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非銀機(jī)構(gòu)百萬年薪攬才:員工帶忠實(shí)大客戶跳槽

 孟津河榮山公子 2013-11-16

與光鮮亮麗的外表不同,,從業(yè)者大多會(huì)自嘲為“金融民工”,,年末將至,“金融民工”們更忙了,。

“在外界看來,,是一個(gè)很體面的職業(yè),?!眹?yán)邢,,是一家國有銀行北京分行分管信貸審批的業(yè)務(wù)主管,但無論貨幣寬松與否,,信貸人員的壓力從未減少,。

但隨著泛資管時(shí)代的到來,金融機(jī)構(gòu)之間密集的人才流動(dòng)將成為常態(tài),。一個(gè)現(xiàn)實(shí)是,,隨著大量崛起的新興金融行業(yè)包括擔(dān)保公司、第三方財(cái),、小額貸款以及各種形式的私募公司,,亦借機(jī)將這優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員納入麾下,加速自身專業(yè)化的進(jìn)程,。

還在銀行,?

“最直接的就是攬儲(chǔ)壓力?!北本┤宋咎m(化名),,曾是某國有銀行北京分行下屬支行個(gè)貸客戶經(jīng)理。

尉蘭描述,,2008年初,,銀行對(duì)新近入行人員設(shè)立300萬儲(chǔ)蓄存款余額的要求。轉(zhuǎn)正3個(gè)月后,,提高到600萬,。到了2010年底,600萬變成了3000萬,,個(gè)人存款和對(duì)公存款都可以,。2011年初,標(biāo)準(zhǔn)又提高至4000萬,。而到了2012年底,,這一標(biāo)準(zhǔn)就提高到了不低于8000萬。

在標(biāo)準(zhǔn)迅速提升的過程中,,尉蘭也從當(dāng)時(shí)的客戶經(jīng)理升到了行長助理的職位,。而存款始終是跨不過去的“坎”。

2012年時(shí)總行要求做大個(gè)人經(jīng)營性貸款業(yè)務(wù),,還給各下屬分支行布置硬性任務(wù)指標(biāo),。”尉蘭說,,但到了當(dāng)年11月,,總行突然發(fā)通知要求個(gè)人經(jīng)營類貸款全部暫停。

“我們不得已再讓客戶來簽訂‘合同變更申請(qǐng)書’,,將原本利率上浮10%改為上浮20%,、30%,,有的甚至上浮50%,或者增加貸款保證金,、派生存款,。”尉蘭說,,即便如此,,當(dāng)年下半年獎(jiǎng)金還是被打5折,原因是我們只顧做貸款,,卻沒有讓貸款派生足夠的存款,。

這讓已經(jīng)是行長助理的尉蘭第一次有了離開銀行的想法。今年年中,,一個(gè)“高薪,、高職”的跳槽機(jī)會(huì)擺在了尉蘭的面前。

相比于尉蘭“被挖角”,,龔如(化名)應(yīng)該算是銀行網(wǎng)點(diǎn)的資深員工,,2002年,23歲的她從一所財(cái)經(jīng)高校畢業(yè)進(jìn)入一家國有銀行工作,,至今已經(jīng)超過10個(gè)年頭,。

在銀行工作的10年里,龔如先后換過4個(gè)支行網(wǎng)點(diǎn),,而她的工作內(nèi)容沒有太多質(zhì)的變化,,“前6年一直做柜員,第7年才升到業(yè)務(wù)主管,?!睋?jù)龔如介紹,業(yè)務(wù)主管就是我們?cè)阢y行辦理部分業(yè)務(wù)時(shí)站在柜員后面授權(quán)的人,,在她工作的銀行,,業(yè)務(wù)主管與柜員屬于一個(gè)級(jí)別,只是工作內(nèi)容不同,。

工作內(nèi)容雖然沒有大轉(zhuǎn)變,,但龔如說工作壓力愈來愈大?!般y行推行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,,每個(gè)星期都有開不完的會(huì),越來越多的崗位培訓(xùn),、技能考試,、營銷任務(wù),相應(yīng)加班的時(shí)候越來越多、越來越晚,?!?span lang="EN-US">

龔如說:“反正要跳槽是不會(huì)再在銀行做了,找個(gè)公司從基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做也好,。”

而尉蘭最終決定到了一家擔(dān)保公司任職,,“一到公司就是分管項(xiàng)目拓展部副總經(jīng)理,,年薪比在銀行時(shí)要高出許多?!?span lang="EN-US">

年薪百萬背后

“一般而言,,信托公司、基金公司包括小貸公司都從銀行挖角,,每年四季度是他們的接觸期,。”北京一家獵頭公司人員王磊(化名)表示,,“而開出百萬年薪挖角的,,不在少數(shù)?!比绻佑|順利,,供求雙方能接受相互條件,一般在第二年會(huì)正式上崗,。

“但如果背后沒有忠實(shí)的客戶群體,、雄厚的資金來源,就失去了跳槽的根本,,就更不可能被‘挖角’了,。”面對(duì)記者,,王磊并沒有避諱這個(gè)行業(yè)現(xiàn)實(shí)的一面,。

以信托公司為例,據(jù)記者了解,,信托公司業(yè)務(wù)人員的年薪包括固定薪酬和浮動(dòng)薪酬兩部分,,固定部分的平均月薪為1-2萬元,浮動(dòng)薪酬部分在年終發(fā)放,,主要是根據(jù)項(xiàng)目提成和進(jìn)度來計(jì)算,。

尉蘭說,以信托團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)凈利潤2000萬計(jì)算,,其中400-600萬將作為提成發(fā)放至團(tuán)隊(duì),,提成率高達(dá)20%-30%。一般團(tuán)隊(duì)不超過6個(gè)人,“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭”能拿到100萬,?!澳壳靶磐泄窘o他們的項(xiàng)目提成至少是30%左右,最高可能是50%,,而一些基金公司給的提成可能還會(huì)更高,。”一位銀行人士透露,,這一點(diǎn)吸引力還是很大的,。

“而年初每個(gè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)領(lǐng)利潤指標(biāo),更像是一個(gè)對(duì)賭條約,?!蔽咎m道出行業(yè)潛規(guī)則,不能太低,,年終獎(jiǎng)會(huì)根據(jù)年初任務(wù)指標(biāo)計(jì)算,,“而超出指標(biāo),等于白做,,反而抬升了來年的指標(biāo)”,;又不能太高,如若完不成任務(wù),,“一年工作白搭,。”

“不過,,壓力也重了,。”尉蘭如此描述他所處的地位,,對(duì)于從業(yè)者,,衡量員工成績的標(biāo)準(zhǔn)很簡單——一切取決于你為公司賺了多少錢。

“公司大股東包括管理層也有硬性考核指標(biāo),,一年必須完成多少項(xiàng)目,。”尉蘭表示,,他所在的信托公司還從其他國有銀行挖角,,目前挖來的銀行人士雖然沒有上崗,但已經(jīng)開始接洽融資項(xiàng)目,。

就在尉蘭的描述中,,在金融行業(yè)崇尚“狼性文化”的氛圍中,行業(yè)內(nèi)部,,貧富懸殊,。尉蘭坦言:“做成一單項(xiàng)目,需要排除萬難,搞定客戶資源,,搞定風(fēng)控,,跟時(shí)間賽跑?!?span lang="EN-US">

銀行成培訓(xùn)基地

“相比國有銀行,,股份制銀行、城商行不僅在管理機(jī)制上更為靈便,,而且在薪酬和股權(quán)激勵(lì)機(jī)制上有優(yōu)勢,。”尉蘭的圈中好友,,一位去年由一家國有銀行跳槽至某擬上市城商行的人士表示,一旦城商行上市,,該行的員工股權(quán)激勵(lì)措施就比較可觀,。

此外,小額貸款公司,、投資擔(dān)保公司,、信托公司、支付公司等非銀行金融機(jī)構(gòu),,也成為銀行人員流動(dòng)的目的地,。

本報(bào)記者從北京一家正在招聘的信托公司了解到,該公司招聘信息顯示,,“要求具有7年以上信托,、銀行、證券,、基金相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),,對(duì)于具有信托資金池業(yè)務(wù)、基金券商資管業(yè)務(wù)等相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮,?!倍晷綖?span lang="EN-US">60-100萬元。

事實(shí)上,,在每年金融行業(yè)的“挖角大戰(zhàn)”中,,銀行人員一直都是輸出方的生力軍?!般y行業(yè)一直是金融行業(yè)培訓(xùn)基地,。”在本報(bào)記者采訪過程中,,多數(shù)人都持有此觀點(diǎn),。

根據(jù)2013年半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,金融業(yè)盛行離職,。其中,,四大國有銀行就有過萬人。

截至20136月末,,四大行在職員工總數(shù)153.22萬人,,占到整個(gè)上市公員工人數(shù)的9.81%。但同去年年底相比,,人員減少了1.36萬人,。

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