如果對(duì)錄課板感興趣,,可以加入翻轉(zhuǎn)課堂草根聯(lián)盟QQ群:315302185或者微信號(hào):fzkt021咨詢 ........................................... 學(xué)校的信息化應(yīng)用可謂是多元的,,而且是多個(gè)層次的。仿佛一個(gè)個(gè)美麗的深林,,在四季變化之中擁有著不一樣層次的動(dòng)人,。
然而,無(wú)論在新聞報(bào)道層面,,還是理論解讀層面,,我們太容易流于統(tǒng)一,走向同質(zhì)化的雷同,,卻少了一份真實(shí),。實(shí)際上,我們對(duì)于新技術(shù)的敬畏還過于輕浮,,對(duì)于技術(shù)環(huán)境的探索,,對(duì)于技術(shù)所構(gòu)建出的新型方式,新型文化,,新型管理還知之甚少,。
我們太容易輕易地說,“可以讓學(xué)生們?cè)谌魏螘r(shí)間任何地點(diǎn)開展學(xué)習(xí),,可以讓學(xué)生們自由地選擇個(gè)性化又滿足自身發(fā)展的課程,,可以通過大數(shù)據(jù)和學(xué)習(xí)分析幫助學(xué)生更好地學(xué)習(xí)?!?/strong>這些話語(yǔ)還只是美好的愿望,,或者說只是達(dá)到了最皮毛的層次,。 試問,有多少中小學(xué)在校內(nèi)可以支持所有學(xué)生同時(shí)上網(wǎng),?又有多少學(xué)校已經(jīng)常態(tài)化地讓學(xué)生們自帶手機(jī)或平板開展學(xué)習(xí)了,?在平臺(tái)上又有多少課程可以支持學(xué)生選擇和學(xué)習(xí)了?不同學(xué)科的數(shù)據(jù)模型是否合理,,是否幫助了學(xué)生的學(xué)習(xí)以及老師的個(gè)性化教學(xué),? 如果沒有,那么,,我們應(yīng)該稍微客觀地說“可以允許部分學(xué)生到指定地點(diǎn),,在指定時(shí)間進(jìn)行上網(wǎng);可以讓學(xué)生們選擇某些特定的平臺(tái)課程,;可以通過部分小數(shù)據(jù),,記錄學(xué)生們回家使用平臺(tái)的部分習(xí)慣,幫助老師們了解情況,?!?/strong> 站在這樣一個(gè)相對(duì)真實(shí)而又客觀的起點(diǎn)上,我們才會(huì)想方設(shè)法地去解決問題,,開始腳踏實(shí)地探索,。我們拋出了這樣一個(gè)不會(huì)有標(biāo)準(zhǔn)答案的問題:“什么樣的學(xué)校文化適合信息化發(fā)展?” 好的信息化進(jìn)程一定是充滿生命力的,,這些生命力不會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)設(shè)備的變更而失去,,而是會(huì)在不斷地生長(zhǎng)中獲得全然不同的生長(zhǎng)空間。 關(guān)于文化有點(diǎn)難以一步企及,,但卻可以找到以下這些模糊的進(jìn)程,。
1、校長(zhǎng)開放,,樂于共享 大部分校長(zhǎng)都是有微信的,,但是真正把微信自覺不自覺地充分運(yùn)用起來(lái)的并不算太多。你會(huì)發(fā)現(xiàn),,只需要稍微關(guān)注一下校長(zhǎng)的微信,,你就可以預(yù)判出這所學(xué)校的信息化是否開始發(fā)展了。 我常常開玩笑地說:“校長(zhǎng)的微信是學(xué)校信息化的窗口,?!?/strong>如果校長(zhǎng)經(jīng)常使用朋友圈分享與學(xué)校有關(guān)的信息,亦或是發(fā)表自己的觀點(diǎn)或是工作狀態(tài),;如果校長(zhǎng)在朋友圈里展現(xiàn)出真實(shí)的自己,,利用各種手機(jī)應(yīng)用程序美化圖片;如果校長(zhǎng)經(jīng)常通過微信和老師們建立各種微信群亦或是直接通過朋友圈交流的話,,我們不僅僅發(fā)現(xiàn)一位位信息化達(dá)人的校長(zhǎng),,更發(fā)現(xiàn)了這所學(xué)校在信息化發(fā)展上的良好基礎(chǔ)。 這是一種氛圍,,更創(chuàng)造了一種趨勢(shì),。那些繞口的信息化名詞在應(yīng)用中變得完全不需要解釋了。什么云存儲(chǔ),,云計(jì)算,,移動(dòng)學(xué)習(xí),社交網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)統(tǒng)都成為了校長(zhǎng)日常里習(xí)以為常的應(yīng)用,。 更進(jìn)一步,,校長(zhǎng)通過朋友圈發(fā)現(xiàn)每一位老師都是那么的不同。校長(zhǎng)對(duì)于每一位老師的關(guān)懷都是那么真切,。在開放共享的空間里,,每一個(gè)個(gè)體都更真實(shí),彼此之間更緊密地溝通與交流,。 如果,,校長(zhǎng)主動(dòng)通過建立微信群和部分老師討論每一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,所有參與者感受到的是信息化讓不同人利用碎片化的時(shí)間,,在不同的地點(diǎn)上進(jìn)行非常有效率的討論,。 我們非常容易忽視這樣一個(gè)事實(shí),那就是:我們的教師群體具備更優(yōu)越的技術(shù)條件基礎(chǔ),。只要我們?cè)敢馊ラ_啟,,所有的這些都將成為非常有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。所有的這些都不需要什么特殊的經(jīng)費(fèi)或是項(xiàng)目支持,,但是卻成為了非常重要的積淀,。 2、教師開拓,,多元發(fā)展 前些天,,我去了一所初中,無(wú)意中和一位英語(yǔ)老師交流,。這位英語(yǔ)老師告訴我,,她正在建立一個(gè)適用于全年級(jí)使用的英語(yǔ)微信公眾平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)讓全年級(jí)的學(xué)生在課后或是回到家里的時(shí)間,,利用手機(jī)進(jìn)行自主的測(cè)驗(yàn)和交流,。目前,這個(gè)平臺(tái)已經(jīng)運(yùn)行了兩周,,全年級(jí)的學(xué)生都積極參與,,反響強(qiáng)烈。 這是一個(gè)老師自發(fā)的行為,,卻讓我們看到一個(gè)老師不僅在教好自己的班級(jí),,還可以在技術(shù)的支持下實(shí)現(xiàn)更多可能性,。也正是因?yàn)榻處焸兊拈_拓。我們看見了教師角色越發(fā)多元,。 這個(gè)學(xué)校還有一位老師專門負(fù)責(zé)學(xué)校微信公眾平臺(tái)的建設(shè),。該校的公眾平臺(tái)有非常好的欄目分類。其中有兩個(gè)欄目我非常喜歡,。一個(gè)欄目是iLove,,會(huì)把祝福獻(xiàn)給本周生日的老師。這是多么有愛的欄目,。老師們可以及時(shí)地通過學(xué)校的微信公眾平臺(tái)知道哪位老師生日了,,并相互祝福。 還有一個(gè)欄目專門放學(xué)生們“大作”,!讓學(xué)生們的日常寫作得到全校老師們,,學(xué)生們和家長(zhǎng)們的關(guān)注。在這一年里,,每位老師都看得見學(xué)生們的變化,。包括校長(zhǎng)也可以每天都閱讀學(xué)生們的作品。這不正是傳說中的“扁平化”嗎,? 這些都不是特例,,很多學(xué)校都在普遍發(fā)生著這樣的事情。 更為重要的是,,我們看見了在新的技術(shù)環(huán)境下教師正在擁有非常不一樣的差異化的角色,,這些角色逐步也會(huì)走向?qū)I(yè)化。隨著學(xué)校內(nèi)更多這些看似目前還不主流的專業(yè)化逐步影響整個(gè)學(xué)校分布式管理的時(shí)候,,整個(gè)信息化將會(huì)讓學(xué)校煥然一新,。 與此同時(shí),學(xué)生們的每一次投入正在自然地接入這場(chǎng)變化之中,。
3,、學(xué)生參與,節(jié)點(diǎn)引爆 無(wú)論是學(xué)生還是老師,,在互聯(lián)網(wǎng)上都是一個(gè)節(jié)點(diǎn),。傳統(tǒng)學(xué)校的教師與學(xué)生形成了更多控制的關(guān)系;教室里的講臺(tái)讓教師更多地成為了一對(duì)多的角色,,而所有學(xué)生們和老師們正在擁有線上和線下兩種學(xué)習(xí)方式,。 無(wú)組織是最顯著的節(jié)點(diǎn)特性,他們不會(huì)局限于專屬的班級(jí),,不會(huì)束縛于單一的學(xué)科,。 我們很容易延續(xù)班級(jí)的結(jié)構(gòu),老師組織班級(jí)學(xué)生們進(jìn)行線上和線下學(xué)習(xí)的結(jié)合。一開始以班級(jí)作為起點(diǎn)是無(wú)可厚非的,。但是,,開展到一定階段,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)在信息化的應(yīng)用上,,課外比課內(nèi)重要,!跨班級(jí)比班級(jí)內(nèi)串聯(lián)重要! 跨越班級(jí),,學(xué)生作為一個(gè)節(jié)點(diǎn)才能在平臺(tái)上引起更多的鏈接。我們才不會(huì)因?yàn)榘嗉?jí)將原本的鏈接割裂開來(lái),,我們才會(huì)發(fā)現(xiàn)更多學(xué)生因?yàn)橛行У匾疰溄?,出現(xiàn)關(guān)鍵性的節(jié)點(diǎn)?;谔魬?zhàn)性的項(xiàng)目,,基于核心要素的主題,基于興趣好奇的活動(dòng),,都會(huì)在跨班級(jí)的空間效度里得到更好的體現(xiàn),。 我們低估了學(xué)生在平臺(tái)上的能量,只因?yàn)槲覀儼褜W(xué)生放在一個(gè)個(gè)班級(jí)的虛擬盒子里,,而放棄了在互聯(lián)網(wǎng)上本應(yīng)該打破的組織結(jié)構(gòu),。更進(jìn)一步,任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)不被學(xué)校本身所局限,,它們與世界是想通的,! 4、共同重塑,,快速迭代 當(dāng)我們有了這樣非常自然生長(zhǎng)出來(lái)的基礎(chǔ),,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)推進(jìn)學(xué)校的信息化不是一廂情愿,不是刻意追求,。而是在更開放的校長(zhǎng),,在更多元角色的教師下,在更多學(xué)生們沒有束縛的鏈接下,,在家長(zhǎng)不知不覺地參與中,,信息化這才開始可以逐步深入到新型方式,新型學(xué)習(xí)和新型管理的探索中去,。 在這一步,,我們期待更快速地迭代。不少學(xué)校已經(jīng)開始行動(dòng)起來(lái),,重塑了學(xué)校的課程體系,,打破了組織活動(dòng)的方式,打破了師生之間的關(guān)系。多對(duì)多的關(guān)系普遍存在,,每一個(gè)創(chuàng)意找到一群支持的伙伴,,找到了合理的抒發(fā)途徑,它們像火花一樣,,不是一閃就被異樣的眼神撲滅,,而是在專業(yè)的道路上多元匯聚。 我們聽得見更多樣化的聲音,。每一門課程不僅有教師專業(yè)的視角,,也擁有學(xué)生們不斷碰撞出來(lái)的想法。甚至學(xué)生們自己建設(shè)課程,,吸引那些志同道合的伙伴們,。他們的聚合又在互聯(lián)網(wǎng)上放大,得到了更多社會(huì)人士的幫助,。點(diǎn)燃教師和學(xué)生們的不是技術(shù),,而是他們擁有了更多選擇的權(quán)利,擁有了更自由的空間,,擁有了可以支持發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn),。 這樣子的文化下,學(xué)校不再畏懼層出不窮的技術(shù),,而是以多元?jiǎng)?chuàng)造的強(qiáng)勁動(dòng)力,,快遞迭代地創(chuàng)新節(jié)奏,擁抱一個(gè)又一個(gè)嶄新的時(shí)代,。 威廉·吉布森(WilliamFord Gibson)曾有句名言:“未來(lái)已經(jīng)到來(lái),,只不過還沒有分布均勻?!?/span> 教育信息化的未來(lái)正在發(fā)生,,那些擁有這種文化特質(zhì)的學(xué)校無(wú)論有沒有參與信息化項(xiàng)目,都會(huì)生長(zhǎng)出新的希望,。未來(lái),,需要我們一起創(chuàng)造!多元而又獨(dú)特,,自然而又不可限量,! ............................ 如果你是“翻轉(zhuǎn)課堂”教育模式的實(shí)踐者或者參與者,敬請(qǐng)加入“翻轉(zhuǎn)課堂草根聯(lián)盟”QQ群組(315302185?)或加微信號(hào)fzkt021,,這里有大量的專家講座PPT和資料,、軟件、微課視頻和全國(guó)各地志同道合的教育同仁一起分享,。 ...........................................
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