胡海波

　　2012年,，省委宣傳部及省國資委為加強和改進新形勢下的國有企業(yè)宣傳思想政治工作，在全國率先提出了開展“學習型,、責任型,、文化型、和諧型,、幸福型”為主要內容的“五型企業(yè)”創(chuàng)建活動,，為全省國有企業(yè)“加速發(fā)展、加快轉型,、推動跨越”提供了強有力的精神動力和文化支撐,。

　　省機場集團2012年回歸省管后，正值全省“五型企業(yè)”創(chuàng)建活動啟動期,，集團黨委“借風揚帆好行船”,，以戰(zhàn)略引領、思路明晰樹航標,，以文化感召,、凝心聚力強隊伍，以員工至重,、求真求實謀幸福,，將自身“空港先鋒”黨建品牌和企業(yè)文化理念相融合，摸索出一條“用品牌理念推進思想政治工作”的新路子,。

　　戰(zhàn)略為骨

　　2005年,，312萬；2007年,，424萬,；2009年，568萬,；2010年,，627萬；2011年734萬,；2012年,，876萬!貴陽機場正一步一個腳印跨過百萬量級旅客吞吐量，穩(wěn)步向千萬級大型繁忙機場行列邁進,。從早期的戰(zhàn)天斗地,，到如今的欣欣向榮，貴州機場人始終用勤勞和智慧,，續(xù)寫著一首首創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)斗曲,、改革進行曲和發(fā)展協(xié)奏曲,。

　　而當下，國家和貴州省政府出臺多項政策,，明確支持貴州省民航業(yè)發(fā)展,；十二五期間，貴州省際交通,、省內交通以及機場周邊交通將大幅完善,，為民航客貨實現(xiàn)地空聯(lián)運提供有力支撐；省機場集團整體移交貴州省政府,，將更好地獲得本省經濟發(fā)展所帶來的利好；貴陽機場二期擴建全面完成,，三期擴建籌備待建,，硬件設施設備的加速升級更新為貴陽機場提升區(qū)域競爭力提供有力支撐……發(fā)展機遇可謂百年不遇、千載難逢,。

　　省機場集團搶抓發(fā)展機遇,，把握發(fā)展形勢，明確發(fā)展目標,，確定了“1+3”發(fā)展戰(zhàn)略架構(以省機場集團為平臺,，發(fā)展貴陽機場股份公司、支線機場以及貴陽臨空經濟三大版塊),，將貴陽機場定位為西部地區(qū)重要樞紐,，邁上了規(guī)模化,、多元化,、國際化發(fā)展軌道。集團黨委深刻領會,、準確把握住貴州民航業(yè)新階段的政策導向,、發(fā)展方向和目標取向，以國情省情為基礎,，以發(fā)展戰(zhàn)略為依托,，以“五型企業(yè)”為目標，在思想政治工作上發(fā)力,，將創(chuàng)建工作滲透到日常事務的方方面面,，使得黨建品牌理念潤于心、踐于行,，激活了員工的干事創(chuàng)業(yè)激情,，促進了集團改革、發(fā)展和建設的全面升級,。機場擴建中,，各級黨組織殫精竭慮,，攻堅克難，在短短兩年內全面完成各項建設任務,，拼出了“貴州精神”,，搏出了“貴州速度”，在國內機場建設史上豎起了一座豐碑,；安全管理上,，各級黨組織盡心竭力，奮勇向前,，通過深入開展“安全生產年”等活動,，實現(xiàn)了貴陽機場安全保障40周年；服務保障中,，各級黨組織精心籌備,，有力推進，通過開展“四心四美”等活動,，促進了“多彩貴州,、美麗空港”品牌效應的顯現(xiàn)；社會責任上,，在高質量完成抗凝保暢,、抗震救災、抗旱救災等重大保障任務的同時,，省機場集團先后向災區(qū)捐款1200余萬元,，募集員工捐款110余萬元，解決黨建扶貧資金近50萬元,，展示了良好的企業(yè)形象……

　　文化為魂

　　一直以來,，集團黨委始終堅持實施文化引領戰(zhàn)略，以增強發(fā)展原動力為出發(fā)點,，凝煉企業(yè)文化精髓,，構筑興企強企之魂。2012年機場回歸省管后,，結合新的發(fā)展定位和任務目標,，省機場集團高效推進企業(yè)文化重塑工作，在調研,、提煉和反復修改完善后,，構建出一整套具有鮮明個性的文化理念體系——用“安全至重、服務至優(yōu),、顧客為尊,、員工為本”的核心價值觀塑造人，用“開放進取,、自信自強,、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”的企業(yè)精神鼓舞人,，用“善學習、敢擔當,、重實效,、正言行”的作風錘煉人，用“愛崗敬業(yè),、誠信友愛”的員工素養(yǎng)引領人,。圍繞著“成為最具活力的機場集團”的共同愿景，肩負起“構建西部重要樞紐,，助力貴州跨越發(fā)展”的發(fā)展使命,，各級黨組織結合“五型企業(yè)”創(chuàng)建工作實際，從搶險救災到重大運輸保障,，從機場擴建到實現(xiàn)完美轉場,，從改制轉型到推進全面升級，輝煌的業(yè)績見證了貴州機場人奮斗的足跡,，企業(yè)文化的影響力和生命力正默默感召著每一名員工，轉化成為發(fā)自肺腑的心之夙愿,。

　　與此同時,，為了讓“五型企業(yè)”創(chuàng)建活動進一步落到實處，集團黨委將其納入黨建目標考核體系,，強化了創(chuàng)建工作的推進力度,。通過演講比賽、辯論賽,、搶答賽,、拓展訓練、專題講座,、道德講堂,、事跡報告會、職工運動會,、文明創(chuàng)建,、志愿者行動等黨團載體，并以文化長廊,、專欄窗櫥,、標語橫幅等形式，大力宣傳造勢,，切實增強了企業(yè)文化的滲透力,，塑造了“正氣內揚、和諧外張”的團隊靈魂,。

　　員工為本

　　緊緊圍繞“顧客為尊,、員工為本”的企業(yè)核心價值觀,，集團黨委充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，把員工“職業(yè)有發(fā)展,、工作有快樂,、生活有品質”作為價值追求，在“五型企業(yè)”創(chuàng)建活動中真正讓員工得實惠,、為員工謀幸福,，有力增強了企業(yè)戰(zhàn)斗合力。人才作為21世紀最寶貴的財富,，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基石,。人才隊伍建設是一項長期任務，集團黨委將其作為制度性工作來抓,，做到人才隊伍管理有選拔,、有培養(yǎng)、有評價,、有考核,、有激勵，著力提升“三高”人才在員工總量中的比重,，逐步解決企業(yè)多元化發(fā)展與人才支撐不足的矛盾,。近兩年，陸續(xù)引進博士1名,，碩士12名,，專業(yè)人才80余名。集團黨委始終積極倡導“培訓是福利”理念,，兩年內實施了16期管理人員赴外培訓,、管理知識培訓和班組長技能培訓；通過開展班組建設,、技能比武,、“QC”小組等活動，逐步建立起技能人才梯隊,；通過建立人才庫,、后備干部管理、全員績效考核等方式,，暢通員工發(fā)展通道,，使員工隊伍更具活力和生命力。

　　全國文明單位,、貴州省企業(yè)文化建設先進單位,、安全生產先進單位、黨建扶貧先進工作隊……“五型企業(yè)”創(chuàng)建活動中,，省機場集團用實際行動獲得了諸多榮譽,，這是對省機場集團企業(yè)精神的褒獎,。今年9月26日，第2期全國企業(yè)文化經典案例示范交流匯暨貴州省“五型企業(yè)”創(chuàng)建工作現(xiàn)場經驗交流會將在貴陽機場召開,，這更是對省機場集團相關工作的高度肯定,。“五型企業(yè)”創(chuàng)建已成為集團黨委新時期黨建工作的新抓手和切入點,，創(chuàng)建成果也在潛移默化地讓企業(yè)得發(fā)展,、文化得彰顯、員工得實惠,，如春風化雨般滋潤省機場集團持續(xù)健康發(fā)展于“無形”!