 作者丨梁祎婧 Snow雪子 編輯丨徐珂 夏宇 如希望轉(zhuǎn)載，請(qǐng)聯(lián)系劇角并取得授權(quán) 2014年已經(jīng)成為故事,，這一年的電影行業(yè)也有很多有趣的事,。 有些故事在一時(shí)間雖甚囂塵上，但也不過是人們茶余飯后的笑談,。有些故事雖然不為人知,，驀然回首時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)它值得被我們銘記,。 那么就跟劇角君用15個(gè)關(guān)鍵詞,，回顧一下2014年的電影行業(yè)，看看有哪些事我們不該忘卻,。 ▎“最”檔期  2014年我們同時(shí)看到了破紀(jì)錄和啞火兩種檔期情況,。春節(jié)檔就是破紀(jì)錄的典型：全國(guó)票房、觀影人次和放映場(chǎng)次均創(chuàng)下歷史新高,。然而,，五一檔五年來第一次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的情況,。圣誕檔的萎靡也令2014年全年票房過300億成為了“一步之遙”。 首先,，進(jìn)擊的各種檔期讓“最”檔期不再只是傳統(tǒng)的暑期和圣誕檔,。在市場(chǎng)容量擴(kuò)張到足夠支撐的前提下，片方和影院終端借營(yíng)銷之勢(shì)“訂制”打造各種新興檔期,，比如光棍節(jié)檔,；國(guó)家休假政策調(diào)整給了諸如中秋檔等檔期新的加持；三四線城市的影院建設(shè)也為今年春季檔的崛起奠定了基礎(chǔ),。 其次,，檔期與票房是否成正比還是要看影片本身。一方面,，檔期確實(shí)因?yàn)楣?jié)假日的經(jīng)濟(jì)流量和情緒渲染為影片提供了加成的部分,。另一方面，身處檔期內(nèi)的電影若本身成色不高或者與檔期不符,，最終還是無法利用檔期,。典型的例子就是馮小剛的《一九四二》對(duì)比《私人訂制》。今年的《爸爸去哪兒》是利用春節(jié)合家歡的大贏家,。五一檔的《冰封》無論放在哪個(gè)檔期都不可能有所突破,，但是《心花路放》賀歲檔上映也會(huì)火爆。 ▎“文藝片”并未崛起  年初的時(shí)候,，很多人認(rèn)為2014可能是中國(guó)“文藝片元年”,。經(jīng)過一年，我們看到《黃金時(shí)代》最終票房只是稍過五千萬(wàn)元,；《推拿》只有一千多萬(wàn)元,。但是，我們也看到了《歸來》的近三億票房和《白日焰火》的過億,。 這樣的市場(chǎng)一方面展示了“文藝大片”,，也就是商業(yè)片規(guī)模的文藝片，在市場(chǎng)上有立足的機(jī)會(huì),，但是如果文藝內(nèi)核太過違背市場(chǎng),，無論宣傳還是口碑都難改小眾命運(yùn)。另一方面更多的案例也繼續(xù)印證“文藝小片”還是完全沒有任何機(jī)會(huì),。 不過,，由于今年大導(dǎo)演對(duì)文藝類型的回歸和上映影片的高關(guān)注度，使得文藝片這個(gè)類型再次進(jìn)入主流視野并引起對(duì)于生存狀態(tài)的討論,。而國(guó)家和民間資本及精力的同時(shí)注入（比如政府鋪貼,、華夏重映經(jīng)典電影，中影籌建藝術(shù)院線，以及百老匯,、后窗放映的運(yùn)營(yíng)等）,，則是逐步為今后的文藝片市場(chǎng)持續(xù)做鋪墊。 ▎“新”導(dǎo)演高票房  在今年票房超過4億的國(guó)產(chǎn)片當(dāng)中,，新導(dǎo)演占了近半壁江山,。其中有陳思誠(chéng)的《北京愛情故事》、韓寒的《后會(huì)無期》,、鄧超的《分手大師》,，以及仍然算新導(dǎo)演的郭敬明《小時(shí)代3》。 其實(shí)2013年就已經(jīng)呈現(xiàn)了這個(gè)趨勢(shì),，《致青春》和《北京遇上西雅圖》都是討論已久的例子,。其實(shí)在第六代導(dǎo)演過后，“代”的這個(gè)概念已然模糊,。整體大環(huán)境的改變,，比如數(shù)字化拍攝成本的下降和熱錢的涌入，粉絲效應(yīng)的涌現(xiàn)和幕后推手的出擊,，都給具備明星氣質(zhì)的新導(dǎo)演一舉成名的機(jī)會(huì)。另外,，紛紛涌現(xiàn)的中小資本影視公司,，也會(huì)挑選有潛力的新導(dǎo)演挑起大片的大梁。 ▎并購(gòu)  今年,，行業(yè)內(nèi)外資本瘋狂向影視公司靠攏,，影視行業(yè)并購(gòu)案平均6天一起，成為A股市場(chǎng)一大亮點(diǎn),。華誼并購(gòu)游戲公司銀漢,；光線收購(gòu)動(dòng)畫公司藍(lán)弧文化及游戲公司熱鋒網(wǎng)絡(luò)等并購(gòu)案例，顯現(xiàn)出影視公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)上下游整合,，打造傳媒集團(tuán)的宏偉愿景,。泰亞股份、熊貓煙花,、禾盛新材,、中科云網(wǎng)等眾多產(chǎn)業(yè)外企業(yè)也開始爭(zhēng)搶影視公司這一香餑餑，為自身完成傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型鋪路,。 影視行業(yè)較傳統(tǒng)行業(yè)估值偏高,，并購(gòu)能提高企業(yè)自身業(yè)務(wù)多元性并帶來新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)，使上市公司股價(jià)飆升,，但無論是行業(yè)內(nèi)企業(yè)還是行業(yè)外資本,，并購(gòu)只是開始，整合才是關(guān)鍵。影視企業(yè)如何通過并購(gòu)實(shí)現(xiàn)新公司與原有業(yè)務(wù)的無縫對(duì)接提升業(yè)務(wù)協(xié)同作用,，產(chǎn)業(yè)外企業(yè)如何借助并購(gòu)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,，都是并購(gòu)之后面臨的現(xiàn)實(shí)問題。 ▎IP整合  2014年,，IP（Intellectual Property）強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐影視工作者視野,。文學(xué)、電影,、游戲,、動(dòng)漫、電視等領(lǐng)域的優(yōu)秀作品,，因其高度的互通性,，被各大公司引入泛娛樂化產(chǎn)業(yè)布局，在用戶,、流量,、渠道等方面進(jìn)行深度轉(zhuǎn)化。 由人氣小說改編的系列電影《小時(shí)代》以13億+的票房在國(guó)產(chǎn)系列電影中獨(dú)占鰲頭,；《秦時(shí)明月之龍騰萬(wàn)里》,、《魁拔3》、《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》等由動(dòng)漫改編的大電影,，在“合家歡”“游戲用戶”“二次元”的用戶定位中不斷探索,；5天拍攝完成的大電影《爸爸去哪兒》，以7億票房刷新了人們對(duì)電影類型的想象力,。 IP的多元化整合,，使電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)入生態(tài)重塑時(shí)代，一方面加速了聚攏用戶的速度和效果,，提升產(chǎn)品價(jià)值,；另一方面對(duì)再加工IP產(chǎn)品價(jià)值的挖掘、培育和拓展提出了挑戰(zhàn),。如何增強(qiáng)原有用戶粘性,？如何克服電影消費(fèi)方式與原IP消費(fèi)方式的不同？以騰訊,、優(yōu)土為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司大舉進(jìn)入,，提高了IP購(gòu)買的的準(zhǔn)入門檻。在資源,、資金緊缺的壓力下,，也促使行業(yè)內(nèi)其他公司主動(dòng)增強(qiáng)及提升原創(chuàng)IP的水平。 ▎院線第一股  2014年初,，萬(wàn)達(dá)院線從上海電影,、中國(guó)電影,、金逸影視等院線中脫穎而出，上會(huì)審核通過進(jìn)入上市倒計(jì)時(shí),，即將成為A股“院線第一股”,。2009年至2013年，萬(wàn)達(dá)院線年票房收入,、市場(chǎng)份額,、觀影人次連續(xù)5年均位列全國(guó)院線第一名，上市后將進(jìn)一步強(qiáng)化國(guó)內(nèi)院線原本“一超多強(qiáng)”的局面,，形成徹底的寡頭壟斷,。 對(duì)影院終端的占領(lǐng)是院線致勝的不二法寶，萬(wàn)達(dá)院線此次募集的16億元資金將用于影院建設(shè),，在全國(guó)43 個(gè)城市新建50家影院,，上市無疑會(huì)加速萬(wàn)達(dá)的擴(kuò)張，提高其院線的城市覆蓋率,，最終形成在電影放映端的絕對(duì)市場(chǎng)控制力,。此番舉措也許還會(huì)引發(fā)新一輪的院線擴(kuò)張競(jìng)賽，中小院線將遭排擠,，引發(fā)行業(yè)洗牌,。若上市成功，萬(wàn)達(dá)院線有望超過華誼和光線,，成為文化傳媒第一股,。 ▎互聯(lián)網(wǎng)資本  2014年，原本只在電影發(fā)行環(huán)節(jié)助力宣傳的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并沒有停留在產(chǎn)業(yè)下游,，而是進(jìn)一步滲透產(chǎn)業(yè)鏈上端，全面操控整個(gè)電影產(chǎn)業(yè),。隨著阿里巴巴全資收購(gòu)文化中國(guó)并改名為阿里影視,，騰訊增資華誼并宣布成立“騰訊電影+”影視業(yè)務(wù)平臺(tái)，百度認(rèn)購(gòu)華策影視10億元股份,，愛奇藝,、優(yōu)酷土豆紛紛成立影視公司……互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)頭羊已全面占領(lǐng)影視行業(yè)上下游，開啟影視產(chǎn)業(yè)格局的顛覆之旅,。 互聯(lián)網(wǎng)資本與影視行業(yè)的聯(lián)姻,，一方面是近年電影產(chǎn)業(yè)高增長(zhǎng)導(dǎo)致資本逐利的結(jié)果，也源于網(wǎng)站的“內(nèi)容饑渴”,，使互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)欲打通內(nèi)容版權(quán)的制約更好地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)下游變現(xiàn),；另一方面電影企業(yè)愿意與互聯(lián)網(wǎng)公司同享一個(gè)蛋糕，是看中互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的用戶覆蓋能力,，互聯(lián)網(wǎng)巨頭手握數(shù)億活躍用戶,，能更好地幫助電影進(jìn)行全媒體營(yíng)銷。 ▎互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品  2014年，向來備受各方關(guān)注壓根“不差錢”影視行業(yè)引進(jìn)了新的資本方——互聯(lián)網(wǎng)眾籌,?！皧蕵穼殹焙汀鞍俣劝侔l(fā)”的問世，使得普通觀眾搖身一變,，不僅僅是電影的消費(fèi)者,，更成為了一部電影的參與者與投資者，《小時(shí)代3》《狼圖騰》《黃金時(shí)代》等電影都通過互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)募集到了資金,。 雖然電影《黃金時(shí)代》遭遇票房滑鐵盧,，上映15天票房收入僅為4489萬(wàn)元，遠(yuǎn)低于此前百度大數(shù)據(jù)對(duì)其2億-2.3億元票房的預(yù)測(cè),，通過互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品眾籌電影的熱情有增無減,。影迷眾籌的“錢景”不容樂觀，但互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌項(xiàng)目卻很好地完成了“電影片預(yù)售+電影營(yíng)銷”的使命,，為電影發(fā)行營(yíng)銷另辟新路,。 ▎在線購(gòu)票  電影院里顏色各異、高矮不一的取票機(jī)成為今年院線新的風(fēng)景,，格瓦拉,、貓眼電影、微信電影,、時(shí)光網(wǎng)等在線購(gòu)票平臺(tái)掀起了電影預(yù)售的新浪潮,，《變4》《分手大師》《一步之遙》等電影都通過這些在線購(gòu)票網(wǎng)站搶占發(fā)行先機(jī)，今年在線購(gòu)票的市場(chǎng)份額已超過30%,。在線購(gòu)票的火爆場(chǎng)面吸引了許多外部投資者,，貓眼電影背后的美團(tuán)引來了紅杉資本、阿里資本等業(yè)外資金,，華人文化產(chǎn)業(yè)基金與鼎暉投資為格瓦拉注入了2億人民幣,。 遺憾地是，消費(fèi)者簇?fù)砗屯顿Y者注資都無法改變?cè)诰€購(gòu)票公司零利潤(rùn)的現(xiàn)實(shí),，在線購(gòu)票帶來的觀眾增量,，是無限壓低電影票價(jià)帶來的結(jié)果，而在與院線分成的博弈中在線購(gòu)票網(wǎng)站并不具備很強(qiáng)的談判能力,。值得欣慰的是,，在線購(gòu)票的銷售數(shù)據(jù)可倒逼影院排片，對(duì)傳統(tǒng)發(fā)行和放映機(jī)制產(chǎn)生較大沖擊,，從而進(jìn)一步提高中國(guó)電影的市場(chǎng)化水平,，而線上觀影入口必定會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)搶奪用戶的必爭(zhēng)之地。 ▎中外合作  中國(guó)與印度簽署電影合作協(xié)議共享不同市場(chǎng)的豐厚資源,；7月3日,，中韓雙方簽署《中韓電影合拍協(xié)議》,，使中韓合作拍攝的影片在中國(guó)市場(chǎng)享受國(guó)產(chǎn)片待遇，不再受進(jìn)口片條件限制,。 政府間的戰(zhàn)略合作促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的融合,，民間溝通也同步展開——電影公司們同時(shí)加緊了走向世界的步伐。華誼兄弟向Studio8投資1.2億美元至1.5億美元,，萬(wàn)達(dá)國(guó)際影城與英國(guó)松林影視簽署協(xié)議攜手建立青島影視城,，阿里巴巴與萬(wàn)達(dá)展開爭(zhēng)奪戰(zhàn)尋求收購(gòu)獅門影業(yè)的股份……然而各路豪杰并不滿足于輸出資本，樂視影業(yè)宣布在洛杉磯成立子公司開辟好萊塢市場(chǎng),，并斥資2億美元投身到好萊塢電影市場(chǎng)中,，華誼兄弟也擬出資1.3億美元在美國(guó)設(shè)立全資子公司，欲從投資,、制作,、發(fā)行全面滲透北美市場(chǎng)。 ▎大數(shù)據(jù) 2014年仍然是大數(shù)據(jù)這個(gè)概念持續(xù)熱銷的一年,。幾乎每一個(gè)電影公司都在說數(shù)據(jù),，用數(shù)據(jù)做宣傳更是成為了必備常備方式，比如在電影上映前列舉自家影片的利好數(shù)據(jù),。 但是,，對(duì)于數(shù)據(jù)的應(yīng)用在大部分情況下仍然只停留在表面數(shù)據(jù)和淺層次使用，且用于宣傳的數(shù)據(jù)行為多于真實(shí)應(yīng)用,。例如百度對(duì)于《黃金時(shí)代》票房預(yù)測(cè)的失敗,，就揭示了在電影數(shù)據(jù)應(yīng)用層面其實(shí)需要考慮諸多因素——預(yù)測(cè)模型的完善、“噪音數(shù)據(jù)”的過濾以及電影市場(chǎng)高速增長(zhǎng)所伴隨的不穩(wěn)定都在影響并制約著一些大數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。這個(gè)案例讓更多的人認(rèn)識(shí)到,，電影行業(yè)應(yīng)當(dāng)用一個(gè)更加理性和客觀的態(tài)度來看待數(shù)據(jù)。 2015年,，電影大數(shù)據(jù)會(huì)有更多的應(yīng)用案例出現(xiàn),，比如何炅的《梔子花開》與數(shù)托邦；已經(jīng)為《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》等電影提供咨詢的凡影等,。這些在電影數(shù)據(jù)細(xì)分領(lǐng)域?qū)Ｗ⒌墓竞芸赡軙?huì)像2011年的新媒體公司一樣,，快速成長(zhǎng),，直至成為標(biāo)配,。 ▎廣電新規(guī) 禁令年年有，去年特別多,。以對(duì)“劣跡藝人”的禁令來說,，是2014的禁令是最全面和嚴(yán)厲的一次，范圍從傳統(tǒng)渠道作品到網(wǎng)絡(luò)作品再到廣告相關(guān),，各種作品都不得再用,，已經(jīng)用過的也要?jiǎng)h除,。據(jù)悉，已有片方想將“劣跡擔(dān)責(zé)條款”加入合同,，試圖規(guī)范由藝人帶來的損失賠償,，但是業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè)震懾作用大于實(shí)際意義。 另外,，后半年出臺(tái)的“限外令”和“先審后播”,，以及對(duì)字幕組的嚴(yán)厲打擊、電視APP下架,，2014年對(duì)海外劇的管控可謂前所未有,，幾乎斬?cái)嗔送接^看海外劇的可能性，并且加強(qiáng)的審查意味著很多美劇將不會(huì)通過,。另外,，2014年9月前播出的海外劇必須重新審核并在15年4月1日通過，意味著不僅沒有新劇,，很多老劇也會(huì)下架,。最后再加上引進(jìn)數(shù)量限制，所有一切劍指通過限制海外劇加大國(guó)產(chǎn)劇的發(fā)展,。 一劇兩星,，目的是豐富電視臺(tái)資源。實(shí)際上,，成本的回收放緩影響了制作付出,，在明星片酬并未隨之下降的市場(chǎng)環(huán)境下對(duì)制作產(chǎn)生壓迫性影響。所以,，一劇兩星促使今后的電視劇制作靠攏網(wǎng)絡(luò)文化以換取線上版權(quán)收入（注意網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)被禁止出現(xiàn)在各種作品中）,。另一方面，電視臺(tái)購(gòu)買變得慎重,，但衛(wèi)視和地面頻道的競(jìng)爭(zhēng)則會(huì)加劇,。 ▎主題歌助推營(yíng)銷 音樂營(yíng)銷已經(jīng)成為常態(tài)宣傳手段?；鸬矫绹?guó)的“小蘋果”,，無數(shù)人翻唱的“平凡之路”，更不要說一貫請(qǐng)到王菲的一白張和一貫主題曲就能出一張專輯的《小時(shí)代》系列,。就連文藝片《歸來》都動(dòng)用了韓磊和蘇打綠兩個(gè)風(fēng)格,。 一些電影的票房還不錯(cuò)。但是,，大張偉的“胡擼胡擼瓢兒”等其他主題歌似乎沒有對(duì)電影起到什么作用,。其實(shí)，邀請(qǐng)大牌歌星為電影量身打造主題歌也有兩三年的快速發(fā)展歷史了,，到今年爆發(fā),，這其中一直喜憂參半,。 主題歌本身的傳播力是首要因素。王菲分別給《觸不可及》和《匆匆那年》演唱了主題歌,，哪個(gè)效果更好不言而喻,。其次，歌曲和電影的關(guān)聯(lián)性有多大,？像“小蘋果”那樣的神曲到后面已經(jīng)和電影聯(lián)系不大——很多人聽過歌曲但是不知道電影,。然后就是轉(zhuǎn)化率——因?yàn)楦枨懒穗娪爸皇堑谝徊剑I票才是關(guān)鍵那一步,。最根本的,，還是一部電影的成功原因有很多，真正的票房高低,，還要看電影本身等其他因素,。 ▎國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片 2014年共有34部國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影上映，總票房近11億元,。2013年的上映數(shù)量是25部,；2012年是22部。今年票房在5000萬(wàn)以上的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片有7部,，其中《熊出沒》大電影以近2.5億元的成績(jī)獨(dú)占鰲頭,。 從上映的電影本身來看，續(xù)集效應(yīng)存在,，比如《喜洋洋》,、《賽爾號(hào)》以及《洛克王國(guó)》系列（這三個(gè)系列的票房表現(xiàn)均位列top 10）。但是,，由于連續(xù)的同質(zhì)開發(fā),，導(dǎo)致品牌有著從成熟走向放緩衰落的跡象。這也是《熊出沒》這個(gè)新生品牌異軍突起的原因之一,。 另外,，我們的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫仍然以低幼年齡為主，反觀好萊塢動(dòng)畫片則是面向成人,，亦或年輕人和青少年兼得,。國(guó)內(nèi)已經(jīng)有了動(dòng)畫去低幼化的覺察，《秦時(shí)明月》和《龍之谷》就是典型的例子,。然而,，從《魁拔》停拍的案例我們也看到，具有社會(huì)話題性且面向成人觀眾的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫,，在票房上仍然需要發(fā)展探索,，也需要更多的支持,。 ▎告別 2014年,，是星光黯淡的一年：邵逸夫,、仲星火、吳天明,、路學(xué)長(zhǎng),、藍(lán)為潔、袁牧女,、向華勝,，秀蘭·鄧波兒、馬利克·本德讓勞爾,、羅賓·威廉姆斯,、菲利普·塞默·霍夫曼、高倉(cāng)健,，這些名字在2014年與我們告別,。星辰雖已遠(yuǎn)去，但他們的光輝仍將為每一個(gè)愛電影,，并在為電影行業(yè)奉獻(xiàn)著青春和心血的人們賦予力量,。 《2014年度關(guān)鍵詞終極盤點(diǎn)》 來自《劇角電影觀察》2014特刊 想留下來為2014留作紀(jì)念？ 點(diǎn)擊PDF精編版 劇角提供免費(fèi)下載 |
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