在2014中國自媒體年會(huì)上,，新浪微博CEO王高飛談到,，目前10%的垂直媒體已經(jīng)貢獻(xiàn)了微博在相關(guān)垂直領(lǐng)域70%的流量，未來最好能做到在垂直領(lǐng)域里,，每一個(gè)垂直行業(yè)都能有500家自媒體號,。

10%與70%，王高飛所講的這兩個(gè)數(shù)據(jù)背后,，能看出微博推動(dòng)自媒體方面的努力,。但也不得不說，這兩個(gè)數(shù)據(jù)的對比,，也顯示了微博這兩年的變化,，就是在大V壓力下草根用戶的原創(chuàng)積極性有所下降。

相比于前幾年微博的如日中天,，微信對微博的確有沖擊,。其中一個(gè)是社交工具，一個(gè)更多是媒體屬性,。

但從我對周圍朋友的觀察來看,，最近又有了新的變化，不少人又有了這樣的聲音：“微信已經(jīng)成了工具,，朋友圈成了變相的職場,，已經(jīng)有點(diǎn)社交恐懼了，我得再撿起微博,?！?/p>

微博,、微信，反過來,，微信,、微博，也許所有的社交工具都會(huì)有此消彼張的過程,，社交工具的未來到底要如何發(fā)展,？新浪微博還要抓住哪些機(jī)會(huì)？

會(huì)后,，當(dāng)寰寰姐采訪王高飛時(shí),，當(dāng)他聽了我的問題，王高飛先開了個(gè)玩笑,，“我有兩‘怕’”,。

其實(shí)解讀王高飛所說的兩“怕”，也是對社交工具未來發(fā)展的思考,。

微博的兩大壓力

在微博出現(xiàn)之前,，騰訊的QQ用戶就已經(jīng)超過6個(gè)億，雖然當(dāng)時(shí)沒有微信,，但QQ這個(gè)社交工具的存在,，對新浪來說，也是個(gè)龐然大物,，后來微信的出現(xiàn)以及微信聯(lián)動(dòng)QQ等騰訊資源的迅速發(fā)展同樣如此,。

所以其實(shí)王高飛面臨的一大壓力，當(dāng)然還是騰訊,?！拔覀?nèi)绾稳タs小跟騰訊的差距，面對這個(gè)非常大的龐然大物,，我們更關(guān)心的是微博和騰訊公司之間的差距是不是在縮小,，這個(gè)縮小一定來自于我在中國更多范圍的覆蓋，這是我最大的問題,。因?yàn)槲抑挥斜ＷC跟騰訊公司用戶數(shù)差距的縮小,，我才能快速成長?！?/p>

第二個(gè)壓力則來自追兵?，F(xiàn)在的社交網(wǎng)站，中國主要有微博,、微信,，還有陌陌。王高飛其實(shí)仍有緊迫感，“美國的社交網(wǎng)站,，兩個(gè)手都數(shù)不過來,，我們比美國少很多，所以中國仍會(huì)有新的社交工具出現(xiàn),，我們每天都得看市場里面是不是有新的競爭對手出來,。”

其實(shí)王高飛的緊迫感非?，F(xiàn)實(shí),，也能看出新浪微博的務(wù)實(shí)。因?yàn)榫驮谀陼?huì)的第二天,，我得知馬上剛有一個(gè)新社交工具上線,，定位獨(dú)特，而且這一群體人數(shù)眾多,。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,，激發(fā)了新的創(chuàng)意,，也會(huì)有更多的社交新產(chǎn)品出現(xiàn),。

什么才是社交平臺(tái)的生存安全線？王高飛表示,，這個(gè)產(chǎn)品真正是達(dá)到一定的安全值的話,， DAU得過1.5億，月活得過3億以上到4億左右,，這才比較安全,。“否則,，中國隨時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)新的流行社交產(chǎn)品把你替代掉,。”

新浪的確面臨著追兵的壓力,。

互聯(lián)網(wǎng)公司下沉：突破二三線城市

面臨兩大壓力之下,，新浪如何突圍？

王高飛以及新浪微博已經(jīng)想得很清楚了,，要下沉到二三線城市,，“在一線城市肯定做不到這么大量，因?yàn)槿丝诙紱]這么多,?！?/p>

我倒是認(rèn)同王高飛的看法，因?yàn)槟澳澳苌鲜?，除了其差異化做得不錯(cuò),，還在于陌陌在二三線、以及四五線城市做得相對好一點(diǎn),。今年春節(jié)之時(shí),，有朋友回老家探親之后表示,，他們那個(gè)縣城，很多就算熟悉的朋友也用陌陌交流,，“除了QQ,，就是陌陌，因?yàn)槲⑿艣]普及到那里”,。

看來新浪微博是做過深入的市場調(diào)研,，王高飛表示，社交互聯(lián)網(wǎng)過去五年,、十年里面沒有人真正學(xué)會(huì)覆蓋中國所有的城市,，當(dāng)年開心網(wǎng)剛在一線城市起來，還沒進(jìn)二線城市,，就被騰訊攔在外頭了,，人人網(wǎng)也是這樣的，相比之下,，陌陌其實(shí)稍微好一點(diǎn),。

在當(dāng)前的二三線城市，能形成規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)社交產(chǎn)品還沒有出現(xiàn),，此刻進(jìn)入二三線城市,，做牢自己的用戶基礎(chǔ)，這正是新浪微博的機(jī)會(huì),。事實(shí)上我所了解到有一些新創(chuàng)業(yè)者也瞄淮這一機(jī)會(huì),。但相比之下，新浪微博的力量明顯有優(yōu)勢,。

微博的自媒體之道

除了戰(zhàn)略層面的布局下沉之外,，在內(nèi)容方面，新浪微博做了兩大努力,，一是以話題,、臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)帶動(dòng)草根用戶的活躍度，二是對精英用戶的自媒體扶持,。

這兩年中,，新浪微博其實(shí)做了很多增加用戶黏度的工作，比如增加熱門話題榜,。熱門話題都是由電視臺(tái)選秀節(jié)目,、網(wǎng)民推動(dòng)而成，甚至粉絲沖榜也成為“話題”之一,。
微博話題已經(jīng)成為信息流消費(fèi)的主要核心,，話題運(yùn)營能促進(jìn)整個(gè)微博用戶行為活躍。在這背后，新浪微博的“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”已經(jīng)成為微博更大的布局,，也成為網(wǎng)絡(luò)媒體與傳統(tǒng)電視媒體走向融合的重要特征,。

今年新浪微博上市以后，微博部門在對自媒體的支持方面推出了更多的扶持政策,。王高飛表示,，不同于微信，微博不會(huì)像廣點(diǎn)通那樣“把所有媒體都一視同仁,，大家都按統(tǒng)一付費(fèi)的模式”,，新浪微博把自媒體分為不同的種類，每個(gè)分類實(shí)施不同的定價(jià),，并且對于自媒體的廣告定價(jià)要比新浪本身的定價(jià)更高,。

這樣做是因?yàn)樾吕宋⒉┫Ｍ炎悦襟w的品牌價(jià)值體現(xiàn)出來。同時(shí)在2015年,，新浪微博會(huì)把更多向優(yōu)質(zhì)內(nèi)容向垂直領(lǐng)域傾斜,，并鼓勵(lì)這類自媒體做大以及形成聯(lián)盟，從而獲得長期的,、穩(wěn)定的,、通過品牌經(jīng)營而得到的商業(yè)化收益。王高飛表示,，很多自媒體是個(gè)人經(jīng)營的,，信息生產(chǎn)能力遠(yuǎn)弱于企業(yè)與一些傳統(tǒng)媒體,，如果在策略上不加以扶植,、不進(jìn)行過程引導(dǎo)，自媒體在微博里獲得的閱讀量會(huì)越來越低,，所以微博必須拿出支持政策,。

在商業(yè)化層面，今年雙11期間,，新浪微博上的一些自媒體與一些汽車廠商進(jìn)行了合作,，微博自媒體商業(yè)化策略初顯成果。寰寰姐作為微博自媒體人,，也開始發(fā)放由我推出的雙十一紅包,。

這正是對自媒體人更大的支持，也看出微博作為一個(gè)平臺(tái),，在對接企業(yè)與自媒體人之時(shí)的優(yōu)勢,。

談到自媒體未來的發(fā)展，王高飛認(rèn)為,，未來不管是哪一種類型的媒體,，其生存都離不開三因素。一是品牌，一個(gè)媒體沒有品牌就沒有明確的受眾,，只靠流量無法與大平臺(tái)進(jìn)行競爭,；二是受眾，“我們更關(guān)注媒體是否擁有一個(gè)品牌與受眾相契合的群體”,，這個(gè)群體不一定人多,，但一定要精；三是商業(yè)化,。商業(yè)化不等于賺錢,，而是重點(diǎn)在于擁有自己的品牌、自己的受眾,，擁有幾家或幾十家長期合作的伙伴,，并且這些商業(yè)伙伴認(rèn)同你的品牌價(jià)值，這才是自媒體人發(fā)展的重點(diǎn),。

如同王高飛在演講中所說,，目前10%的垂直媒體已經(jīng)貢獻(xiàn)了微博相關(guān)垂直領(lǐng)域70%的流量。有著獨(dú)特內(nèi)容的自媒體是新浪微博建設(shè)內(nèi)容的重要方向,，同時(shí)還有話題榜帶動(dòng)更多用戶的活躍度,，再加上布局上的二三線城市下沉，這些都是新浪微博打造獨(dú)特社交平臺(tái)的突圍點(diǎn),。

企業(yè)有壓力,，這是發(fā)展的基礎(chǔ)，是好事,。但如果一個(gè)平臺(tái)讓用戶有了壓力,，想逃離，這才是危機(jī),。

社交平臺(tái)仍在發(fā)展之中,，微信、微博,、或者還有陌陌,，無論是誰，只要一直在成長,，都有機(jī)會(huì)找到自己的發(fā)展空間,。

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