安全,，是人類賴以生存的基礎(chǔ),；安全生產(chǎn)是人們從事一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的第一需要,；生存和健康是人的最基本和永恒的追求。人在生產(chǎn)力的諸多要素中排位第一,，是因為人是最活躍,、最積極的因素。一代偉人毛澤東曾經(jīng)說過：“人是最寶貴的,，世界上只要有了人,，什么人間奇跡都可以創(chuàng)造出來,?！比说膫ゴ筮€在于他是創(chuàng)造力的生產(chǎn)力。遵循國家利益和人民生命財產(chǎn)高于一切的安全生產(chǎn)宗旨,，堅決貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,；堅持科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的安全生產(chǎn)管理理念,，監(jiān)理企業(yè)本著面向一線、服務(wù)業(yè)主,、遵守行業(yè)規(guī)則,，力盡監(jiān)理職責(zé)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我們監(jiān)理和施工企業(yè)群策群力、齊抓共管,、上下結(jié)合,、左右聯(lián)動，取得了所轄六個標(biāo)段（11-15標(biāo)）大小事故零記錄的好成績,，創(chuàng)造了安全生產(chǎn)持續(xù),、穩(wěn)定的好局面。這首先要歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和具體指導(dǎo),；應(yīng)     歸功于一線職（民）工遵章守規(guī)的辛勤勞動,，也凝聚著監(jiān)理人員和安全管理工作者的心血和汗水。

一,、全年工作回顧

今年是本世紀(jì)20年代的第一年,，是國家十二五計劃的開局之年；也是大麗高速公路進(jìn)入施工高潮關(guān)鍵性的一年,。新年代,、新要求，安全發(fā)展是踐行科學(xué)發(fā)展的必由之路,，是時代的最強(qiáng)音,。站在新的起跑線上,，作為安全專職監(jiān)理，心潮起伏,、思緒萬千,，面對安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，決心身居其位,、力謀其政,，做出成績不負(fù)眾望?；仡櫼荒甑臍v程,，在安全監(jiān)理方面，主要工作簡述如下：

（一）,、制定好2011年監(jiān)理工作計劃：

1.指導(dǎo)思想：

遵循上級指示和《安全監(jiān)理規(guī)劃》的要求,，根據(jù)所轄六個施工項目部的實際情況，制定了2011年安全監(jiān)理計劃,，在計劃中首先明確了今年安全監(jiān)理工作的基本思路：（1）,、貫穿一條主線，以“平安工地”建設(shè)活動的深入開展為主線,；,、（2）突出三個重點：①加強(qiáng)三級安全管理體制建設(shè)以班組為重點；②提高安全意識,，以班組基層為重點,；③施工現(xiàn)場監(jiān)理以高危工程為重點；（3）,、處理為四個關(guān)系：①監(jiān)督與管理關(guān)系,；②企業(yè)自檢自查與監(jiān)督檢查的關(guān)系，重點放在前者,；③常規(guī)監(jiān)理與中心活動的關(guān)系,；④依靠專監(jiān)與群策群力，齊抓共管的關(guān)系,。

2,、今年安全生產(chǎn)工程監(jiān)理內(nèi)容要點（見附件）。

3,、必須認(rèn)真做好的幾項中心工作：

①,、各施工單位建立和健全安全生產(chǎn)的自檢自查制度，班組日查,，施工隊周查,，項目部每月一次并形成自檢自查報告，月底檢查,，次月8日前和安全運行報表一起上報分指和總監(jiān)辦,；

②,、深刻理解認(rèn)識決定行動的內(nèi)在涵意，為不斷提高全體員工的安全認(rèn)識,，一定要抓好安全教育與培訓(xùn),，重點放在班組基層為塑造“本質(zhì)安全人”、“本質(zhì)安全企業(yè)”而努力做好先導(dǎo)工作,；

③,、在今年一季度抓好“三相五線”制，施工臨時用電改造的典型施工單位,，然后在所轄六個施工單位推開,；

④、今年開展三次安全用電和炸藥庫,、油庫專項安全檢查,，檢查情況在轄段內(nèi)通報并上報業(yè)主；

⑤,、努力完成好以“平安工地”建設(shè)活動為中心的其他安全中心活動任務(wù)，并力爭做出好成績,；

⑥,、培養(yǎng)、樹立1-2個安全管理標(biāo)準(zhǔn)化施工單位,，取得經(jīng)驗及時推廣,；

⑦、加強(qiáng)對施工單位安全部長整體素質(zhì)提高的助力工作,。

⑧,、認(rèn)真組織開展“平安工地”、安康杯等建設(shè)活動,。

（二）,、施工現(xiàn)場臨時供用電“三相五線”制的整改與推廣：

在這個問題上去年年終的各項檢查都次次提到這個問題，上級可說是三令五申,。我辦于今年1月13日以大麗高速第三總監(jiān)辦發(fā)〔2011〕2號文件《關(guān)于積極推行“三相五線”制臨時配用電的緊急通知》下發(fā)六個項目部和六,、七兩個駐地辦（見附件），下文后我辦選擇12-1隧道標(biāo)作先行單位,，用三天時間按“三相五線”制的三項基本原則,，完成了“三相五線”制改造工程。3月5日的安全部長例會,，首先參觀12-1標(biāo)試范典型,，而后各項目部都簽字承諾在3月15日前完成“三相五線”制的改造工作，到4月20日檢查六個施工單位均已基本全面完成,。

（三）,、遵照上級指示,，做好了防火、防汛專項檢查：

一季度較好的完成了大麗指發(fā)〔2011〕14號《關(guān)于開展“云嶺平安”火災(zāi)隱患排查整治專項行動的通知和云南省政府關(guān)于2011年森林防火的命令等文件精神的落實》,。同時還對大麗指發(fā)〔2011〕109號和洱源分指發(fā)〔2011〕45號文件關(guān)于做好防汛,、渡汛等一系列指示精神，領(lǐng)會精神,，認(rèn)真做了貫徹（詳見附件材料）,。

（四）、認(rèn)真組織和開展“安全生產(chǎn)月”活動：

把全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動的開展落到6月14日在12-1標(biāo)開展了安全知識考核咨詢?nèi)眨?/span>6月25日和28日在12-1標(biāo)協(xié)助舉辦了“隧道塌方應(yīng)急救援預(yù)演練和實況演練活動,，6月底組織11-15標(biāo)都完成了”安全生產(chǎn)月“總結(jié)報告,，并及時上報業(yè)主。

（五）,、較好的實現(xiàn)了安全生產(chǎn)監(jiān)理重點的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,，高危工程工地的現(xiàn)場隱患排查和整改作為監(jiān)理工作的重中之重。這方面是我們上半年監(jiān)理所做的主要工作,。全年每月下工地監(jiān)理時間在12-18個工作日共下整改通知16份（其中停產(chǎn)整改的三次）,，下達(dá)安全生產(chǎn)指令（導(dǎo)）性文件20份，關(guān)鍵高危工地還召開現(xiàn)場會商會,，面對工程,，現(xiàn)場進(jìn)行排查隱患、搞整改,。6月7-8號就在13標(biāo)K85+898立交互通現(xiàn)澆橋之前,，召開了現(xiàn)場多方面會商會，達(dá)到了保施工安全,、保工程監(jiān)理質(zhì)量的目的（詳見附件）,。

今年隧道的安全開挖，超前地質(zhì)測報,、有毒有害氣體的規(guī)范檢測,、高邊坡支護(hù)、橋梁,、墩柱和蓋梁施工,，橋面工程的安全用電和臨邊防護(hù)、承重鋼管腳手架,、跨線橋梁,，工地民工駐地安全都是我們的監(jiān)理重點，明確重點監(jiān)理,，收獲不菲,。

（六）、把提高安全生產(chǎn)管理隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)提到了監(jiān)理工作議程

管理是生產(chǎn)力的第四要素，因為它是創(chuàng)造生產(chǎn)的生產(chǎn)力,，管理成效的好壞取決于管理隊伍的個體或整體素質(zhì)的高低,，一年多來的工作實踐，六個安全部長人品素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力和責(zé)任強(qiáng)弱均有較深了解,，深感要達(dá)到既定安全管理目標(biāo)，提高安全部長的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力是當(dāng)務(wù)之急,，也是長運大計,，這方面措施之一：嚴(yán)把上報材料質(zhì)量關(guān)，不合規(guī)范的要重做,，特別是安全專項施工方案的編制,，有個別施工隊的編制依據(jù)不足，危險源分析不透徹,、防護(hù)措施粗曠……返工三次之多,；措施之二：改革安全部長例會內(nèi)容，每月一次的例會首先是考試（有筆試和口試）安全基礎(chǔ)知識,。得出沒有知識何以治人呢,？從而提高了他們自學(xué)的自覺性；措施三：匯報自上月例會后各自所做的工作,，講重點,、擺成績、談問題,、訂措施。例會效果不斷提高,，各位安全部長的工作成效明顯提高,，責(zé)任心彰顯有升，這項工作我們將繼往開來,、不斷深華,。監(jiān)理工程師論壇http://bbs./

（七）、今年下半年以來,，我辦根據(jù)“平安工地”建設(shè)活動標(biāo)準(zhǔn)化推廣年的要求做了兩項工作,，第一是標(biāo)準(zhǔn)體系的制定：如隧道標(biāo)：NS—T三相五線制標(biāo)準(zhǔn)化體系，洞內(nèi)照明（36V以下）,、二襯,、仰拱至掌子面安全距離，初期支護(hù)鋼弓榀距,、錨桿根數(shù),、長度、分布密度,、初噴砼層厚度,、洞頂下沉和側(cè)幫收斂的測量頻率,，超前地質(zhì)測報，洞內(nèi)有毒有害氣體的檢測,，二襯開挖支護(hù)員工的勞保用品和上班時間,，洞口管理等標(biāo)準(zhǔn)化體系文件指標(biāo)的制定。第二是認(rèn)真組織實施,，嚴(yán)格按體系指標(biāo)監(jiān)督和管理,，我們在下山口隧道進(jìn)口端12-1標(biāo)示范和推廣。收到了標(biāo)準(zhǔn)化體系指標(biāo)完善,，切合實際符合安全法規(guī)要求90%執(zhí)行到位,。

（八）、自下半年以來我們把施工企業(yè)自檢自查落實安全主體責(zé)任作為監(jiān)理工作重點,。通過廣泛,，落實生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，形成了班組日查,，施工隊周查,，項目部月查的主體自查制度，通過不斷的查,，認(rèn)真地改,。安全生產(chǎn)局面得以穩(wěn)定和持續(xù)。

（九）,、認(rèn)真審批施工企業(yè)安全經(jīng)費的計劃與使用,，保證安全經(jīng)費的必要投放和有效使用：第一是下文指導(dǎo)，規(guī)范使用報批行為,，保證?？顚Ｓ谩７乐箶D占和挪用,。在文件中并要求單項一次性支出安全費用,，在萬元以上的要經(jīng)過現(xiàn)場查驗，并持有效證據(jù)報批,。第二是審批中嚴(yán)格對號入座,。對數(shù)量、單價,、票據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,，對有不實報批行為，我們第一關(guān)批落的次數(shù)今年共八次,，金額達(dá)60多萬元,。六個標(biāo)段每個標(biāo)段都出現(xiàn)1-2次。

二、主要成績和體會

人生就是經(jīng)歷,，人生就是體會,，經(jīng)歷是有限的，體會是無窮的,?？偨Y(jié)一年來的監(jiān)理工作主要成績和體會如下：

〈一〉清晰思路是做好監(jiān)理工作的前提：

常言道：不怕做不到，就怕想不到,。思路則出路,，出路則成效之路。思則謀,，多思則善謀,，是成就的希望。

1,、施工現(xiàn)場臨時用電所發(fā)生的事故是五大施工項目常發(fā)事故之一,。其特點是事故發(fā)生快，一旦出現(xiàn),，傷亡嚴(yán)重,。業(yè)主對安全用電十分重視，多次下文強(qiáng)調(diào),，必須全面推行“三線五相”制供,、配用電。2011年1月3日我辦以大麗高速第三總監(jiān)辦發(fā)[2011]2號文件：《關(guān)于積極推行“三相五線”制臨時供配用電系統(tǒng)的緊急通知》抄送所轄11-15標(biāo)和六,、七駐地辦,。這項工作我們認(rèn)識到位，思路清晰,，抓得早,，行動快，用典型引路,。全面鋪開，成效顯著,。在一季度的檢查中,，受到業(yè)主表揚的有11和14標(biāo)，沒有標(biāo)段受到處罰,。這項工作優(yōu)于全線其他標(biāo)段,。這就是工作業(yè)績，給施工企業(yè)創(chuàng)造了安全條件,，也同時帶來了榮譽和效益,，作為監(jiān)理專監(jiān)也同感欣慰。

2、突出抓好高危工程的現(xiàn)場監(jiān)理是我們監(jiān)理工作中突出的三個重點之一,，我們從高危工程安全專項方案組織編制到審批,，都做出了規(guī)范和要求。從去年到今年共編制審批的各項安全專項方案共51個,。方案項目投工后,，嚴(yán)格跟蹤監(jiān)理。這樣做對高危工程的安全施工起到了很大的保障作用,。如下山口隧道進(jìn)口端12-1標(biāo)項目部,。在圍巖處于TV、V級情況下,，由于嚴(yán)格履行安全專項方案中的各種安保承諾,。把初期支護(hù)質(zhì)量和安全緊密結(jié)合在一起，堅持分步短開挖,、弱爆破,、快支護(hù)等施工程序。今年九月底就順利完成了掘進(jìn)任務(wù),，比計劃提前了4個多月,。真正達(dá)到了，優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗、安全的目的,。

〈二〉增強(qiáng)監(jiān)管及參建人員責(zé)任心,，是做好監(jiān)管工作的關(guān)鍵。

責(zé)任是什么,？責(zé)任就是擔(dān)當(dāng),，是公民履行義務(wù)，員工完成任務(wù)的必要條件,；責(zé)任是對人而言的,。責(zé)任心是世界觀、人生觀和核心價值取向的集中體現(xiàn),，也是人的道德的基本準(zhǔn)線,。有責(zé)任心，事竟成,，乃千真萬確,。

1、細(xì)化量化安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

安全是人類賴以生存的基礎(chǔ),，安全生產(chǎn)是人們從事一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的第一需要,。個人安全是班組安全的基礎(chǔ)，集體安全是全線工程的保證,。今年我辦和所轄六個項目部把各單位法定責(zé)任人與總指所簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書,。在去年細(xì)化、量化到人的基礎(chǔ)上都進(jìn)行了刷新,，并組織培訓(xùn),。使監(jiān)管人員和全體工程參建考，做到了安全生產(chǎn)人人頭上有指標(biāo),。對全體監(jiān)理員我們進(jìn)行兩次安全監(jiān)理要點和安全監(jiān)理知識培訓(xùn),，旨在增長安全知識和增強(qiáng)監(jiān)理責(zé)任。

2,、落實施工單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，把企業(yè)自檢自查放在重要位置。

生產(chǎn)企業(yè)對施工安全生產(chǎn)負(fù)有主要責(zé)任的法律規(guī)定,。面向工地,，面向員工。就責(zé)無旁貸,、自檢自查,、不斷地查、認(rèn)真地改,，把隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài),，就成為了施工企業(yè)的主要方法了。通過抓企業(yè)的自檢自查,，加上監(jiān)理和業(yè)主的監(jiān)督檢查,，使企業(yè)員工大大增強(qiáng)了我要的責(zé)任心和保安全的主動性。

3,、增強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍的責(zé)任心也勢在必得,。

今年我們監(jiān)理工作也經(jīng)常把提高安全部長的工作能力，整體素質(zhì),。特別是增強(qiáng)責(zé)任感及事業(yè)心提高到了議事日程,。一是月度例會要認(rèn)真匯報自上月例會以后所做的工作。要求要一分為二,，既總結(jié)成,，又得找差距，爾后的協(xié)想,。第二是主持人提出議題，大家討論,。對安全管理知識,，有時進(jìn)行口試和筆試,。規(guī)定請假離崗要報告，上工地要做好筆記,。多種形式促成安全監(jiān)管隊伍素質(zhì)的提高和責(zé)任心的增強(qiáng),。

三、今后工作的大體協(xié)想

大麗高速公路尚未竣工,，安全監(jiān)督管理還需延續(xù),，總結(jié)過去、謀劃未來,，深感任重道遠(yuǎn)：監(jiān)理工程師論壇

1,、今年是“平安工地”建設(shè)活動的推廣年，確立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范單位,，根據(jù)工程施工實際編制好標(biāo)準(zhǔn)化體系文件,，并認(rèn)真組織實施，為塑造“本質(zhì)安全人”從而實現(xiàn)“本質(zhì)安全型企業(yè)”,；我們有了良好的開端,，但大量的工作還在后面。

2,、根據(jù)“施工企業(yè)”是對安全生產(chǎn)負(fù)有主要責(zé)任的政策規(guī)定,，狠抓企業(yè)對施工現(xiàn)場的自檢自查制度的落實，做到做好每月一檢查,，并形成報告,，上報業(yè)主和監(jiān)理，還需繼續(xù)努力,。只有通過不斷地查,，認(rèn)真地改，安全施工才能得以實現(xiàn),。

3,、現(xiàn)場監(jiān)理繼續(xù)抓緊、抓好高危工程（隧道,、橋梁,，尤其是跨線和現(xiàn)澆橋梁），承重鋼管腳手架,、橋面施工,、安全用電、高邊坡支護(hù),、臨邊防護(hù),、工地民工駐地等）的安全生產(chǎn)隱患排查和整改，要做到常抓不懶,、給力不松勁,。

4,、在解決全體參建人員對安全生產(chǎn)的認(rèn)識問題上下功夫，搞好班組和現(xiàn)場監(jiān)理的安全知識培訓(xùn)要持之以恒,。

5,、完善內(nèi)業(yè)資料，提高內(nèi)業(yè)資料水平,，認(rèn)真做好本辦和所轄六個項目部的痕跡化管理工作,；

6、努力學(xué)習(xí),，提高大安全觀認(rèn)識,，把安全文化建設(shè)引入公路工程施工過程。

7,、總結(jié)過去,，尋找差距，身感安全監(jiān)理任重而道遠(yuǎn),，明年決心提高自身和項目部安管人員的整體素質(zhì),，工作能力上再充電，以適應(yīng)新形勢下的新要求,。

大麗高速公路尚未建成,，要說有成績只能說明過去，重任還在后頭,，面對艱巨的施工任務(wù)和安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢,，我們從事監(jiān)管的同志，深感責(zé)任重大,，作為安全專監(jiān),，決心牢記監(jiān)理宗旨，不辱使命,，為大麗高速公路的早日竣工,，并實現(xiàn)工程全面優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗,、安全的總目標(biāo)再獻(xiàn)心血才智，力著濃墨重彩,。