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據(jù)國內(nèi)四大女鞋類上市公司2013年發(fā)布的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,。達芙妮”財報顯示,，其2013年核心品牌同店銷售下跌10.4%凈利潤更是顯著下滑。2月23日,，百麗”發(fā)布的2013年財報顯示,，去年12月1日至今年2月28日的3個月,，百麗”內(nèi)陸鞋類業(yè)務(wù)同店銷售下降2.7%自2007年上市以來首次負增長。其鞋類業(yè)務(wù)增長也大不如前,，5.9%收入增長較上半年的6.8%進一步放緩,。 隨后，2月27日“千百度”女鞋發(fā)布盈利預(yù)警,，2013年凈利潤下滑由此前公布的15%-20%至25%-28%隨即,，2月28日“星期六”鞋業(yè)年報更為慘淡，其去年實現(xiàn)營業(yè)收入18.82億元,，比上年同期增長19.94%但同比下降23.41%凈利潤同比下降28.95% 面對這樣的數(shù)據(jù),，曾經(jīng)一直被認為“潛力股”女鞋行業(yè)，開始反思… 巨頭們曾經(jīng)的輝煌” 與體育用品企業(yè)一樣,，嚴重的庫存增加使得各大女鞋不得不加大促銷力度,，從而拉低了毛利率。百麗”存貨仍在大幅攀升,。截至2013年12月31日,，公司存貨余額為79.34億元，同比增長12.8%早些年,，百麗”一線城市的鞋店價格堅挺,，庫存放在二三線城市處理。而近年來,，隨著競爭加劇,，百麗”廣州、上海等城市不但清起庫存,，甚至一些新品一上市就打五折,。這輪女鞋零售商銷售放緩，并不僅是行業(yè)周期問題,，而是商業(yè)模式遇到變革,。 據(jù)業(yè)界人士分析：女鞋品牌百麗、星期六等主要成長路徑依靠在百貨商場大規(guī)模開店,，現(xiàn)在受到電商沖擊,，百貨商場人流量減少，銷售增幅放緩,，百麗”模式受到挑戰(zhàn),，另一方面淘寶上的低價山寨品牌女鞋也對“百麗”等女鞋零售商銷售產(chǎn)生了沖擊，提供類似的產(chǎn)品和款式,，價格卻只是前者的零頭。 百麗”亦坦言,，雖然購物中心和電子商務(wù)并未有效替代百貨商場,，但顧客分流已對集團零售業(yè)務(wù)造成直接影響,。未來公司會發(fā)展電商業(yè)務(wù)，也會在購物中心開設(shè)多品牌店鋪,。而瑞銀認為,，百麗”增長放緩主因是欠缺品牌形象，品牌建設(shè)方面投資不足,，相信電子商貿(mào)會持續(xù)奪去“百麗”市場占有率,。 此前定位中高端女鞋市場的百麗”星期六”等依靠旗下眾多的子品牌幾乎壟斷了國內(nèi)百貨商場女鞋零售層的半壁江山。尤其以“百麗”為代表,，對大中城市主流商圈的中高檔商場有種嗜血的癡迷,，采取壟斷性占有策略，通過旗下的眾多品牌,，開設(shè)眾多的店中店或?qū)９?，從而一次性租下鞋子樓?/3甚至一半以上的面積。據(jù)統(tǒng)計,，國內(nèi)女皮鞋市場排名前10名中,，有6個品牌屬于“百麗”集團，分別是百麗”天美意,、思加圖,、百思圖、森達女鞋,。這種對資源的壟斷,，使得“百麗”幾乎壟斷了女鞋市場，建立其強勢的品牌力,。另外,，也使得女鞋品牌出現(xiàn)產(chǎn)品、設(shè)計雷同,，讓消費者喪失更多選擇權(quán),，出現(xiàn)消費疲態(tài)，國內(nèi)女鞋零售品牌開始失去吸引力,。 線上業(yè)務(wù)成“主謀” 面對瘋狂一時的女鞋行業(yè),，專家認為，從2012年下半年開始,，國女鞋行業(yè)就進入了營銷和利潤增速放緩的通道,，相當(dāng)一部分女鞋品牌店面采取的謹慎擴張，甚至是紛紛收縮的局面,。但在線下店收縮的同時,，國內(nèi)女鞋零售商線上業(yè)務(wù)卻在加速擴張。 銷售受陰,，巨頭位紛紛放慢了開店步伐,，甚至掀起“關(guān)店潮”面對電商和購物中心對百貨商場和街邊店的分流,，百麗”星期六”達芙妮”等都開始了渠道調(diào)整，開始線上線下相結(jié)合,，加快線上布局,。 百麗”首席執(zhí)行官盛百椒稱，不得不承認電商興起對線下銷售帶來影響,。百麗’整體銷售增長放緩并非周期性問題,，而是結(jié)構(gòu)性問題，目前最大的考驗在于如何適應(yīng)及發(fā)展新渠道,。百麗”方面表示,，未來會進一步發(fā)展電子商貿(mào)業(yè)務(wù)，也會在購物中心開設(shè)多品牌店鋪,。 但橫亙在傳統(tǒng)女鞋零售商和電商之間的硬傷遠不是那么輕易抹平的達芙妮”于2010年5月以3000萬元戰(zhàn)略投資耀點100發(fā)展電商業(yè)務(wù),，不過2012年耀點100倒閉，使其元氣大傷,。達芙妮”電商業(yè)務(wù)現(xiàn)在不得不重新出發(fā),。 面對當(dāng)前女鞋市場格局，雖然線上電商的發(fā)展稀釋了百貨商場和經(jīng)銷商,，但并不是所有的時裝鞋都適合于線上銷售,，新興的渠道模式也并未形成完善的模式，國內(nèi)女鞋品牌將立足于現(xiàn)有的品牌勢力,，優(yōu)化渠道,，優(yōu)化線上業(yè)務(wù)，相信,，未來女鞋市場的輝煌將重回,。 |
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