縱觀國產(chǎn)的數(shù)控機(jī)床與進(jìn)口的相比,，存在不小的差距。具體在以下幾點(diǎn)比較明顯：

　　1,、外觀

　　國產(chǎn)的和進(jìn)口的放在一起,，一眼就能分辨出來;如果有分辨不出的，那一定是外方控股的工廠生產(chǎn)的,，最起碼也是合資的;

　　2,、精度

　　如臺(tái)灣亞崴1600的機(jī)床，全程0.005毫米重復(fù)定位精度0.003毫米,，而國產(chǎn)的都在幾道,，即百分之幾毫米。有一次一個(gè)朋友托我給他的朋友新買的機(jī)床把把關(guān),，剛到貨正在交機(jī),，打精度時(shí)廠方帶來的是百分表，我們就問：為什么不用千分表,，回答：夠用了。是呀,，國家標(biāo)準(zhǔn)就定的是百分之幾的精度,，國產(chǎn)機(jī)床沒有超標(biāo)，可臺(tái)灣機(jī)床執(zhí)行的是日本JIS標(biāo)準(zhǔn),，也是百分之幾的精度要求,，可是他們制造的卻都是千分之幾的精度的機(jī)床。

　　3,、精度保持性

　　私營企業(yè)購買的機(jī)床就是用它來創(chuàng)造效益的,，故一般都會(huì)24小時(shí)不停機(jī)，這就對機(jī)床的考驗(yàn)比較明顯,。我在長春有兩家客戶,，剛開始時(shí)并不信任我，不相信臺(tái)灣亞崴的機(jī)床有那么好(相對)而國產(chǎn)的有那么差,，還由于價(jià)格的原因就買了陜西某廠的一米機(jī),，使用一年X軸打全程精度差了二十多道，只能用它做粗加工了,，至此終于發(fā)現(xiàn)了我說得沒錯(cuò),，以后再買機(jī)床都買的我的亞崴機(jī)床。現(xiàn)在已經(jīng)用了將近三年了,，精度幾乎沒有下降,，當(dāng)然也需要必要的維護(hù)。

　　4,、選購零部件的質(zhì)量

　　臺(tái)灣機(jī)床的生產(chǎn)采用的是所謂“社會(huì)化”生產(chǎn)----在全球范圍內(nèi)采購零部件,，到自己的工廠組裝---當(dāng)然也自己生產(chǎn)一部分零件,，如亞崴的控制系統(tǒng)是日本FANUC，主軸軸承是德國FAG,，線軌是日本THK,。舉一例子：日本THK是世界著名的滾動(dòng)部件生產(chǎn)廠，他們用大量的人力物力及幾十年的時(shí)間專精研究滾動(dòng)部件,，可想而知選擇這樣的線軌的質(zhì)量是非?？煽康摹６鴩鴥?nèi)的企業(yè)卻不同-----“大而全”,，幾乎所有的零部件都要自己生產(chǎn),，非要逼不得已不會(huì)在外采購，所選購的零部件多以國產(chǎn)為主,，如果所選零部件與臺(tái)灣的相同,，價(jià)格就沒有優(yōu)勢了。

　　5,、機(jī)床結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性

　　主要是床身鑄件的穩(wěn)定性,。業(yè)內(nèi)人士都知道，我國的鑄造工藝水平比之日本有相當(dāng)?shù)牟罹?，而臺(tái)灣的技術(shù)方面得益于日本,，如“米漢納”鑄鐵要比國內(nèi)的機(jī)床鑄件的穩(wěn)定性好很多。從2000年左右開始,，臺(tái)灣機(jī)床公司相繼在國內(nèi)設(shè)廠,，目的只有一個(gè)-----降低生產(chǎn)成本。亞崴也于2002年在上海設(shè)廠,，并在國內(nèi)采購鑄件,，不到一年，亞崴發(fā)現(xiàn)機(jī)床的質(zhì)量有很大的下降,，尋找原因,，鑄件的穩(wěn)定性就是主要原因之一，亞崴太注重自己的聲譽(yù)了,，沒辦法只好在臺(tái)灣生產(chǎn)再運(yùn)到國內(nèi)組裝,。

　　6、選購零部件的相互匹配性

　　現(xiàn)今國內(nèi)的許多數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)廠家也會(huì)選擇非常不錯(cuò)的零部件,，看機(jī)床的配置表會(huì)讓人的眼睛一亮,，價(jià)格自然不菲，可是經(jīng)過使用一段時(shí)間,，發(fā)現(xiàn)機(jī)床的質(zhì)量依然不樂觀,，問題出在哪里?國產(chǎn)數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)廠家沒有將所選優(yōu)秀零部件研究透，技術(shù)沒有消化好,，生產(chǎn)的機(jī)床也只是這些耀眼的零部件的簡單羅列,，相互之間的匹配性不好,，致使有時(shí)出現(xiàn)的毛病都搞不懂究竟是哪個(gè)部件引起的，于是出現(xiàn)責(zé)任相互推諉扯皮,，而遭殃的是客戶,，問題很長時(shí)間不會(huì)解決，卻很少有廠家愿意深入研究匹配性問題-----那要投入很大的人力和物力,，沒人愿做這種“傻事”,。舉個(gè)例子：大家都知道，如果機(jī)床改造選擇系統(tǒng)時(shí),，要選擇FANUC就要選全套的-----電機(jī),、線纜、控制器等等,，就不能選FANUC的控制器,，而選三菱的電機(jī)，雖然都是優(yōu)秀的零部件,，但是匹配與兼容性會(huì)有問題,，會(huì)出現(xiàn)一些莫名其妙的問題，一旦出現(xiàn)問題也搞不清究竟是誰的問題,。

　　7,、機(jī)床裝配質(zhì)量

　　光有耀眼的零部件還不行，還要把他們很好的組裝到一起,，所以機(jī)床的裝配質(zhì)量是至關(guān)重要的。亞崴上海廠曾經(jīng)遇到的質(zhì)量下降的問題,，還有一個(gè)重要原因就是機(jī)床的裝配質(zhì)量下降,，為了解決這個(gè)問題，不得不從臺(tái)灣請過來裝配技術(shù)工人,，要知道臺(tái)灣工人的工資要25000元人民幣每月呀!這樣機(jī)床的裝配質(zhì)量又回到了與原來的水平,，可亞崴也付出了很大的代價(jià)，但亞崴認(rèn)為這么做是值得的,。

　　我這么多年來一直在納悶兒人家能做好的東西,，我們?yōu)槭裁淳妥霾缓?我們?nèi)瞬粔蚵斆?不是;我們的設(shè)備不夠精良?也不是，我們有的設(shè)備連外國人看了都咋舌,。后來才漸漸明白,，根本原因還是體制和觀念問題。我們國家搞了這么多年的體制改革,，雖然取得了前所未有的成績,，但問題還是很多，如今,，企業(yè)的第二輪改制正在全國轟轟烈烈的展開,，可與第一輪相比,，沒有太大的改觀----最起碼哈爾濱是這樣，遂讓融入了一部分民營股份,，但還是共產(chǎn)黨控股,，決策人還是共產(chǎn)黨的某些自認(rèn)為很懂經(jīng)營的干部，工人也還是在吃著國家的工資,，靠國家來養(yǎng)活著,，這樣的企業(yè)工人能有干勁?領(lǐng)導(dǎo)能有闖勁?我還是不相信改制之后的廠子生產(chǎn)的機(jī)床比改制之前能有多大改觀。好了我們今天不討論改制,。

　　在現(xiàn)有體制下,，企業(yè)沒有人真正的相做好每件事，研究透每件事,，領(lǐng)導(dǎo)也只是想著眼前怎么撈政績,，沒有人真正為企業(yè)的未來著想，更不用說用現(xiàn)在的錢去為將來的領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)研究新產(chǎn)品了,，到時(shí)的成績也不是現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的,，傻子才去做。導(dǎo)致工人也拼命的干活掙工時(shí),，而忽視了質(zhì)量,，出現(xiàn)問題先找質(zhì)檢商量對付過去----誰還沒個(gè)人情呢!工人自己的話：我得罪那人呢?

　　究竟差在哪里?——體制，還要更深入的改,，但還有一段漫長的路要走啊!我們期待民族工業(yè)的真正振興!

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