互聯(lián)網(wǎng)大佬誰最高調(diào),？首先想到的應(yīng)該是馬云,、周鴻祎、雷軍,、劉強東,，他們經(jīng)常上頭條；互聯(lián)網(wǎng)公司哪家喜歡高舉高打,？BAT,、360、小米?，F(xiàn)在高舉高打玩家又增加一個：搜狐,。張朝陽在新年第二個禮拜一召開內(nèi)部管理級員工大會，狂噴1.5萬字演講,，明確表示接下來要從“春雨潛入夜”這種低調(diào)行事作風轉(zhuǎn)變?yōu)楦哒{(diào)行事,，要讓投資者、合作伙伴,、廣告商,、用戶知道搜狐在做的事情和發(fā)展的方向，以順應(yīng)注意力稀缺的時代,。在高調(diào)重返微博,、宣布門戶改革、引入陳朝華為主編之后,，張朝陽這一次深刻地闡釋了搜狐門戶改革方向和未來發(fā)展戰(zhàn)略,，雞血打得少、干貨談得多,，顯然Charles這是在統(tǒng)一全員思想,，也在隊內(nèi)對外表決心，要在2015年大干一場,。

一,、搜狐四大塊業(yè)務(wù)，門戶被嚴重低估,，2015要重生

整個搜狐集團業(yè)務(wù)現(xiàn)在可以分為四塊,，門戶、視頻,、搜狗,、游戲，每一塊都相對獨立,。張朝陽認為,，搜狐現(xiàn)在年收入20億美金，市值20億美金是非常可笑的事情,，核心原因就是搜狐門戶被低估了,。

整體上張朝陽對視頻和搜索的增長都比較滿意，每年收入增長已達到60%-70%,。門戶廣告收入的增長卻只有30%,。搜狐2015年的目標是讓門戶實現(xiàn)40%、50%乃至更高的增長,，進而成為新的盈利中心,，門戶這個老業(yè)務(wù)重生了，股價翻幾倍都是有可能的,，這意味著搜狐市值將進入100億美金俱樂部,。

2015年，對視頻業(yè)務(wù)要求是,，走出價格瘋狂競爭的狀態(tài)走向新的商業(yè)模式,，不要再打版權(quán)大戰(zhàn)；搜狗繼續(xù)高速成長真正成為在移動搜索老二并且與百度縮小差距,；游戲止虧轉(zhuǎn)贏,，能夠在手游方面有所作為。這幾個都是點到為止,，余下內(nèi)容全部放在了對于門戶改革的布局之上,。

二、門戶改革基本思路：三個助推器一起發(fā)力才行

張朝陽2013年底與馬化騰,、雷軍幾個大佬一起去西昌觀看了嫦娥三號發(fā)射,，他將門戶最重要的幾個部分比作火箭的三個助推器：滿足用戶的信息消費需求；解決長尾和半長尾內(nèi)容生產(chǎn),；有效地把用戶流量進行變現(xiàn),。這幾個助推器必須一起發(fā)力。

1,、關(guān)于內(nèi)容消費,，張朝陽認為有三種模式：基于版塊導航的消費，有頻道有編輯,，滿足頂部需求,；基于個性化訂閱和推薦的消費，基于大數(shù)據(jù),、自媒體這類“連接”技術(shù)滿足長尾需求,；還有一類是正在崛起的基于SNS的信息消費，這是搜狐最大的缺憾,，張朝陽從Chinaren時代開始便想做社交，不過屢戰(zhàn)屢敗。

這三種消費方式,，第一種頂部需求陳朝華加入就是要把頂部內(nèi)容做到極致,；第二種搜狐未來要產(chǎn)生越來越多的半長尾內(nèi)容，部分頻道要去新聞化,，而是給用戶提供信,，比如教育；第三種社交張朝陽自己說情有獨鐘,，因為只有社交才能形成N-N的N,！連接效應(yīng)，頻道和訂閱都是1-N不會有爆發(fā)效應(yīng),，搜狐要屢敗屢戰(zhàn),。

2、關(guān)于內(nèi)容生產(chǎn),，張朝陽的觀點提煉如下：重視自媒體,，不同行業(yè)產(chǎn)生專業(yè)內(nèi)容，不只是新聞或評論,；重視PGC模式,，視頻業(yè)務(wù)的PGC搬移到門戶，與上一條相關(guān),；半長尾內(nèi)容生產(chǎn),，頻道編輯做頂部，微博這類滿足長尾,，搜狐要滿足中間的內(nèi)容需求,；去頻道化，未來頻道越來越不重要,，尤其是長尾頻道其實已經(jīng)標簽化,。門戶入口正在彌散化和多端化，信息流閱讀時代,，搜狐產(chǎn)品需要應(yīng)對這個變化,，這也會產(chǎn)生新的盈利模式。

3,、關(guān)于流量變現(xiàn),，張朝陽直接從戰(zhàn)術(shù)層面談了不少想法。

一是搜狐門戶現(xiàn)在有三塊,，PC,、客戶端和手搜網(wǎng)（H5、WAP）,，其中后者日UV3500萬,，價值被嚴重低估,，H5和客戶端同等重要，要引導廣告商多投放H5,；

第二點,，搜狐現(xiàn)在的廣告商都是超過100萬的大主顧，因為是傳統(tǒng)媒體的廣告模式,，無法滿足App,、本地生活服務(wù)、小商戶的引流需求,，未來要通過自媒體,、通過大數(shù)據(jù)推薦這些方式，來形成一種類似搜索引擎的模式,，用戶下拉刷新一次都可能出現(xiàn)廣告,，獲取長尾中小廣告主，他直接表達對百度商業(yè)模式的艷羨并稱Google為賺錢機器,；

第三點,，搜狐過去傳統(tǒng)雜志包版做法會更少，而是重視CPM,、CPC這類模式,，1月份上線最新廣告系統(tǒng)；

第四點,，搜狐此前一直不做App分發(fā)廣告,，這是與瀏覽器廠商扳手腕的結(jié)果，鑒于App分發(fā)是移動互聯(lián)網(wǎng)最成熟商業(yè)模式,，搜狐未來不排除會做這個,。所有這些動作落到數(shù)字上就是門戶廣告收入要取得與搜索、視頻匹配的增長,。

內(nèi)容消費,、內(nèi)容生產(chǎn)和內(nèi)容變現(xiàn)是環(huán)環(huán)相扣的。張朝陽認為信息消費是非常重要的需求,，門戶一直被低估,，搜狐每天頁面消費次數(shù)10億級別，與百度搜索次數(shù)相當?shù)泿呕瘏s相差甚遠,，2015年的重要任務(wù)就是要形成更加高效的變現(xiàn)模式,，再造搜狐門戶。

三,、方向確定統(tǒng)一思想之后,，要快速執(zhí)行、招聰明人,、降低成本

張朝陽坦言,，其過去對搜狐一直是松散管理,，確實出現(xiàn)一些不必要的項目。盡管剛剛聲明不會裁員,，但隨著2015年改革力度的加速,，必然會有各種調(diào)整優(yōu)化，人會被淘汰出局,，也有新人會進來，但張朝陽明確表述,，整體人數(shù)不會再增加,。

張朝陽還要求全員加強執(zhí)行力，過去有想法執(zhí)行太慢,，競爭對手都做出來了,，不能老是令行禁不止，命令下去了老是推不動,，要落地,；每個管理人員都要有成本控制意識，不要招笨蛋和平庸的人,，5個庸人不抵1個聰明人,。成本控制思路也體現(xiàn)在對搜狐視頻業(yè)務(wù)的控制之中，帶寬和版權(quán)成本,，都要想辦法壓縮,，探索新的盈利模式。

張朝陽這次講話無疑明確了搜狐2015年的發(fā)展方向,，給四大細分業(yè)務(wù)線都提了要求,，對于門戶更多從戰(zhàn)術(shù)、執(zhí)行這些層面指方向,、定目標,。同時張朝陽還談了一些行業(yè)觀點。

1,、         看好搜索引擎商業(yè)模式,，因為了解需求所以是賺錢機器；

2,、         不看好O2O因為做服務(wù)不是高精尖,、不具備互聯(lián)網(wǎng)爆炸性、在傳統(tǒng)行業(yè)成熟起來價值會更低,，看好大數(shù)據(jù),、搜索引擎、SNS這類規(guī)模爆炸性業(yè)務(wù),。不過,，張朝陽認為未來O2O業(yè)務(wù),、生活服務(wù)會到搜狐做廣告。

3,、         H5和App未來難分勝負,，H5是流量中樞，通過SNS,、搜索引擎,、網(wǎng)址導航諸多方式可以直接獲取，搜狐H5流量是客戶端3倍,；客戶端則強入口強渲染,，，我理解大意是說雖然App需要下載試用門檻高,，但一旦安裝就會占據(jù)用戶桌面,，經(jīng)常有機會被打開，并且有更豐富的體驗,。

2015年搜狐真心準備大干一場,，并且采取高舉高打的方式，這意味著什么呢,？在我看來有以下幾點：

1,、         或掀起門戶改革大潮。四大門戶均有些疲乏,，搜狐高舉高打其他門戶豈會坐視,，跟進已成必然。這也難免讓人唏噓,，門戶黃金時代大佬們呼風喚雨,，發(fā)聲太容易了，現(xiàn)在卻需要通過各種手段來吸引注意力,，去改革,、去重生。

2,、         廣告主爭奪更加激烈,。2015年視頻網(wǎng)站、移動互聯(lián)網(wǎng)都在加速變現(xiàn),，都是廣告模式,。門戶要大幅提升廣告收入其實是非常艱巨的任務(wù)，廣告主爭奪大戰(zhàn)會更加激烈,。

3,、         自媒體進一步被重視。搜狐要做PGC,、中長尾,，自媒體進一步被重視,，商業(yè)化回報更豐富。同時其他門戶,、互聯(lián)網(wǎng)巨頭和自媒體聯(lián)盟與之會進行優(yōu)質(zhì)自媒體資源爭奪,。我估計2015年自媒體會從行業(yè)自媒體轉(zhuǎn)向面向大眾的消費自媒體。

4,、         搜狐進入應(yīng)用分發(fā)成大概率事件?，F(xiàn)在只要稍微有些體量的App都會做應(yīng)用下載廣告，比如微博,，搜狐要增加廣告收入,，進入這個可能性極大，因為再過幾年移動互聯(lián)網(wǎng)格局全定,，分發(fā)不會再這么有價值。

5,、         SNS張朝陽情有獨鐘但做起來還是不大可能,。一則騰訊已投資搜狗，搜狐已經(jīng)有了一定社交資源,；二是想做社交的太多了,，百度、阿里都想做,，但社交卻最難做,，因為關(guān)系鏈已經(jīng)被騰訊占據(jù)；三是婚戀,、匿名,、陌生、職業(yè),、校園等諸多社交模式搜狐都是空白,，無從做起。

6,、         張朝陽未來會與人打口水戰(zhàn),？鑒于搜狐要高舉高打，張朝陽又開通了微博,，打口水戰(zhàn)就難以避免,，這是高舉高打的一部分。搜狐內(nèi)部信,、內(nèi)部講話之類的造勢會越來越多,，應(yīng)該是必然了。搜狐和張朝陽未來都會去搶頭條,。