仿佛一夜間,，那些不時(shí)刷屏看寶寶類理財(cái)收益的人群，已失去熱情,，提都懶得提,。難怪，收益率慘淡,，大都在4%以上一點(diǎn)點(diǎn)浮動,，已成雞肋。

錢荒時(shí)光,，每個(gè)類似理財(cái)平臺推出時(shí),，收益都在7%以上，十分可觀,。一年多來,，國內(nèi)一下涌現(xiàn)出60多只。現(xiàn)在不成了,，貨幣政策整體穩(wěn)定偏寬松,，資金供應(yīng)不那么緊張，只對應(yīng)貨幣基金的它們,，很難再維持高收益率局面,。

債券配置當(dāng)然可來調(diào)節(jié)。但寶寶用戶主要賺快錢，流動訴求高,，甭指望給他們套枷鎖,。

理財(cái)平臺是否沒得玩了？你可選P2P,，不要太多,。只是保不準(zhǔn)跑路，讓人心驚膽戰(zhàn),。

如果有個(gè)平臺,，背后不只對應(yīng)貨幣基金，而有更為豐富的資產(chǎn)交易做支撐,，不但安全可靠,，還能提供固定收益、固定期限的理財(cái)服務(wù),，8%以上收益率,，你會覺得靠譜么？

我說的是新浪微財(cái)富,。

新浪微財(cái)富,，后來者要顛覆？

其實(shí),，微財(cái)富誕生于今年4月22日,，已180多天。兩日前,，新浪金融副總裁李亞丹在上海對夸克點(diǎn)評等媒體表示,，新浪微財(cái)富承載著新浪互聯(lián)網(wǎng)金融的夢想。2013年,，集團(tuán)確立了互聯(lián)網(wǎng)金融的戰(zhàn)略地位后,，嘗試借助新浪媒體平臺優(yōu)勢，打造一個(gè)開放的互聯(lián)網(wǎng)金融柜臺,，為投資提供便捷、安全的互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)服務(wù),，微財(cái)富應(yīng)運(yùn)而生,。

截至目前，180多天,，單筆金額5000元條件下,，微財(cái)富總交易量已近14億。其中,，9,、10月兩個(gè)月，交易額分別為3.9億、4.81億,。

“可以說,，這是一組沒有任何水分的數(shù)據(jù)?！蔽⒇?cái)富產(chǎn)品經(jīng)理鄭昕偉當(dāng)天表示,。

不過，畢竟誕生較晚,，微財(cái)富為何一出手就比當(dāng)初寶寶類平均收益率還高,，并且延續(xù)兩個(gè)季度？要知道,，新浪資金面無法跟BAT比,，幾大門戶里，它也比較弱勢,。

鄭昕偉說,，微財(cái)富不做自營，只做交易平臺,，它是一個(gè)開放式的互聯(lián)網(wǎng)直接金融柜臺,，鏈接買方和賣方。他說,，直接金融在中國占比僅17%,，美國則是70%，機(jī)會還是比較大,。之所以兩個(gè)季度還維持著平均8%的收益率,，主要建立在微財(cái)富提供的以下三點(diǎn)服務(wù)基礎(chǔ)上：

1、能為理財(cái)用戶找到安全,、吸引人,、且平常難以觸及的后端理財(cái)資產(chǎn)；

2,、能夠幫用戶在平臺上非常輕松,、便捷地完成理財(cái)投資；

3,、平臺上的資產(chǎn)產(chǎn)品,、交易全程由新浪微財(cái)富托管。同時(shí),，微財(cái)富和永安保險(xiǎn)一起完成了帳戶安全保障,。

登陸微財(cái)富主頁，會發(fā)現(xiàn)它與寶寶類理財(cái)有很大不同,。它雖然也對應(yīng)相當(dāng)部分貨幣基金,，但有更逗理財(cái)資產(chǎn)類型。自4月誕生至今，微財(cái)富已上線12大品類資產(chǎn),，如寶寶類的存錢罐,、票據(jù)、中小企業(yè)債,、實(shí)物回購(白酒等),、供應(yīng)鏈金融、酒店權(quán)益(與柏濤酒店集團(tuán)合作),、黃金投資理財(cái)產(chǎn)品“金生寶”,、保理產(chǎn)品、銀行系理財(cái)產(chǎn)品等,。

在我印象中,，無論是BAT，還是京東,，它們搭起的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,，雖然聲量高于新浪，但從理財(cái)產(chǎn)品的豐富性上,，反不如新浪,。從產(chǎn)品可選度與開放性看，它非常類似一家互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)超市,。從營銷角度看,，它主要采用搶購，風(fēng)格甚至類似電商類平臺的閃購,。鄭昕偉提供的數(shù)據(jù)顯示,，微財(cái)富平臺單日最高交易量達(dá)5600萬元，單個(gè)產(chǎn)品最快售罄時(shí)間為12.8秒,。

確實(shí)夠快的,。不過，這與單個(gè)產(chǎn)品的總額,、理財(cái)時(shí)限有關(guān),。不同于完全標(biāo)準(zhǔn)化的理財(cái)平臺，新浪微財(cái)富選擇的多是非標(biāo)產(chǎn)品,，這導(dǎo)致它的資金池?cái)U(kuò)張遠(yuǎn)不如當(dāng)初的寶寶們,。后者目前已達(dá)1.5萬億。

但微財(cái)富走得更像一條精細(xì)化之路,，做的是一個(gè)生態(tài)。那天,，我去的時(shí)候,，在眾多與微財(cái)富合作的合作伙伴中，我看到了我的一財(cái)老同事洪其華，他是上海富商金融(票據(jù)客)CEO,，主要從事票據(jù)理財(cái)為主的網(wǎng)貸服務(wù),。他透露，公司是微財(cái)富最早的合作伙伴之一,，他看重的是微財(cái)富平臺的開放性,。鄭昕偉表示，票據(jù)類資產(chǎn)確實(shí)是微財(cái)富“花了很大力氣”的業(yè)務(wù),，因?yàn)樗浅０踩?，銀行無條件承兌，未來會更側(cè)重,。

但鄭昕偉坦陳,，雖然目前已經(jīng)有12個(gè)品類，但是,，相比整個(gè)理財(cái)用戶的熱情,，根本無法滿足，有價(jià)值的理財(cái)資產(chǎn),，非常稀缺,，這是微財(cái)富一大挑戰(zhàn)。

這可能也是微財(cái)富將單筆理財(cái)金額限定為5000元的原因,。官方的說法是,，這個(gè)額度適合屌絲，但我覺得,，它更像初期拉匯聚人氣的手段,。

2013年，新浪董事長兼CEO曹國偉強(qiáng)調(diào),，大數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)金融的核心,。因此，許多人一直關(guān)注微財(cái)富與微博之間的嫁接,。李亞丹說,，微博有巨大流量，也是一個(gè)非常龐大的大數(shù)據(jù)平臺,，很早之前微博就要給微財(cái)富數(shù)據(jù),，但現(xiàn)在微財(cái)富還沒完全打開，可以說“不敢”,，因?yàn)?，這半年來，微財(cái)富最大的壓力之一是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)供應(yīng)問題,，一款產(chǎn)品12.8秒就搶沒了,，如果微博用戶引入,，平臺上資產(chǎn)有限，體驗(yàn)會非常糟糕,。

打造互聯(lián)網(wǎng)金融,，曹國偉的危機(jī)感

結(jié)合資金池來看，微財(cái)富確實(shí)在用一種慢節(jié)奏的方式耕耘,。

但是,，上海推廣與溝通會舉行前5天，李亞丹等人剛結(jié)束北京的推廣,。一周兩次,，新浪金融顯得很緊迫。李亞丹表示,，微財(cái)富有更高的訴求,。

這應(yīng)該是新浪集團(tuán)迫切希望對外展示它拓展互聯(lián)網(wǎng)金融的信心。新浪互聯(lián)網(wǎng)金融起步于2013年,。但它所做的鋪墊可追溯到新浪支付醞釀期,。去年7月，新浪支付正式獲得監(jiān)管部門執(zhí)照后,，新浪才開始加快布局,。真正成組織的架構(gòu)，要到去年年底了,。這一周期,，BAT、蘇寧云商,、京東們早已推出具體產(chǎn)品,。

慢了許多的新浪，并沒急功近利地加入寶寶類理財(cái)混戰(zhàn),，而開始搭建一種更加開放的互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)平臺,。

李亞丹說，即便是現(xiàn)在,，新浪互聯(lián)網(wǎng)金融的架構(gòu)也還是一個(gè)虛擬架構(gòu),，還沒有“新浪互聯(lián)網(wǎng)金融公司”，新浪金融主要包括以下板塊：

1,、與微財(cái)富并行的還有兩家微字輩,，即微支付和微操盤。

2,、媒體板塊的財(cái)經(jīng)頻道,。最近它做了一個(gè)“理財(cái)師”財(cái)經(jīng)品牌，剛上線,。

3,、汽車事業(yè)部,。用事業(yè)部制方式做運(yùn)營汽車商業(yè)化,，

4,、新浪易居。前一段時(shí)間上線的黃金所,，便是與房地產(chǎn)有關(guān),。

李亞丹說，微財(cái)富承載的是交易場景,，底層有新浪支付,，上層是很多機(jī)構(gòu)，比如說汽車頻道汽車金融,、房地產(chǎn)金融等,，未來會成為包含個(gè)人信貸的東西放在里面。鄭昕偉表示,，微財(cái)富內(nèi)部,，也已形成類似支付寶模塊的架構(gòu)。形式上,，微錢包等于支付寶,，存錢罐是余額寶，微財(cái)富類似招財(cái)寶,。

看上去,，新浪金融的馬步扎得確實(shí)比許多公司都要穩(wěn)健。如果回憶一下新浪董事長兼CEO曹國偉的話,，是能夠體會到它的用心的：它不是一個(gè)簡單的理財(cái)工具,，而是新浪關(guān)鍵的戰(zhàn)略布局。

今年Q2財(cái)報(bào)分析師會議上,，曹國偉表示,，強(qiáng)化支付、金融理財(cái)平臺微財(cái)富的投資,，是新浪進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融的“重要基礎(chǔ)”,，新浪必須有自己的平臺和支付，“才能打造像購物中心一樣的金融渠道”,，這是“非常重要的第一步”,。其次，新浪會打造垂直行業(yè)金融平臺,。新浪與易居合推的“房金所”,，就是一個(gè)房地產(chǎn)金融平臺，它擁有巨大的市場,。他也沒有忘記提新浪汽車金融,。

看得出,，新浪金融初期節(jié)奏略慢，跟曹國偉的野心有關(guān)：“我們在這些領(lǐng)域進(jìn)行投資,，并且在下半年將加快投資互聯(lián)網(wǎng)金融的速度,，從而打造更加強(qiáng)勁的平臺以抓住互聯(lián)網(wǎng)金融的機(jī)遇?！?/P>

2014年最后兩個(gè)月,，新浪金融全力沖刺合乎邏輯。我也體會到了曹國偉的危機(jī)感,。與對手相比,，新浪流量巨大，但過去多年變現(xiàn)渠道單一,，主要是廣告,，集中在汽車與房地產(chǎn)領(lǐng)域，其中汽車又占據(jù)三分之一,。Q2財(cái)報(bào)顯示,，這一領(lǐng)域成長已明顯放緩。曹國偉坦陳基于品牌的汽車廣告成長已經(jīng)有限,，必須拓展新的方式,。當(dāng)微博上市之后，新浪無法再度容忍平臺龐大流量的機(jī)會耗費(fèi),，在移動互聯(lián)網(wǎng)廣告等新的模式還沒有真正爆發(fā)前,，互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)該說是新浪彎道超車的最大機(jī)會。

補(bǔ)一段,，新浪網(wǎng)總編陳彤離開,，許多人只就內(nèi)容出路解讀。我覺得,，這正是上述戰(zhàn)略的擠兌效應(yīng),，新浪到了一個(gè)機(jī)會轉(zhuǎn)換的巨大窗口期。

而從新浪金融的節(jié)奏與架構(gòu)看,，這個(gè)后來者,，有望上演一場顛覆者游戲。tuicool