上網(wǎng)聊天有哪些技巧,？
聊天，分很多種搭訕方式,，如果具體一下,，我大體分了這么幾種:
一:問候式
這是最常見的一種，一般表現(xiàn)方式為:
你:你好啊
對方:你也好
這種方式成功率比較高,，而且顯得有禮貌,，但沒個(gè)性
二:幽默式
這種方式比較能吸引別人對你的興趣，一般表現(xiàn)為:
你:閑的沒事,，一起啦啦呱吧?
對方:閑得和你啦~
呵呵,，沒成功~不要緊，還有好多人喜歡呢,，怕什么?
三:主題切入式
這種需要有針對性，表現(xiàn)為:
(前題是對方的名字,，比如:傷心女孩)
你:有什么傷心事啊?方便和我說一下嗎?
對方:#!@$#$#$%$#
搭訕成功~~耶~~
四:刺激式
這種也是需要有針對性的,，采取上面的名字，表現(xiàn)為:
你:開什么玩笑?大家都挺高興,，你傷心個(gè)屁啊?
對方:我傷心關(guān)你屁事?
你:就是沒我的事,，我才想知道一下啊
耶~~又成功了!~佩服自己一下!~
五:需求式
對方用網(wǎng)名表現(xiàn)出一種需要，而你就是超人,，滿足對方的一切,，表現(xiàn)為:
(假設(shè)對方網(wǎng)名叫:美女餓了)
你:你在什么地方?我給你叫份外賣!
對方:為什么?
你:你不是餓了嗎?我怕你懷疑我是色狼，直接讓外賣給你送去吧!~
嘿嘿~是不是有點(diǎn)陰險(xiǎn)?不過很好用!~~再一次耶!~~~
遇到不知道對方興趣點(diǎn)的，可以引出來.很簡單就可以了,，一般女性都是被動者,，他們會讓你選話題，不要表現(xiàn)出一點(diǎn)不知道選什么,，那樣很笨~
你:聊聊吧?
對方:聊什么啊?
你:聊什么不好?
對方:你說吧
你:我說管用嗎?如果管用,，我早說布什一頓了!~閑的沒事逮小薩兄弟干嘛?
對方:那好像和你無關(guān)吧?
你:對啊，所以我想和你聊點(diǎn)咱們能聊起來的事呵呵,，你喜歡什么啊?
如何提高與朋友的談話技巧
和人談話,，不光有說的技巧，還要有聽的技巧,。不可能光說不聽,。要達(dá)到說與聽的和諧。彼此愉悅,。除了像上面各位同仁所說的各種話題,。怎樣使談話受人歡迎，我摘錄了下面的一段,，關(guān)于談話的技巧,，望對大家都有幫助：
花點(diǎn)心思聽人說
如果你同別人談話，對方談起你不懂的內(nèi)容或不感興趣的話題時(shí),，你可以說："我上次已同某人談起過這件事,，……"這樣，就可以說另一個(gè)新話題了,。原則上,，只要你對每一件事，都具有強(qiáng)烈的好奇心,，那就不會有不感興趣的話題出現(xiàn),。有時(shí)，一些你本來不感興趣的話題,，也會帶給你意外的收獲,，使你愛益匪淺。
這也就是說,，與人交談時(shí),，除了能帶來興趣外，還能增長自己的見聞,。有了這種想法后,，在你的世界時(shí),應(yīng)該不再有不感興趣的話題存在了。在呆板的人交談時(shí),，只要你多花一點(diǎn)心思去注意,，你也會發(fā)現(xiàn)很有趣的地方。還有從老人家、雙親,、上司……等的談話中,，也往往可以得到非常豐碩的收獲。
現(xiàn)代人都具有強(qiáng)烈的反抗意識,，往往將雙親的話置之于腦后,，實(shí)在是很可惜。請捺下性子,，好好地聽一次,，你會發(fā)現(xiàn)很有趣、很有用的一面,。聽完后,，你若好好地聽一，你會發(fā)現(xiàn)很有趣,、很有用的一面,。聽完后，你若覺得有必要批評的話,，再去批評也不遲,。批評和聆聽是兩回事。如果話題總是局限于流行的服飾,，時(shí)代和潮流等,，有的人除了烹飪法外，對其他的話題都不感興趣,，這種想法已限制了話題的范圍,，那你怎么能成為會話的高手？又怎能成為受人歡迎的人,？
批評別人的人不受人歡迎
在日常生活里,，常會發(fā)生此種情形－－你覺得和某個(gè)人說話很無聊。那個(gè)人通常是個(gè)陰沉,、言而無信,，又喜歡說別人壞話的人。此種芥蒂只會使彼此處得更不融洽,。如果你認(rèn)為對方是個(gè)沒有內(nèi)容的人,，不管你是否將此事說出，都會讓你的人際關(guān)系變得狹窄起來,。例如你和同事閑聊，提某位同事并不怎么樣,，對方雖未必會反駁你,，但實(shí)際上他心里卻別有反應(yīng)。首先他會想：你為什么老喜歡
與老板談話的技巧
和老板私下談話是一把雙刃劍，關(guān)鍵在于會把握,。下面提供幾條原則：
1,、以工作為主
你和老板之間的關(guān)系是因?yàn)楣ぷ鞫a(chǎn)生的，老板看中的也是你的工作能力,，關(guān)心的是你的工作進(jìn)展,，因此，和老板談話時(shí),，雖然是私下談話,，也要以工作為主。工作才是雙方的共同語言,。
2,、充分介紹自己
和老板私下談話，是加深老板對自己印象的大好時(shí)機(jī),，機(jī)不可失,，時(shí)不再來。應(yīng)該充分利用這個(gè)時(shí)機(jī)讓老板多多了解自己,，多談?wù)勛约旱奶亻L,，自己對工作的看法，對公司的看法,，自己對前途的打算,，自己努力的方向。如果事前作好準(zhǔn)備,，結(jié)合整個(gè)行業(yè)的形勢,，對公司提出一些有價(jià)值的建議，肯定會令老板刮目相看,，你肯定會得到重用,。
3、平等談話
你和老板是平等的,，談話要在平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行,。只知對老板阿諛奉承，談話也就沒有進(jìn)行下去的必要了,。因?yàn)槭撬较抡勗?，不同于正式的會議，對工作安排,、人事安排等事情的一些自己的看法,，成熟或不成熟，都可以提出來,，但要注意提出的方式,。你是提出疑問,，讓老板解答，而不是和老板爭論,。你提出看法的目的是為公司著想,，為老板著想，為工作著想,，使工作能更好的開展,。
4、不該問的不問
和老板私下談話時(shí),，當(dāng)然應(yīng)該盡量獲得更多的信息,，但要注意分寸，該問的可以問,，不該問的千萬不能涉及,。公司公開宣布的事情可以問，道聽途說的事情不能問,，有關(guān)公司的事情,，老板沒有主動提起，也不能問,。表現(xiàn)的太好奇,，可能會引起老板的懷疑和戒備。
5,、自己創(chuàng)造和老板私下談話的機(jī)會
和老板私下談話,，本身是一個(gè)很好的機(jī)會，這種機(jī)會也可以自己創(chuàng)造,，如你有事向老板匯報(bào),，老板當(dāng)時(shí)不忙，似乎有興趣和你聊一聊,；和老板一同出去開會,，路上就是談話的時(shí)機(jī)；或者,，更巧,，你和老板都去同一家醫(yī)院看病，坐在同一張椅子上候診,，等等,。
抓住和老板談話的機(jī)會，讓老板更多的了解你,，尤其是你的能力,，你的工作，加深老板對你的印象,，這是事半功倍的大好時(shí)機(jī),。這個(gè)機(jī)會利用好了,，也許你的升遷就可以提前三年五年。
與領(lǐng)導(dǎo)的談話技巧
不妨主動些
作為下屬,，可以積極主動地與領(lǐng)導(dǎo)交談，漸漸地消除彼此間可能存在的隔閡,，使上級下級關(guān)系相處得正常,，融洽。當(dāng)然,，這與“巴結(jié)”領(lǐng)導(dǎo)不能相提并論,，因?yàn)楣ぷ魃系挠懻摷按蛘泻羰遣豢赡苋鄙俚模@不但能祛除對領(lǐng)導(dǎo)的恐懼感,，而且也能使自己的人際關(guān)系圓滿,，工作順利。
在態(tài)度上,，必須不卑不亢
對領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)尊重,，你應(yīng)該承認(rèn)，領(lǐng)導(dǎo)一般有強(qiáng)過你的地方,，或者才干超群,，或是經(jīng)驗(yàn)豐富，所以,，對領(lǐng)導(dǎo)要做到有禮貌,，謙遜。但是,，絕不要采取“低三下四”的態(tài)度,。絕大多數(shù)有見識的領(lǐng)導(dǎo)，對那種一味奉承,，隨聲附和的人,，是不會予以重視的。在保持獨(dú)立人格的前提下,，你應(yīng)采取不卑不亢的態(tài)度,。在必要的場合，你也不必害怕表示自己的不同觀點(diǎn),，只要你是從工作出發(fā),，擺事實(shí)，講道理,，領(lǐng)導(dǎo)一般是會予以考慮的,。
選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)
領(lǐng)導(dǎo)一天到晚要考慮的問題很多，你應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的問題的重要與否,，選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)去反映,。假如你是為個(gè)人瑣事就不要在他正埋頭處理事務(wù)時(shí)去打擾他,。如果你不知道領(lǐng)導(dǎo)何時(shí)有空，不妨先給他寫張紙條,，寫上問題的要求,，然后請求與他交談?；?qū)懮夏阋竺嬲劦臅r(shí)間,，地點(diǎn)，請他先約定,。這樣,，領(lǐng)導(dǎo)便可以安排時(shí)間了。
事先做好充分的準(zhǔn)備
在談話時(shí),，充分了解自己所要說的話的要點(diǎn),，簡練，扼要,，明確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。如果有些問題是需要請示的，自己心中應(yīng)有兩個(gè)以上的方案,，而且能向上級分析各方案的利弊,，這樣有利領(lǐng)導(dǎo)做決斷。為此,，事先應(yīng)當(dāng)周密準(zhǔn)備,，弄清每個(gè)細(xì)節(jié)，隨時(shí)可以回答,，如果領(lǐng)導(dǎo)同意某一方案,，你應(yīng)盡快將其整理成文字再呈上，以免日后領(lǐng)導(dǎo)又改了主意,，造成不必要的麻煩,。要先替領(lǐng)導(dǎo)考慮提出問題的可行性。有些人明知客觀上不存在解決問題的條件,，卻一定要去找領(lǐng)導(dǎo),，結(jié)果造成了不歡而散的結(jié)局。
向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告一定要有根有據(jù)
美國廣告大王布魯貝在他年輕時(shí),，他所在公司的經(jīng)理問他：“印刷廠把紙送來沒有,？”他回答： “送過來了，共有5000令,?！苯?jīng)理問：“你數(shù)了嗎？”他說：“沒有,，是看到單上這樣寫的,?！苯?jīng)理冷冷地說：“你不能在此工作了，本公司不能要一個(gè)連自己也不能替自己作證明的人來工作,?！睆拇耍剪斬惪说贸鲆粋€(gè)教訓(xùn)：對領(lǐng)導(dǎo),，不要說自己沒有把握的事情,。
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