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[能力要求] 一,、人力資源費用支出控制的原則（2008年5月單選題） 包括：及時性,、節(jié)約性、適應性和權責利相結合四個原則,。 二,、人力資源費用支出控制的程序（2008年11月單選題） 1.制定控制標準：它是實施控制的基礎和前提條件，應遵循合理,、切實可行,、科學嚴謹原則。 2.人力資源費用支出控制的實施,。 3.差異的處理,。 [本單元同步練習題、答案及解析] 簡答題 1.怎樣進行人工成本預算的審核,？ 答案：4大點 教材：P52-55 解析： （一）注重內外部環(huán)境變化,，進行動態(tài)調整 1.關注政府有關部門發(fā)布的年度企業(yè)工資指導三條線，即基準線、預警線和控制下線,。 ①基準線,。對生產發(fā)展正常、經營成果良好的企業(yè)可以圍繞基準線,，調整工資水平,。 ②預警線（上線）。對于生產發(fā)展快,，經濟效益增長也較快的企業(yè)可以在不突破預警線的范圍內調整工資水平,。 ③控制下線。那些當年經濟效益嚴重下降或虧損的企業(yè),，在支付員工工資不低于本地區(qū)最低工資標準的前提下,，工資應控制在下線不予增加。 2.定期進行勞動力工資水平的市場調查,，了解同類企業(yè)各類勞動力工資價位的變化情況，掌握勞動力市場工資水平的上線,、中線和下線,，對內是否公平合理，對外是否具有競爭力,，并以此為依據,，決定是否應當調整本企業(yè)工資，以及具體調整的幅度,。 3.關注消費者的物價指數,。 （二）注意比較分析費用使用趨勢 （三）保證企業(yè)支付能力和員工利益 （四）審核人工成本的預算，實質是對企業(yè)人員的結構和數量的審核,，因為人工成本的總預算是由人力資源規(guī)劃和企業(yè)人員工資水平兩個重要因素決定,。 |
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