【RaymondWang的回答(130票)】:

一般的DD清單都會包含以下部分：

（1）公司基本信息

A. 注冊文件,；公司章程及修改,；

B. 董事會和股東會會議記錄及決議；

C. 歷史交易,，包括并購重組和其他已完成的重大交易,；

D. 公司業(yè)務(wù)的許可和授權(quán)、稅務(wù)登記證書以及其他政府批準(zhǔn)證書和許可,；

E. 股權(quán)結(jié)構(gòu)信息,；

F. 董事、高管名單,；

G. 子公司,、分公司和代表處圖表。

（2）財(cái)務(wù)信息

（3）資產(chǎn),、知識產(chǎn)權(quán)和設(shè)備

A. 自有或租賃不動產(chǎn)清單,；

B. 自有或租賃其他財(cái)產(chǎn)清單；

C. 專利,、商標(biāo),、著作權(quán)、域名和其他知識產(chǎn)權(quán)清單,，包括轉(zhuǎn)讓協(xié)議和許可協(xié)議,；

（4）重大合同

A. 經(jīng)營合同（供應(yīng)合同、購買合同）,；

B. 與高管,、股東,、債權(quán)人之間的關(guān)聯(lián)協(xié)議,；

C. 關(guān)于并購重組和重大資產(chǎn)處置的合同；

D. 其他向潛在投資者披露經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況所必須的重大合同,、備忘錄,；

E. 與員工和股東之間的競業(yè)禁止協(xié)議和保密協(xié)議；

F. 與財(cái)務(wù)顧問之間的協(xié)議,；

G. 信貸協(xié)議,、抵押協(xié)議。

（5）員工

A. 公司組織結(jié)構(gòu)圖,；

B. 核心員工名單,；

C. 與管理層,、員工之間簽訂的合同；

D. 管理層的外部任職,；

（6）保險(xiǎn)

（7）訴訟

【胡斌Steven的回答(71票)】:

盡職調(diào)查(簡稱DD)分3個(gè)部分,，法律DD、財(cái)務(wù)DD,、業(yè)務(wù)DD：

其中法律DD往往由VC聘請專門的律師事務(wù)所完成,，法律DD list有基本的模版，參考Raymond的回答,；

財(cái)務(wù)DD理論上會聘請專門的會計(jì)師事務(wù)所,，但如果公司是很早期、輕資產(chǎn),、沒收入的典型互聯(lián)網(wǎng)公司,，很多時(shí)候不必會計(jì)師來做，做得過程就是把3個(gè)報(bào)表以及所有單據(jù)(理論上)都過一遍,，和審計(jì)類似,；

業(yè)務(wù)DD是由VC的投資經(jīng)理等親自做的，DD清單將問及一切可能和公司業(yè)務(wù)相關(guān)的問題,，且因公司而異,，如：UV/PV/注冊用戶的歷史，商業(yè)模式,，收入結(jié)構(gòu)和利潤,，競爭分析，主要成員訪談,，用戶調(diào)研,，業(yè)務(wù)未來預(yù)測，財(cái)務(wù)未來預(yù)測,，主要合作方,，專利和知識產(chǎn)權(quán)等等

【劉武亮的回答(88票)】:

這是個(gè)很經(jīng)典的問題。很多朋友都問我要過DD清單模板,。網(wǎng)上也遍布著各種DD清單版本,。但說句實(shí)話，用這些清單模板在時(shí)間緊張的DD過程中是很難換來精準(zhǔn)的信息的,。當(dāng)你飛了上千公里到達(dá)目標(biāo)公司,，發(fā)現(xiàn)自己面對的是一堆沒什么大用的資料，甚至目標(biāo)公司的人員要按你的指示現(xiàn)找資料時(shí),，你就會知道,，一份沒有用心去做的DD清單，會毀了一次DD的機(jī)會。于是你就得多定幾天酒店,，坐等資料被重新搜集整理,，或者再多訂一次往返機(jī)票，先草草結(jié)束這次DD了,。

以下是我的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),，不知道其他朋友用不用得上：

1.為了避免遺漏，先列出幾個(gè)大的方面,，比如可分為：公司主體情況,、股東情況、資質(zhì)和行政許可情況,、營利和業(yè)績情況（重大經(jīng)營合同）,、固定資產(chǎn)情況、無形資產(chǎn)情況,、員工情況（組織結(jié)構(gòu),、薪酬、社會保險(xiǎn)以及核心員工名單）,、違法和訴訟情況 ...... 財(cái)務(wù),、法務(wù)清單可以合一，也可以分開,，但業(yè)務(wù)清單和技術(shù)清單通常是獨(dú)立的,。

2.DD前，弄清楚在本次投資中最看重的目標(biāo)公司的價(jià)值是什么,，再分析這種價(jià)值在各個(gè)方面的載體,，把所需要看的具體內(nèi)容列入上述各個(gè)方面的明細(xì)清單中。

比如：看重團(tuán)隊(duì),，就重點(diǎn)列出核心人員履歷,、勞動合同期限、競業(yè)限制條款,、期權(quán)等福利制度等,； 看重技術(shù)壁壘，就重點(diǎn)列出專利,、軟件等無形資產(chǎn)的清單,、專利和著作權(quán)的證書復(fù)印件、商業(yè)秘密的保護(hù)措施,； 看重用戶群,，就重點(diǎn)列出商標(biāo)清單和注冊證書,、用戶的具體統(tǒng)計(jì)方法和數(shù)值定義等,。

3.DD前，嘗試分析一下：目標(biāo)公司的商業(yè)模式中最容易發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)是什么，再將可能誘發(fā)這些風(fēng)險(xiǎn)的因素列到上述各個(gè)方面的明細(xì)清單中,。

比如： 有構(gòu)成濫用用戶數(shù)據(jù)侵犯隱私的風(fēng)險(xiǎn),，就重點(diǎn)看看目標(biāo)公司經(jīng)營中是否有適當(dāng)?shù)膫€(gè)人數(shù)據(jù)使用協(xié)議？是否在搜集和傳播個(gè)人數(shù)據(jù)時(shí)對用戶有足夠的提示和“同意”點(diǎn)擊,？ 有構(gòu)成侵犯著作權(quán)的風(fēng)險(xiǎn),，就重點(diǎn)看看目標(biāo)公司的行為是否符合“避風(fēng)港”等免責(zé)條件？ 有用戶退費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn),，就重點(diǎn)看看用戶協(xié)議中是否有明確的約定或者企業(yè)有產(chǎn)品退換機(jī)制,？

4.把上述要點(diǎn)列入清單后，附上盡可能詳細(xì)的資料整理說明,，比如：按什么表格樣式整理清單,，是否需要核驗(yàn)原件，復(fù)印件需要準(zhǔn)備幾份,？準(zhǔn)備好工商檔案查詢手續(xù),，以便在投資方人員陪同下，到工商局打印全套工商檔案等等,。

總之,，我覺得在準(zhǔn)備DD的過程中，如下原則很重要：

－根據(jù)投資目的列出DD目的,，再根據(jù)DD目的制定DD清單,。

業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù),、法務(wù)和技術(shù)人員事先深入地討論目標(biāo)公司商業(yè)模式是非常重要的,，DD不僅是為了查實(shí)目標(biāo)公司的現(xiàn)狀，更重要的是獲取足夠的信息用以分析未來的情況,。

－用列舉＋概括的方式列出資料清單,。

列舉需要盡可能的具體，最好能在前往目標(biāo)公司現(xiàn)場DD之前,，和目標(biāo)公司的人員保持溝通,，以指導(dǎo)他們按DD的需求整理資料，以節(jié)約在目標(biāo)公司現(xiàn)場辦公的時(shí)間,。

概括是防止遺漏自己沒有考慮到的重要資料,。概括的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)結(jié)合將來投資合同中做陳述和保證的內(nèi)容來做。

謝謝Raymond的交流,，看過Raymond的評論后,，補(bǔ)充一些內(nèi)容：

Raymond說的沒錯，有針對性調(diào)查的前提是盡量齊全的搜集資料,，其實(shí)對任何企業(yè)的DD中,，查閱能查閱的一切，帶走能帶走的一切，應(yīng)該都是首要原則：）

此前寫的內(nèi)容之所以要強(qiáng)調(diào)有針對性地列資料,，是因?yàn)檎{(diào)查信息的細(xì)化是無止境的——比如一份專利證書,，簡單地看看原件，只能確認(rèn)有這樣一份文書,，上網(wǎng)查查能核實(shí)這份文書的真假,，但如果這個(gè)專利是企業(yè)競爭力的核心，就需要考察專利的剩余時(shí)間對經(jīng)營的影響,，還有在技術(shù)上是否可能被輕易地繞開,，企業(yè)已申請的其他專利是否已形成了一個(gè)互相保護(hù)的專利壁壘。再比如軟件著作權(quán),，如果是不重要的軟件,，只要看看是否盜用過第三方的源代碼，以確認(rèn)是否能繼續(xù)使用就OK了,。但如果是非常重要的無形資產(chǎn),，除了要看各版本是否都有著作權(quán)登記外，還要核實(shí)源代碼的開發(fā)過程,，看參與開發(fā)的人員是否簽了知識產(chǎn)權(quán)歸屬協(xié)議,，看源代碼是否含有開源代碼或員工從以前的企業(yè)中帶出的代碼，看源代碼在開發(fā)過程中的保密技術(shù)措施,，是否有可能被之前已離職的員工帶走部分源碼,。如果是委托開發(fā)的，與受托方對著作權(quán)的詳細(xì)約定是怎樣的……

但是,，DD的調(diào)查周期是有限的,，消化資料和撰寫報(bào)告的周期是有限的，投資方閱讀報(bào)告精力也是有限的,。如果遇到必須要簡化調(diào)查內(nèi)容和報(bào)告的情況,，我們需要從清單階段就做好準(zhǔn)備，確定重點(diǎn),，以保障最重要的內(nèi)容得以核實(shí)并反映在報(bào)告中,。

【余能軍的回答(14票)】:

簡單說盡職調(diào)查就是要確認(rèn)兩個(gè)問題，第一是否“華而不實(shí)”,，這方面主要指公司資產(chǎn)方面的核查,，主要由會計(jì)師完成，看資產(chǎn)質(zhì)量資產(chǎn)構(gòu)成等財(cái)務(wù)資料是否屬實(shí),；

第二方面是看是否“身家清白”,，投資就像結(jié)婚，總是要找個(gè)身家清白的人過,，否則麻煩多多,。企業(yè)也一樣,，過往如果存在問題，投資人也會受牽連,。

比如注冊資本是否出資到位,，經(jīng)營過程中是否有抽逃出資的情況,，這是非常嚴(yán)重的行為,，又是廣泛存在的，而且會以各種隱蔽的方式存在,，不仔細(xì)核查可能就會留下隱患,，一旦查起來輕則遭遇行政處罰，重則影響公司上市計(jì)劃,，而且投資人還可能為此承擔(dān)連帶責(zé)任,。

又比如資產(chǎn)，可能在財(cái)務(wù)上被列為資產(chǎn),，而實(shí)際上可能權(quán)屬還沒有被轉(zhuǎn)移到公司名下,，又或者該資產(chǎn)本身確認(rèn)就有問題，如房產(chǎn)未辦產(chǎn)證,，沒有施工許可等手續(xù)就私自建房等等,。

此外歷次變更也是需要關(guān)注的，歷次變更意味著新舊股東的交替,，這中間需要弄清楚是否存在歷史遺留問題,，否則股權(quán)糾紛也會嚴(yán)重影響新的入股人的權(quán)益。

既有訴訟或或有訴訟也是應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注的,，之前的訴訟是怎么引起的,，如何處理的，目前經(jīng)營中是否有重大合同未履行或者存在履行風(fēng)險(xiǎn)可能引起訴訟的情況,。

行政處罰,，是否因?yàn)樽再Y金，產(chǎn)品質(zhì)量問題受過工商處罰,，是否因?yàn)槎悇?wù)問題,，環(huán)境問題或者勞動關(guān)系問題遭受過處罰，這些都會成為過往的紀(jì)錄,，對于企業(yè)來說就是污點(diǎn),，對于未來以上市為目標(biāo)的企業(yè)極為重要，越少越好,。

【何德文的回答(5票)】:

武量的分析很精彩,。能軍的“華而不實(shí)”與“身家清白”概括得很精到。

在找對象時(shí),，我們大部分人對對方的要求至少包括：活的,；異性,；至少是雙性戀。為了確保對方符合這三條,，則需要我們?nèi)ピL談,，去調(diào)查，去驗(yàn)證,。

投融資業(yè)務(wù)的盡職調(diào)查本質(zhì)上和這是一樣一樣的,。

投資人之所以投資目標(biāo)公司，最關(guān)注的無非是“人”與“事”兩方面是否靠譜,，或至少感覺靠譜,。所有其他的關(guān)注點(diǎn)，都是從這兩點(diǎn)衍生分化出來的,。

就“人”而言,，無非是人的履歷，品性,，資歷,，與目標(biāo)公司是否有充分的綁定（比如勞動合同、競業(yè)禁止,、不勸誘,、知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、其他任職情況等）,，團(tuán)隊(duì)合作互補(bǔ)情況等,。

就“事”而言，無非是跟商業(yè)模式相關(guān)的諸多要素,，諸如產(chǎn)品,、技術(shù)、客戶與渠道等,。

業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),、法律團(tuán)隊(duì)與財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，雖然是分開做盡調(diào)的,，但這三個(gè)團(tuán)隊(duì)干的活,，歸結(jié)到最后，無非是從不同角度（比如,，合規(guī)性與量化分析）去考量驗(yàn)證擬投資項(xiàng)目在“人”與“事”兩方面是否靠譜,。

個(gè)人粗淺看法，請大家拍磚,。

【李楠的回答(6票)】:

這其實(shí)就是個(gè)八股文,，在這里給出一個(gè)其實(shí)沒什么鳥用的模板吧，DD這個(gè)事是需要針對性和建立在對商業(yè)模式理解基礎(chǔ)上的,。

1. 公司主要文件

1.1 公司基本情況介紹,，包括公司歷史沿革簡介和公司業(yè)務(wù)模式

1.2 公司最新的營業(yè)執(zhí)照（正本副本）

1.3 組織機(jī)構(gòu)代碼證

1.4 稅務(wù)登記證（正本副本）

1.5 公司章程及其修訂案

1.6 注冊會計(jì)師出具的有關(guān)公司的所有驗(yàn)資報(bào)告

1.7 公司經(jīng)營活動所需的政府批準(zhǔn),、登記證及許可證等

1.8 公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)圖、對外投資架構(gòu)圖（包括股權(quán)關(guān)系和實(shí)際控制關(guān)系）

1.9 分公司,、子公司,、關(guān)聯(lián)公司、合資企業(yè)或其他對外投資的清單,、相關(guān)協(xié)議和文件

1.10 內(nèi)部規(guī)章制度（勞動人事,、財(cái)務(wù)管理、投資管理等）

1.11 公司當(dāng)前的股權(quán)結(jié)構(gòu)

【包括現(xiàn)任股東的姓名（請供所有現(xiàn)任股東的營業(yè)執(zhí)照和/或身份證明）,、持股比例以及任何自公司成立以來的股權(quán)變更】

1.12 公司所有的股東協(xié)議（包括其任何修改及在登記機(jī)關(guān)登記的證明）

1.13 控股股東的情況

（1）如控股股東為法人的情況（營業(yè)執(zhí)照,、公司章程,、股權(quán)結(jié)構(gòu),、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)情況,、業(yè)務(wù)情況）

（2）如控股股東為自然人的情況（居民身份證,、護(hù)照等有效身份證件、簡歷）

1.14 公司決議和會議記錄,，包括股東會,、董事會或監(jiān)事會

1.15 各股東之間或者股東與第三方之間的代持、信托,、間接參與等協(xié)議

1.16 任何有關(guān)公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓,、留置、抵押,、質(zhì)押或收費(fèi)的詳細(xì)情況及其登記文件

1.17 任何可能影響公司的合同或其他協(xié)議的復(fù)印件,，該等合同和協(xié)議可能在擬進(jìn)行的投資完成之后導(dǎo)致以下任意一種情況的：

1)需要返還現(xiàn)金

2)任何合同或協(xié)議無效，終止或修改,；或

3)資產(chǎn)上的利益被抵押,，終止，購買或受到其他影響,。

1.18 任何未在帳目中反映出來的對公司的出資承諾

1.19 公司歷來獲得的國內(nèi)外獎項(xiàng),、榮譽(yù)、媒體宣傳,、發(fā)表文章等,、公司與國內(nèi)外行業(yè)協(xié)會等行業(yè)組織的關(guān)系及活動情況、公司對外宣傳材料

2. 主營業(yè)務(wù)及重大合同

2.1 公司主營業(yè)務(wù)介紹（包括主要業(yè)務(wù)模式介紹,、年交易額,、按服務(wù)產(chǎn)品種類劃分的交易情況等）

2.2 公司主營業(yè)務(wù)的所有客戶名單及合同/合作協(xié)議

2.3 是否有任何客戶會因本次投資而停止或減少其與公司的交易

2.4 公司及其子公司、實(shí)際控制的公司所采用的標(biāo)準(zhǔn)合作合同

2.5 公司或其子公司,、實(shí)際控制的公司作為一方當(dāng)事人所簽署的限制公司或其子公司在任何國家或地區(qū)開展業(yè)務(wù)的協(xié)議或合同的復(fù)印件

2.6 與關(guān)聯(lián)方進(jìn)行的交易相關(guān)的協(xié)議

2.7 近三年來,，違約客戶名單（其未付金額詳情及最終解決情況）,，即拖欠款項(xiàng)超過3個(gè)月以上的客戶、或逾期金額超過10萬元的客戶

2.8 與公司所提供的服務(wù)有關(guān)的,，單筆超過人民幣5萬元或總計(jì)超過人民幣10萬元的保證和/或責(zé)任索賠

2.9 公司所執(zhí)行的質(zhì)量管理體系（或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）及有關(guān)證明

2.10 對本行業(yè)國內(nèi)外市場需求狀況,、特點(diǎn)及未來發(fā)展前景的描述

2.11 有關(guān)國家對本行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策及發(fā)展規(guī)劃的文件

2.12 對公司未來發(fā)展起重大影響的因素分析，如現(xiàn)有優(yōu)惠政策（稅收）的取消,、未來可能出臺的支持或限制政策等

2.13 服務(wù)協(xié)議(如公司集團(tuán)為之提供或被提供的倉儲,、運(yùn)輸、信息,、中介,、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓,、技術(shù)或商標(biāo)許可,、技術(shù)服務(wù)、廣告,、印刷等方面)

2.14 任何合資,、聯(lián)營、合伙或投資參股及利潤共享的合同,、協(xié)議或安排

2.15 其它重大合同,，包括但不限于滿足以下任何一項(xiàng)或一項(xiàng)以上情況的：

1)對公司相關(guān)業(yè)務(wù)、利潤或資產(chǎn)有重大影響的

2)公司日常業(yè)務(wù)范圍以外的

3)在簽署后6個(gè)月內(nèi)不能完全履行的

4)預(yù)計(jì)在履行完畢后會給公司造成損失的

5)所需的對價(jià)金額巨大的（即超過10萬元）

6)要求以人民幣以外的貨幣支付任何金額的

3. 知識產(chǎn)權(quán)

3.1 公司所擁有的,、許可的或被許可的所有登記的或未登記的知識產(chǎn)權(quán)清單,，包括專利、商標(biāo),、域名,、版權(quán)、商業(yè)秘密,、數(shù)據(jù)庫等,。

3.2 知識產(chǎn)權(quán)申請登記、已登記的證明,、許可或被許可有關(guān)的文件的復(fù)印件,。

4. 借款／融資

4.1 公司作為貸方或借方的所有借貸合同以及所有附件的復(fù)印件。前述借貸合同的履行情況信息資料

4.2 公司在上述借貸協(xié)議項(xiàng)下違約（若有）情況的信息資料

4.3 公司所簽發(fā)的所有擔(dān)保和補(bǔ)償文件

4.4 關(guān)于向股東或其關(guān)聯(lián)方提供借款或者從股東或其關(guān)聯(lián)取得借款的協(xié)議,，詳述利率,、金額、提款日和還款日以及任何相關(guān)的擔(dān)保

4.5 關(guān)于公司就股東或者股東的關(guān)聯(lián)方的債務(wù)向第三方提供擔(dān)保的協(xié)議

5. 財(cái)務(wù),、稅務(wù)

5.1 公司成立以來的經(jīng)審計(jì)的年度財(cái)務(wù)報(bào)告,、審計(jì)報(bào)告及相關(guān)的賬冊、憑證

5.2 公司的財(cái)務(wù)管理制度

5.3 公司主要債務(wù),，列明貸款銀行及債權(quán)人名稱,、借款金額,、期限、還款日

5.4 公司近3年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量情況

5.5 公司及其子公司于最近交稅年及現(xiàn)有未結(jié)束年度之報(bào)稅表（稅務(wù)規(guī)定,、納稅鑒定和完稅憑證或稅務(wù)單）

6. 資產(chǎn)

6.1 固定資產(chǎn)清單,，包括服務(wù)器、車輛,、機(jī)器,、設(shè)備、家具及裝設(shè)品

6.2 上述固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)文件的復(fù)印件,，包括所有原始發(fā)票,、購買合同等

6.3 上述固定資產(chǎn)設(shè)置的抵押、質(zhì)押或其它擔(dān)保文件

7. 勞動,、人事情況

7.1 目前公司及其子公司董事會成員,、監(jiān)事、高級管理人員或者執(zhí)行董事的名單,、簡歷,、身份證明及登記文件

7.2 目前公司及其子公司,、實(shí)際控制公司的董事,、高級管理人員、業(yè)務(wù)經(jīng)理的薪酬支付協(xié)議,、責(zé)任保險(xiǎn)保單

7.3 公司經(jīng)理以及雇員的清單,，包括職位，年薪和工資,以及雇傭日期

7.4 公司高級管理人員的專門福利和類似安排,，如公司提供的任何擔(dān)?；蚬善逼跈?quán)等

7.5 當(dāng)前或擬簽訂的與經(jīng)理以及雇員的勞動合同

【包括保密協(xié)議、競業(yè)禁止協(xié)議,、股權(quán)期權(quán)安排,、和/或?qū)竟杀镜膬?yōu)先權(quán)和/或認(rèn)購權(quán)（無論是否已實(shí)際簽發(fā)）職務(wù)發(fā)明轉(zhuǎn)讓協(xié)議】的復(fù)印件

7.6 現(xiàn)任員工的社保和福利情況，包括養(yǎng)老金,、醫(yī)療保險(xiǎn)金,、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金或其他計(jì)劃

7.7 公司成立以來所有紅利或獎金的詳細(xì)分配情況

7.8 政府相關(guān)部門（或類似機(jī)構(gòu)）所給予的補(bǔ)助,，補(bǔ)貼或財(cái)政支持（包括稅收優(yōu)惠政策）的詳情,，以及相應(yīng)的文件

7.9 證明公司為其雇員支付了必須支付的社會保險(xiǎn)費(fèi)用的證明和/或其他有效證據(jù)；

7.10 所有集體合同以及關(guān)于公司工會狀況

8. 爭議（訴訟,、仲裁等情況）

8.1 針對公司或其任何股東的判決,、裁決或其他爭議解決程序？如有,，請?zhí)峁┰撆袥Q,、裁決的復(fù)印件,，并確認(rèn)是否為公司或其股東設(shè)定了重大義務(wù)

8.2 有關(guān)公司的現(xiàn)實(shí)存在的或可合理預(yù)計(jì)的訴訟、仲裁或其他爭議解決程序的信息

8.3 公司對任何協(xié)議的任何違反的詳細(xì)情況,，該違反將導(dǎo)致債務(wù)提前到期或協(xié)議的解除從而對公司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生重大影響

8.4 所有正在進(jìn)行的或潛在的,，由有關(guān)部門，包括但不限于由稅務(wù),、工商行政管理,、環(huán)保、公安,、醫(yī)生,、勞動人事、紀(jì)檢等部門針對公司的執(zhí)法或行政調(diào)查的清單

【于浩海的回答(1票)】:

補(bǔ)充一點(diǎn),，重點(diǎn)問題建立同一個(gè)問題向各個(gè)不同的人發(fā)問,，看看他們的不同理解和回答，如對行業(yè)的看法,，競爭態(tài)勢/競爭對手評價(jià),，對技術(shù)的看法，對業(yè)績的看法等等

【劉云峰的回答(2票)】:

DD內(nèi)容很豐富的,。

這本書里面有詳細(xì)的checklist和操作攻略

http://www.amazon.com/Venture-Capital-Investing-Businesses-Outstanding/dp/013101885X/

【吳春杰的回答(2票)】:

盡職調(diào)查也許能為投資者提供有關(guān)公司的一些情況,，但是往往是最容易出問題的地方都被他們隱瞞了。之前曾在一家民營企業(yè)呆過,，PE來做調(diào)查的時(shí)候,，總經(jīng)理安排我負(fù)責(zé)接待和配合調(diào)查，領(lǐng)導(dǎo)給我說提供的PE的任何資料都要先讓他過目一下,。于是問題出現(xiàn)了,，在查閱公司大堆文件夾的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題（一個(gè)合同顯示,，省里一個(gè)政府機(jī)構(gòu)底下的事業(yè)單位在本公司有部分股份,，合同里又約定每年百分之幾的固定收益率，但這部分股權(quán)在工商登記和公司章程里并沒有涉及）,，于是在領(lǐng)導(dǎo)的暗示下,，這份資料被我隱瞞了。后來得知,，這是公司為投資一個(gè)項(xiàng)目換來的條件——行賄的證據(jù),。你說公司會把這些資料提供給投資者嗎？雖然我到現(xiàn)在也不知道這份合同會給公司帶來多大的影響,。

【知乎用戶的回答(0票)】:

這個(gè)問題太大了,，幾乎就是在回答“DD在干什么”。不要妄想能在知乎這種地方搞清楚這個(gè)問題了。

P.S.: 還看到有人回復(fù)說：查閱能查閱的一切,，帶走能帶走的一切,，應(yīng)該都是首要原則。這種人要是做甲方,，直接報(bào)個(gè)天價(jià),，把它嚇走算了。

【朱寧寧的回答(0票)】:

很好的業(yè)務(wù)介紹,，慢慢學(xué)習(xí)～

可參閱桂曙光的相應(yīng)文章,。。

【banly的回答(1票)】:

這一類型的問題應(yīng)該可以搜索到很多,，推薦一下查立的博客 http://blog.163.com/himalayabear@126/blog/static/10594640320091474530461/

【CJ的回答(0票)】:

粗粗分的話,，硬的方面 業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 法律等，軟的方面 商業(yè)模式 管理水平 團(tuán)隊(duì)等,。也沒啥固定格式吧...

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