對于用戶來說,，云是一種生活方式的改變,，從PC存儲到云端存儲，從本地執(zhí)行到聯(lián)網(wǎng)執(zhí)行,，移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮推動著云的廣泛接受,。云時代的到來意味著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更高程度的服務(wù)化和社會分工?！霸絹碓蕉嗟臇|西要使用服務(wù),，服務(wù)怎么做，關(guān)鍵技術(shù)是什么都不需要知道,，只需要提供的是什么接口,。原來需要把數(shù)據(jù)部部署在設(shè)備上，今天只需要服務(wù)能夠執(zhí)行,。把一個自己控制的東西,，變成自己使用的服務(wù)?！彬v訊將如何部署“云戰(zhàn)略”，近期騰訊云平臺部總經(jīng)理陳磊接受了福布斯中文網(wǎng)的采訪,，談及騰訊云未來的布局和方向,。

做云要符合企業(yè)的長期戰(zhàn)略

對于為什么要做騰訊云，陳磊認(rèn)為主要原因有兩點：

戰(zhàn)略優(yōu)勢,。騰訊希望做一個在行業(yè)內(nèi)IT能力最強的公司,，不做云就很難去保持。未來騰訊云服務(wù)整個行業(yè)的設(shè)備量是很難估量的,，騰訊希望未來騰訊云的設(shè)備量是騰訊自身業(yè)務(wù)設(shè)備量的十倍,。

生態(tài)建構(gòu),。社會分工的發(fā)展變化趨勢是不可阻擋的，如果一個公司不去接受社會分工所帶來的變化,，那它就無法享受社會分工帶來的福利,，也無法擁有最好的技術(shù)。騰訊認(rèn)為,，云是整個行業(yè)生態(tài)重要的組成部分,，對云的開發(fā)符合騰訊長期的發(fā)展戰(zhàn)略。陳磊表示,，“如果騰訊不幫整個社會做互聯(lián)網(wǎng)化和大數(shù)據(jù)化,，我覺得是對不起整個社會?！?/p>

如何建構(gòu)生態(tài),？

以產(chǎn)品切入傳統(tǒng)行業(yè)。騰訊云下面一個產(chǎn)品叫信鴿（在移動應(yīng)用里向用戶發(fā)通知的系統(tǒng)）,，面對應(yīng)用開發(fā)商,，所有移動應(yīng)用都需要推送通知，是挺受歡迎的服務(wù),。做一個獨立app安裝時,，這個app想要給你發(fā)通知，就是那個功能,。信鴿有一個非常大的特點,，可以用某種算法去抽取某部分用戶去發(fā)送，可以去定向發(fā)送信息,。而蘋果開放的接口,，無法做到。我們的優(yōu)勢,，除了讓你選擇用戶去發(fā)送,，還可以告訴你怎么去篩選用戶。這些結(jié)合在一起就很強大,。服務(wù)的主體是各種各樣的客戶,，目前來講存量客戶是以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的客戶為主，過去兩三年時間是不對非騰訊的合作伙伴開放的,，而騰訊的合作伙伴全是互聯(lián)網(wǎng)公司,。但增量用戶反而互聯(lián)網(wǎng)公司占比低，傳統(tǒng)行業(yè)很多,、中小企業(yè)很多,、各行各業(yè)都有。

加大與創(chuàng)投合作,。談到未來三個月騰訊云的市場策略,，陳磊透露他們將加大與創(chuàng)投的合作,。與之前跟創(chuàng)投合作的方式不一樣，今后騰訊云與創(chuàng)投合作的方式是全免,。騰訊云會挑選20家創(chuàng)投公司,，像紅杉資本、光速創(chuàng)投,、創(chuàng)新工場等,，對于他們推薦的企業(yè)提供云服務(wù)完全免費，且沒有名額的限制,。除此之外,，騰訊還將挑選100家創(chuàng)投公司，給予他們3到5個完全免費的名額,，并建立起相關(guān)的激勵機制,，“我們會給一個畢業(yè)線，當(dāng)這三到五家達(dá)到這個畢業(yè)線,，我們會額外地再給這些創(chuàng)投增加免費的名額,。畢業(yè)線主要看這些企業(yè)的發(fā)展程度，有很多維度,，不會有單一的維度,。”陳磊也表示,，會將此作為騰訊云開始發(fā)力的重要政策,，因為這樣可操作性很強。這個政策目前還在準(zhǔn)備當(dāng)中,，目前騰訊云已經(jīng)挑選出一些創(chuàng)投公司,，主動與其聯(lián)系，具體選擇的創(chuàng)投公司及數(shù)量會在未來正式發(fā)布,。

未來從自身特點出發(fā)

微云正處于需求爆發(fā)期,。微云是由一個20人的團隊在做。每個月有2.5億用戶打開或使用微云,，日活躍量接近一億,，發(fā)展非常快,、不完全依賴QQ,。這個需求是爆發(fā)時期，用戶把數(shù)據(jù)存在云端是正確,、合理的需求。以前用戶存在PC安全,，其實存在云端更安全,，云端有大公司更強的安全防護能力,，用戶數(shù)據(jù)會更安全。

騰訊與Google的線路不同,。其實騰訊已經(jīng)在香港部署服務(wù)器,，其他北美、歐洲也正在考慮,。很多業(yè)務(wù)的確是要國際化,，這是必然的選擇。陳磊在談及與Google的比較時說,，“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)跟蓋房子有一樣的地方,，你要知道大概能承受多少重量，這個存儲大概能承受多少存儲,。但是房子是設(shè)計完圖紙再蓋,，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品是先蓋個簡單的東西試試，再慢慢往上加,，這個方法論是不一樣的,。所以真正技術(shù)做出來以后可能是不一樣的，但是都解決一樣的問題,?！迸e個很簡單的例子：chunk這個概念，Google是小chunk大文件,，騰訊是大chunk小文件,。這兩條路是不一樣的，但最后解決的問題都是海量存儲,。它們之所以不一樣是因為運行的路線不一樣,，因為我們在剛開始做項目的時候，主要是相冊,，在那個時代圖片是很小的,，而Google解決的是搜索問題，它面臨的問題不一樣,、技術(shù)也不一樣,，而這個技術(shù)是在實際運營過程中產(chǎn)生的。

（實習(xí)生隋譯嫻對本文亦有貢獻）