為43.17%,。我國(guó)公立醫(yī)院數(shù)量呈現(xiàn)逐年減少的趨勢(shì)，已經(jīng)從2007年的14900家,，減少到目前的13385家,，預(yù)計(jì)到2017年我國(guó)公立醫(yī)院數(shù)量為12208家。而民營(yíng)醫(yī)院則逐年增加，從2007年的4952家,，增加到目前的10166家,，預(yù)計(jì)到2017年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量將超過(guò)公立醫(yī)院數(shù)量，達(dá)到14689家,。在我國(guó)公立醫(yī)院數(shù)量中,，綜合醫(yī)院市場(chǎng)占有率近70%，中醫(yī)醫(yī)院占有率15%以上,，?？漆t(yī)院占有率近13%。

　　近年全國(guó)公共財(cái)政支出決算表顯示,，公立醫(yī)院財(cái)政支出超過(guò)１０００億元,，而這僅占醫(yī)院收入的１３％。中歐國(guó)際工商學(xué)院衛(wèi)生管理和政策中心主任蔡江南指出,，真正的公立醫(yī)院收入應(yīng)全部來(lái)自財(cái)政,，很顯然我國(guó)財(cái)政無(wú)力負(fù)擔(dān)。全國(guó)公立醫(yī)院數(shù)大幅減少,，才能讓它們回歸“公立”,。

　　控制公立醫(yī)院規(guī)模，可騰出更多優(yōu)質(zhì)資源,。公立醫(yī)院幾乎壟斷了先進(jìn)醫(yī)院設(shè)備和好醫(yī)生,。國(guó)家衛(wèi)計(jì)委統(tǒng)計(jì)顯示，２０１２年公立醫(yī)院有１２２．６萬(wàn)名醫(yī)師,，民營(yíng)醫(yī)院只有１７．８萬(wàn)名,；從醫(yī)院等級(jí)看，１６２４家三級(jí)醫(yī)院擁有約５３萬(wàn)名醫(yī)師,，而６５６６家二級(jí)醫(yī)院也只有６１萬(wàn)多醫(yī)師,。

　　“大樹底下不長(zhǎng)草。只有控制公立醫(yī)院規(guī)模,，社會(huì)資本辦醫(yī)才能有空間,。”廣東省衛(wèi)計(jì)委副主任廖新波說(shuō),。

　　截至２０１４年４月底,，公立醫(yī)院１．３３萬(wàn)余個(gè)，民營(yíng)醫(yī)院１．１５萬(wàn)余個(gè),?！皢慰磾?shù)量民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展好像不錯(cuò)，但看看內(nèi)涵真的讓人很著急,?！北本┉h(huán)球博盛醫(yī)院投資管理公司董事長(zhǎng)吳志泉說(shuō),，２０１４年４月，民營(yíng)醫(yī)院診療人次,、出院人數(shù)均只占全國(guó)總數(shù)的１２％左右,。其中的關(guān)鍵就在于缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力——好醫(yī)生。如果民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展起來(lái),，現(xiàn)有5%的專家流失公立醫(yī)院就會(huì)緊張了,。

　　二、行業(yè)薪酬增長(zhǎng)趨勢(shì)

　　根據(jù)一覽HR研究院近日發(fā)布的《2014年醫(yī)院行業(yè)薪酬白皮書》顯示,，2014年醫(yī)院行業(yè)整體薪酬水平較2013年增長(zhǎng)9.1%,，較全行業(yè)平均薪酬漲幅高0.8個(gè)百分點(diǎn)，較2013年醫(yī)院行業(yè)的薪酬漲幅高0.7個(gè)百分點(diǎn),。受大健康產(chǎn)業(yè)的日益被重視,，及醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資力度加強(qiáng)的的影響，醫(yī)院行業(yè)整體平均薪酬漲幅保持平穩(wěn)的增長(zhǎng),。

　　數(shù)據(jù)來(lái)源：一覽HR研究院《2014年醫(yī)院行業(yè)薪酬白皮書》

　　數(shù)據(jù)來(lái)源：一覽HR研究院《2014年醫(yī)院行業(yè)薪酬白皮書》

　　2013~2014年度,，中國(guó)醫(yī)生平均年收入為￥72，872,。其中心胸外科醫(yī)生以年收入￥80，574高居中國(guó)醫(yī)生收入榜首,，緊接著是神經(jīng)科￥80,，407和老年病科￥80，382,；墊底的是中醫(yī)科￥60,，575及全科￥53，784,。

　　數(shù)據(jù)來(lái)源：一覽HR研究院《2014年醫(yī)院行業(yè)薪酬白皮書》

　　擁有醫(yī)師資格證的醫(yī)生年收入為￥74,，519，高出無(wú)醫(yī)師資格證的醫(yī)生（￥44,，390）67.9%,。

　　數(shù)據(jù)來(lái)源：一覽HR研究院《2014年醫(yī)院行業(yè)薪酬白皮書》

　　高級(jí)職稱醫(yī)生的平均年收入為￥110，402,，副高級(jí)職稱醫(yī)生為￥95,，507，中級(jí)職稱醫(yī)生和初級(jí)職稱醫(yī)生年收入分別為￥79,，696和￥60,，787。

　　數(shù)據(jù)來(lái)源：一覽HR研究院《2014年醫(yī)院行業(yè)薪酬白皮書》

　　三級(jí)甲等醫(yī)院醫(yī)生的平均年收入最高為￥82,，025而其他三級(jí)醫(yī)院醫(yī)生平均年收入為￥74,，509,。二級(jí)醫(yī)院和一級(jí)醫(yī)院醫(yī)生平均年收入分別為￥61，443和￥53,，838,。

　　三、2015年醫(yī)院行業(yè)人才招聘趨勢(shì)

　　1.人才招聘增長(zhǎng)加速

　　新醫(yī)改的推動(dòng),，帶動(dòng)了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,，預(yù)計(jì)2015年醫(yī)院將會(huì)增加用人數(shù)量的需求。調(diào)查顯示,，2015年77%的受訪醫(yī)院預(yù)期將會(huì)增加員工人數(shù),，同比去年增加2個(gè)百分點(diǎn)。13%的受訪企業(yè)預(yù)期減少員工人數(shù),，與去年維持不變,，10%的受訪企業(yè)表示將維持不變，比去年減少2個(gè)百分點(diǎn),。

　　數(shù)據(jù)來(lái)源：一覽HR研究院《2014年醫(yī)院薪酬白皮書》

　　四,、總結(jié)及建議

　　一覽HR研究院醫(yī)院行業(yè)方面的研究專家提出，醫(yī)院要在激烈的醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的關(guān)鍵就是擁有自己過(guò)硬的醫(yī)院人才隊(duì)伍,。尤其是民營(yíng)醫(yī)院建院時(shí)間短,，政府扶持力度尚弱，社會(huì)地位較低,，人才培養(yǎng)和管理能力也不能適應(yīng)新形勢(shì)下病人所需帶來(lái)附加利益和心理上的滿足感,、信任感，以及精神上和心理上的需要,。而醫(yī)院至上,、服務(wù)優(yōu)質(zhì)是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的重要前提。因此民營(yíng)醫(yī)院從自身利益出發(fā),，往往是只圖眼前實(shí)惠,，不顧遠(yuǎn)景銜接，造成人才斷層,，現(xiàn)有的員工由于環(huán)境,、待遇、自身發(fā)展等因素,，加之患者維權(quán)意識(shí)增強(qiáng),，醫(yī)患糾紛此伏彼起，也促使民營(yíng)醫(yī)院人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重,，使本就步履維艱的民營(yíng)醫(yī)院雪上加霜,。

　　過(guò)硬的醫(yī)院人才隊(duì)伍是民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展壯大的不爭(zhēng)保障。引進(jìn)人才就是首要任務(wù),。隨之而來(lái)的就是一系列培養(yǎng)人才,、用好人才,、管好人才、留住人才等問(wèn)題來(lái)解決始終困擾民營(yíng)醫(yī)院持續(xù),、健康,、穩(wěn)步發(fā)展的重大難題。這就迫切需要民營(yíng)醫(yī)院高層決策者高度樹立以病人為一切醫(yī)院工作的出發(fā)點(diǎn),，用前瞻性的視角,，高薪聘請(qǐng)德才兼?zhèn)洹⑨t(yī)術(shù)精湛,、臨床豐富,、口碑信服患者的學(xué)科帶頭人和專業(yè)骨干作為科室?guī)ь^人。引領(lǐng)科室來(lái)增強(qiáng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的后勁勢(shì)頭,。

來(lái)源：儀器信息網(wǎng)

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