醫(yī)院節(jié)能降耗工作計劃一：醫(yī)院節(jié)能降耗工作計劃

　　為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，加快創(chuàng)建節(jié)約型社會步伐，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和節(jié)能降耗工作給予高度的重視,，成立了以院長為組長的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，從醫(yī)院現(xiàn)狀入手全面調(diào)查,、分析,、研究，確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項目,，運(yùn)行可靠性及安全性大大提高,，節(jié)能效果顯著,，現(xiàn)將制定2013年節(jié)能降耗工作計劃：

　　一、完善制度

　　健全組織,，為加強(qiáng)節(jié)能科學(xué)管理,，推動節(jié)能工作深入持久地開展，醫(yī)院已經(jīng)成立了以院長為組長的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，2013年將繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能的方針政策,、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項規(guī)程,、條例,、規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范節(jié)能管理,。同時,，圍繞醫(yī)院節(jié)能工作計劃，按月落實(shí)分解,，進(jìn)一步提高全院職工的節(jié)能意識,。

　　二、計劃重點(diǎn)完成工作內(nèi)容

　　1,、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能宣傳,，在2012年的基礎(chǔ)上，醫(yī)院計劃進(jìn)一步實(shí)行全院的熱水改造,，實(shí)現(xiàn)全院熱水節(jié)能供應(yīng),。

　　2、根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,，醫(yī)院計劃對院區(qū)垃圾房進(jìn)行改造,，醫(yī)療廢物處理由專人負(fù)責(zé)、分類收集,、集中定點(diǎn)存放,，最后交指定的醫(yī)療廢物處理公司焚燒處理，雙方簽名,，做好登記記錄,。

　　3、為創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”,，為病人營造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境,。2013年醫(yī)院繼續(xù)投入資金用于美化就醫(yī)環(huán)境。在戶外增設(shè)路燈,、指示燈,，在院內(nèi)栽花種草植樹，投資添置垃圾箱對生活和醫(yī)用垃圾分類管理,，實(shí)施無害化處理,。

　　三,、具體措施

　　一、節(jié)約辦公費(fèi)用

　　1,、節(jié)約用電,。合理設(shè)置辦公室、會議室空調(diào)溫度,。夏季制冷溫度設(shè)置不低于26C,，空調(diào)開啟時關(guān)閉門窗。杜絕長明燈,、白晝燈,。合理開啟和使用計算機(jī),、打印機(jī)、復(fù)印機(jī),、掃描儀,、等用電設(shè)備，盡量減少待機(jī)消耗,，杜絕長時間待機(jī)現(xiàn)象,。

　　2、節(jié)約用水,。用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識,，自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣。加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理,，調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位,，堅決杜絕跑冒漏滴，嚴(yán)禁長流水,。

　　3,、節(jié)約辦公耗材。積極推進(jìn)電子政務(wù),，倡導(dǎo)無紙化辦公,，醫(yī)院內(nèi)部會議通知盡量采用OA系統(tǒng)通知方式，減少紙質(zhì)件,。提倡使用再生紙和雙面用紙,，提高紙張的使用率，一般文件,、材料裝訂在左上角,，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量,，辦公耗材領(lǐng)取,、發(fā)放實(shí)行登記,，指定專人管理，嚴(yán)格控制,。廢舊報紙、舊雜志,、舊電池,、廢棄的文印紙張等，應(yīng)集中回收,，統(tǒng)一處置,。

　　4,、節(jié)約通訊費(fèi)用,。辦公室電話盡量減少長途電話,，接打外線電話做到言簡意賅,，盡量減少通話時間。

　　5,、嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)報銷制度。出差期間盡量做到科學(xué)合理安排時間,，提高工作效率,，降低行政成本,。

　　四,、節(jié)約公車耗費(fèi)

　　1、加強(qiáng)公車使用管理,，建立健全公務(wù)用車使用管理制度,。進(jìn)行集體公務(wù)活動時，提倡集中合乘公務(wù)用車,，不分散使用小汽車,。嚴(yán)禁公車私用。

　　3,、實(shí)行車輛定點(diǎn)加油,、定點(diǎn)維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險,，科學(xué)核定單車燃油定額,，努力降低燃油消耗，減少車輛維修費(fèi)用支出。

　　五,、節(jié)約接待費(fèi)

　　1,、節(jié)約會務(wù)費(fèi)用。嚴(yán)格會議審批制度,，倡導(dǎo)以網(wǎng)絡(luò),、電子郵件,、電話等便捷有效的方式安排布置工作,，可開可不開的會議，堅決不開,。確實(shí)需要召開的會議要控制人數(shù),、規(guī)模、會期,，合理選址,，提倡開小會、開短會,。

　　2,、節(jié)約接待費(fèi)用,。嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行分檔定標(biāo)、分工負(fù)責(zé),、嚴(yán)格審批,。公務(wù)接待大力提倡吃工作餐、按需訂餐,，堅決杜絕各種大吃大喝的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,。

　　六、工作要求

　　1,、以“厲行節(jié)約,，勤儉辦事”為原則，切實(shí)降低公務(wù)支出

　　深入推進(jìn)節(jié)約型醫(yī)院建設(shè),，強(qiáng)化行政開支日常管理,，健全支出管理辦法，從嚴(yán)控制一般性支出;要通過嚴(yán)格審批,，控制經(jīng)費(fèi)等辦法,，加強(qiáng)對各類會議和培訓(xùn)的管理;規(guī)范公務(wù)接待行為，嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)及減少陪餐人員;加強(qiáng)公務(wù)用車管理,，節(jié)約用水用電,，降低電話費(fèi)支出，減少辦公用品的消耗，提高辦公設(shè)備的使用效率,，講究成本核算,。要加強(qiáng)對職工節(jié)儉意識、成本意識,、效能意識的教育,，積極營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約,、處處節(jié)約,、時時節(jié)約”的氛圍，把厲行節(jié)約,、反對浪費(fèi)的理念貫穿于日常工作的各個方面,。

　　2、以建立健全科學(xué)決策科學(xué)管理制度為重點(diǎn),，切實(shí)降低行政成本,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的正確政績觀，充分認(rèn)識發(fā)展是政績,，抓降低行政成本,、節(jié)約社會資源也是政績的理念，把有限的財力用到刀刃上,。不斷完善內(nèi)部財務(wù)管理,，提高財務(wù)管理水平，控制和降低政府行政成本,。要完善決策機(jī)制,，提高行政成本運(yùn)行的透明度。減少少審批事項,、簡化審批程序,、提高辦事效率，從根本上控制和降低行政成本,。

　　3,、以創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”為契機(jī)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)建設(shè)

　　進(jìn)一步建立醫(yī)院新,、改,、擴(kuò)建工程環(huán)境影響評價制度，確?！叭瑫r”制度執(zhí)行率達(dá)100%,。醫(yī)院負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員，要積極參加環(huán)保和衛(wèi)生管理部門組織的專業(yè)培訓(xùn),，熟悉環(huán)保法律,，建立環(huán)境保護(hù)宣傳教育制度,，通過講座、培訓(xùn)等多種形式,，配備相關(guān)環(huán)保書籍,、報刊及聲像等資料，對全體職工開展環(huán)境環(huán)保教育,。進(jìn)一步健全廢水,、廢物和廢氣的科學(xué)排放制度和操作規(guī)程，完善醫(yī)院飲食綠色化,，保證食堂營養(yǎng)膳食操作規(guī)范化,，盡量采用無公害的綠色食品。在醫(yī)院現(xiàn)有綠化基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高綠化面積,，在醫(yī)院主要通道和宣傳櫥窗,、宣傳欄增加綠化和環(huán)保的宣傳力度。

　　醫(yī)院節(jié)能降耗工作計劃二：醫(yī)院節(jié)能降耗工作計劃（1562字）

　　為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，扎實(shí)推進(jìn)我院節(jié)能降耗工作,，強(qiáng)化醫(yī)院干部職工的節(jié)能意識，提高醫(yī)院干部職工的能源憂患意識,，營造節(jié)能降耗工作的良好氛圍,，努力建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院。根據(jù)市,、縣衛(wèi)生工作會議精神和要求,，結(jié)合我院實(shí)際。現(xiàn)將2013年度工作安排如下：

　　一,、工作目標(biāo)

　　按照醫(yī)院上年的費(fèi)用情況,，力爭用電量比上年相對減少5%,，車輛耗油量比上年相對降低5%,，用水量比上年相對降低5%，辦公用品數(shù)量和費(fèi)用比上年相對減少5%,。

　　二,、成立組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)能降耗工作,，構(gòu)建主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，上下聯(lián)動,，廣大干部職工同參與的長效工作機(jī)制,，成立院長為組長，副院長為副組長,，各科室主任和護(hù)士長為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，將節(jié)能降耗工作納入單位日常工作事務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé),，落實(shí)措施,，責(zé)任到人，層層抓落實(shí),，力求取得實(shí)效,。

　　三、大力開展節(jié)能降耗宣傳教育

　　為把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處,，充分利用中層干部會,、職工會、科室會議,、宣傳欄等宣傳載體,，組織全院干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能降耗的政策、法律法規(guī)和有關(guān)文件,，教育全院干部,、職工從自身做起，從小事做起,，自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電,、一滴水、一升油,、一支筆,、一分錢的勤儉節(jié)約意識，愛惜公物的良好習(xí)慣,，通過宣傳載體,，廣泛宣傳節(jié)能降耗工作的意義，培養(yǎng)全院干部職工能源憂患意識和節(jié)能意識,，增強(qiáng)全院干部職工的責(zé)任感,，促進(jìn)節(jié)約型醫(yī)院工作的進(jìn)一步開展。

　　四,、落實(shí)節(jié)能工作措施,，盡力降低能耗

　　健全完善節(jié)能降耗工作制度，強(qiáng)化節(jié)能管理,，落實(shí)節(jié)能措施,，科學(xué)合理使用能源，盡力降低能耗,。

　　一,、節(jié)約用電，在不影響病人舒適度及醫(yī)療服務(wù)需要的前提下,，除有特殊要求以外,，杜絕長明燈,、白晝燈。合理開啟和使用計算機(jī),、打印機(jī),、復(fù)印機(jī)、掃描儀,、碎紙機(jī),、各種設(shè)備設(shè)施等用電設(shè)備，盡量減少待機(jī)消耗,，杜絕長時間待機(jī)現(xiàn)象,。

　　二、節(jié)約用水,，用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識,，自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣；加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理,，堅決杜絕跑冒漏滴,，嚴(yán)禁長流水。

　　三,、節(jié)約辦公耗材,，積極推進(jìn)電子政務(wù)，倡導(dǎo)無紙化辦公,，醫(yī)院內(nèi)部會議通知盡量采用發(fā)短息方式通知,，減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙,，提高紙張的使用率,，一般文件、材料裝訂在左上角,，方便回收再利用,。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量，辦公耗材領(lǐng)取,、發(fā)放實(shí)行登記,，指定專人管理，嚴(yán)格控制,。廢舊報紙、舊雜志,、廢棄的文印紙張等,，應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處置,。

　　四,、加強(qiáng)公車節(jié)能管理,，節(jié)約公車耗費(fèi)，建立健全公務(wù)用車使用管理制度,。進(jìn)行集體公務(wù)活動時,，提倡集中合乘公務(wù)用車，不分散使用小汽車,。嚴(yán)禁公車私用,。實(shí)行車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修,、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險,，科學(xué)核定單車燃油定額，努力降低燃油消耗,，減少車輛維修費(fèi)用支出,。

　　五、推行節(jié)能產(chǎn)品的優(yōu)先采購管理工作,，建立完善節(jié)能產(chǎn)品采購制度并積極落實(shí),，加大節(jié)能產(chǎn)品使用力度，在采購中優(yōu)先采購經(jīng)國家論證的節(jié)能型同類設(shè)備和產(chǎn)品,，對大宗設(shè)備,、物資和產(chǎn)品的采購采用招特標(biāo)形式，在招特標(biāo)過程中,，進(jìn)行以節(jié)約能源為主題的評估,，優(yōu)先考慮提供節(jié)能產(chǎn)品的，有資質(zhì),、規(guī)范的企業(yè),，提高節(jié)能產(chǎn)品采購的透明度。

　　六,、建立健全能耗統(tǒng)計制度

　　成立醫(yī)院核算機(jī)構(gòu),，做好水、電計量器具維護(hù)維修,，準(zhǔn)確統(tǒng)計水,、電油、辦公用品能耗數(shù)據(jù),，建立能耗統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)平臺,，定期向核算部門提供匯總能耗報表，進(jìn)行能耗成本核算,，分析能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù),，掌握能耗情況，整改出現(xiàn)高能耗問題,，廣泛地開展能耗統(tǒng)計工作,，把醫(yī)院統(tǒng)計能耗核算工作納入醫(yī)院正常工作,，推動能耗統(tǒng)計核算工作再上新臺階。

　　七,、明確責(zé)任,，提高認(rèn)識，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理

　　根據(jù)“公共機(jī)構(gòu)節(jié)能行動”的指導(dǎo)思想,，完善節(jié)能考核考評制度和日常督查制度,，定期進(jìn)行能耗檢查和考評，進(jìn)行年度責(zé)任目標(biāo)考核,，明確具體部門和專職人員負(fù)責(zé)能耗統(tǒng)計的日常管理,，把節(jié)能降耗工作納入目標(biāo)責(zé)任管理工作中，納入日常管理工作中,，把節(jié)約能源消耗和減少浪費(fèi)活動變成全院干部職工的自覺行動,。

　　醫(yī)院節(jié)能降耗工作計劃三：醫(yī)院節(jié)能工作計劃（733字）

　　為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型醫(yī)院，控制污染減少排放,，打造綠色醫(yī)院,，讓有限的資金發(fā)揮更大的效益，減少浪費(fèi)和消耗,，提高行政管理效能,，切實(shí)保障有效供給，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和省,、市,、縣節(jié)能目標(biāo)要求，推進(jìn)我院節(jié)能工作,，實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo),，特簽訂節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書。

　　一,、節(jié)約目標(biāo)：

　　1,、以上年為基數(shù)，確保本單位實(shí)現(xiàn)以下節(jié)能目標(biāo)：下年人均年節(jié)電100度,、人均年節(jié)水量6噸,、每年遞減不低于3％；

　　2,、公車百公里油耗控制在12.5升以內(nèi),，實(shí)行車輛消耗費(fèi)用年降低5%；

　　3,、人均節(jié)約辦公用品開支100元,；

　　4、年均節(jié)約辦公電話費(fèi)開支50元,。

　　二,、組織領(lǐng)導(dǎo)：

　　1、要加強(qiáng)對院內(nèi)公共節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo),，健全節(jié)能工作機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)對節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，及時研究部署,，定期召開會議,。

　　2、工作機(jī)制健全,，職責(zé)分工明確,，節(jié)能工作有專人負(fù)責(zé)。

　　3,、制定科學(xué)合理的年度能源資源節(jié)約工作方案,。

　　三、節(jié)能任務(wù)：

　　負(fù)責(zé)各科室所轄公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作,。

　　四,、建立檔案：建立節(jié)能減排資料檔案，健全有關(guān)登記,、統(tǒng)計,。指定專人負(fù)責(zé)能源消耗統(tǒng)計和分析，建立能耗原始記錄和統(tǒng)計臺帳,。認(rèn)真執(zhí)行定期上報制度,，做到按時、準(zhǔn)確,。

　　五,、節(jié)能管理：根據(jù)實(shí)際情況制訂節(jié)能降耗的相關(guān)管理制度，采取切實(shí)可靠的有效措施,，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,，確保責(zé)任到位，措施到位和投入到位,。

　　六,、加強(qiáng)核算：所有辦公區(qū)水、電,、暖等用能要與其他非機(jī)關(guān)辦公用能分項分表計量,，專人管理，單獨(dú)核算,。加強(qiáng)節(jié)油管理,，實(shí)行“一車一卡”、定點(diǎn)加油和單車核算制度,。

　　七,、節(jié)能改造：為從根本上采取節(jié)能手段,，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行水、電,、鍋爐,、既有建筑的節(jié)能改造。所有新建筑的設(shè)計,、施工,、用材符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要求。

　　八,、節(jié)能采購：購置用能辦公設(shè)備時,，要嚴(yán)格執(zhí)行國家有能設(shè)備采購目錄，購置能效標(biāo)識2級以下節(jié)能產(chǎn)品,。

　　醫(yī)院節(jié)能降耗工作計劃四：醫(yī)院節(jié)能工作計劃（1254字）

　　為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型醫(yī)院,，控制污染減少排放，打造綠色醫(yī)院,，讓有限的資金發(fā)揮更大的效益,，減少浪費(fèi)和消耗，提高行政管理效能,，切實(shí)保障有效供給,，根據(jù)國家和縣衛(wèi)生局有關(guān)法規(guī)要求，結(jié)合我院實(shí)際,，制定以下節(jié)能降耗管理辦法,。

　　一、節(jié)能降耗組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為認(rèn)真做好醫(yī)院節(jié)能降耗工作,，特成立醫(yī)院節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,，組成人員名單如下：

　　組長：**

　　副組長：***

　　組員：***及各科主任、護(hù)士長

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)全院相關(guān)政策的制定和監(jiān)督指導(dǎo),，保證相關(guān)制度的執(zhí)行和落實(shí),，協(xié)調(diào)相關(guān)科室配合。由總務(wù)科具體落實(shí)相關(guān)要求,，具體組織檢查,、獎懲和宣傳工作，并負(fù)責(zé)制定年度計劃和具體措施,，切實(shí)把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處,，提高行政管理水平和為醫(yī)療活動提供有力后勤保障。

　　二,、節(jié)能降耗管理規(guī)定

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