11月19日,，首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會正在烏鎮(zhèn)進行中，這次由中國官方舉辦的規(guī)模最大,、層次最高的互聯(lián)網(wǎng)大會,，備受社會各界矚目，觀察者網(wǎng)也受邀參與到這次現(xiàn)場直播中,。騰訊公司董事局主席兼首席執(zhí)行官馬化騰作為今天最后一位嘉賓,，發(fā)表題為《連接時代的探索》的演講。在論壇上,，馬化騰回答提問時表示,，其中一件能夠讓他晚上睡不好覺的事情是，因為人,、物高度互聯(lián)后,，擔(dān)心發(fā)生災(zāi)難性的、快速擴散放大的事件,，包括內(nèi)容方面,、設(shè)備方面以及信息安全方面。

在提問環(huán)節(jié),，俞敏洪對馬化騰的提問相當(dāng)尖銳：“微信有語音通話服務(wù)了,，這不是搶運營商飯碗嗎？”馬化騰回應(yīng)：十幾年前基于PC的語音通訊就有了,，技術(shù)上不稀奇,。運營商已不像一年前言必稱微信的數(shù)據(jù)壓力?！拔覀兊能嚺艿脑胶?，運營商的路才越能發(fā)揮價值?！?/p>

馬化騰發(fā)表演講

馬化騰演講全文如下：

大家下午好,，非常榮幸有這個機會和大家分享最近我們包括我本人以及行業(yè)的一些思考。因為騰訊做社交網(wǎng)絡(luò),，對于我們來說臨界是至關(guān)重要的,。尤其是我講的主題，移動互聯(lián)網(wǎng)更加是從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)的連接,，尤其是人和人之間的雙向連接越來越重要,，那么我想借此機會和大家談一談我的一些想法。

騰訊發(fā)展到現(xiàn)在16年中，中國互聯(lián)網(wǎng)大概是18年左右,，全球的互聯(lián)網(wǎng)也是20年出頭,，是個非常年輕的行業(yè)，今天的互聯(lián)網(wǎng)可以說在中國成長得生機勃勃,，其實上午的大會副總理還有我們的很多嘉賓也提到了中國的發(fā)展情況已經(jīng)越來越迅猛,。從全球來看十大互聯(lián)網(wǎng)公司有4家是來自中國，包括最新上市的阿里巴巴還有京東,，在一上市的時候就已經(jīng)進入了全球的前十,，也是非常令人矚目的成績。我們也看到互聯(lián)網(wǎng)在三四年前,，從PC到移動的轉(zhuǎn)變是一個非常迅速的過程,，我們從業(yè)人甚至不會覺得變化有這么快嗎，直到看到它的拐點出現(xiàn)的時候,，往往是半年,、一年的時間一下子就跨過去了，到現(xiàn)在包括騰訊在內(nèi)的很多的網(wǎng)絡(luò)流量在短短的兩三年的時間,，可能從原來的三七變成七三,，甚至是二八到八二的這樣一個快速的轉(zhuǎn)變，這是對我們行業(yè)來說是一個非常大的考驗,。這里面其實也誕生了很多的新的商機,。

最明顯的特征就是從原來互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)是大家認(rèn)為新經(jīng)濟，到現(xiàn)在大家認(rèn)為是和所有的各行各業(yè)傳統(tǒng)行業(yè)都能夠結(jié)合的情況,。我們看到它過去從通訊領(lǐng)域再到零售領(lǐng)域,，電子商務(wù)，再到娛樂,，比較天然的和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,，這一兩年來我們看到原來根本不大見的像金融,、交通很多生活服務(wù)類的衣食住行的東西,，現(xiàn)在看到打車都可以跟移動互聯(lián)網(wǎng)掛上鉤了，而且像是快的,、滴滴等很大市值的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也成長起來了,。其實過去國內(nèi)外中美的互聯(lián)網(wǎng)公司往往是集中在幾個少數(shù)的巨頭手上，到現(xiàn)在看到很多種大型的企業(yè)在各個領(lǐng)域方面也開始蓬勃成長,，并不局限在原來的社交網(wǎng)絡(luò),、通訊、電商這幾個傳統(tǒng)的板塊,，我們看到每一個細(xì)分領(lǐng)域都成長出比較大的這樣一個行業(yè)的領(lǐng)軍者,。這是我看到一個很大的變化。

對于騰訊，我們是在國內(nèi)比較早盈利的,，我們在2004年就盈利了,，所以我們是到香港的主板上市。我們也因為很早地進行網(wǎng)絡(luò)游戲,，所以有比較多的利潤,。所以你看到我們過去其實走了一些彎路，或者說因為有了利潤,，我們發(fā)現(xiàn)太多機會了,，我們很多領(lǐng)域都進去了，那你看到最近這半年,、這一年我們有很大的變化,，就是修身養(yǎng)性，我們回歸本質(zhì),，就是發(fā)現(xiàn)我們企業(yè)的最擅長的優(yōu)勢還是集中在通訊社交這個大平臺領(lǐng)域,。所以最近一年我們的戰(zhàn)略發(fā)生了很大的變化，做連接器,。尤其在移動互聯(lián)網(wǎng)我們看到新希望,，因為原來在PC的時候你會發(fā)現(xiàn)很為難，就是通訊,、社交僅僅是人們生活的一小部分,，但是在移動互聯(lián)網(wǎng)方向，通訊社交大有可為,，因為手機天生就是一個通訊工具,，在一個天然的通訊工具上誕生的很多商業(yè)模式其實是有大量的是以通訊社交提供底層服務(wù)的機會誕生了，這在PC年代是沒有的,。PC年代打開瀏覽器就行了,，但是在移動互聯(lián)網(wǎng)我們有了人，有了它的連絡(luò)人,，他知道他的社交網(wǎng)絡(luò)之后,，其實很多底層大量的工作可以做，于是產(chǎn)生了一個新的重新的定位,，就是做連接器,。我們不僅希望把人連接起來，還要把服務(wù)和設(shè)備連接起來,。我們看一下人,，我們在PC年代，QQ到現(xiàn)在是有8.2億的日活躍帳戶,，有150億條每天的平均消息,。在移動上手機QQ也進步很快,，8.2億中有5.42億在手機上，100億條超過三分之二是在移動上,。大家可能感受到微信在一線城市的用戶群體很多,，但到二三四線到農(nóng)村，其實QQ和移動QQ是非常常見的平臺,。

馬化騰回答問題時表示,，能夠讓他晚上睡不好覺的事情是，因為人,、物高度互聯(lián)后,，擔(dān)心發(fā)生災(zāi)難性的、快速擴散放大的事件,。

第二個是服務(wù),，我們在微信首次創(chuàng)新性的引入了公眾賬號和服務(wù)號的體系，這是過去在PC年代想象不到可以這么做的,，通過這個服務(wù)號連接了很多服務(wù)的商家,，包括媒體、自媒體人,，甚至運營商的營業(yè)廳,，甚至銀行可以通過這個連接，沒有網(wǎng)站,，不需要網(wǎng)站甚至不需要APP就可以很輕易把人連接起來,，而且很多的資訊,很多的服務(wù)可以很碎片化的轉(zhuǎn)發(fā)、分享給一個人,、一個群甚至給所有的人,。在社交網(wǎng)絡(luò)里可以快速的流轉(zhuǎn)，這個完全不需要域名,、網(wǎng)站,，也不需要很復(fù)雜的東西，就可以產(chǎn)生這么神奇的效果,，而且大家流通的很快,，這個是過去幾年前沒有見過的情況，我們覺得這是連接服務(wù)的一個雛形,，還有很多的情況可以演變,，下一步正在嘗試做連接的硬件,，我們看到有一些例子,。

微信有硬件平臺，QQ有物聯(lián)的解決方案,，包括車載也和其他的合作伙伴提出wedrive的車聯(lián)解決方案,，這些都是早期的，而且還有很多東西在做，也不可能只有我們一家做得完,，一定要其它的合作伙伴才能實現(xiàn)這個很偉大的想法,。

對騰訊來說，第二的原則就是開放,，我們把很多非核心的業(yè)務(wù)全部給我們的合作伙伴做,，我們跟他合作，所以我們的生態(tài)是更開放的生態(tài),，我們提供一些最底層的通訊的用戶認(rèn)證或者存儲,、分發(fā)的平臺或者一些基于這個交易的支付平臺，我們和很多垂直領(lǐng)域的合作伙伴進行合作,。

三年多前很多家提出要開放,，但回過頭看騰訊的很多業(yè)務(wù)還是有一些初步的成績，包括五百萬的創(chuàng)業(yè)者,，有很多的APP和服務(wù)在我們的平臺里,，我粗略估算一下整個合作伙伴的估值可以超過兩千億，也就是三四年前提出開放的時候,，騰訊的市值這么大,，基本上可以說我們算是再造了一個當(dāng)時的騰訊。

最后一頁簡單講一下,，基于連接,，基于開放，這些合作伙伴主要是做什么的呢,，如果是最簡單的連接,，那增值服務(wù)不夠，對我們來說過去11年來,，我們在一個領(lǐng)域,，內(nèi)容領(lǐng)域，尤其是網(wǎng)絡(luò)游戲的領(lǐng)域我們自己扎根下去,，看是怎么回事,。Facebook是不做游戲，他是做連接,，是賣廣告給開發(fā)商,，但是騰訊有點不同，騰訊走了一半,，它有大量的外部的開發(fā)者,，但是自己也嘗試研發(fā)，自研游戲,，因為只有這樣才大概了解這個產(chǎn)業(yè)應(yīng)該,，這個生態(tài)應(yīng)該做什么事情才更適合開發(fā)者,。但是這個趨勢其實也越來越開放，我們更多的內(nèi)容不應(yīng)該自己開發(fā),，而是我們的合作伙伴去開發(fā),。這是一個很復(fù)雜的體系，因為知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容,，在過去中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展18年來,，從原來無論無序的，不注重知識產(chǎn)權(quán)的環(huán)境到現(xiàn)在越來越重視知識產(chǎn)權(quán),，因為我知道張朝陽是一直在堅定的在鼓勵這個行業(yè)要走向知識產(chǎn)權(quán),，要重視，不管從視頻,、音樂,，我們都并肩作戰(zhàn)，雖然說現(xiàn)在還沒有完全解決問題,，已經(jīng)很明顯在改善,。只有這樣整個商業(yè)模式才會成型，我們想從游戲再到文學(xué),、音樂,、影視、動漫等等會構(gòu)造一層交織的知識產(chǎn)權(quán)的生態(tài),，那么我想這個生態(tài)里面,，不可能是一家甚至說只有少數(shù)幾家可以包辦一切，完全掌握整個生態(tài),，不可能,。一定是一種開放的，共融的,，有很多合作伙伴參與的,，而且分多層次的這樣一種新生態(tài)。騰訊希望把剛才連接器這樣和開放的體系融入到未來的生態(tài),，因為剛才潘理事也講了有幾個挑戰(zhàn),，其實就是指這些。孫正義先生也提到了未來超高速的計算能力,，超高速的網(wǎng)絡(luò)和存儲空間用來做什么,，一定是消費內(nèi)容。消費越來越先進的,，越來越可能高清,、更豐富的、更智能的內(nèi)容,，它不可能一個計算器一直在算,，一定要有內(nèi)容消耗，一定要產(chǎn)生有價值的內(nèi)容,，也許那時候一個影視劇可能就是很少的人拍,，然后讓機器也構(gòu)思一個情節(jié)去拍，但是這些都是創(chuàng)造內(nèi)容,，我們的目的是內(nèi)容,。但是有了內(nèi)容和有了基礎(chǔ)設(shè)施還要考慮它的商業(yè)模式以及不同的實體在這里面所處的位置，所以這就是我們在過去一兩年一個新的想法和變化,，謝謝大家,。