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【王棟的回答(328票)】: 聲明：以下都是個(gè)人言論,，不代表公司立場(chǎng),。 利益相關(guān)：前多看閱讀團(tuán)隊(duì)核心成員，現(xiàn)仍是小米員工 談不上什么教訓(xùn),，算是自己在數(shù)字閱讀行業(yè)多年的一點(diǎn)感想： 1. 永遠(yuǎn)不要因?yàn)橥性粤烁^而幸災(zāi)樂禍,，在數(shù)字閱讀這個(gè)行業(yè)里，競(jìng)爭對(duì)手不應(yīng)該是敵人 在多看早期,，從單行本時(shí)代開始的相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi),，唐茶（也就是字節(jié)社）一直都是多看閱讀最強(qiáng)有力的競(jìng)品之一，而且因?yàn)樘撇韬投嗫炊际亲呔烽喿x路線,，UI和排版均力求完美，算是同行中的同類,，所以相比其他競(jìng)爭對(duì)手,，對(duì)唐茶我們更有點(diǎn)兒暗中較勁的感覺，一定要用更好的技術(shù),、產(chǎn)品和體驗(yàn)完勝這個(gè)“敵人”,。 然后，2012年8月,，在多看閱讀推出多看書城iOS版2個(gè)多月之后,，唐茶的字節(jié)社在中國區(qū) App Store 被下架。雖然我們也覺得可惜,，但是在茶余飯后,，還是忍不住要揶揄一下這個(gè)對(duì)手，幸災(zāi)樂禍一把,，這種心理一方面是較勁情緒的表現(xiàn),，另一方面,，也是因?yàn)槎嗫撮喿x產(chǎn)品越做越好，贏得了越來越多讀者的青睞,，是自信情緒的延伸,。 再然后，2013年3月15日,，多看閱讀被蘋果下架,。被下架后的某個(gè)午后，我和多看閱讀iOS版的開發(fā)負(fù)責(zé)人王曉磊一起散步,，說了一堆對(duì)蘋果的不滿后,，他帶著苦澀的笑說“以前我們不應(yīng)該幸災(zāi)樂禍，其實(shí)大家都是同道中人”,。我也突然被點(diǎn)醒了,，是啊，在數(shù)字閱讀這個(gè)剛剛開啟,、遍布荊棘的市場(chǎng)里,，大家都是懷揣夢(mèng)想、艱難開拓,、有幸同行的同道人,，會(huì)踩一樣的坑、趟同樣的雷,，大家不應(yīng)該是敵人,，而應(yīng)該共同培育這塊尚且稚嫩的市場(chǎng)，尊重每一位競(jìng)爭對(duì)手,，愛護(hù)每一位讀者,，不斷突破技術(shù)界限，推動(dòng)行業(yè)的進(jìn)步,，甚至重新定義閱讀,。 所以，廢話了這么多以后,，第一點(diǎn)就是永遠(yuǎn)不要因?yàn)橥性粤烁^而幸災(zāi)樂禍,，在數(shù)字閱讀這個(gè)行業(yè)里，競(jìng)爭對(duì)手不應(yīng)該是敵人,。 2. 讓用戶買書和讓用戶讀書是兩碼事,，但后者才是數(shù)字閱讀從業(yè)者該關(guān)注的。 多看應(yīng)該有全行業(yè)最高的復(fù)購率（買了第一本書的用戶,，購買第二本,、第三本...的比率），這是對(duì)多看圖書品質(zhì)的肯定,，但在多看這個(gè)率不是最被關(guān)注的,，因?yàn)檫@僅是用戶的購買行為,，更應(yīng)該被關(guān)注的是用戶買完書后讀書的行為，去幫助他們把書讀起來,、讀完,、讀懂、讀通,，甚至愛上讀書,。 而反觀整個(gè)行業(yè)，更像是一場(chǎng)電商大戰(zhàn),，比活動(dòng),、比低價(jià)、比免費(fèi),，逼著大家去賠本賺吆喝,，千方百計(jì)吸引用戶來買書。但我可以負(fù)責(zé)任的說,，所有這些通過低價(jià),、免費(fèi)獲得的書，用戶的閱讀行為都不會(huì)太理想,，對(duì)用戶來說那只是一次像收藏網(wǎng)頁一樣的行為罷了,，而且對(duì)于自己是不是想看這本書，讀者并沒有做太多思考,。 于是,，當(dāng)數(shù)字閱讀行業(yè)變成電商行業(yè)，可想而知,，大家都不會(huì)舒服,。同樣，讀者也不會(huì),，因?yàn)樵谶@種競(jìng)爭環(huán)境下,，任何一方關(guān)注用戶長期價(jià)值的行為都難以維持。出于無奈,，我也曾做過比價(jià)預(yù)警系統(tǒng)，但比價(jià)的目的不是為了賣的更低,，而是為了不要不小心比某些對(duì)手賣的更低而讓合作伙伴為難,。 P.S. 一點(diǎn)題外話，這一點(diǎn)也同樣影響技術(shù)走向,，比如,，個(gè)性化推薦系統(tǒng)，一直以來圖書的個(gè)性化推薦系統(tǒng)或多或少都受到亞馬遜這篇論文的影響 http://www.cs.umd.edu/~samir/498/Amazon-Recommendations.pdf,，item-to-item collabarative filtering可以說是電商類個(gè)性化推薦系統(tǒng)的最佳實(shí)踐,。但是,，圖書這種內(nèi)容類item和我們?cè)趤嗰R遜、京東看到的衣服,、球鞋,、手機(jī)等商品類item不同，它的消費(fèi)時(shí)間很長,，而且相比看到一件衣服,，用戶看到一本書的時(shí)候更難判斷是不是喜歡、是不是適合,。所以,，這半年我開始思考，可能內(nèi)容類item的個(gè)性化推薦系統(tǒng)直接在item這個(gè)空間進(jìn)行推薦,，是有問題的,。當(dāng)然，多看現(xiàn)在的推薦系統(tǒng)還是基于item-to-item collabarative filtering的變種和一些啟發(fā)式規(guī)則來實(shí)現(xiàn)的,。 3. 不忘初心,，方得始終 最后一條算是共勉吧。 【王小勝的回答(65票)】: 對(duì)于答票最高的回答,，故事,、情懷都有了，大家喜歡認(rèn)同我理解,。但是如果說培養(yǎng)用戶讀書興趣的,，Kindle沒說話，其他家悄悄的干活就行了,。而多看就悄悄的獲取最大收益就行了（多看精品路線,，就是把最能賣錢的精加工，從而獲取最大收益）,，而像Kindle這種可以把公版免費(fèi)書甚至花上千美元加工的,，可能才是真正的情懷吧。至于培養(yǎng)閱讀興趣,，這個(gè)倒真不一定多看這種精品路線能做好,，我倒是 更看好現(xiàn)在市場(chǎng)上其他家所做的努力。 我用多看,，而且在上面消費(fèi)不少,，而且樓上說代表個(gè)人觀點(diǎn)，那我就承認(rèn)是嫉妒樓上比我得票多吧,！ 利益相關(guān)：電子出版物從業(yè)者,。 參與者格局： 1.移動(dòng)為首的三大運(yùn)營商，運(yùn)營商做電子書有天然優(yōu)勢(shì)，流量入口都有,，剛開始時(shí)候移動(dòng)是砸了上億投資的,，現(xiàn)在也是碩果累累，版權(quán)最多,，收入最豐厚（此處有 @袁若涵 童鞋提醒補(bǔ)貼也很多）,。 2.BAT，百度有百度書城和百度閱讀,，遠(yuǎn)程和出版兩個(gè)各有偏重,，可能也有規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的想法，畢竟原創(chuàng)如果想做起來,，風(fēng)險(xiǎn)值挺高（插一句,，大概14年3月份開始對(duì)于原創(chuàng)的掃黃，將近一年都沒松動(dòng),，和往年完全不同）,。騰訊的QQ閱讀依靠移動(dòng)渠道優(yōu)勢(shì)，發(fā)展很快,，而且已經(jīng)收購盛大文學(xué),，業(yè)內(nèi)有人說，企鵝是14年電子閱讀市場(chǎng)的大贏家,。淘寶閱讀其實(shí)因?yàn)樘詫毜暮Ａ苛髁?，用戶?shù)其實(shí)也應(yīng)該不是很難看，而且還做了針對(duì)商戶的一些活動(dòng),，效果不知怎樣,，但也可以看出來淘寶閱讀團(tuán)隊(duì)是想著法適應(yīng)淘寶大環(huán)境的，是希望融入到現(xiàn)有淘寶的生態(tài)中的,。 3.其他知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：小米收購的多看,，蘇寧閱讀，京東閱讀（記得是和拇指閱讀有合作,，但是自己可能因?yàn)樯鲜械脑?，把這塊基本上市撂荒了），當(dāng)當(dāng)?shù)漠?dāng)當(dāng)閱讀（當(dāng)當(dāng)做閱讀有天然的優(yōu)勢(shì),，目標(biāo)用戶集中,，轉(zhuǎn)化率高，聽說當(dāng)當(dāng)網(wǎng)站的數(shù)字館布置的當(dāng)當(dāng)閱讀二維碼每天的轉(zhuǎn)化率就很高,，當(dāng)當(dāng)電子書運(yùn)營有個(gè)案例在下面和大家聊吧）,，豆瓣閱讀（按理這也是一個(gè)目標(biāo)用戶集中，應(yīng)該做出彩來的客戶端,，不過想想豆瓣的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)水平，就原諒它吧）,。 4.獨(dú)立電子書閱讀參與者：掌閱,，書旗,，快看（最開始做的比掌閱好，沒想到因?yàn)楸I版被搞,，掌閱迅速反超,，基本都沒有翻身機(jī)會(huì)了）起點(diǎn)等。 5.國外的kindle,，蘋果等等,。 國內(nèi)的以移動(dòng)，多看,，掌閱為代表,，市場(chǎng)和收入水平都是走在第一梯隊(duì)的，這個(gè)除了移動(dòng),，其他兩家我不確定是不是盈利,，麻煩知道的告訴我一聲，其余的都在拼刺刀活著,。 國內(nèi)用戶現(xiàn)狀： 我這里分高中初級(jí)用戶吧,，沒有歧視的意思，只是按照收入水平,，消費(fèi)習(xí)慣和閱讀要求來區(qū)分,。 高級(jí)用戶：這部分用戶，看書量大,，消費(fèi)欲望強(qiáng),，購書頻繁，對(duì)新書好書要求高（即對(duì)采購要求高,，能夠快速的拿到權(quán)威書籍,、熱門書籍的版權(quán)），電子書對(duì)于他們來說是極大地方便了閱讀體驗(yàn),，同時(shí)他們對(duì)于閱讀體驗(yàn)要求很高,，書籍加工排版、閱讀器,，硬件等都會(huì)用現(xiàn)下體驗(yàn)最好的,，而這類人群基本都會(huì)選擇Kindle或者IBOOK之類。 中級(jí)用戶：這部分用戶,，閱讀量不一定比高級(jí)用戶少,，但是他們或者因?yàn)榻?jīng)濟(jì)能力原因或者因?yàn)閷?duì)閱讀體驗(yàn)要求低的原因，他們對(duì)于加工排版,、閱讀器,，硬件等要求容忍度更高，這類人群選擇范圍在Kindle、IBOOK,、多看,、豆瓣、掌閱等 初級(jí)用戶：這部分用戶,，主要閱讀原創(chuàng)為主,，他們對(duì)閱讀體驗(yàn)要求不高，熟悉互聯(lián)網(wǎng)的,，會(huì)千方百計(jì)找盜版,，這就是為什么會(huì)有論壇為吸引流量雇人手打抄最新的大牛更新文章、專門搜索盜版電子書的應(yīng)用可以快速獲得大量用戶,，而不 熟悉互聯(lián)網(wǎng)或者不愿意付出尋找盜版書籍時(shí)間和精力的,，會(huì)選擇他們最先或者最容易接觸到的。 商業(yè)模式現(xiàn)狀：現(xiàn)在基本上是各家和出版社買版權(quán),，將紙質(zhì)書電子版就是word,txt或者pdf等加工成可在閱讀器上呈現(xiàn)和加密的格式例如txt,epub,。這個(gè)加工成本是是很大的一筆開支，舉個(gè)例子亞馬遜有很多電子書的單本加工成本在上千美元,。當(dāng)然國內(nèi)沒那么貴,，但是也是一筆持續(xù)的且不小的開支。買版權(quán)這里細(xì)說下,，這個(gè)要看出版社手里的資源,，牛逼的你就得幾十萬的預(yù)付款先交了再給你資源而且這些資源有多少可以加工是不一定的，其他的出版社是實(shí)現(xiàn)銷售后分成,，分成比例各家不同,，但是一般總是出版社拿大頭，而且這個(gè)授權(quán)只是你銷售的資格,，不能轉(zhuǎn)授的,。書買回來了，加工好了,，就是賣書了,，一本電子書賣多少錢合適？除了亞馬遜,，多看,，其他家賣的都很低，現(xiàn)在的主流方式是原創(chuàng)千字三分,，出版物,，由于初級(jí)用戶群的原因，是不愿意出較高價(jià)錢的,，均價(jià)在三塊左右,。但是現(xiàn)在競(jìng)爭激烈,，各家都會(huì)時(shí)不時(shí)的祭出免費(fèi)牌，這個(gè)有個(gè)案例,，就是當(dāng)當(dāng)之前做過一個(gè)免費(fèi)三天的活動(dòng),，直接把當(dāng)當(dāng)網(wǎng)站宕機(jī)了，所以從那之后各家都是你免費(fèi)三天,，我免費(fèi)五天，各種賠本賺吆喝,。 所以綜合下來,，數(shù)字出版一年下來賠百萬算是省著干的！ 淘寶閱讀解散分析下原因： 1.短時(shí)間內(nèi)找不到突圍方法,。與其一直賠錢苦撐,，不如直接放棄，而且淘寶也應(yīng)該發(fā)現(xiàn)閱讀對(duì)其生態(tài)的影響甚微,，電子書對(duì)于電商的意義,，這個(gè)問題還是有待探討的，而且淘寶懶得出資源探路,，后期明朗了,，收購一個(gè)也是經(jīng)濟(jì)實(shí)惠高效快捷的方法。 2.人事變動(dòng),，這個(gè)各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)想法,、視野不同，項(xiàng)目消亡很正常,。 啟發(fā)： 1.符合互聯(lián)網(wǎng)閃電戰(zhàn),，快速出擊，尋找機(jī)會(huì),，不行就撤,，不浪費(fèi)資源。 2.對(duì)于數(shù)字出版行業(yè),，由于亞馬遜已經(jīng)這樣干了多年,，國內(nèi)基本都學(xué)的亞馬遜那套商業(yè)模式，國內(nèi)最早做電子書的應(yīng)該就是青蘋果了,，青蘋果最開始就是給亞馬遜的印度公司打工,。所以，打破現(xiàn)有出版社版權(quán)壁壘,，加工成本高的問題（各家都做,，大量重復(fù)勞動(dòng)），是想要破局者必須思考的問題,！ 【周筠的回答(10票)】: 看了前多看員工的反思：關(guān)心讀者買,，不關(guān)心讀者是否讀——導(dǎo)致購買迅速乏力,。這是想到根本了。去年,，多看邀請(qǐng)我去做他們的電子書的推薦人,，一看條件，那叫一個(gè)便宜,！免費(fèi)讓你讀所有書,，但是要寫推薦，分文不予,。當(dāng)時(shí)就想：這傻算盤打的,！誰干呢？ 未來的數(shù)字閱讀,，優(yōu)秀薦書人的市場(chǎng)行情起來了,，群體才會(huì)跟上。餓死領(lǐng)頭羊的做法,，哈哈,，當(dāng)然難以為繼。 【謝工的回答(6票)】: 數(shù)字閱讀產(chǎn)品在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，處于比較復(fù)雜的生態(tài)圈中,，那些流量和用戶很強(qiáng)的門戶網(wǎng)站與電子書閱讀用戶的需求并不匹配，用戶的留存率和忠誠度很低,，何況作品資源和作者資源都被政策和現(xiàn)行制度控制著,，在數(shù)字閱讀產(chǎn)品上有過大投入的產(chǎn)品線都沒熬過去，需要對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)更清醒的認(rèn)知才能走到最后,，看到真相,。 【magasa的回答(22票)】: 中國的數(shù)字閱讀從誕生以來一直處于寒冬，沒有走出來過,。 可能大多數(shù)人都沒有料到,，其他媒體形式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型都很順利，音樂,、電影,、廣播等等，都從模擬,、實(shí)物的介質(zhì)過渡到了數(shù)字或互聯(lián)網(wǎng)的介質(zhì),，但到書籍和雜志這塊，會(huì)這么艱難,。 無論如何,，我還是堅(jiān)信，從長遠(yuǎn)來看,，數(shù)字閱讀一定會(huì)成為閱讀的主流方式,。雖然我也喜歡紙書,，但我自己的閱讀早就大半轉(zhuǎn)向付費(fèi)的數(shù)字閱讀了。像我這樣的人為數(shù)不少,，而且一直在持續(xù)增長中,，哪怕是非常緩慢地。 因?yàn)槲疑钋械馗惺艿搅藬?shù)字閱讀的便利與美好,，而且它還有很大的空間變得更好,。 而閱讀，它可能永遠(yuǎn)不會(huì)是利潤最豐厚的一塊市場(chǎng),，但永遠(yuǎn),、永遠(yuǎn)不會(huì)消失。 我雖然沒有從事數(shù)字閱讀平臺(tái)的運(yùn)作,，但一直在操作基于數(shù)字平臺(tái)的電影獨(dú)立雜志《虹膜》，于公于私,，我都希望中國的數(shù)字閱讀能有更好的未來,。 下面是廣告時(shí)間： 已經(jīng)可以買到《虹膜 2015》 - 《虹膜》與數(shù)字出版 - 知乎專欄 【崔立的回答(25票)】: 身為出版圈前小記者，我來試著回復(fù)一下,。 1,、團(tuán)隊(duì)已經(jīng)解散，相關(guān)負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)崗了,。 2,、其他公司吸取什么經(jīng)驗(yàn)。這個(gè)我談?wù)勥@幾年跑數(shù)字出版的感觸： a.尊重合作方和版權(quán)方,。從當(dāng)年的漢王書城（我沒趕上漢王風(fēng)光的時(shí)代）,、唐茶、多看,，這些先驅(qū)開拓了國內(nèi)數(shù)字出版的一些新模式,。漢王當(dāng)年打造的書城，其實(shí)有現(xiàn)在國內(nèi)亞馬遜的雛形,?？上У氖牵瑵h王當(dāng)時(shí)疏忽了版權(quán),，沒有連接到各出版社,，形成版權(quán)閉環(huán)。 后來者唐茶和多看都是以精品立足的代表,。唐茶是中信出版社的嫡系,，當(dāng)年拿到喬老爺子傳，可謂風(fēng)極一時(shí),?？上撇柙谕貙挵鏅?quán)渠道方面一直不給力,。李如一也是一個(gè)低調(diào)的人，所以唐茶也一直是他這種個(gè)人手工作坊的方式,，最后,，也就隨風(fēng)飄散了…… b.找準(zhǔn)定位。多看是從給kindle提供中文版開始起價(jià)的,。后來隨著胡和其他人的加入,，多看也開始在AppStore上提供精排版電子書。多看的排版一直是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的,，他們的核心技術(shù)是當(dāng)年方正的技術(shù)總監(jiān)（我沒見過真人,，此信息未核實(shí)）。多看最開始推出的精排版圖書創(chuàng)業(yè)36軍規(guī)等,，一本書的費(fèi)用大概10萬,。但是，純粹的技術(shù)不能帶來收益,。多看的用戶一直是男性比例占主,。眾所周知，閱讀大軍中,，女性是主流,。所以多看雖然重復(fù)購買率比較高，但是整體收益上不來,。后期多看開始上架多看書城,，充量。被小米收購之后,，多看內(nèi)部出現(xiàn)了不同的聲音,。有號(hào)召繼續(xù)充量，擴(kuò)充品種類型的,，有號(hào)召主要解決技術(shù)壁壘,，走技術(shù)流的。最終的妥協(xié)是多看招聘了一大批版權(quán)經(jīng)理,，上架了各種亂七八糟的書,，還從起點(diǎn)等網(wǎng)文公司招聘了網(wǎng)文編輯開辟多看原創(chuàng)。多看雖然尊重版權(quán),、注重合作方的版權(quán)利益,，但是亂七八糟的內(nèi)容，缺乏精確的定位,，成為了多看重要的缺陷,。這些都已經(jīng)背離了多看成立時(shí)候的初衷。一直是多看一面旗幟的胡曾說,，如果多看不盈利,，他將永遠(yuǎn)不再涉足數(shù)字出版圈?，F(xiàn)在看來，權(quán)當(dāng)是英雄的豪言壯語吧,。,。。 c.內(nèi)容為王,。這可能是一句廢話,，但是很多的平臺(tái)都認(rèn)為自己有足夠多的用戶就可以做大做強(qiáng)。淘寶閱讀,、未收購起點(diǎn)之前的騰訊文學(xué)都是活生生的例子,。足夠多的用戶、強(qiáng)大的平臺(tái)是做強(qiáng)做大的基礎(chǔ),，但是沒有雄厚的內(nèi)容資源,，還是活不下來，活得不好,。 ============枯燥的分割線==================== 做小眾,。 豆瓣閱讀、簡書這些后來者通過小眾需求,，逐漸的存活和發(fā)展起來了。 搞三俗,。各路靠閱讀基地存活的小公司就是代表,。都市小白文。,。,。 =============跑偏了============== 繼續(xù)說說其他公司吸取什么經(jīng)驗(yàn) d.徹底改造“數(shù)字出版”的意識(shí)。數(shù)字出版和出版真沒太大關(guān)系,。適合互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容,，從根源上來講，不會(huì)完美適合紙質(zhì)出版物,。網(wǎng)文是其中一類代表,，中信出版社打造的中國故事系列也是一類代表。 e.如果你是傳統(tǒng)出版單位,，把傳統(tǒng)選題策劃流程倒推,。不是你的編輯認(rèn)為哪類書可以暢銷，而應(yīng)該是你的市場(chǎng)人員通過調(diào)研得出哪類書暢銷,，再根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的閱讀模式來攢內(nèi)容,。當(dāng)然，這些書很可能是沒營養(yǎng)的作品 = =#利弊自己權(quán)衡,。 第一次認(rèn)真回答,，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載,。 【思踐的回答(1票)】: 最簡單直接的回答就是：擁抱變化。因?yàn)橐獡肀ё兓?，為什么要變化,，所謂窮則思變，數(shù)字出版,，用戶閱讀需求,，內(nèi)容，平臺(tái),，生態(tài),，。,。,。，解散,，調(diào)整,，不停地探索新的路徑，也許,，未必不是好事 【芷鳶的回答(3票)】: 這段時(shí)間，淘寶閱讀停止限免活動(dòng),，而整個(gè)頁面也停止了更新,。著實(shí)納悶了幾天，其實(shí)本人是很喜歡淘寶閱讀的,，而且現(xiàn)在的ｖｉｐ時(shí)限達(dá)到了四年多,。也覺得它做的不錯(cuò)。簡單說下它的優(yōu)點(diǎn)：1.頁面經(jīng)常更新,，推出不同的主題讀書,。2.各種有意思的贈(zèng)送ｖｉｐ天數(shù)的活動(dòng)多。3.可以看到市場(chǎng)上賣的不錯(cuò)的暢銷書籍,，ｖｉｐ可以免費(fèi)閱讀,。就列舉3點(diǎn)，但這3點(diǎn)就足夠可以留住我,。 缺點(diǎn)自然也有,，排版一直是個(gè)硬傷，滿頁的字,，看久了眼睛容易累,。后期推出的雜志板塊，特別不喜歡，基本忽略,。專供出版讀物,，其實(shí)做的還不錯(cuò)的。雖然它的出發(fā)點(diǎn)是結(jié)合淘寶的大市場(chǎng),，做雜志,，植入廣告，拉賣家進(jìn)來,，也給淘寶多一種內(nèi)部推廣渠道,，從而雙贏。但是做的不倫不類,，反而削弱了優(yōu)勢(shì),。 總體來說，個(gè)人很喜歡淘寶閱讀,。但是如果真如傳聞所說團(tuán)隊(duì)解散,，這種行為難免太怪異太突然，對(duì)用戶也是極其不負(fù)責(zé)任的,。 【劉三叔的回答(5票)】: 已解散 相關(guān)人員已轉(zhuǎn)崗 【蔡堅(jiān)堅(jiān)的回答(0票)】: 解散了我覺得不足為奇,，搞數(shù)字閱讀的，做不下去了的真不算什么新聞,。 至于“吸取教訓(xùn)”,，我只想說明一點(diǎn)：相對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，不管從業(yè)人員如何包裝叫賣也好,，數(shù)字閱讀都是一個(gè)非常微利的項(xiàng)目,，你怎樣做好閱讀體驗(yàn)，怎樣做好渠道,，都改變不了這一點(diǎn)。（即使是現(xiàn)在最賺錢的移動(dòng)也是這樣的）所以如果有人打算在這個(gè)上面燒錢,，那么燒到燒不下去了血本無歸,，是一件非常順理成章的事。 主要原因在于,，現(xiàn)在數(shù)字閱讀這塊,，盜版起來實(shí)在太容易了，沒有革命性的技術(shù)手段,，是不可能得到糾正的,。 當(dāng)然，很多時(shí)候,，你可以拿“版權(quán)運(yùn)營”之類的角度來讓資本覺得這行有暴利可圖,，但是版權(quán)運(yùn)營和數(shù)字閱讀實(shí)際上差別很大很大。 【小栗的回答(3票)】: 電子書和資訊沒得做，特別是在移動(dòng)平臺(tái)?。ㄗ⒁?，我沒說新聞或者娛樂內(nèi)容沒得做） 如果你做玄幻言情小說另說 update：簡單說下為什么（沒說全）
【jennyyoung的回答(2票)】: 原來還有淘寶閱讀這個(gè)appT^T未知已死 【Meister的回答(0票)】: 我感覺“每刻”是一個(gè)很好的思路，摘取書本中的篇章推送給感興趣的用戶,，符合移動(dòng)用戶碎片化閱讀的需求,，如果用戶要購買全本則可以通過vip的方式獲取。電子書如果要擁抱移動(dòng)端,，碎片化可能是必經(jīng)之路,。 問題可能還是在于用戶定位模糊的問題，因?yàn)樘詫毜钠脚_(tái)性質(zhì),，導(dǎo)致用戶混雜,。不像豆瓣的“一刻”，可以是定位很明確的文藝青年,。這樣推送的文章就很難引起用戶的興趣,。 另外一個(gè)原因可能在于編輯能力，淘寶的運(yùn)營更多擅長營銷,，在編輯出用戶感興趣的內(nèi)容方面可能就不太在行,。這一點(diǎn)和上一點(diǎn)也是互為因果的。 【小扣扣子的回答(0票)】: 遠(yuǎn)離火坑 【劉志峰的回答(0票)】: 前幾天朋友推薦我我用淘寶閱讀,，這幾天下來,，感覺很喜歡，使用起來很方便,。,。哎，希望這個(gè)傳言不是真的。,。,。 原文地址:知乎 |
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