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近年來,，我國經(jīng)濟社會快速發(fā)展的同時,，也出現(xiàn)了諸如食品安全、環(huán)境污染、勞資糾紛等社會問題,，使得企業(yè)的社會責任逐漸成為全社會共同關(guān)注的焦點和熱點,。尤其是作為我國公有經(jīng)濟主體的國有企業(yè)，更是被社會各界給予了厚望,。國內(nèi)不少學者認為,，國企在肩負國家改革發(fā)展重任的同時，應努力將社會責任理念與企業(yè)的戰(zhàn)略和日常經(jīng)營相結(jié)合,，為國計民生作出應有貢獻,。黨中央、國務院也高度重視國企社會責任問題,。2008年,，國資委就發(fā)布了《關(guān)于中央企業(yè)履行社會責任的指導意見》，明確指出企業(yè)履行社會責任的八個方面,，擴充了企業(yè)對社會責任內(nèi)涵的認識。2011年,，國資委再次發(fā)布《中央企業(yè)“十二五”和諧發(fā)展戰(zhàn)略實施綱要》,，提出要以可持續(xù)發(fā)展為核心，以推動企業(yè)履行社會責任為載體,，為實現(xiàn)“做強做優(yōu),、世界一流”提供支撐。2013年,，黨的十八屆三中全會更是明確將承擔社會責任作為進一步深化國有企業(yè)改革的六大重點之一,，這是黨的文件中第一次正式提及社會責任。因此,，履行更多的社會責任,，不僅是國企發(fā)展的必然選擇，也是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的必然趨勢,。 廣東省交通集團有限公司（以下簡稱“廣東交通集團”）是經(jīng)廣東省委,、省政府批準組建的大型國有企業(yè)，主營高速公路投資建設(shè)與經(jīng)營,、汽車運輸和現(xiàn)代物流業(yè),，于2000年6月掛牌成立，現(xiàn)有直屬二級企業(yè)15家,，企業(yè)總數(shù)170家,，員工5萬余人，資產(chǎn)規(guī)模居廣東省屬國有企業(yè)首位,，連年穩(wěn)居中國企業(yè)500強和廣東企業(yè)50強,。自成立來，廣東交通集團始終堅持企業(yè)利益服從國家和社會利益，充分發(fā)揮其在廣東交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主力軍作用,，服務廣東經(jīng)濟社會發(fā)展大局,，為廣東實施“雙轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略、推動區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展做出了重要貢獻,。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),，廣東交通集團一直秉承“抓文化就是抓發(fā)展”的理念，形成了獨具特色的以“擔當社會責任,、共享發(fā)展成果”為核心價值觀的“大責任”文化,，建立并不斷完善社會責任管理體系，將社會責任理念真正融入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面,，使其成為一種基本的使命和靈魂,，推動社會責任管理水平不斷提升，引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力不斷增強,。 爭先鋒 重服務 倡環(huán)保推動區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展 我國特殊的國情和制度環(huán)境決定了國有企業(yè)在履行社會責任時不能照搬西方的社會責任理論,，而必須探索中國特色的社會責任體系。從宏觀上看,，國有企業(yè)作為國有經(jīng)濟的重要組成部分,，具有政治性和全局性的特點，首先應立足于本職工作和主營業(yè)務領(lǐng)域,，發(fā)揮服務國家和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,、保障國計民生的重要作用。自組建以來,，廣東交通集團始終將全局利益放在首位,，積極扮演高速公路建設(shè)的先鋒官、優(yōu)質(zhì)服務的提供者和綠色環(huán)保的倡導者等角色,，不斷推動廣東省經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,。 爭當開路先鋒 挺起交通大梁 交通運輸行業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)性和先導性產(chǎn)業(yè)，從某種意義上講決定著區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)達程度,。近年來,，廣東省經(jīng)濟飛速發(fā)展的背后，除了其得天獨厚的地理優(yōu)勢與改革開放的先行優(yōu)勢外,，其迅速發(fā)展的交通運輸也功不可沒,。 廣東交通集團從2000年6月掛牌成立開始，就挑起了南粵高速路建設(shè)的大梁：2003—2005年,，完成廣東省通山區(qū),、通地級市和打通陸路出省高速公路建設(shè)任務，促進粵東西北山區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展,；2008—2011年,，在應對國際金融危機,、實施“擴內(nèi)需、保增長,、保穩(wěn)定”戰(zhàn)略中,，充分發(fā)揮交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的帶動作用，高速公路建設(shè)共投資780億元,，在較短時間內(nèi)完成了大批艱巨任務,，直接拉動GDP增長達2233億元，為廣東省實現(xiàn)“十一五”高速公路建設(shè)通車總里程達到5000公里左右戰(zhàn)略目標做出突出貢獻,；2011年以來,，全力推進總投資約1611億元，合計建設(shè)里程1554公里的11個“縣縣通高速公路”項目,，為廣東區(qū)域發(fā)展再立新功,。 除了出色完成廣東省委、省政府交辦的任務外,，廣東交通集團還勇于承擔其他企業(yè)所不能辦和不敢辦的粵東,、西、北等欠發(fā)達地區(qū)和出省高速路建設(shè),。截至2013年1月,，廣東交通集團承擔兜底建設(shè)的高速公路項目達16個，總里程約1703公里,，總投資約1932億元，彰顯出敢打敢拼的本色,。 提升管理水平 服務群眾出行 廣東交通集團始終堅持將企業(yè)利益與國家和社會利益相統(tǒng)一,，強調(diào)社會責任與社會意識，通過高速公路的建設(shè)和運營,，服務和推動了廣東經(jīng)濟社會發(fā)展,，改善了人民群眾安全便捷出行條件，使發(fā)展成果惠及了更多人民群眾,。 抗擊特大冰災,。2008年中國的春運熱潮，卻意外遭遇50年一遇的暴風雪寒流無情襲擊,。當連通南北的京珠大動脈中斷,，5000多輛車滯留在京珠北這條狹窄而冰冷的路上，數(shù)十萬旅客回家團聚的路受阻的時候,，冰雪無情人有情,，這場團圓的大遷徙，頃刻之間就變成了一場抗擊風雪,、關(guān)愛生命的戰(zhàn)斗,。 危難時候,，廣東交通集團全體員工伸出了援手?；蛟S很難記錄那些冒著極大的風險,、挺身為旅客平安“鋪路”的平凡英雄，但是2008年每個從廣州平安歸家的旅客心里都清楚,，他們就是這場雨雪冰凍春運的脊梁,，是旅客生命安全、家庭幸福的保護神,。2008年,，在這場天災肆虐的歷史性人類大遷徙中，吹打在中國南方大地上的是暴風雪刺骨的冷,，流淌在人們心中的卻是人間最偉大的暖流,。 開辟“綠色通道”免費惠民。從2008年1月起,，廣東省與“五縱二橫”平行的高速公路實行“綠色通道”免費政策,；從2010年12月起，“綠色通道”免費政策在全省所有收費公路開始全面實施,，廣東省交通集團共計減免路費65.27億元,。 建立路警聯(lián)動機制。廣東交通集團各路段管理公司通過加強與轄區(qū)交警的溝通與協(xié)調(diào),，建立路警聯(lián)動機制,，完善事故快速處理機制，避免出現(xiàn)路面交通長時間中斷導致的交通嚴重堵塞,。 加強服務區(qū)管理,。一是通過督促服務區(qū)管理單位加強與沿線的公安部門溝通，做好節(jié)日期間治安管理工作,；二是加強節(jié)日期間廣場車輛停放指揮,，維護廣場車輛秩序；三是做好食品安全檢查,，杜絕食品安全事故,；四是加強衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好環(huán)境,。 提供咨詢互動服務,。廣東交通集團著力打造包括客戶服務熱線、客服網(wǎng)站,、“廣東高速通”手機APP于一體的咨詢與服務平臺并對外公布,，每逢節(jié)假日開通客服熱線進行宣傳，社會公眾和道路使用者可隨時通過語音,、網(wǎng)站留言,、手機移動應用等方式與集團無縫交流,。 高速公路收費不提價。在原材料,、征地拆遷,、勞動力等建設(shè)造價和經(jīng)營成本不斷提高的情況下，廣東交通集團經(jīng)營的高速公路收費不僅長期不提價,，收費價格整體穩(wěn)中有降,，而且還積極響應國家號召，在重大節(jié)假日實施7座（含7座）載客車輛免費放行,，僅2013年免費惠民達11.39億元,。 注重環(huán)保節(jié)能 打造綠色生態(tài) 節(jié)約資源、保護環(huán)境是企業(yè)社會責任的重要組成部分,。長期以來,，廣東交通集團以科技創(chuàng)新手段為依托，以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、保護生態(tài)環(huán)境,、節(jié)約能源和材料、實現(xiàn)資源綜合利用為重點,，大力推進低碳經(jīng)濟,，探索低能耗、低污染,、低排放的綠色交通發(fā)展模式,，努力降低生產(chǎn)經(jīng)營對環(huán)境的影響，積極建設(shè)環(huán)境友好型和資源節(jié)約型企業(yè),，僅2012年,，環(huán)保投資支出就達13.88億元。 利用清潔能源,，提倡綠色出行。廣東交通集團淘汰落后運輸工具,，積極推廣液化天然氣（LNG）車輛,，截至2012年年底，共引進524輛LNG車輛投入運營,，每年每車可節(jié)省30%的燃料成本,，有害氮化物排放量遠低于汽柴油，實現(xiàn)PM2.5零排放,；推行辦公自動化系統(tǒng),、綜合信息網(wǎng)、會議系統(tǒng),，減少實體辦公資源的消耗,；大力推廣循環(huán)經(jīng)濟,，開展節(jié)能環(huán)保培訓，利用辦公走廊滾動屏幕,、高速公路廣告欄和電子情報板等渠道宣傳環(huán)保理念,。 堅持節(jié)能運營，促進清潔低碳,。發(fā)展甩掛運輸,，有利于優(yōu)化運輸結(jié)構(gòu)、提高運輸效率,、降低運輸成本,、促進節(jié)能減排，具有顯著的經(jīng)濟效益和社會效益,。2012年下半年,，廣東交通集團所屬香港威盛公司成為廣東省集裝箱甩掛運輸項目試點企業(yè)。 弘揚環(huán)保理念,，踐行綠色行動,。一是針對高速公路建設(shè)和服務區(qū)運營均需大量用水的情況，廣東交通集團制定了節(jié)約用水和廢水排放措施,，嚴格控制用水,，杜絕水資源浪費和污染，僅2012年,，所屬服務區(qū)即節(jié)約用水近萬噸,。二是按照省委、省政府部署安排,，廣東交通集團于2011年啟動了高速公路生態(tài)景觀帶的建設(shè),，目前已完成和在實施的生態(tài)景觀林帶達2000公里。三是開展“京珠線”“廣湛線”“廣梅線”文明樣板路活動,，以及“南方最美,、最新高速公路”評選活動，高速公路服務水平得到明顯提升,。 塑文化 鑄品牌 勇?lián)斬熑悟?qū)動集團做大做強 從微觀上看,，作為市場競爭的主體，國有企業(yè)歸根結(jié)底也是企業(yè),，不僅應履行微觀意義上的社會責任,，更應該成為一般企業(yè)的榜樣。而企業(yè)文化不但是企業(yè)核心競爭力的內(nèi)在表現(xiàn),，也是企業(yè)核心價值觀的重要體現(xiàn),。承擔社會責任，要求企業(yè)將社會責任理念與企業(yè)戰(zhàn)略和日常經(jīng)營相融合,，形成具有驅(qū)動力的企業(yè)文化,。近年來,，廣東交通集團秉承“抓文化就是抓發(fā)展”的理念，在提升核心技術(shù)“硬實力”的同時,，高度重視企業(yè)文化軟實力建設(shè),，形成了“大責任”文化，并以此為引領(lǐng),，全力打造品牌,，發(fā)展企業(yè)、服務人民,、奉獻社會,，驅(qū)動集團不斷做大做強。 構(gòu)筑責任文化 融入企業(yè)血脈 近年來,，廣東交通集團將社會責任理念納入公司發(fā)展戰(zhàn)略,，在推動區(qū)域經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的過程中，奠定了集團改革發(fā)展的文化基因,，形成了獨具特色的“大責任”文化理念體系,。其“大責任”文化具有鮮明的時代特征、行業(yè)特點和企業(yè)特色,，注重對國家,、社會、合作伙伴,、客戶,、員工擔當責任。 先進的企業(yè)文化只有被廣大員工理解認同,、身體力行,，才能發(fā)揮推進企業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)基業(yè)長青的驅(qū)動力作用,。廣東交通集團高度重視企業(yè)文化的宣貫深植工作,，將“大責任”文化融入制度、融入發(fā)展,、融入管理,、融入員工的思想和行為，融入企業(yè)的血脈之中,，使之成為廣大干部員工自覺自發(fā)的思維和行為習慣，實現(xiàn)內(nèi)化于心,、外化于行,、滲透于制、固化于物的目的,，為集團科學發(fā)展注入強大動力和文化支撐,。 融入制度體系,。建立了完善的企業(yè)信息識別系統(tǒng)，包括價值理念體系,、行為規(guī)范體系和企業(yè)形象體系,，發(fā)布《集團企業(yè)文化手冊》《集團員工道德修養(yǎng)和行為規(guī)范手冊》《集團視覺識別（VIS）手冊》等文本，讓“大責任”文化逐步成為廣大員工內(nèi)心所信奉的準則和信念,，在全集團范圍實現(xiàn)理念,、語言、行為,、習慣的統(tǒng)一,，以及對外宣傳形象的統(tǒng)一。 融入發(fā)展大局,。將“大責任”文化融入企業(yè)發(fā)展大局,，把制定企業(yè)戰(zhàn)略同踐行企業(yè)使命和愿景緊密結(jié)合起來，把文化作為戰(zhàn)略落實的重要抓手,，增強文化引領(lǐng)力,，通過戰(zhàn)略與文化的融合，堅定落實和實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的信心和決心,。 融入經(jīng)營管理,。將“大責任”文化與經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合，將文化理念融入經(jīng)營管理和工作流程,，激發(fā)管理活力,、提升管理水平，增強企業(yè)發(fā)展軟實力,。在“大責任”文化的推進下,，十余年來，集團圓滿完成省委,、省政府確定的各項戰(zhàn)略部署,，為廣東省區(qū)域經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展作出重大貢獻。 融入員工思想和行為,。堅持“大責任”文化和員工隊伍建設(shè)緊密結(jié)合,，創(chuàng)新文化建設(shè)的形式和載體，結(jié)合集團高速公路以及運輸物流等業(yè)務實際,，積極開展“文明服務月”活動,、技能競賽崗位練兵、“省十項勞動競賽”等廣大員工喜聞樂見的精神文明創(chuàng)建工作,，引導員工自愿投入企業(yè)文化建設(shè)活動中,，不斷推動一流團隊建設(shè)，增強員工隊伍的向心力和戰(zhàn)斗力。 鑄造惠民品牌 提升企業(yè)形象 大責任蘊含著大使命,。 廣東交通集團牢記“構(gòu)建和諧交通,、延伸美好生活”的使命以及“客戶至上、品質(zhì)優(yōu)先”的服務宗旨,，多次出色完成交通建設(shè)任務,，在開展“陽光之路、陽光服務”等高速公路文明服務活動的同時,，也不斷實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,，為社會提供優(yōu)質(zhì)服務的同時，也提升了集團的形象,。 施工品牌：“英雄團隊”挺脊梁,。廣東交通集團的公路和橋梁施工業(yè)務具有強大的實力，在廣東省路橋施工行業(yè)處于領(lǐng)先地位,，多次出色完成路橋建設(shè)項目并獲獎,。例如，其所屬廣東省長大公路工程有限公司具有50多年的歷史,，是廣東省創(chuàng)建最早的公路施工專業(yè)隊伍,，具有國家級的公路工程施工總承包特級資質(zhì)，是中國交通建設(shè)“十大橋梁英雄團隊”,、全國綜合實力最強的省級公路橋梁工程施工企業(yè),。 服務品牌：“陽光交通”遍南粵。自2005年6月以來,，廣東交通集團于每年的6月15至7月15日,，在全系統(tǒng)圍繞“陽光之路，陽光服務——踐行‘大責任’文化,，打造為民服務品牌”的主題,，廣泛開展“文明服務月”活動，涵蓋高速公路營運項目,、建設(shè)項目,、服務區(qū)以及汽車運輸?shù)人袠I(yè)務板塊，以為社會各界顧客提供真心真情真誠服務,，接受考評組的明察暗訪和社會“義務監(jiān)督員”的監(jiān)督檢查,，讓陽光服務、文明服務遍灑南粵大地,。 運輸品牌：“粵運快車”惠人民,。廣東交通集團控股的肇慶粵運公司以“真情粵運，舒適之旅”為服務宗旨,，以高度的社會責任感,，致力抓好安全管理和服務質(zhì)量工作,，堅持“旅客的安全是我們的責任，旅客的需求是我們的要求”的質(zhì)量方針,，為旅客提供“安全、快捷,、舒適,、優(yōu)質(zhì)”的運輸服務；同時,，公司不斷豐富服務內(nèi)涵,，充分利用運輸資源和技術(shù)優(yōu)勢，整合發(fā)展了站場業(yè)務,、維修業(yè)務,、快件業(yè)務，樹立了“粵運快車”“粵運車站”“粵運維修”和“粵運快件”等品牌,。前不久,，該公司更是積極應用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，在粵運快車上安裝車載Wi- Fi,，供乘客免費試用,，大大提升了乘客的舒適度和滿意度。 勇于擔當責任 真情回報社會 窮則獨善其身,，達則兼濟天下,。中華民族自古就有樂善好施、扶危濟困的優(yōu)良傳統(tǒng),。企業(yè)雖然是經(jīng)濟組織,，但它首先是社會組織，在創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時,，也應參與慈善公益事業(yè)從而維護社會公平,，促進社會和諧。在這方面,，廣東交通集團為廣大企業(yè)樹立了榜樣,。 參與搶險救災。廣東交通集團以社會穩(wěn)定,、群眾安全為己任,，利用業(yè)務優(yōu)勢，組織了常備的搶險救災隊伍和物資,，是廣東公路交通搶險救災的先鋒隊,、應急保障的主力軍，在困難和關(guān)鍵時刻,，總能挺身而出,，出色完成各種急,、難、險,、重的任務,。例如，2006年粵北抗洪救災,，2007年建成樂昌“愛民橋”,，2008年打通冰封京珠北、搶通汶川“生命線”,、搶險陽江海陵島,，2010年搶通陽春救援通道等事跡，都無不彰顯出其敢打硬仗的“鐵軍”本色,。 開展扶貧支援,。廣東交通集團對口幫扶廣東省貧困村3個，在實施“規(guī)劃到戶,、責任到人”的工作中,，建立長效幫扶機制，增強扶貧能力,，投入資金,，派駐人員，努力創(chuàng)新扶貧方式,，采取“授人以漁”“輸血”和“造血”相結(jié)合等方式,，極大改善了幫扶對象的經(jīng)濟狀況；先后派出多名扶貧干部援藏,、援疆,，對口幫扶林芝地區(qū)，為其援建,、捐款,。 熱心慈善公益。廣東交通集團致力于回報社會,，積極參與社會慈善公益事業(yè),。據(jù)不完全統(tǒng)計，該集團慈善捐贈已累計超過1億元,，投入捐建,、援建大型工程機械設(shè)備100多臺（套），扶持鄉(xiāng)村小學10多所,；同時,，積極參與社區(qū)建設(shè)，促進當?shù)鼐用窬蜆I(yè),，優(yōu)先雇傭本地員工,；大力引導員工投身志愿服務,，2012年，共組織開展志愿服務活動200余次,，近3萬人次參加,。 重人本 保權(quán)益 強培訓固本強基夯實發(fā)展之路 求木之長，必固其根,；欲流之遠,，必浚其源。 企業(yè)對員工的責任,，不僅僅是工資、保障方面一系列的物質(zhì)責任,，還應包括技能和思想上的培養(yǎng)責任,。 對于企業(yè)內(nèi)部組織而言，員工是企業(yè)最大的財富,，他們不但屬于企業(yè)社會責任的范疇,，也是企業(yè)履行社會責任過程中的決定力量和堅實保障。企業(yè)履行好對員工的責任,，也是其增強內(nèi)生動力,、保障可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。多年來,，廣東交通集團堅持以人為本的理念,，積極維護員工權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,，為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展空間和工作環(huán)境,，著力提高員工的能力素質(zhì)，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長,。 堅持以人為本 維護員工合法權(quán)益 以人為本是企業(yè)社會責任范疇的核心,。而堅持以人為本，最根本的就是要維護好員工的合法權(quán)益,。 多年來,，廣東交通集團全心全意依靠職工辦企業(yè)，全面實行現(xiàn)代勞動用工制度,，嚴格按照《勞動法》《勞動合同法》等法律法規(guī),，依法保障員工合法權(quán)益，禁止雇傭童工和強迫勞動,，保證員工平等體面就業(yè),；堅決落實《職工帶薪休假條例》，不斷完善勞動保障機制,；重視員工身心健康,，組織開展職業(yè)安全和心理健康輔導培訓,，員工體檢及健康檔案覆蓋率達100%；建立員工薪酬增長機制,，讓員工共享企業(yè)發(fā)展的成果,。員工的勞動合同簽訂率、社會保險覆蓋率,、參加工會的比例均達到100%,。此外，廣東交通集團每年定期開展夏天送清涼和困難職工幫扶活動,，積極開展業(yè)務技能競賽和各類體育比賽,，豐富員工業(yè)余生活。 廣東交通集團在高速路建設(shè)和運營,、汽車運輸和物流產(chǎn)業(yè)中吸納了大量勞務工就業(yè),，為維護他們的合法權(quán)益，采取多項措施保證勞務工工資按時足額發(fā)放,，并開展各項技能培訓和鑒定,，加強勞動保護，定期體檢,，改善勞務工的工作環(huán)境和生活環(huán)境,。其中，高速公路一線員工有近2萬人,，80%以上來自省外,，是一支年輕而富有活力的異地務工人員群體。針對他們的物質(zhì)與精神需求,，近年來,，該集團廣泛開展了“溫馨家園”“成長校園”和“工作樂園”三項工程，加強人文關(guān)懷,，注重凝心聚力,，有效增強了他們對企業(yè)的歸屬感、認同感和榮譽感,，確保了隊伍的和諧與穩(wěn)定,。 強化員工培訓 增強企業(yè)內(nèi)生動力 人力資源是企業(yè)的第一資源。企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,，就必須深入挖掘人才潛力,，最大限度地把人才潛力轉(zhuǎn)化為人才紅利。 廣東交通集團歷來高度重視對員工的培訓工作,，自成立以來累計安排了40多萬人次培訓,，建成企業(yè)培訓機構(gòu)2個、培訓基地20余個,；積極與社會培訓機構(gòu)合作,，選派員工參加各類專業(yè)技術(shù),、技能培訓及學歷學位在職教育；積極組織生產(chǎn)一線員工開展技能鑒定,、勞動競賽,、崗位練兵等活動，不斷提升生產(chǎn)一線員工崗位技能,。2011年,，該集團編制了《2011—2015年大規(guī)模培訓干部工作計劃》，明確規(guī)定將培訓結(jié)果作為員工定崗,、定級,、選拔任用、考核的重要依據(jù),。 2012年9月,，廣東交通集團選派了115名新生代產(chǎn)業(yè)工人入讀浙江大學，其中專升本的44人,，高升專的71人，學習方式采取遠程教育方式,，他們在完成相應課程和考試后,，將獲得浙江大學頒發(fā)的學歷證書。 毫無疑問,，持續(xù),、系統(tǒng)的員工培訓和培養(yǎng)工作，不僅為企業(yè)履行社會責任增加了亮點,，也為其可持續(xù)發(fā)展增添了動力,。 啟 示 近年來，廣東省交通基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模,、通行能力和運輸質(zhì)量顯著提升,，具有顯著的經(jīng)濟、社會,、政治及應急安全保障等綜合效益,，對促進廣東省區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展、推動轉(zhuǎn)型升級和國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著極其重要的作用,。這當中,，廣東交通集團發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。2013年,，廣東交通集團實現(xiàn)營業(yè)收入298億元,，利潤總額29.5億元，資產(chǎn)總額達2304億元,，約占廣東省屬國有企業(yè)資產(chǎn)總額的26.7%,。能夠取得如此輝煌的成績,，與廣東交通集團牢固樹立責任意識，積極踐行社會責任及政治責任密不可分,，其多年的實踐經(jīng)驗也能帶來諸多啟示,。 做大做強與服務大局并重。廣東交通集團是廣東省高速公路投資建設(shè)的主力軍,，立足高速公路投融資,、建設(shè)、經(jīng)營和管理,，以及公路客貨運輸和現(xiàn)代物流,，在高質(zhì)量、高標準完成廣東省政府確定的各項任務的同時,，也主動承擔那些一般企業(yè)不愿做也不敢做的欠發(fā)達地區(qū)建設(shè)項目,，近年來其主營收入、凈利潤,、上繳稅收不斷增長,，實現(xiàn)總資產(chǎn)從組建時的512億元到2013年年底的2304億元的飛躍，不僅為社會創(chuàng)造了財富,，也實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值,。 促進人與社會、環(huán)境和諧發(fā)展,。作為廣東最大的省屬國企,，廣東交通集團自組建以來共計吸納就業(yè)43萬人次，堅決維護職工合法權(quán)益,，對緩解就業(yè)壓力和維護社會穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用,；同時，積極參與公益事業(yè),、幫扶弱勢群體,、參加搶險救災，用實際行動回報社會,，樹立了良好形象,；此外，充分利用現(xiàn)代生態(tài)科技,，合理開發(fā)和利用資源,，積極建設(shè)環(huán)境友好型和資源節(jié)約型企業(yè)，為建設(shè)美麗中國貢獻自己的力量,。 制定并完善社會責任管理體系,。廣東交通集團準公共行業(yè)的性質(zhì)，從成立之時就賦予了其高度的社會責任感。該集團一直秉持社會責任理念,，將責任融入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,，構(gòu)建了“大責任”文化體系，以培訓為抓手,，不斷提升企業(yè)社會責任意識,。2008年以來，該集團以管理制度為保障,，建立并不斷完善社會責任管理體系：成立了以社會責任為主要內(nèi)容的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導小組和社會責任報告工作領(lǐng)導小組,，制定社會責任規(guī)劃，按照ISO26000社會責任國際標準,，連續(xù)兩年發(fā)布社會責任報告,，披露社會責任績效，并與相關(guān)央企和中國集團公司促進會等相關(guān)組織建立起了CSR戰(zhàn)略合作關(guān)系,。 識大體方堪肩負大任,，有擔當才能不辱使命。近年來,，廣東交通集團的社會責任在實踐和管理層面都取得了不俗成績,，相信這將成為推動其持續(xù)發(fā)展的不竭動力。 ?。ㄖ泄仓醒朦h校國有企業(yè)改革創(chuàng)新調(diào)研組 李春萍 李永剛 李紅梅 李曉陽 盧旭東張嘉俊 劉釗 執(zhí)筆人：劉釗） |
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