何謂執(zhí)行力?

執(zhí)行力,，就是保質(zhì)保量地完成自己的工作和任務(wù)的能力,，也可以說是按時按質(zhì)履行好自己的工作職責(zé)的能力。有企業(yè)管理專家認(rèn)為：一個企業(yè)的成功,，30%靠的是戰(zhàn)略,，30%靠的是運(yùn)氣，另外40%靠的是執(zhí)行力;

也有專家認(rèn)為：三分戰(zhàn)略,，七分執(zhí)行,。不管哪種說法，都是把執(zhí)行力擺在了比較重要位置,。那么,，所制訂的措施計劃就無法執(zhí)行到位，所定的目標(biāo)就根本無法實(shí)現(xiàn),。

那么,，如何提高執(zhí)行力呢?執(zhí)行力有三個核心：人員、戰(zhàn)略和運(yùn)營,。人員,，就是用正確的人做合適的事;戰(zhàn)略，就是做正確的事;運(yùn)營,，就是把事做正確,，三者相輔相成，缺一不可,。誠然,，影響執(zhí)行力強(qiáng)弱的因素有很多，筆者在這里談?wù)勌岣邎?zhí)行力需要特別注意的幾個方面：

——中小企業(yè)應(yīng)組織建立好正常的管理秩序和生產(chǎn)秩序,，這是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。一個企業(yè)必須首先建立好正常的管理秩序和生產(chǎn)秩序,，把管理界面劃分好,，把工作職責(zé)確定好，把生產(chǎn)管理的流程理順好,，把有利于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和長效機(jī)制建立好,，把日常的管理行為和作業(yè)行為規(guī)范好。這樣,，企業(yè)的日常生產(chǎn)工作才能得以有條不紊地開展,，工作效率和執(zhí)行力才能得到提高。否則，整個企業(yè)的生產(chǎn)和管理就會顯得混亂,，別說工作效率低,，可能連許多工作都做不好，就更談不上執(zhí)行力強(qiáng)的問題了,。就像一團(tuán)麻,，首先要理好，接著才能加工成線,，最后才能紡織成布,。

——中小企業(yè)要高度重視對員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。企業(yè)要適應(yīng)當(dāng)今社會快速穩(wěn)定發(fā)展的高要求,，加強(qiáng)對員工心理,、業(yè)務(wù)、文化等綜合素質(zhì)的培養(yǎng),，為提高全員執(zhí)行力奠定素質(zhì)基礎(chǔ),。綜合素質(zhì)包括較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技術(shù)和安全意識，工作效率的高低,，工作任務(wù)完成的好壞,，較強(qiáng)的責(zé)任心和良好的心態(tài)，較高的文化素質(zhì)如工作中不可缺少的藝術(shù)語言,、表達(dá)和溝通等,。這些在我們的學(xué)習(xí)、工作和生活當(dāng)中相互聯(lián)系,、相互影響,，對企業(yè)執(zhí)行力的影響絕對不容忽視。

——干部員工要充分認(rèn)知自己所扮演的角色和應(yīng)擔(dān)負(fù)的重任,。我們每一位干部員工都要清楚自己到底要為企業(yè)做什么?到底要為企業(yè)負(fù)什么責(zé)?怎樣才能按企業(yè)的要求去執(zhí)行工作的每一個環(huán)節(jié)?怎樣才能執(zhí)行好工作的每一個環(huán)節(jié)?每一位員工只有都清楚了這些,，下一步才能更好地制定目標(biāo)，制定和落實(shí)好保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施,，到位做實(shí),，扎實(shí)做好我們的安全生產(chǎn)管理工作。

——要樹立“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)”的工作作風(fēng)。集團(tuán)公司大力倡導(dǎo)大唐員工一定要樹立“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)”的工作作風(fēng)，其目的是要求我們每一位員工必須以精益求精的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,，高標(biāo)準(zhǔn)高要求約束自己,，細(xì)化管理，落實(shí)責(zé)任，精心工作,，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)的每一項(xiàng)工作,，使企業(yè)得以持續(xù)、安全,、健康,、穩(wěn)定和快速發(fā)展，這樣才能真正體現(xiàn)出企業(yè)較強(qiáng)的執(zhí)行力,。在電力企業(yè)中,，有相當(dāng)多的例子可以說明：平時對自己要求不嚴(yán)、做工粗放和工作不踏實(shí)的員工,，對上級的要求,、規(guī)程、規(guī)范和規(guī)章制度執(zhí)行打折扣,，往往出現(xiàn)這樣或那樣的差錯,，有時會釀成較大的事故，給企業(yè)和社會造成較大的損失,。

——要加強(qiáng)有效的溝通,。溝通就是生產(chǎn)力，溝通是管理的靈魂,，有效的溝通決定管理的效率,。在我們的實(shí)際工作當(dāng)中，加強(qiáng)溝通顯得至關(guān)重要,，如果溝通不好,，則往往容易產(chǎn)生各種各樣的不良后果，如：下級對上級的意圖沒有領(lǐng)會清,，往往把事情做得不如人意;有時相互之間溝通不好或根本就不溝通,，出點(diǎn)問題，則往往造成相互指責(zé),、相互猜疑的后果;平時工作中,，由于溝通不暢，協(xié)作不好,，則往往造成工作效率低或完成工作任務(wù)較差,。我們每天都是在工作中溝通，在溝通中工作,，只有加強(qiáng)有效的溝通，才能提高我們的工作效率,，也才能把我們的工作任務(wù)完成得更好,。這樣，也才能體現(xiàn)出較強(qiáng)的執(zhí)行力。

——領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒,、率先垂范,，黨員要真正起到模范帶頭作用。杜邦公司的老總平時住在生產(chǎn)炸藥的廠房頂上,，把安全管理責(zé)任提到至關(guān)重要的位置,，親自抓安全，要求員工把安全措施做到位,，一點(diǎn)都不能馬虎,，給員工樹立了典范。當(dāng)前國家要求煤炭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)親自下礦井,，這也就強(qiáng)調(diào)了責(zé)任問題,，要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須身先士卒，率先垂范,，帶動大家共同做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,，杜絕各類事故的發(fā)生。目前,，集團(tuán)公司推行全面責(zé)任管理,、全員業(yè)績考核工作，意在強(qiáng)化員工的責(zé)任意識,、對標(biāo)意識,、創(chuàng)造意識，增強(qiáng)執(zhí)行力,、履職力和創(chuàng)造力,，以確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)層層分解到位，崗位目標(biāo)責(zé)任人人落實(shí)到位,，考核激勵逐級兌現(xiàn)到位,。其實(shí)這里面也就包含了責(zé)任和執(zhí)行力的問題，責(zé)任是關(guān)鍵,，是前提,，沒有責(zé)任談執(zhí)行力就如同空中樓閣。要牢記“領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任”的含義,，各級領(lǐng)導(dǎo)必須首先強(qiáng)化責(zé)任,，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力,，真正起到模范帶頭作用,。同時，每一位共產(chǎn)黨員都要時刻不忘記黨的宗旨,，不喪失黨的先進(jìn)性,，在執(zhí)行力方面絕不能做落后者,，必須真正起到模范帶頭作用。

——建立有效的監(jiān)督和考核機(jī)制,。一個企業(yè)的執(zhí)行力強(qiáng)弱,，需要有人去監(jiān)督、評價和考核,，通過評價考核來促進(jìn)執(zhí)行力的提高,，形成一個良性循環(huán)。如果一個企業(yè)沒有建立一套有效的監(jiān)督和考核機(jī)制,，沒有形成閉環(huán)管理,，脫節(jié)的管理就無法使執(zhí)行力得到提高，光靠員工的自覺行為來提高執(zhí)行力是難達(dá)其效的,，正因如此,，目前集團(tuán)公司推行“全面責(zé)任管理，全面績效考核”,，這無疑是給提高企業(yè)執(zhí)行力帶來了強(qiáng)大的動力,。

——黨、政,、工,、團(tuán)齊抓共管。提高中小企業(yè)的執(zhí)行力是企業(yè)員工共同面臨的問題,，需要廣大員工共同關(guān)心,、共同思考甚至共同抓的事情，同時也需要有組織,、有措施,、有步驟去抓，單靠幾個人或個別部門去抓是達(dá)不到全面提高的目的,?！氨娙耸安窕鹧娓摺保@就需要黨,、政,、工、團(tuán)齊抓共管,，全面,、全方位去抓去管，企業(yè)的執(zhí)行力才有可能得到較大的提高,。

——營造團(tuán)結(jié)協(xié)作,、積極向上和凝聚力較強(qiáng)的企業(yè)文化氛圍。某熱電廠在實(shí)施“三講一落實(shí)”班組流程化管理之前,，對執(zhí)行力的問題進(jìn)行了調(diào)查,，對部門(公司),、車間(值隊(duì)),、班組進(jìn)行評估,，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)指令下達(dá)后,，部門(公司)領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力能達(dá)到80%左右,，車間(值隊(duì))級干部能夠達(dá)到65-70%左右，而班組的執(zhí)行力不足50%,。由此可見,，自上而下，執(zhí)行力都打了折扣,，這也是很多企業(yè)存在的共性問題,。這就需要廣大干部員工齊心協(xié)力去解決這個問題，需要在企業(yè)營造團(tuán)結(jié)協(xié)作,、積極向上和凝聚力較強(qiáng)的文化氛圍,，這樣才能使執(zhí)行力的問題得到足夠重視，也才能把提高執(zhí)行力當(dāng)作經(jīng)?；墓ぷ鱽碜ズ米?shí),，企業(yè)的發(fā)展才有希望。