就在一兩年前，他們中有的默默無(wú)聞,，有的面臨虧損窘境,，有的則在迷茫中尋找發(fā)展之路，但是一年之后,，他們帶著各種閃耀展示在世界舞臺(tái),，是目前在全球范圍內(nèi)擁有億級(jí)以上用戶群的移動(dòng)社交大佬。當(dāng)Facebook以190億美元巨資買下WhatsApp后,，他們成為當(dāng)下世界范圍內(nèi)收并購(gòu)的新秀,，在這一波熱潮之后，他們或者他們的伙伴們,，要做的就是如何用最快速度來(lái)瓜分全球互聯(lián)網(wǎng)社交商業(yè)版圖,。

　　Viber：從地獄到天堂

　　如果時(shí)間倒回一年前，Viber 還在虧損的深淵掙扎,，或許以色列老板Talmon正在痛苦地猶豫該不該繼續(xù)自討腰包追加投資,。“Viber一直都不被資本市場(chǎng)看好,?！痹贗T業(yè)投資人Yankee Sabra Limey看來(lái)，沒(méi)有一個(gè)投資人會(huì)把Viber作為值得考慮的投資項(xiàng)目遞交給他們的合伙人,。因此,，從2009年Viber創(chuàng)辦以來(lái)，就沒(méi)從投資人那兒拿到過(guò)一分錢(qián),，最主要的原因是——缺乏商業(yè)模式的Viber一直在虧錢(qián),，而創(chuàng)辦人Talmon對(duì)于Vibre的理想主義情節(jié)更是讓務(wù)實(shí)的投資人們望而卻步。

　　Viber,，一款語(yǔ)音通話應(yīng)用，通過(guò)VoIP實(shí)現(xiàn)智能手機(jī)和電腦間的免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)電話和短信,，而且用戶完全不用打開(kāi)應(yīng)用就能直接撥打電話,，“免費(fèi)午餐”讓Vibre在幾年時(shí)間內(nèi)累計(jì)達(dá)3億注冊(cè)用戶，遍布全球193個(gè)國(guó)家和地區(qū),。盡管Viber的發(fā)展速度驚人,，但是在營(yíng)收上卻差強(qiáng)人意，2012年，Viber來(lái)自貼圖和表情的收益僅僅150萬(wàn)美元,，但該年Viber的凈虧損卻已達(dá)到2950萬(wàn)美元,，連用戶都開(kāi)始擔(dān)心，在Facebook上,，不斷有人提出“Viber要如何維持免費(fèi)服務(wù)?”的質(zhì)疑,，當(dāng)時(shí)Talmon的回應(yīng)是，會(huì)推出更多收費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目,。作為一個(gè)僅靠幾個(gè)私人投資者支撐的小成本應(yīng)用,，不知當(dāng)時(shí)的Talmon是否已經(jīng)預(yù)料到Viber的歸屬終究不屬于投資人?

　　樂(lè)天株式會(huì)社是日本規(guī)模最大的電商企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有亞馬遜,、Yahoo日本以及移動(dòng)社交電商Line Mall,。作為領(lǐng)軍人物，樂(lè)天會(huì)長(zhǎng)三木谷浩史很清楚,，樂(lè)天用了10年累計(jì)的用戶數(shù)或許對(duì)手Line只需要1～2年就能輕松超越,。因此，擁有通往“全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”門(mén)票的Viber對(duì)于“要做全球第一的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的樂(lè)天而言,，一直被忽略的價(jià)值才能真正得到體現(xiàn),。

　　就在Line推出電商平臺(tái)后的三個(gè)月，2月14日,，在悄然無(wú)息地商業(yè)資本運(yùn)作之后,，樂(lè)天突然宣布，用9億美元成功收購(gòu)Viber,。從此之后,，不管Viber的老板是誰(shuí)，在全球互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)版圖中,，Viber將以全新的姿態(tài)強(qiáng)勢(shì)出現(xiàn),。

　　Line：從高貴出生到謀劃全球

　　相比較Vibre的“苦大仇深”，Line的靠山就要過(guò)硬許多,，光母公司就有兩家——日本NHN和韓國(guó)的Naver,。

　　作為亞洲移動(dòng)社交圈的香餑餑，關(guān)于Line的緋聞不絕于耳,，包括國(guó)內(nèi)的阿里巴巴,、日本軟銀都曾被傳出想要收購(gòu)或入股Line，但結(jié)果都遭到Line的否認(rèn),。

　　從Line的發(fā)展路徑看,，尋求獨(dú)立上市的可能性最大。到 2013年,，Line的用戶已經(jīng)超過(guò)3.5億,，去年,，Line通過(guò)游戲和表情銷售獲得約343億日元(約合3.35億美元)的營(yíng)收。巴黎銀行分析師預(yù)測(cè),，Line在印度和拉美地區(qū)的注冊(cè)用戶數(shù)到2014年底有望達(dá)到5.25億,。而在未來(lái)一年時(shí)間里，Line的估值可能將達(dá)到149億美元,。

　　在臺(tái)灣地區(qū)和泰國(guó),，Line的活躍用戶數(shù)都領(lǐng)先于Facebook Messenger，而在智利和墨西哥,，Line的最大對(duì)手是Skype,。日本國(guó)內(nèi)，Line一度被電商大戶所警惕,。

　　就在去年年底,，Line推出了C2C移動(dòng)電商平臺(tái)Line Mall，這是Line關(guān)于電商布局中走出的第一步,。從目前的Line Mall的運(yùn)作形式看,，移動(dòng)電商平臺(tái)是一個(gè)獨(dú)立App，用戶可以注冊(cè)獨(dú)立賬戶,，但社交圈里不會(huì)分享任意購(gòu)買記錄,。Line表示，只是想打通一個(gè)窗口購(gòu)物的體驗(yàn),，主要經(jīng)營(yíng)的是個(gè)人用戶間的服飾,、雜貨類交易，目前只能在日本本土使用,，但在明年有望推向海外市場(chǎng),。

　　盡管，Line電商僅僅在日本本土推出,，但已經(jīng)在日本互聯(lián)網(wǎng)界引起了連鎖反應(yīng),，其中，樂(lè)天即刻推出了與Viber的戰(zhàn)略合作,，而其他電商企業(yè)則謹(jǐn)慎表示,，會(huì)在今年推出iPhone版電商平臺(tái)。

　　從電商到支付,，Line的發(fā)展路徑與微信有幾分相似,，對(duì)于年內(nèi)尋求IPO上市的消息，日本母公司并未否認(rèn),，一旦上市成功,，Line通過(guò)電商+移動(dòng)社交+數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)配置，將Line商業(yè)帝國(guó)推向更多世界版圖,。

　　WhatsApp：從領(lǐng)食物救濟(jì)券到創(chuàng)富百億

　　盡管被稱為全球最大的移動(dòng)信息公司,，但是，WhatsApp的日子并不好過(guò),。WhatsApp的創(chuàng)立人是兩位雅虎離職員工,，他們默默無(wú)聞，創(chuàng)立人之一的簡(jiǎn)·庫(kù)姆甚至曾排隊(duì)領(lǐng)過(guò)食物救濟(jì)券,。作為最樸素的愿望,，他希望自己打造的App沒(méi)有廣告，盡管他自己此前已經(jīng)受過(guò)雅虎廣告部的專業(yè)訓(xùn)練,，具備絕對(duì)的專業(yè)素養(yǎng),。遵循這樣的原則，WhatsApp最終被打造成一款界面簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)“收發(fā)信息”的工具,。

　　盡管,，憑借無(wú)廣告的招牌，讓W(xué)hatsApp迅速在歐美國(guó)家打開(kāi)了局面,。2009年創(chuàng)立至今,，用戶數(shù)發(fā)展速度非常迅速，5年時(shí)間,，WhatsApp就積累了4.5億全球用戶,，其中主要用戶人群在歐美和亞洲。除了融資,，WhatsApp目前為止的主要收益就是靠0.99美元下載費(fèi)用和一年免費(fèi)期后的服務(wù)費(fèi),，與4.5億用戶數(shù)相比，2000萬(wàn)美元一年的營(yíng)收實(shí)在不算多,。

　　2月20日,，庫(kù)姆挑選了當(dāng)年領(lǐng)取食物救濟(jì)券的地方，與Facebook簽署高達(dá)190億美元的交易——鐵路邊一處廢棄的白房子,，三人簽署了協(xié)議,，完成了WhatsApp的重生。

　　Facebook作為全球最大的社交網(wǎng)站,， 擁有用戶數(shù)超過(guò)1.67億,，但是面對(duì)來(lái)自WhatsApp、Line等移動(dòng)端社交App的壓力,，F(xiàn)acebook也曾推出過(guò)自己的運(yùn)動(dòng)社交工具Facebook messenger,，但是效果顯然差強(qiáng)人意，始終無(wú)法完成網(wǎng)站到移動(dòng)端的用戶遷移,。

　　據(jù)說(shuō),，谷歌也曾向WhatsApp投出過(guò)橄欖枝，但因?yàn)榫汀氨３知?dú)立性”上,，雙方合作無(wú)法達(dá)成統(tǒng)一,，最終轉(zhuǎn)向了Facebook,。因此，可以確定,，盡管收購(gòu)后Facebook會(huì)在業(yè)務(wù)上與WhatsApp進(jìn)行整合,，但WhatsApp將保持獨(dú)立性。

　　用扎克伯格的話說(shuō),，他們看好的未來(lái)是5～10年,，并相信WhatsApp的用戶數(shù)到時(shí)會(huì)增長(zhǎng)到10億，屆時(shí),，庫(kù)姆在創(chuàng)立WhatsApp 之初所預(yù)期的除廣告之外的商業(yè)模式或許會(huì)更加清晰,。

　　記者手記

　　寫(xiě)給移動(dòng)社交IM的后來(lái)者們

　　幾乎每個(gè)收購(gòu)或入股移動(dòng)社交IM的互聯(lián)網(wǎng)都會(huì)把目光投向全球，搭上坐擁億級(jí)以上用戶數(shù)的IM就等同于通向全球互聯(lián)的直通車,，有了這輛直通車,，任何商業(yè)模式，都不會(huì)缺少埋單的“人”,，而版圖的爭(zhēng)奪其實(shí)已經(jīng)開(kāi)始,。比如，F(xiàn)acebook在宣布收購(gòu)WhatsApp的消息后,，Line的韓國(guó)母公司Naver 的股價(jià)就聞?dòng)嵪碌?，市?chǎng)認(rèn)為，這個(gè)并購(gòu)案讓Line 備受威脅,，因此,，在此次并購(gòu)之后，一場(chǎng)以移動(dòng)互聯(lián)社交為通道的割據(jù)戰(zhàn)爭(zhēng)勢(shì)在必行,。而對(duì)于即將步入億級(jí)俱樂(lè)部的那些移動(dòng)社交工具而言,，或許該好好想想，在前輩們瓜分完屬地之前,，如何抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最后的紅利了,。

　　全球當(dāng)紅IM