今天分享一篇關(guān)于創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容,。一份來自創(chuàng)業(yè)邦的調(diào)查顯示,，對創(chuàng)業(yè)者和潛在創(chuàng)業(yè)者的為什么要創(chuàng)業(yè)，答案就已經(jīng)眾說紛紜了,。在眾多備選項中,，其中，有86.46%的人認(rèn)為實現(xiàn)自我價值,，才是創(chuàng)業(yè)的首要目標(biāo),?？梢姡瑒?chuàng)業(yè)是絕非等閑之輩,，可以獨立完成的,。這種高層次的需求，已經(jīng)進(jìn)入了馬斯洛需求理論的最高階段了,。

1,、給我一個創(chuàng)業(yè)的理由！

當(dāng)然,，還有一半以上的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為,，因為要增加收入、改善生活水平,。其實,，在增加收入的同時，未必真的生活水平就提升了,。絕大部分創(chuàng)業(yè)者舍家棄子地一心撲在自己的事業(yè)上,，兩三年來很少回家，孩子連爸爸都不會叫了——這種情況,，是在創(chuàng)業(yè)初期,，尤其是奔三并已成交的男性創(chuàng)業(yè)者中，最為常見,。還有就是30~40歲的創(chuàng)業(yè)家,，親自關(guān)系不良，導(dǎo)致孩子和家人出現(xiàn)了一定的心理障礙和問題,。

還有30%的人,，選擇了“緊跟社會發(fā)展趨勢”,。但其中有些人認(rèn)為身邊的同齡人都在創(chuàng)業(yè)，自己也就尋個機會,，也創(chuàng)業(yè)試試,。但好面子，會說“我順應(yīng)了時代,，與時俱進(jìn)了一回”,。這種隨大流式的創(chuàng)業(yè)，大部分往往不能堅持到最后,，中途夭折的項目非常多,。因為這并不能組成全部的創(chuàng)業(yè)源動力，并不能足以支撐創(chuàng)業(yè)過程中的充滿巨大壓力的精神世界,。

表示“創(chuàng)業(yè)是為了積累經(jīng)驗”的人,，占比也不少，超過了20%,。據(jù)統(tǒng)計,，創(chuàng)業(yè)未成功者要比創(chuàng)業(yè)成功者，自我收獲感更為強烈,，這個比率要高出后者17%,。還有不到10%的被訪者，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是為了就業(yè),。這個邏輯還很有趣,。有一些年輕的CEO或企業(yè)總裁，談起他們畢業(yè)生找工作的經(jīng)歷,，有76%的人,，都表示，當(dāng)時就是使出渾身解數(shù),，就沒有找到合適的,，甚至多次被企業(yè)拒之門外。最終才決定是要自立門戶,。還有另一種情況,，是在校的時候，會有一些項目機會,，表現(xiàn)突出,、經(jīng)驗豐富或是具備了一些創(chuàng)業(yè)條件，在畢業(yè)后就會考慮想一直做下去,。

小結(jié)：其實,，創(chuàng)業(yè)的理由往往就是這么單純的，并不是非得經(jīng)過所謂專業(yè)的市場調(diào)研,、大規(guī)模的行業(yè)競品分析,、商業(yè)模式論證……都說創(chuàng)業(yè)家是偏執(zhí)狂,，這不無道理。其實,，創(chuàng)業(yè)就是你選擇成為一個什么樣的人的一種方式和途徑而已,。

2、2015年創(chuàng)業(yè)圈看中的趨勢

很多人認(rèn)為,，在2015年,，不再是在一個圈里創(chuàng)業(yè)扎根耕作，就一定能有好收成的,。有20%的人依然會選擇互聯(lián)網(wǎng)（移動互聯(lián)網(wǎng)）領(lǐng)域,，但這比2013和2014年比率都要低，而且選擇非互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)縮減到8%,。同時,，絕大部分人，認(rèn)為單一虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界基本已經(jīng)沒什么創(chuàng)業(yè)點了,，而線下現(xiàn)實生活很多領(lǐng)域已經(jīng)成熟,，又會是受到很多硬件軟件和用戶情況的限制。只有將跨領(lǐng)域的結(jié)合,，才是良好的投資創(chuàng)業(yè)角度,。在這其中，更多的人（61%）選擇了O2O線上線下結(jié)合的電商模式,。

其實O2O概念,，已經(jīng)不是什么新鮮的了，已有四五年的歷史了,，但是人們對它的認(rèn)知,，是逐漸開始清晰和接受的。O2O電商,，不像是云計算,、職業(yè)社交、大數(shù)據(jù)那么難以想象和捕捉痛點,，而是非?？梢暬陀袑嵭r值的。

對傳統(tǒng)電商、游戲的青睞程度,，也較2013和2014年大幅降低,，和日常生活生產(chǎn)高度相關(guān)的領(lǐng)域，比如互聯(lián)網(wǎng)金融與移動支付,，在線醫(yī)療,、新能源、智能家居,，都成為熱門關(guān)鍵詞。隨著人們物質(zhì)生活的水平提升,，而產(chǎn)品功能趨同的情況下,，那么對于消費服務(wù)的高需求，有了明顯的增長,，也就是說：中國人越來越愿意為“服務(wù)”埋單,，而且會認(rèn)為“服務(wù)”要比“產(chǎn)品”本身，更容易成為值得購買的理由,。

3,、2015年創(chuàng)業(yè)時最難的地方

創(chuàng)業(yè)條件無非就是：人、財,、地,、道。人是人才和團(tuán)隊,，財不用說,，就是資金，這里面包括了啟動資金,、融資渠道等,。地是辦公地點或運營成本，以及觸達(dá)終端的途徑,。在三者都解決了之后,，道有卻是最難的要素，即商業(yè)模式,，也可以說成是“贏利的方法”,，每個老板肯定都有自己的道兒！

即便是一開始，你自己不是這么認(rèn)為的,。但,，隨著創(chuàng)業(yè)一點點開展起來，你會逐漸成為這樣的人,，不斷變化的環(huán)境,，將把你打造成為一位具有高度團(tuán)隊影響力的管理領(lǐng)袖。你必須在自己投入的領(lǐng)域里,，成為一位專業(yè)人士,，即便一開始可能很懵懂、很無知,，但你總要迅速學(xué)習(xí),，成為行業(yè)達(dá)人。同時，面臨著各種各樣的問題,，多數(shù)情況下,，它們都是在你毫無準(zhǔn)備時，突如其來的,，所以,，你的心理素質(zhì)、承壓能力,、應(yīng)變能力都將是以幾何倍數(shù)的速度提升的,！

來源：砍柴網(wǎng)