| 生產(chǎn)車間管理制度 為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率,，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本管理制度,。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。 第一章 生產(chǎn)管理 一,、生產(chǎn)紀(jì)律 1、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn),。 2,、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,，嚴(yán)禁損壞,，杜絕浪費。 3,、員工必須服從合理的安排,，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作，不得故意叼難,、疏忽或拒絕班長或上級主管命令,，對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰 4、,。嚴(yán)禁私自外出,，有事必須向生產(chǎn)主管請假。 5,、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈,。 二,、操作規(guī)程 1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,，嚴(yán)格按照操作工藝流程進(jìn)行,，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。 2,、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn),，嚴(yán)禁因搶時間跳工藝而產(chǎn)品質(zhì)量，若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償,。 3,、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料,，工具設(shè)備等,，違者按原價賠償,。 4、所有員工必須按照操作規(guī)程操作,，如有違規(guī)操作者,，視情節(jié)輕重予以處罰。 5,、操作機器要切實做到人離關(guān)機,，停止使用時要及時切斷電源。 6,、員工上崗作業(yè)時必須佩戴及使用防護(hù)用品,。 三、產(chǎn)品質(zhì)量 1,、必須樹立“質(zhì)量第一,、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。 2,、對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因,，及時排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。 3,、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過,、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過,。 4,、要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn),、不合格的半品不進(jìn)入下道工序,。 5、上班注意節(jié)約用水用電,，停工隨時關(guān)水關(guān)電,，離開工位時必須關(guān)好水電。 四,、安全生產(chǎn) 1,、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,。防止出現(xiàn)任何事故。 2,、貫徹“安全第一,、預(yù)防為主。 3,、注意搬運機械的操作,，防止壓傷、撞傷,。 4,、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊,。必須注意拖線、插座,、拖線是否完好,，線芯是否裸露。使用活動拖線電源要注意拖線保護(hù),， 5,、易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放,，并樹立醒目標(biāo)志,。 6、消防器材要確保靈敏可靠,，定期檢查更換（器材,、藥品），有效期限標(biāo)志明顯,。 7,、搬用起重器械的使用要注意，使用前需檢查行走部分是否靈活,，受力部分是否有傷痕,，是否牢固。檢查液壓提升部分是否有效,，油門開關(guān)是否靈敏液壓缸是否漏油,。提升重物時，必須確認(rèn)重物下沒有人方可操作：重物放下時,，操作者必須得到指揮口令,，方可放下重物，動作要慢,，切不可掉以輕信,。使用三角架時,，必須注意固定好三只角位，并用繩連成一平面三角：提升重物時,，重物必須在三角形內(nèi),，以防防止翻架。 五,、設(shè)備管理與維修 1,、車間設(shè)備指定專人管理 2、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。 3、做到設(shè)備管理“三步法”,，堅持日清掃,、周維護(hù)、月保養(yǎng),，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置，待檢查無問題方可正式工作,。 4,、各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷或帶缺陷運行，并要做到正確使用,、經(jīng)常維護(hù),、定期檢修。不符合安全要求的陳舊設(shè)備,，應(yīng)有計劃地更新或改造,。 5、嚴(yán)格設(shè)備事故報告制度,，出現(xiàn)故障及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,，并停止操作。 6,、要求,即:整齊,、清潔、安全,、潤滑,，做到“三好”“四會”“五項紀(jì)律”。好即：管好,、用好,、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng),、會檢查,、會排出一般故障。五項紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程,、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,；管好工具、附件,、不得丟失,；發(fā)現(xiàn)故障立即停止，通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理,。 7,、操作人員離崗位要停機,嚴(yán)禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn)。 8,、設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠,。 六、生產(chǎn)秩序管理 1,、上班時,，嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作，不得跳過工藝流程進(jìn)行操作,。 2、員工在作業(yè)時須正確佩戴和使用防護(hù)用品,，不懂得防護(hù)的用途和性能的,，不準(zhǔn)上崗操作。 3,、每道工序必須接受車間品管（即廠辦）檢查,、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān),，虛報數(shù)量,，并配合品檢工作，不得頂撞,。 4,、車間員工與班長、車間品管（即廠辦）互相協(xié)作,，不得爭吵,、相互打罵。 5,、上班前員工嚴(yán)禁酗酒,，如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤，并按曠進(jìn)行工處理,。 6,、工作時間特殊情況需要外出,，必須經(jīng)班長同意方可離開，根據(jù)情況規(guī)定時間,，一周累計超過5小時,，扣除相應(yīng)的工資。 7,、生產(chǎn)班完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù),，若影響了公司的總計劃，自行加班完成任務(wù),。 8,、生產(chǎn)中不得聊天說笑、打電話,、吃零食,、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位,。 9,、嚴(yán)禁跨越或坐任何機械部位，嚴(yán)禁隨意拆除,、挪動設(shè)備,，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),，不得擅自開動,。 10、下班前必需整理清點好自己生產(chǎn)工具及生產(chǎn)設(shè)備,。 11,、下午下班車間負(fù)責(zé)人（即庫管）負(fù)責(zé)鎖好車間大門。 第二章 員工管理 一,、請假制度 1,、如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,，才屬請假生效，不可代請假或事后請假,，否則按曠工處理,。 2、杜絕非上班時間私下請假或批假,。 3,、員工請假必須先寫請假條（說明請假事由），由廠長簽字批準(zhǔn)后交到廠辦處，方可生效,；未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的按曠工處理,。如有急病可電話請假，上班后補上假條,，并出示病歷證明,，若不能提供有關(guān)證明的按曠工處理。 二,、清潔衛(wèi)生制度 1,、車間地面不得有積水、積油,；室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,，不準(zhǔn)堆放垃圾。 2,、車間衛(wèi)生由車間員工負(fù)責(zé)打掃,。 3、堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn),、文明運轉(zhuǎn),、文明操作、根治磕碰,、銹蝕等現(xiàn)象,，每天下班要做到設(shè)備不檢查保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走,，工具不清點擺放好不走,，原始記錄不記好不走。 四,、其他規(guī)定 1、工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分,。 2、每天正常上班時間為九個半小時,，晚上如臨時加班依生產(chǎn)需要臨時通知,。 3、按時上下班,，不遲到,，不早退，不曠工（如遇趕貨,，上下班時間按照車間安排執(zhí)行）,，有事要請假，得到批準(zhǔn)后方可。 4,、禁止在車間聊天,、嘻戲打鬧、吵口打架,，私自離崗等行為,，違者按照員工獎懲制度處理。 5,、任何人不得攜帶違禁物品,、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間； 6,、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家,，生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量,。 7 車間如遇原輔材料,、施工材料等不符合規(guī)定，要及時更換全新完好材料,，或有權(quán)拒絕生產(chǎn),，并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。 8、員工領(lǐng)取物料必須通過倉管員,，不得私自拿取,。 9、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,。不得跳工藝。 10,、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失,，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）,。 11、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,，任何人均不可隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改,。 12,、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù),；因工作需要臨時抽調(diào),，服從車間班長級以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理,，對不服從安排將上報公司處理,。 13、修理員在維修過程中好,、壞物料必須分清楚,，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料,。設(shè)備維修人員,、電工必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運行,。 14,、員工有責(zé)任維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料,、工具,，掉在地上的原材料必須撿起。 15,、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）,，若有此行為且經(jīng)查實者，將予以扣發(fā)當(dāng)月工資,。 16,、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者， 不論價值多少一律交公司行政部處理,。視情節(jié)輕重,，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理,。 |
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