作為公司的中間階段,，銷售主管起著承上啟下的作用,，既需要管理一線銷售人員，又需要將公司的銷售政策及時傳達給其他的銷售員,，那么,，銷售主管具體是干什么的?本文就介紹了銷售主管的工作職責及銷售主管應(yīng)具備的能力，可供參考,。

一,、銷售主管的工作職責

1、能夠制定銷售計劃,、擬訂銷售目標;2,、完成公司部署的銷售任務(wù)、業(yè)績目標;

3,、配合公司領(lǐng)導制定產(chǎn)品營銷策略;

4,、下屬員工的培訓、管理,，相關(guān)制度的制定,、落實、監(jiān)督;

5,、定期召開例會,，傳達、布置任務(wù),，提升團隊學習氛圍，隨時把握員工心理動態(tài);二,、銷售主管應(yīng)具備的能力

作為一名優(yōu)秀的公司銷售主管,，必須具備：1,、對產(chǎn)品、市場的營銷操控能力;2,、對下屬的管理,、培養(yǎng)能力;3、與客戶,、員工,、老板的溝通協(xié)調(diào)能力;4、較強的工作執(zhí)行能力;5,、積極向上的學習能力;6,、優(yōu)秀的職業(yè)道德;

在了解完以上問題后，我們不難發(fā)現(xiàn),，作為公司的一名銷售主管應(yīng)該如何與老板進行合作,，在下屬與老板之間應(yīng)該扮演一個什么樣的角色!第一、默契配合,、心領(lǐng)神會：作為一名銷售主管,，你可能是與老板最接近的人物，老板的一個眼神,、一句有意無意的話,，你都必須善于心領(lǐng)神會，默契與老板配合,，比如我們蒙虎營銷策劃機構(gòu)秦皇島分部的銷售主管這方面就做的非常好,，她非常聰明，所以很多時候我們配合的都非常默契,，對于雙方合作,、公司發(fā)展都非常有利;

第二、上傳下達,、理解角色：作為一名銷售主管,，不是什么都管，主要管銷售,，其它的工作最好交給公司其它部門來做,，你的銷售業(yè)績搞好了，老板比什么都高興,，所以你一定要先做好自己的本職工作,，做好上傳下達的角色，但是你要明白,，你不是傳話筒,，因為有些話老板不能說，得你去替他說;

第三、嚴格執(zhí)行,，落實到位：一名優(yōu)秀的銷售主管,，首先要有較強的執(zhí)行力，公司部署的銷售任務(wù),，老板布置的工作任務(wù),，你都必須帶頭嚴格執(zhí)行，而且一定要落實到位,，要有始有終,，很多銷售主管剛開始做的很好，時間長了就不行了,，這樣很不好;第四,、及時匯報、隨時溝通：一名優(yōu)秀的銷售主管,，不僅是營銷高手,，同時是一名優(yōu)秀的管理人員，在積極完成公司銷售目標的同時,，要隨時了解下屬員工的心理動態(tài),，他們在想什么、有什么新的想法和建議?如我們蒙虎營銷策劃機構(gòu)本部的主管就做的非常好,，在做好公司業(yè)務(wù)的同時,，他隨時與下屬談心交流，多年來,，很多員工都樂意跟隨他發(fā)展,，所以銷售主管一定要隨時把握下屬心理動態(tài)，并且及時和老板溝通,、匯報,，以調(diào)整團隊發(fā)展方向、戰(zhàn)略計劃以及員工心態(tài),，以防患于未然;

當然,，一個公司的銷售主管與老板合作的方法非常多，不僅限于以上幾種,，僅供廣大中小企業(yè)的老板和銷售主管進行參考!