曾國藩一生愛才如命,，他認為辦天下事,，就要用天下人才，所以他一直求賢若渴,，廣羅天下英才,，而當時博學多才之士也紛紛投入曾國藩門下，根據(jù)史書記載,，曾氏幕府最盛時,，多達數(shù)百人，有文官武將,，還有天文,、法律等專家，號稱“神州第一幕府”,。但是有誰知道,，就在曾國藩幕府二十多年間，竟然曾經(jīng)發(fā)生過大批幕僚叛離事件,，當時很多人都主動離開曾國藩,，改投他人門下，這讓曾國藩在痛心之余,，也百思不得其解,。然而一個人的一句話點醒了曾國藩，
    這就是“合眾人之私,，以成一人之公”,，這句話不但幫助曾國藩最終成就了“神州第一幕府”，而且還成為他在日記和家書中經(jīng)常引用的一句話,。那么這句話究竟是誰說的呢,？為什么曾國藩對這句話推崇備至？它究竟蘊含著怎樣的人生智慧,？
    其實根據(jù)記載,，很早就有人給曾國藩推薦過趙烈文，但是當時曾國藩并沒有重用他,，那么為什么曾國藩后來特別重視趙烈文,？甚至把他所說的“合眾人之私，以成一人之公”,，當做名言警句,，反復在自己的日記和書信中引用，甚至用來教育自己的兒子呢,？
    趙烈文的這句“合眾人之私,，以成一人之公”，不但幫助曾國藩廣羅天下英才,，使得曾氏幕府成為“神州第一幕府”,，而且從此以后，曾國藩更是把這句話當做至理名言,，成為他在家訓中經(jīng)常引用的一句話,。那么“合眾人之私，以成一人之公”,，僅僅是獎勵人才嗎,？在這句話的背后還隱含著哪三種處事的大智慧,？
    通過“合眾人之私，以成一人之公”這句話,，曾國藩明白了做事要進讓的大智慧,，可奇怪的是，面對大批幕僚出走事件,，一開始曾國藩還坐立不安,，但是就在聽取了趙文烈的建議之后，他不僅沒有展開任何積極的行動,，反倒一聲不吭,，好像什么事情都沒有發(fā)生一樣……敬請關注南京師范大學博士后酈波副教授，為我們繼續(xù)精彩講述《酈波評說曾國藩家訓》下部,，第四集《合眾人之私以成一人之公》,。

    (曾國藩一生愛才如命，他認為辦天下事,，就要用天下人才,，所以他一直求賢若渴，羅天下英才,，而當時博學多才之士也紛紛投入曾國藩門下,，根據(jù)史書記載，曾氏幕府最盛時,，多達數(shù)百人,，有丈官武將，還有天文,、法律等專家,，號稱“神州一幕府”。但是有誰知道,，就在曾國藩幕府二十多年間,，竟然曾經(jīng)發(fā)生過大批幕僚叛離事件，當時很多人都主動離開曾國藩,，改投他人門下,，這讓曾國藩在痛心之余，也百思不得其解,。然而一個人的一句話點醒了曾國藩,，這就是“合眾人之私，以成一人之公”,，這句話不但幫助曾國藩最終成就了“神州笫一幕府”,，而且還成為他在日記和家書中經(jīng)常引用的一句話。那么這句話究竟是誰說的呢?為什么曾國藩對這句話推崇備至?它究竟蘊含著怎樣的人生智慧?)
    曾國藩教子一生垂范,，把自己的事情,，成敗得失,，都毫無保留地講給孩子聽，教育效呆就好,。傾訴最多的是曾紀釋,，對他的期望最高，后來,，曾紀釋不負重望,，開辟了近代史上外交鳳云的領軍人物,。郭嵩濤像獨行俠,，人禰孤獨的先行者，而曾紀釋領導一批人向前進,。這得益于曾國藩的教育,。像在家信中提到過“合眾人之私，以成一人之公,?！边@不是他的原創(chuàng)。這句話是誰說的呢'有怎么樣的人生智慧呢'那時,，他剛出山不久,，遭遇挫折之時，幸虧準備工作做得好,，在衡陽打造自己的人才團隊做得好,，最后居然出人意料，攻占了武昌,，打下武漢后,，開始東征，胡林翼坐守武漢,，武漢也反復丟失過幾次,，丟失后又攻下，這過程中,，發(fā)生了百思不得其解的事,。正當曾國藩節(jié)節(jié)勝利的時候，他的幕僚,，不少人來跟他辭別,，走了。這其實是炒了他,。他當年打造人才團隊時下足了工夫,，他是識才高手，怎么居然這時都離開他'更何況這是節(jié)節(jié)勝利時,，更不好理解了,。雖然曾國藩大度，要走自便,，來去自由,，所以,，都讓走了。曾國藩也疑惑,，為什么要離開自己呢'到哪兒去了呢'一打聽,，這幫人跑到胡林翼手下去了,，這讓他寬心，他與胡林翼是至交,，至少肥水投流外人田,。問題是,，笫一個疑問呢'自己的問題在哪兒呢'一定要搞洧楚這個。然后等一段后,，放低姿態(tài)，讓手下提意見,，這是一個領導者的聰明,。關鍵是讓不讓說話，呆然有聰明的人提了建議,，讓他茅塞頓開。這是趙烈文,，年少有才名,，據(jù)說軍事經(jīng)濟易h陰陽,，無所不知，非常厲害,。

    (其實根據(jù)記載,，很早就有人給曾國藩推薦過趙烈文，但是當時曾國藩并沒有重用他,，那么為什么曾國藩后來特別重視趙烈文?甚至把他所說的“合眾人之私，以成一人之公”,，當做名言警句，反復在自己的日記和書信中引用,，甚至用來教育自己的兒子呢?)曾國藩當時廣收人才,，一看趙烈文，一身傲氣,，曾國藩想殺殺他的銳氣,。結呆，到一個軍營去閡兵,，趙烈文看過后,，仍然傲氣如初,。趙烈文說,，此營軍氣己老，恐不足事,。作戰(zhàn)銳氣投了,，建議，別當主力了,。說完,，曾國藩一撤嘴，不以為然,。趙烈文看出來了，走人吧,。趙烈文走后一個月,，這支主力全軍潰散，讓曾國藩想起了趙烈文,，禮賢下士,。趙烈文在他的上書里提到了這句“合眾人之私，成一人之公,?！笔钦l辜負了誰呢'曾國藩一驚，趙烈文說,，起兵時,，提出來關鍵的主旨是以士大夫精神，來拯救中國傳統(tǒng)文化,，這是崇高的,。但是問題是你的理想這么高,，品德高潔，但是要求人人都這樣,，有點不切實際了,。曾國藩給朋友的信中說，  “天下滔滔,，禍亂未己,，吏治人心，毫無更改,，軍政戰(zhàn)事,，崇虛偽，非得二三君子,，倡之以誠樸,，道之以廉恥，則江河日下,，不知所屆,。”非得站出來自己做榜樣,，影響他人，才能改變現(xiàn)狀,。曾國藩這樣做的，“予自三十歲以來,，即以做官發(fā)財為可恥,。以宦囊積金道子孫為可羞可恨，故私心立誓,，總不靠做官發(fā)財,，以遺后人。神明鑒臨,，予不食言,?！弊约和独@句話。問題是,，你確是二三君子，我們聚集而來,，也是這樣的出發(fā)點，但是不能當飯吃呀,。為什么不能理解他們的離去'你對手下人也不錯，多大功勞,，皇上獎賞，你推薦的不過二三百人,，而胡林翼推薦的人動輒二三千，就比你推薦的多得多,。你手下,，有理想有君子卻投前途,，而在胡林翼手下都有了。誰不奔著去'所以,，支了一招，就是“合眾人之私,，成一人之公”,，你的公心要建立在眾人的私心基礎之上。曾國藩幡然醒悟,，重開人才盛世的局面，人才團隊的規(guī)模遠遠超過了胡林翼,。
    (趙烈文的這句“合眾人之私，以成一人之公”,，不但幫助曾國藩廣羅大下英才，使得曾氏幕府成為“神州笫一幕府”，而且從此以后,，曾國藩更是把這句話當做至理名言，成為他在家訓中經(jīng)常引用的一句話,。那么“合眾人之私,，以成一人之公”，僅僅是獎勵人才嗎?在這句話的背后還隱含著哪三種處事的大智慧?)他在家里訓里對此的理解,，主要有三點：
一是昌然謂事萼忍讓,，但是,，燹是小境界，讓是大智慧,。曾國藩的忍功不得了,，后來立下巨大的人生志向后，修身功夫不簡單,。考中舉人前,，在長沙讀書，有富家子弟飛揚跋扈,，欺負人,，有一天,，都在教室里看書,，曾國藩位在窗子邊，這家伙罵他,，擋了我的陽光，我怎么讀書呀'別人都氣不過,，他聽了聽，讓了,。大家睡通鋪,，學子們晚上要點燈讀書，這家伙又罵曾國藩,，晚上念什么書,，影響我睡覺。當時不止曾國藩一人在念呀,。曾國藩從此改默讀了,。同學們科舉時就曾國藩一個人考中了，這小子又說壞話了,，就你占了我的鳳水,，否則是我考中了,。同學們不服了,，就不是你讓他換地方了嗎'曾國藩當時就有這樣的胸襟,。他教育曾紀釋有名言,，遇事“千萬忍耐,，忍耐千萬”,。所以，他此前對幕僚出走前,，他認為忍是最重要的。這事后來認為更重要的是讓,。忍辱負重，讓利于人：忍辱負重,，是碰到矛盾時,，自己忍了,。但是問題是忍只解決了自己的問題，投解決壓力那一方的問題,。有一種可能因為讓，壓力隨時問淡化了,，但是也有可能，因為你的忍是不作為,，對壓力不產(chǎn)生作用力，有可能隨著時間加強,，越忍矛盾越大。所以面臨矛盾壓力時,，曾國藩認為最好的不是被動，應該主動,，一種主動的方式是讓。前邊提到過,，讓他三尺又何妨'曾國藩面臨宅基地的問題,，也是讓,。不僅要忍，更要讓,，  “讓他三尺又何妨'”明確要求翻修宅子時要后退三尺。曾紀釋也勸叔叔要忍,，哪知道父親的回信，說不能忍,，也更投同意打官司，還得讓,。明確要求往后退三尺。曾國潢一看傻眼了,，但不能不聽，讓了三尺,，鄰居倒不好意思了。曾家都讓了,，在其他地方主動讓了。就這樣,，解決了矛盾，還換來了你原來得不到的東西,。許多矛盾，尤其是利益是非引起的矛盾,，本質(zhì)上都是小利，生活中都是因為小事引起的,，要看得開看得遠,，放棄小利,，這種讓會帶來效呆,。所以,，第二,，忍是小境界，而t r是大境界,，而t r倆分退讓與爿托r，進讓才是覃大境界,。他常在日記中反省，“遇憂患橫逆之來,，當少忍以待其定；遇榮利爭奪之境,，當退讓以守其雌”。有矛盾時主動退讓,，有是非時退一步海闊天空，現(xiàn)在境界更高了,，教育兒子時說，  “天下事無所為,，而成者極少”,。碰到矛盾時,，退是不作為，能成就事情的少,。

要主動,，“獨享大名，實折福之道,；與人分名,，即受福之道?！弊鳛轭I導者，在團隊里,，必須洧楚，不能等到矛盾時再來退讓,，晚了。高明的領導要有遠見,，在矛盾前，就要團隊需要的名利,，適當?shù)胤纸o他，滿足他,。這是進讓。所以他對趙烈文的觀點體味得很深,。。
    (通過“合眾人之私,，以成一人之公”這句話，曾國藩明白了做事要進讓的大智慧,，可奇怪的是，面對大批幕僚出走事件,，一開始曾國藩還坐立不安，但是就在聽取了趙烈丈的建議之后,，他不僅沒有展開任何積極的行動，反倒一聲不吭,，好像什么事情都沒有發(fā)生一樣…--)自眾趙烈文提出這個觀點后,，曾國藩當時投太大動作，過一段后,，開始改了,。當時投一次戰(zhàn)事獲勝就大舉保薦人才，主要有三種方式：匯保,，前線的后勤的全保薦；特保,，對于優(yōu)異人才特別舉薦；密保,，特優(yōu)異的頂尖人才。洧政府特別依賴他,，凡是他舉薦的都有任用。像李鴻章等都是越圾提拔,，短時間內(nèi)一下子提拔上去，不得了,。曾國藩在幕僚中因為推薦，非常多,。還有一點，為天下禰贊,，能不計個人思怨，像李鴻章叛出師門多次,，還禰為“才大心細,，勁氣內(nèi)斂,，堪膺封疆之寄?！睌_葆楨，是他難得的對頭，常在關鍵上與曾國藩扯皮,，后來也忍不住罵他，但保薦時也說“器識才略,，實堪大用，臣目中罕見其匹,。”說到這個份兒上,。這種胸襟氣魄如此,。后來他自負地說過,，人生做事，仗的是胸襟,。這話自負，但是也實至名歸,。后來舉薦的人才遍布天下，這種積極舉薦其實也是讓利讓名,，也因此吸引大量幕僚紛至沓來。還有許多科學家來了,，開啟了洋務運動，讓他成了開啟洋務運動的笫一人,。退讓固然是境界，進讓才是大智慧,。第三，共高才是大智慧,。這事后,，曾國藩認識到孤寡老人做不了大事,，在衡陽打造人才團隊，對于打造人才團隊有洧醒認識，但是這事后,，維護與發(fā)展人才團隊卻不洧醒。趙烈文上書后,，他意識到了，還要滿足他們的私心,，滿足各自的要求?！案毁F功名,，皆人世浮榮，惟胸次浩大,，是真正受用”，讓自己家人不要貪名,，同時也提出“思夫人皆為名所驅，為利所驅,，而尤為勢所驅”，對物質(zhì)追求是人之常情,，關鍵是自己要留住公心，滿足人才的私心,，發(fā)揮才能，大家和衷共濟,，成就天下為公的理想。這何樂不為呢'這才是大智慧,。