原因很簡單，ApplePay對于蘋果來說不是一項(xiàng)業(yè)務(wù),，而是一種服務(wù),。

從發(fā)布會(huì)上蘋果所介紹的東西來看，ApplePay是一種將你的信用卡綁定在手機(jī)上的協(xié)議,，然后你可以使用手機(jī)來代替信用卡,，使用TouchID來代替簽名。蘋果在這個(gè)過程中不能獲取你的任何信息,，更不參與任何資金的流動(dòng),。至少現(xiàn)在從我看來，ApplePay能惠及信用卡公司,，銀行,，商戶，消費(fèi)者,，但是對于蘋果公司來說,，除了讓他們也許能賣出更多iPhone之外沒有其他方面的利益。

既然蘋果不知道你消費(fèi)了多少錢,，在哪消費(fèi),，買了什么東西，同時(shí)蘋果又不參與交易的任何一環(huán),，所以一個(gè)新興的移動(dòng)支付手段最讓人擔(dān)心的東西類似資金安全,，類似隱私保密,，這些問題對于ApplePay來說都不存在了。而蘋果又利用其近乎可怕的號召力拉了如此多的商家,，讓這項(xiàng)服務(wù)有了足夠多的使用場景,。 你說業(yè)界會(huì)不會(huì)看好這個(gè)服務(wù)？

所以,，我只關(guān)心銀聯(lián)和支付寶什么時(shí)候能接入ApplePay,？

謝邀。

支付的三個(gè)核心：零風(fēng)險(xiǎn),，零障礙,，零費(fèi)率。

1,、零風(fēng)險(xiǎn)

跟錢相關(guān)的東西,，都離不開風(fēng)險(xiǎn)。我們關(guān)注一種新的支付方式的時(shí)候,，標(biāo)準(zhǔn)比對就是與現(xiàn)金和刷卡的比較,。如果安全都無法保證，肯定沒人用,。

1.1,、方案風(fēng)險(xiǎn)

現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)在于假鈔，刷卡的風(fēng)險(xiǎn)在于盜卡,。 Apple Pay是移動(dòng)支付,，本質(zhì)上是網(wǎng)絡(luò)支付（無卡支付），主要的風(fēng)險(xiǎn)在于賬戶盜用,。從蘋果的方案來看,，用的鑒權(quán)方式是指紋+設(shè)備。這種方式對比現(xiàn)在的主流賬號+密碼的方式來看,，無疑安全度更高一些,，盜用的難度也會(huì)更大。另外,，蘋果將這些信息加密保留在了本地而非云端,，我覺得從另一個(gè)層度上也更為安全（丟失需要攻擊設(shè)備）。從這個(gè)層面上來看,，蘋果的方案優(yōu)于之前出現(xiàn)過的所有的NFC方案,。而指紋的方案本身也說明了蘋果對支付方案的風(fēng)險(xiǎn)的充分考慮，多達(dá)一年的公測方案,，為后續(xù)的支付風(fēng)險(xiǎn)方案打下了基礎(chǔ),。至少，讓人感覺很安全,。安全感本身比安全更重要,。

1.2,、賬密風(fēng)險(xiǎn)

賬戶密碼的方案在Apple Pay的方案里并不是不存在，所以如何防止類似有iCloud艷照那樣的線上支付的風(fēng)險(xiǎn),，還是有很大的進(jìn)步空間,。至少，對比Paypal,，蘋果肯定是沒什么優(yōu)勢的,。

2、零障礙

2.1,、支付障礙

支付寶高管在一次交流上對于支付寶取代傳統(tǒng)錢包提了這樣一個(gè)要求：一次支付在15秒內(nèi)完成,。這個(gè)時(shí)間，是基于掏出錢包,，給錢,，找零，放回錢包這樣的動(dòng)作計(jì)時(shí)得出來的,。只有便捷度超過了傳統(tǒng)的錢包支付,，才會(huì)有可能。而現(xiàn)在的NFC方案大多基于小額支付場景,，一旦超限,，就可能觸發(fā)密碼校驗(yàn)、短信校驗(yàn)等等風(fēng)控方案,；同時(shí),，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境本身也是特別大的問題，這些都會(huì)為帶來長于傳統(tǒng)支付的時(shí)間障礙,。從這個(gè)程面上來說，由于指紋方案的天然安全性和NFC的可離線化,，都會(huì)帶來很大的優(yōu)化,。這點(diǎn)上，與其他NFC方案最大的區(qū)別我覺得是設(shè)備-卡和設(shè)備-賬號的區(qū)別,。

2.2,、識(shí)別障礙

對于比現(xiàn)金的防偽識(shí)別和刷卡的密碼簽名識(shí)別來說，Apple Pay的識(shí)別障礙和難度就要低的多了（或者說完全沒有）,。NFC之前最大的問題就是標(biāo)準(zhǔn)太多,，這也是安卓設(shè)備比較頭疼的一個(gè)問題。

2.3,、使用障礙

有多少B端場景支持使用,，是成敗的極大關(guān)鍵。尤其以公共交通,、便利店,、菜市場等這類高頻場景所為關(guān)鍵中的關(guān)鍵,。贏高頻者得天下。另外,，蘋果目前的方案是卡-設(shè)備,，個(gè)人感覺略優(yōu)于現(xiàn)在的卡-第三方支付-設(shè)備的方案。少個(gè)環(huán)節(jié)自然多點(diǎn)便利,。

3,、零成本

3.1、C端成本

現(xiàn)在無論是哪家做支付的,，在消費(fèi)場景下問用戶收費(fèi)的貌似都沒有（轉(zhuǎn)賬不是消費(fèi)）,，所以這里來看大家都一樣。如果蘋果要問用戶收費(fèi)的話,，那,。。,。

3.2,、B端成本

一般的支付接入都是要收手續(xù)費(fèi)的。各個(gè)行業(yè),、交易規(guī)模,、風(fēng)險(xiǎn)程度都會(huì)構(gòu)成手續(xù)費(fèi)的不一樣。所以對于線下支付,，看蘋果是立志與做銀行與商戶中間的服務(wù)商,，還是自己做支付公司了。這個(gè)對于費(fèi)率都會(huì)有比較大的影響,。另外NFC的接收設(shè)備,、網(wǎng)絡(luò)成本、收銀系統(tǒng)的改造成本,，對于商戶來說都是不小的開支,。從這點(diǎn)上來說，蘋果利用自身的影響力來推動(dòng)商戶做這些事,，結(jié)合之前的PASSBOOK等O2O方案,，還是值得期待的。

3.3,、運(yùn)營成本

整體的風(fēng)控,、支付交易費(fèi)率等等都是有很高的投入的，不知道蘋果的支付是打算做一家收手續(xù)費(fèi)的公司,，還是做一家結(jié)算現(xiàn)金流的公司,。

上面這些成本會(huì)很大程度上影響商家的接受程度。商家的接受程度某種程度上來說，比風(fēng)險(xiǎn)控制還重要,。

4,、其他

4.1、在中國大陸市場,，蘋果和銀聯(lián),、支付寶、微信這樣的支付公司的關(guān)系其實(shí)很有意思,。相信如果有合作對接,，會(huì)對推動(dòng)更有利。但畢竟在支付這件事上,，大家是競爭對手,，設(shè)備的天然優(yōu)勢，使得最終很有可能現(xiàn)有支付公司都被干掉,。狼來了是好是壞,，很有意思。

4.2,、最終能不能改變現(xiàn)在的支付方式,，主要取決于B端和銀行的接入度。