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國安集團(tuán)混合制改革入歧途 國資或被賤賣30億

 林杉圖書館 2014-10-28
2014-08-20 15:00:37 來源:和訊網(wǎng)  作者:和訊網(wǎng)



資料圖

  和訊網(wǎng)特約作者:陳紹霞

   編者按:雖然國安集團(tuán)改制有賤賣國有資產(chǎn)之嫌,并引發(fā)各屆廣泛質(zhì)疑,,但并不能因此否定當(dāng)前正在推進(jìn)的國有企業(yè)股權(quán)多元化改革,,國有企業(yè)股權(quán)多元化改革的方向仍應(yīng)堅(jiān)持,,但改革的過程應(yīng)更加規(guī)范、透明,,以防范改制過程中可能發(fā)生的國資流失,。

  近日,上市公司中信國安(000839,股吧),、中葡股份(600084,股吧)發(fā)布公告稱,,其控股股東中信國安集團(tuán)有限公司(下稱“國安集團(tuán)”)已完成改制,以增資擴(kuò)股形式引進(jìn)了5家戰(zhàn)略投資者,,改制后中信集團(tuán)對國安集團(tuán)的持股比例由100%降至20.945%,。公告一出,市場紛紛質(zhì)疑國安集團(tuán)賤賣國有資產(chǎn),,有媒體認(rèn)為國安集團(tuán)改制或成“最壞樣本”,、 有媒體將其稱為“中國式世紀(jì)大拍賣”、并將這個改制案例與當(dāng)年俄羅斯轉(zhuǎn)軌時期國有資產(chǎn)被大肆掠奪相提并論,。

  報道稱,,截至2012年末,國安集團(tuán)合并資產(chǎn)總額826.35億元,、合并凈資產(chǎn)近155億元,。而5家民企僅以不到57億元現(xiàn)金的代價,卻能獲得國安集團(tuán)近80%的股權(quán),。這引發(fā)了業(yè)界對于國安集團(tuán)混合所有制改革涉嫌“國資賤賣”的質(zhì)疑,。

  根據(jù)筆者查閱相關(guān)資料,國安集團(tuán)本次改制于今年3月即已完成,,直到8月份其改制信息才透過下屬上市公司對外發(fā)布,。國安集團(tuán)本次改制是十八屆三中全會確立國有企業(yè)混合所有制改革方向以來首家已實(shí)施完成改制的案例,引發(fā)市場各方關(guān)注,,也在情理之中,。由于其改制過程缺乏公開、透明的程序,,改制后相關(guān)信息的披露也欠透明:國安集團(tuán)資產(chǎn)評估作價金額,、引入的各股東方實(shí)際出資額等,國安方面都未作披露,,由此引發(fā)市場各方廣泛質(zhì)疑,。國安集團(tuán)國有資產(chǎn)是否被賤賣?事實(shí)真相究竟如何,?

  國安股權(quán)賣了什么價,?

  國安集團(tuán)披露的2014年信用跟蹤評級報告顯示,,其股權(quán)改制工作發(fā)生于今年1季度,,注冊資本由15億元增至71.6177億元,并于3月24日完成了工商變更登記。

  筆者查閱了國安集團(tuán)近年財報數(shù)據(jù),,其資產(chǎn)負(fù)債表(母公司)顯示,,2013年末,,國安集團(tuán)實(shí)收資本15億元,,2014年1季度末實(shí)收資本增至71.62億元,增加56.62億元,;資本公積金由1.82億元增至25.2億元,、增加了23.38億元。不考慮其他引起資本公積變化的因素,,即假設(shè)當(dāng)期資本公積增量全部由股東出資所致,,則本次股改中5家戰(zhàn)略投資者出資額合計為80.0億元,其中,,56.62億元計入了實(shí)收資本、23.38億元計入了資本公積,。



表一,、國安集團(tuán)一季度增資情況簡表(單位億元)

  數(shù)據(jù)來源:Wind資訊(下同)

  根據(jù)國安集團(tuán)披露的改制后各股東方持股比例,以及筆者測算的本次改制中股東方出資總額,,可以測算出各股東方本次改制中對國安集團(tuán)的出資金額:其中,,黑龍江鼎尚持股19.76%、經(jīng)測算,,其出資額為20.0億元,,廣東中鼎、河南森源,、北京乾融和天津萬順置業(yè)出資額分別為18.0億,、16.0億、16.0億和10.0億元(詳見表二),。

  改制后中信集團(tuán)持有國安集團(tuán)股權(quán)由100%下降至20.945%,,根據(jù)本次改制中各股東獲取國安股權(quán)給付的對價,可以測算出國安集團(tuán)20.945%股權(quán)的估值為21.2億元,,即本次改制中,,中信集團(tuán)原持有的國安集團(tuán)100%的股權(quán)作價21.2億元。



表二,、引入股東方出資額測算(單位億元)

  國安集團(tuán)是否被賤賣,?

  國安集團(tuán)合并資產(chǎn)負(fù)債表顯示,2013年末國安集團(tuán)總資產(chǎn)949.51億元,、凈資產(chǎn)159.11億元,,令人吃驚的是,歸屬于母公司股東的凈資產(chǎn)僅為1.19億元,,少數(shù)股東權(quán)益為157.92億元(不屬于母公司股東),;2012年末歸屬于母公司股東的凈資產(chǎn)為4.66億元(詳見表三),。



表三、國安集團(tuán)歷年凈資產(chǎn)情況(單位億元)

  本次國安集團(tuán)改制中,,國安股權(quán)作價21.2億元,,以其2013年末凈資產(chǎn)1.19億元計, 資產(chǎn)增值20.01億,,增值率達(dá)1682%,。這是否能說明,國安集團(tuán)本次改制沒有賤賣國有資產(chǎn)呢,?

  個人認(rèn)為,,由于本次改制程序及改制完成后的信息披露欠透明,其本次改制依然存在諸多疑點(diǎn),,雖然改制中股權(quán)較賬面價值增值較多,,但仍不能排除其賤賣國有資產(chǎn)的可能性。

  1. 評估增值未能反映其持有上市公司股權(quán)增值額

  公開信息顯示,,國安集團(tuán)持有上市公司中信國安6.494億股和中葡股份3.455億股,,且均為無限售流通股。以2013年末收盤價計算,,其持有的兩家上市公司股權(quán)市值合計54.2億元,、賬面價值28.03億元,市值較賬面價值增值26.17億元(詳見表五),。

  而本次改制中,,國安集團(tuán)股權(quán)作價21.2億元、較賬面價值僅增值20.01億元,??梢姡瑖布瘓F(tuán)本次改制中股權(quán)估值沒有能夠充分反映其所持兩家上市公司股權(quán)增值額,。


表五,、國安集團(tuán)持有上市公司股權(quán)增值情況(單位億元)

  2.2010年以來賬面凈資產(chǎn)為何大幅減少?

  國安集團(tuán)財報顯示,,2010年末其賬面歸屬于母公司股東的凈資產(chǎn)曾高達(dá)51.46億元,,然而最近三年持續(xù)減少,2013年末僅為1.19億元,。三年間歸屬于母公司股東的凈資產(chǎn)減少了50.27億元(詳見表六),,在此期間,少數(shù)股東權(quán)益卻增加了44.77億元,。



表六,、國安集團(tuán)歷年資產(chǎn)負(fù)債情況(單位億元)

  為什么最近三年國安集團(tuán)歸屬于母公司股東的凈資產(chǎn)大幅減少呢?是由于持續(xù)發(fā)生了大幅虧損嗎,?

  利潤表顯示,,國安集團(tuán)最近三年處于持續(xù)盈利狀態(tài),,2011年至2013年國安集團(tuán)歸屬于母公司股東的凈利潤分別為2.06億元、2.06億元和2.11億元(詳見表七),。如果不考慮其他引起股東權(quán)益增減變動的因素,,由于其持續(xù)盈利,在此期間,,國安集團(tuán)歸屬于母公司股東的凈資產(chǎn)應(yīng)該相應(yīng)增加6.23億元(2.06+2.06+2.11),,即由2010年末的51.46億元增加至2013年末的57.69億元。而2013年末國安集團(tuán)賬面歸屬于母公司股東的凈資產(chǎn)僅為1.19億元,,這意味著其他因素導(dǎo)致國安集團(tuán)在最近三年間歸屬于母公司的凈資產(chǎn)減少了56.5億元,!



表七、國安集團(tuán)近年盈利情況(單位億元)

  是什么因素導(dǎo)致國安集團(tuán)最近三年歸屬于母公司的凈資產(chǎn)大幅減少呢,?是由于向中信集團(tuán)派發(fā)現(xiàn)金股息嗎,?

  2011年末國安集團(tuán)賬面未分配利潤僅為2.04億元,而2012年,、2013年國安集團(tuán)賬面未分配利潤均為負(fù)數(shù),,因此,國安集團(tuán)在此期間不可能向其股東大規(guī)模派發(fā)股利,。

  通過綜合分析,,個人認(rèn)為,,國安集團(tuán)2010年-2013年間歸屬于母公司股東的凈資產(chǎn)減少56.5億元,,其原因很可能是:該公司在最近幾年發(fā)生了多筆大規(guī)模的溢價并購。

  對于同一控制下的企業(yè)合并,,其收購溢價應(yīng)首先沖減資本公積,,資本公積的余額不足沖減的,應(yīng)沖減留存收益,。2010年末,,國安集團(tuán)賬面資本公積余額29.9億元、2013年末僅為1.82億元,,減少了28.08億元,,2010年末國安集團(tuán)賬面未分配利潤余額8.02億元、2013年末則下降至-13.97億元,,減少了21.99億元,。其賬面歸屬于母公司股東的凈資產(chǎn)大幅減少,很可能是由于沖減并購溢價所致,。

  如果筆者上述分析結(jié)論正確,,則意味著由于近年來的多次大規(guī)模溢價并購,國安集團(tuán)旗下至少有多家物超所值的子公司,,這些子公司的實(shí)際價值至少較其賬面價值高出56.5億元(即財報上所沖減的并購溢價),。

  退一步說,,2010年末國安集團(tuán)賬面歸屬于母公司股東的凈資產(chǎn)51.46億元,且最近三年累計實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司的凈利潤6.23億元,,如果在此期間沒有發(fā)生大規(guī)模溢價并購,,則2013年末歸屬于母公司股東的凈資產(chǎn)將達(dá)到57.69億元。

  假設(shè)這些并購活動沒有增加,、也沒有損害國安集團(tuán)的整體價值,,那么,以賬面凈資產(chǎn)(假設(shè)未發(fā)生溢價并購)作為估值基礎(chǔ),,即使不考慮其所持上市公司股權(quán)增值因素,,2013年末國安集團(tuán)的估值至少應(yīng)該達(dá)到57.69億元。而根據(jù)筆者前文測算,,國安集團(tuán)本次改制中其整體作價僅為21.2億元,,二者相差30多億元。如果筆者上述分析無誤,,則國安集團(tuán)本次改制難免有賤賣國有資產(chǎn)之嫌,。

  國安集團(tuán)改制反思

  近期國安集團(tuán)股權(quán)多元化改革引發(fā)各界質(zhì)疑。筆者查閱了國安集團(tuán)歷年財報,,最令人矚目的是,,其2013年末歸屬于母公司股東的凈資產(chǎn)僅為1.19億元、而其總資產(chǎn)卻高達(dá)949.51億元,!

  從積極的角度來解讀,,國安集團(tuán)僅以1.19億元凈資產(chǎn)就控制了高達(dá)949.51億元的總資產(chǎn),國有資本控制力之強(qiáng)大令人震撼,;而從消極的角度來觀察,,則不能不令人對其高負(fù)債率風(fēng)險感到擔(dān)憂,如果不考慮少數(shù)股東權(quán)益,,則2013年末,,其資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)99.87%!如此高負(fù)債運(yùn)營,,注定是難以持續(xù)的,。

  據(jù)報道,國安集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受采訪時表示:“改制后的企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率大幅度下降,,從根本上改善了公司的財務(wù)狀況,。”化解高負(fù)債風(fēng)險,,或許正是國安集團(tuán)率先實(shí)施股權(quán)多元化改革的動因,。

  2007年至2013年間,國安集團(tuán)總資產(chǎn)由250.5億元攀升至949.51億元,六年間翻了近兩番,,而其歸屬于母公司股東的凈資產(chǎn)卻由44.38億元下降至1.19億元,;其規(guī)模擴(kuò)張完全依賴債務(wù)融資,有息負(fù)債由2007年末的132.34億元增加至2013年末的523.54億元,,增幅高達(dá)296%,。



表八、國安集團(tuán)歷年有息負(fù)債變化情況(單位億元)

  另一方面,,在資產(chǎn)規(guī)模大幅擴(kuò)張期間,,國安集團(tuán)盈利能力卻每況愈下:歸屬于母公司的凈利潤由2007年的4.16億元下滑至2013年的2.11億元,大舉擴(kuò)張并沒有能帶來盈利能力的提升,。長期以來,,一些國有企業(yè)盲目追求規(guī)模擴(kuò)張,負(fù)債率持續(xù)攀升,,盈利能力卻差強(qiáng)人意,,大而不強(qiáng)成為一些國有企業(yè)的通病。



表九,、國安集團(tuán)歷年資產(chǎn)負(fù)債率(單位億元)
表十,、國安集團(tuán)2007年、2013年凈利潤比較(單位億元)

  2008年底以來,,隨著中央政府四萬億投資刺激政策的推出,,一些國有企業(yè)大規(guī)模擴(kuò)張,資產(chǎn)負(fù)債率隨之大幅攀升,,國安集團(tuán)或許只是近年來國有企業(yè)大規(guī)模高負(fù)債擴(kuò)張的一個縮影,。 如何化解債務(wù)風(fēng)險,成為新一屆政府面臨的一大問題,。

  十幾年前,,為了拯救陷入困境的國有企業(yè),,曾實(shí)施了一輪大規(guī)模的債轉(zhuǎn)股,,如今一些國有企業(yè)再度陷入高負(fù)債困境。如果不從體制上,、機(jī)制上進(jìn)行改革,,在去杠桿后,有可能進(jìn)入新一輪債務(wù)膨脹周期,。

  要降低企業(yè)的負(fù)債率,,可以有兩個選項(xiàng):增加資本,或壓縮債務(wù),。單純地壓縮債務(wù)規(guī)模,,可能會導(dǎo)致一些企業(yè)資金鏈斷裂,并引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險;引入戰(zhàn)略投資者注資,、增加資本金,,降低負(fù)債率,相比較而言,,其風(fēng)險更低,。因此,當(dāng)前正在推進(jìn)的國有企業(yè)股權(quán)多元化改革,,不僅在于優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),,而且還有利于化解企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險。

  股權(quán)多元化改制后,,企業(yè)盲目追求規(guī)模擴(kuò)張的沖動或許將受到遏制,;另一方面,股權(quán)多元化改革后,,企業(yè)失去了國有企業(yè)乃至央企標(biāo)簽后,,其舉債能力也將受到制約。隨著利率市場化改革的推進(jìn),,一些大而不強(qiáng)的企業(yè)的融資成本或?qū)⑸仙?,這也將進(jìn)一步逼迫其去杠桿,而不是進(jìn)一步擴(kuò)張債務(wù),。從這個意義上來說,,當(dāng)前啟動的新一輪國企改革,對未來中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和平穩(wěn)運(yùn)行將產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響,。

http://news.hexun.com/2014-08-20/167703014.html

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