領(lǐng)頭羊的眼界決定了產(chǎn)業(yè)的規(guī)模

“你可以說它起源于一個(gè)不經(jīng)意而來的訂單,，也可以歸之于仙桃人執(zhí)著打拼的必然?！?月下旬,，記者赴仙桃采訪無紡產(chǎn)業(yè)的發(fā)端，彭場(chǎng)鎮(zhèn)黨委書記涂學(xué)軍是這樣回答的,。

簽下第一個(gè)訂單的人,，叫付立新。他是仙桃無紡布龍頭企業(yè)新發(fā)塑料制品有限公司董事長(zhǎng),，也是這個(gè)產(chǎn)業(yè)集群從無到有再到裂變的“操盤手”,。

1992年4月，從鎮(zhèn)辦草席工藝廠業(yè)務(wù)廠長(zhǎng)位置上辭職的付立新,，用僅有的6000元辦起了新發(fā)塑料廠,。因?yàn)榕c鎮(zhèn)上“約法三章”，不能動(dòng)用原有的所有相關(guān)資源,，付立新只剩下經(jīng)驗(yàn)和名聲,。憑著這兩樣誰也拿不走的軟實(shí)力，半年后,，他拿到了朋友介紹的一筆東莞臺(tái)資無紡布企業(yè)的訂單——加工鞋套出口,。從此，無紡布在彭場(chǎng)生根開花,。

22年來,，付立新的企業(yè)“新發(fā)”多次擴(kuò)規(guī)，一廠變四廠,，從當(dāng)年盈利300萬元到去年產(chǎn)值過8億元,、實(shí)現(xiàn)出口4000多萬美元,，成為全球第三大非織造布民營(yíng)企業(yè),。

裂變,，正是在“新發(fā)”的不斷壯大中發(fā)生?！袄细稙榕韴?chǎng)無紡布的發(fā)展辟出一條大道,，打通了國(guó)際市場(chǎng)，培育了大批人才,?！痹谂韴?chǎng)工作數(shù)年的仙桃市委常委、宣傳部長(zhǎng)胡先平介紹,，“彭場(chǎng)無紡十強(qiáng)的掌門人,，有一半是老付的徒弟，有的就是他從算賬開始手把手教出來的,?！?/p>

看到徒弟們紛紛自立門戶成長(zhǎng)為“競(jìng)爭(zhēng)者”，付立新很坦然,。

回憶起大徒弟孫愛民離開時(shí)所說,，“跟著你，好的是我一個(gè)人,；自己干,，得益的是一大家子人”，付立新感悟到獨(dú)樂樂不如眾樂樂——“只有‘新發(fā)’一家獨(dú)苗是危險(xiǎn)的,，倒掉了,，別人就忘記了，再翻身很難,；苗子多了,，大家認(rèn)的就是彭場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)就會(huì)在這里經(jīng)久不衰,?！?/p>

付立新有如此氣度，源于他市場(chǎng)多年打拼積攢的三大“法寶”：對(duì)行業(yè)發(fā)展方向的敏銳判斷,、一以貫之的誠(chéng)信口碑,、始終領(lǐng)先于市場(chǎng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。22年里,，他不但始終是“領(lǐng)頭羊”,，還扮演著“定海神針”的角色。

眾所周知,，“非典”肆虐的2003年,，是仙桃無紡布產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式增長(zhǎng)的一年,。“突如其來的口罩訂單讓每個(gè)公司日夜加班都無法完成,。幾乎一夜之間,，彭場(chǎng)以及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)就如雨后春筍般冒出許多無紡口罩小作坊，各地趕來的經(jīng)銷商干脆坐在廠子門口搶貨,?！焙芏嗯韴?chǎng)人都還記得當(dāng)年“無紡大躍進(jìn)”的盛景?？粗矍巴偈挚傻玫睦麧?rùn),，許多老板拋棄常規(guī)訂單，瘋狂趕制口罩,，唯有付立新保持著冷靜,。“非典不可能一直存在,，為一時(shí)的利益丟掉眾多多年老客戶,，一定不劃算?！北３肿陨砩a(chǎn)節(jié)奏的同時(shí),，他不忘規(guī)勸過去的徒弟們。

數(shù)月之后,，市場(chǎng)驗(yàn)證了付立新的判斷,，也讓他收獲了更多的客戶?！皠e人的客戶都跑我這里來了,。一些老板在非典結(jié)束后無事可做，我只有勸部分客戶回去,?！备读⑿禄貞洠骸拔覍?duì)他們說，你在我這里排隊(duì),，耽誤的還是自己,；他們知道錯(cuò)了，會(huì)更加珍惜,，保質(zhì)保時(shí)完成訂單,。”

那一年,，彭場(chǎng)乃至整個(gè)仙桃在無紡布業(yè)內(nèi)名聲驟響,，付立新也再次以他的誠(chéng)信和氣度，帶領(lǐng)同行們維持住了特殊機(jī)遇造成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，基本奠定產(chǎn)業(yè)集群化的雛形,。

當(dāng)日趨激烈的同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)遭遇成本大幅上升時(shí),，結(jié)構(gòu)升級(jí)改造成為產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的唯一選擇。這次,，拉動(dòng)彭場(chǎng)“無紡布”的是一條線——

圖為：2013年10月,，仙桃榮獲“中國(guó)非織造布產(chǎn)業(yè)名城”稱號(hào)。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要引“狼”入室

誰也沒有想到,，在平穩(wěn)發(fā)展近20年后,，彭場(chǎng)無紡產(chǎn)業(yè)會(huì)突然陷入“生死之爭(zhēng)”,。

生存還是毀滅,？這個(gè)無法厘清的哲學(xué)命題成了近幾年“無紡大佬”們爭(zhēng)論不休的主題。

付立新和他當(dāng)年的愛徒——已穩(wěn)居“彭場(chǎng)無紡”第二把交椅的孫愛民,，分列正反兩方的“第一辯手”,。

持悲觀意見的孫愛民認(rèn)為，近五年來勞動(dòng)力成本持續(xù)上升,、后續(xù)勞動(dòng)力補(bǔ)給斷檔,、國(guó)外參與同類產(chǎn)品生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)，都把仙桃無紡布產(chǎn)業(yè)逼至岌岌可危的境地,；持積極觀點(diǎn)的付立新則堅(jiān)持,，無紡布的春天才剛剛開始，技術(shù)革新方興未艾,，無紡布的運(yùn)用空間十分廣泛,，仙桃所產(chǎn)產(chǎn)品尚不足其品類的十分之一。

“兩人觀點(diǎn)都沒有錯(cuò),?！焙绕秸f，“一個(gè)講的是仙桃產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,，一個(gè)站在無紡業(yè)全局看問題,。”

“無紡布應(yīng)用是個(gè)極為寬廣的領(lǐng)域,?！狈止軣o紡布產(chǎn)業(yè)發(fā)展的仙桃市發(fā)改辦副主任周保平介紹，仙桃的產(chǎn)品集中在鞋套,、圓帽,、一次性防塵服、口罩等少數(shù)幾個(gè)品種,，處在整個(gè)產(chǎn)業(yè)的中低端,，屬于典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，“這也是目前遭遇挑戰(zhàn)最為嚴(yán)峻的部分,，因?yàn)檫M(jìn)入門檻低,，國(guó)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)向西部,、北部土地資源更豐富、勞動(dòng)力更便宜地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì),。同時(shí),，國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后，日美這樣的發(fā)達(dá)國(guó)家為解決空心化和就業(yè),，也開始自己生產(chǎn)一部分,，直接影響我們的訂單?！?/p>

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整勢(shì)在必行,！必須控制傳統(tǒng)產(chǎn)品，轉(zhuǎn)型發(fā)展中高端制品,！

又是一次必然與偶然的契合,，拉開了彭場(chǎng)無紡新一輪發(fā)展的大幕——“彭場(chǎng)無紡”在業(yè)內(nèi)的名聲引來了一匹北方狼“中國(guó)恒天”，它想在這里上一條中高端無紡布生產(chǎn)線,；與此同時(shí),，一個(gè)已經(jīng)嗅到結(jié)構(gòu)調(diào)整浪潮氣息的彭場(chǎng)人鄧連華正著力跟上新產(chǎn)品的節(jié)奏。雙方“一拍即合”,，催生了恒天嘉華公司和一條享譽(yù)業(yè)界的萊芬生產(chǎn)線,。“無紡界多數(shù)人可能還沒意識(shí)到‘萊芬’的沖擊力,，老付最敏感,，憑著雄厚的資金和技術(shù)基礎(chǔ)，他一聽說消息,，馬上就上了新生產(chǎn)線,。”說起恒天嘉華的“萊芬”線,，胡先平意猶未盡,。

周保平解釋：老板們雖明知不升級(jí)會(huì)被淘汰，但要自己巨資擴(kuò)規(guī)或斷臂,，卻不容易,。耗資4.5億元的“萊芬”，全球只有3條,，在亞洲就恒天嘉華這一條,，正式投產(chǎn)后，產(chǎn)能將提高3倍,，利潤(rùn)增加5倍,。“一年以后，老板們看到‘恒天嘉華’的效益,，會(huì)坐不住的,。”

對(duì)于美好前景,，與“狼”共舞的鄧連華心里比誰都亮堂,。“萊芬”雖然還在設(shè)備組裝中,，但此前上線的五模頭紡熔復(fù)合非織造布生產(chǎn)線已讓他嘗到了甜頭,。“它生產(chǎn)的材料用于中高端生活用品及醫(yī)護(hù)用品,，比如衛(wèi)生巾,、紙尿褲，市場(chǎng)空間很大,，目前尚處于供不應(yīng)求階段,。‘萊芬’是雙組份六模頭,，人力卻只需11個(gè)班組，效益將成幾倍增長(zhǎng),?！?/p>

“它或許成為仙桃無紡新一輪發(fā)展的引爆點(diǎn)?！庇浾哒{(diào)查中,，各方逐漸形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

臺(tái)灣欣意湖北無紡布特種制品有限公司總經(jīng)理余清淵的介紹,，印證了這一結(jié)論,。“高端無紡醫(yī)護(hù)用品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)都具有極為廣闊的發(fā)展空間,?！彼贸鲈摴旧a(chǎn)的一件出口美國(guó)的一次性手術(shù)防護(hù)服，“這相對(duì)于傳統(tǒng)低端防塵防護(hù)服,，還增加了防輻射防滲漏功能,，發(fā)達(dá)國(guó)家醫(yī)院已經(jīng)普及，國(guó)內(nèi)基本還沒開始啟用,。目前,，我們的無紡材料都是從浙江采購(gòu)，上面的防護(hù)層用料則是進(jìn)口,?！R芬’生產(chǎn)的正是這種材料。”

他分析,，產(chǎn)業(yè)鏈都是不斷補(bǔ)充發(fā)展的,，“萊芬”上線可能導(dǎo)致上下游產(chǎn)品隨之一起調(diào)整升級(jí)。至于國(guó)內(nèi)還依賴進(jìn)口的防護(hù)層用料一塊,，他說,，“湖北科研實(shí)力不弱，只要企業(yè)壯大了,，愿意投資金做研究應(yīng)用,，應(yīng)該可以解決?！?/p>

果真如此,，站在新一輪浪潮起點(diǎn)的彭場(chǎng)無紡產(chǎn)業(yè)，將會(huì)越做越強(qiáng),！

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,，政府究竟該扮演什么角色？無紡產(chǎn)業(yè)20余年的發(fā)展,，尤其是金融危機(jī)以后的幾年,，仙桃經(jīng)驗(yàn)揭示——

圖為：非織造布龍頭企業(yè)——新發(fā)公司的生產(chǎn)車間。

政府要當(dāng)“穿針引線”的能手

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,，有人主張政府“無為”,，一切讓市場(chǎng)說了算；有人認(rèn)為中國(guó)特色社會(huì)主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),，政府應(yīng)該強(qiáng)勢(shì)介入,，引導(dǎo)市場(chǎng)；更多的人則主張政府尊重市場(chǎng),，因勢(shì)利導(dǎo),。

仙桃市委書記馮云喬顯然屬于后者?！昂佑性搭^水才清,。企業(yè)乘勢(shì)而上需要政府持續(xù)給力；企業(yè)爬坡過坎更需要我們添柴加薪,。我們不能硬來,，但在確定大目標(biāo)大方向后，就要堅(jiān)定不移地去努力幫助,、引導(dǎo)企業(yè)往前走,。”

“區(qū)域經(jīng)濟(jì),，政府不在關(guān)鍵時(shí)期予以引導(dǎo),，有的可能就會(huì)衰落,。”回顧2008年金融危機(jī)以來彭場(chǎng)的無紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，胡先平感慨,，這幾年，可以用“花盡心思,、步步艱辛”來形容,。

“大家都看到了問題，但是勸他們升級(jí)改造,，卻鮮有人動(dòng),。”市經(jīng)信委主任張?bào)w強(qiáng)說,，“錢是老板們自己的,，不可能政府希望他怎么投他就怎么投。多數(shù)老板更愿意把資金投到錢來得更快更多的房地產(chǎn)和典當(dāng)行上去,?！?/p>

如果不及時(shí)調(diào)整，再過兩年,，彭場(chǎng)無紡布產(chǎn)業(yè)規(guī)?？赡芪s！2011年,，仙桃市委,、市政府調(diào)整了思路，實(shí)行引“狼”戰(zhàn)略,，把眼睛投向省外。

“那段時(shí)間,，我們‘上躥下跳’,。”周保平形容,。他說的“上”是指中國(guó)紡織業(yè)協(xié)會(huì),，“下”是說各個(gè)企業(yè)。

“恒天嘉華”便是“上躥下跳”的結(jié)晶,。

“恒天是中國(guó)紡織業(yè)協(xié)會(huì)推薦來仙桃的,。摸清恒天意向后，我們把本地企業(yè)排了隊(duì),，經(jīng)分析,，認(rèn)為老付和鄧連華可能性很大?！敝鼙Ｆ交貞?，“老付是頭羊,，無需多說。對(duì)鄧連華,，我多叮囑了幾句,，叫他備好資料、積極互動(dòng),。鄧連華是大學(xué)學(xué)歷,，腦子活，有升級(jí)的想法,，正需要借力,。最終他抓住了機(jī)會(huì)?！?/p>

吸取多數(shù)老板“危而不改”的教訓(xùn),，仙桃決定從2013年開始，由政府出錢組織各種活動(dòng)開拓大家的眼界,。

“對(duì)比了很多辦法,，講課、參觀,、請(qǐng)進(jìn)來,、走出去……發(fā)現(xiàn)還是實(shí)地參觀最有效，雖然最花錢,?！敝鼙Ｆ浇榻B，“苦口婆心講形勢(shì)多少遍,，不如組織大家到廣東,、浙江的同類企業(yè)參觀一次?；貋硪院?，不見得馬上改，但知道了無紡布原來還可以這樣做,，開拓了思路,。彭場(chǎng)的老板們有實(shí)力、懂路數(shù),，一旦想通了要改,，快得很?！?/p>

至于幫助融資,、留搶勞動(dòng)力、培訓(xùn)工人,、協(xié)調(diào)供電,、協(xié)調(diào)用地,、引進(jìn)人才，對(duì)于仙桃市委,、市政府來說,，都是常規(guī)動(dòng)作?！盁o紡布是仙桃的支柱產(chǎn)業(yè)之一,。在轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，我們一定要抓緊平臺(tái)建設(shè),，加快引導(dǎo)推動(dòng)無紡布產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品,、技術(shù)、區(qū)域,、組織等四方面的調(diào)整,，著力解決無紡布產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量不高、創(chuàng)新和市場(chǎng)體系不完善等問題,，在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開拓,、技術(shù)研發(fā)、電子商務(wù)等方面加大投入,，全力支持無紡布產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),，力爭(zhēng)到2015年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入過300億元?！瘪T云喬提出,。“我們根據(jù)調(diào)查,，遴選出眼下發(fā)展最緊迫的兩個(gè)平臺(tái),。”周保平介紹,，“一是建設(shè)無紡布織造展示交易中心,，二是無紡布國(guó)際高峰論壇?！薄皟蓚€(gè)都是仙桃無紡提檔升級(jí)的有效手段，辦起來都不容易,，我們只有砥礪前行,。”胡先平給大家,，也給自己鼓勁,。

圖為：無紡布產(chǎn)品。

二代生力軍茁壯成長(zhǎng)

“二代不愿意接班”曾攪得溫州老板們心煩意亂,。有意思的是,，經(jīng)歷了父輩的艱苦創(chuàng)業(yè),，新一代仙桃無紡布人對(duì)該產(chǎn)業(yè)都信心滿滿，陸續(xù)接班,。

1976年出生的付瑋峰是仙桃富實(shí)公司董事長(zhǎng),、總經(jīng)理付元早之子，同時(shí)也是富士達(dá)公司的總經(jīng)理,。與父親相比,，付瑋峰的心更“野”，膽量更大,。他在武漢建立東方遠(yuǎn)景國(guó)際貿(mào)易公司,，并在美、英等國(guó)注冊(cè),，獲得了CED,、FDA、PVPE等國(guó)際市場(chǎng)準(zhǔn)入證,。

無獨(dú)有偶,。2006年，機(jī)電專業(yè)畢業(yè)的劉菁回到家鄉(xiāng)彭場(chǎng),，和父親聯(lián)手創(chuàng)辦湖北羽林防護(hù)用品公司,。2010年起，劉菁正式接手羽林,，讓企業(yè)迅速成為國(guó)內(nèi)最大紙口罩企業(yè),，產(chǎn)量占到全國(guó)50%，出口量占到全國(guó)同類產(chǎn)品40%,。

如今,，新發(fā)、宏祥,、康城等無紡布二代經(jīng)營(yíng)者正在成長(zhǎng),。他們中，絕大多數(shù)學(xué)計(jì)算機(jī),、外貿(mào),、財(cái)會(huì)、設(shè)備檢修等,，且有海外留學(xué)背景,。他們的回歸加盟，已成為仙桃無紡下一輪浪潮的生力軍,，也是仙桃市委,、市政府讓無紡名城越做越大的信心源之一。

小知識(shí)

無紡布,，也稱非織造布,，它是一種不需要紡織而通過定向或隨機(jī)排列摩擦,、抱合或黏合制成的片狀物、纖網(wǎng)或絮墊,，因具有布的外觀和某些性能而稱其為布,。

無紡布應(yīng)用廣泛，生活中常見的口罩,、尿片,、桌布、一次性拖鞋,、服裝里襯,、煙過濾嘴、袋包茶葉袋等,，都由它做成,。（主編 湖北日?qǐng)?bào) 張國(guó)安 大楚網(wǎng) 丁楚風(fēng)）

圖為：無紡布產(chǎn)品。