回首2012年教學工作,,學校緊緊圍繞教育局教學工作重點,抓常規(guī),,提質量,,促教師專業(yè)發(fā)展,圓滿完成教育教學任務,。我們針對學校教學工作進行了認真細致的評估,,現(xiàn)匯報如下: 教師教學評估:采取教師自評,教研組互評,,家長學生問卷評價,,學校評價的四級評價機制。評估結果為:優(yōu)秀42人,,占專任教師的25%,,良好126人,占專任教師的75%,。 學校教學評估:對照標準,、按照流程,自評結果為達標,,總分 96分,,其中教學管理24分,課程管理19分,,教學條件19分,校本研修20分,,評價研究14分,。 一、教學管理:(24分) (一)管理能力 校長是辦學,、治校,、育人的核心,有一個好校長,,才有一所好學校,。二小不僅有一個管理精細到位、理念先行的好校長,,更有一個率先垂范,、禪精竭慮,、開拓進取的好班子。班子成員牢固樹立“六種意識”(團結意識,、大局意識,、率先垂范意識、危機意識,、爭先意識,、主動意識),提升“三種能力”(即:一是提升做好本職工作的能力,。加強學習,,善于思考,學校領導始終站在教育改革的最前沿,,準確把握新動態(tài),,捕捉新信息,在不斷學習中,,豐富實際管理經驗,,提升了研究能力。二是提升做好調查研究的能力,。通過深入辦公室,,聽取教師的意見和建議,及時反思,、總結,,調整學校教學管理策略,指導各年級扎實開展工作,。三是提升做好工作創(chuàng)新的能力,。通過抓調研創(chuàng)新工作思路、工作方法,、推動各處室工作取得新突破,。學校領導班子利用周一上午例會總結上周工作、布置本周工作,、集中學習,,班子成員輪流組織學習《中國教育報》《中國教師報》《中小學管理》《人民教育》《教師博覽》等教育報刊中相關文章,并積極討論交流心得,,寫好工作日志,;再就是通過看光盤等視頻資料提升班子成員的管理水平。 (二)管理理念與目標 我校全面貫徹黨的教育方針,,德育為首,,扎實推進素質教育。始終堅持“以人為本,,為學生終身發(fā)展奠定基礎”的育人理念,,積極構建教師終身學習體系,,以打造反思型、合作型,、研究型教師隊伍為目標,,促進教師專業(yè)發(fā)展和教育質量的全面提高。 (三)建立科學的管理機制: 為保證新課程的全面實施,,我們建立了教師成長目標制,,教研組協(xié)作制,教導處督導制,,學校管理激勵制的流程管理機制,,明確了各管理機制的職責,完善了教,、學,、研一體的校本研修制度,不斷提升教師的專業(yè)水平,。 (四)教務管理 學校的教學工作是由教學常規(guī),、教學改革、教育科研三個相互聯(lián)系的層次組成的,,以教學為中心,,抓好教學活動的各個環(huán)節(jié),才能準確地把握教學管理的重點,、難點,,提高針對性和實效性。 1,、常規(guī)管理:學校制定了《第二實小教學常規(guī)管理制度》,,從備、批,、講,、評、考,、析六個方面嚴格要求,。備課是教師上好課的關鍵,教師必須在學習課程標準,、鉆研教材、了解學生,、確立目標的基礎上精心設計教學過程,。 2、教學監(jiān)控:(1)上課是整個教學工作的中心環(huán)節(jié),,要提高質量必須抓住課堂主陣地,。教研組每周推出一節(jié)公開課,,課中要求把六步教學引入課堂,整節(jié)課體現(xiàn)“三有,、四圍繞”(有目標,、有訓練、有學生,,圍繞目標教,、學、練,、測),。課堂堅持“三不講”:學生已經會的不講,學生能夠通過自主學習和合作學習學會的不講,,老師講了學生也不會的不講,。打破滿堂灌、填鴨式教學,。教師進課堂要求“六帶”:帶著微笑進課堂,,帶著激情進課堂,帶著愛心進課堂,,帶著自信進課堂,,帶著責任進課堂,帶著反思進課堂,。六步教學凸顯了教學模式,,它既體現(xiàn)了學生的主體地位,又發(fā)揮了教師的引領作用,,充分彰顯了“以人為本”的教學理念,,高效課堂要求轉變學生的身份,使學生成為了課堂的主人,。 (2) 落實“承包責任制”,,班子成員實行包年級、包學科管理,。負責整個年級的教育教學和日常管理,,要求班子成員每周聽評課不少于四節(jié),全程參與組內聽評課,,并隨機聽課,。有效的教學監(jiān)控,提高了教師的教育教學能力,,實現(xiàn)了課堂的高效,,提升了教育教學質量,2012年被評為教學質量先進校,。 3,、作業(yè)管理:嚴格控制學生的作業(yè)量,,堅持一、二年級不留書面作業(yè),;三,、四年級作業(yè)時間不超過40分鐘;五,、六年級作業(yè)時間控制在1小時之內,。作業(yè)要求“三統(tǒng)一”:統(tǒng)一用本、統(tǒng)一用筆,、統(tǒng)一作業(yè),。要求學生認真書寫,要求教師全批全改,??傊處熈糇鳂I(yè)不要貪多求全,,要少而精,,遵循鞏固所學,源于書本,,高于書本,,做到減負增效。 4,、學生成績評價:充分關注學生個體差異,,不是一張試卷定乾坤,采用筆試,、口試(英語,、語文朗讀能力測試、口頭作文),、美術動手(長廊),、計算機操作、科學實驗等形式評價學生,,重在培養(yǎng)學生能力,,努力實現(xiàn)評價內容的多元化和評價方法多樣化。 5,、教學質量分析:每次質量檢測后,,包年級領導組織教師做出書面分析,談經驗,,找知識上的缺漏和教法學法上的薄弱環(huán)節(jié),,進而落實補救措施,針對學情進行考百分活動。 6,、教師業(yè)務檔案:教學資料專人管理。學校檔案資料齊全,,(有反映教學研究,、計劃制度、教師評估等學校教學工作全貌的檔案資料,。)教師均有個人成長檔案,,(將能反映自己教學歷程、教學成績的資料,,裝入個人成長檔案,,)檔案資料突出個人教學特色。 7,、學校的圖書,、儀器、設備均由專人管理,,并嚴格履行借用程序,,做好詳細的借用、歸還記錄,,充分發(fā)揮了其輔助教學的作用,。學校的各個功能室有專人管理,并能充分利用,。 (五)學生管理,。 教育家葉圣陶先生指出:“教育就是培養(yǎng)習慣?!?/span>可見,,良好習慣養(yǎng)成的重要性。結合教育局小學生習慣培養(yǎng)的實施方案,,在推行“雙十”管理的基礎上,,重點抓好以下四點: 1、細化培養(yǎng)目標 抓實主題訓練 根據(jù)年級特點我校確定了“每月一個好習慣”的培養(yǎng)目標,,明確“每周一個訓練主題”,,訓練內容操作性強。(比如在習慣養(yǎng)成強化月,,我們先后確定“儀表整潔,,天天規(guī)范佩戴紅領巾”、“關注衛(wèi)生細節(jié),,提升衛(wèi)生質量”,、“桌凳,、學習用品,、衛(wèi)生工具等物品有序擺放”、“上下樓梯右行禮讓,課間文明游戲”等不同訓練目標,,日日有檢查,周周有評比,,月月有總結,。)做到良好習慣在二小養(yǎng)成,生命輝煌在二小奠基,。 2,、實施多元評價,促進和諧發(fā)展,。 我們堅持“生生皆星星,,顆顆亮晶晶”的育人觀,變試卷考核的“一元”評價為綜合素質考評的“多元”評價,,設立了學習星 ,、 文明星 、進步星 ,、守紀星 ,、崗位星 、特長星等多個獎項,。從不同的視角、不同的層面多尺度衡量學生,,發(fā)現(xiàn)挖掘每一個孩子的亮點,,用亮點點亮孩子的幸福人生。 3,、主題校園文化,,營造育人氛圍 我們重視營造濃郁的育人氛圍,讓每一塊墻壁都會說話,,操場東墻近150米的文化墻圖文并茂,,內容豐富,有名言警句,、優(yōu)美詩詞,、古圣先賢、名山大川等,;樓道內一層一個文化主題(禮儀教育,、科學家的故事、勵志故事,、身邊的榜樣、習慣養(yǎng)成等);櫥窗板報定期更換,,內容有文壇新秀,、詩情畫意,、手抄報、書法繪畫等,,內容豐富多彩,。學校的“文化石”體現(xiàn)了人與自然和諧相處,雕塑催人奮進,,電子屏上的警示語提醒學生,處處營造育人氛圍,,做到潤物細無聲,。 4、多彩的學生活動,,點亮學校生活,。 多采的學生活動,豐富了學校德育工作的內涵,。常規(guī)德育活動重點抓好升旗儀式,、趣味運動會、藝術節(jié),、才藝大賽、入隊儀式,、歌詠比賽,、拔河比賽、經典誦讀,、新年聯(lián)歡等,,每學年初,學校都要開展為期一周的軍訓活動,,培養(yǎng)了學生的集體意識,,守紀意識。我們將大課間操進行了改革與完善,,將軍歌更換為《堅決打勝仗》讓學生感到既新鮮又鼓舞士氣,,把《小學生日常行為規(guī)范》編成《三字歌》讓學生課間朗誦,規(guī)范了學生的行為。除了上好大藝體課外,,還成立了乒乓球隊,、籃球隊、滑板隊,、團體操等特色小組,,活動的開展為學生成長搭建平臺,也正是辦規(guī)范加特色學校,,育合格加特長學生的具體體現(xiàn),。 一年來,在這片肥沃的土壤中,,結出了色香味俱全的德育碩果,。(多幅作品獲河北省中小學“精彩育人瞬間” 照片、視頻作品征集一二等獎,;在縣“尋找幸福創(chuàng)造幸?!敝黝}教育活動中,劉禹含同學獲講故事比賽第二名,,李佳伊同學被評為“市優(yōu)秀學生干部”,,于希源等5名同學被評為“市三好學生”,,、許諾,、李碩奇獲全省青少年“建設幸福中國”讀書教育活動繪畫三等獎;閆舜堯,、齊靜楠在河北省第二屆“校外教育杯”書畫比賽中獲二等獎,。六五中隊被評為滄州市先進班集體,2012年中小學生乒乓球比賽男女團體冠軍,,全縣大課間操評比活動中我校獲一等獎,;滄州市第24屆中小學生藝術節(jié)紅色歌曲合唱比賽中獲一等獎。) 二,、課程管理(19分) 按照《課程實施計劃》為學生訂齊教材,,開足課程,我們開設了地方課程,,一,、二年級攀登英語,意在激發(fā)興趣,,打好基礎,。我們清醒地認識到學生讀書少,寫作量小,,學生語文素養(yǎng)亟待提升,。因此,,開發(fā)了校本課程《閱讀》、編寫了校本教材《詩文選編》并應用于教學中,。提升學生語文素的幾點做法: 校本課程 每周兩節(jié)大閱讀課,,每次閱讀課前均安排聽記環(huán)節(jié),一是培養(yǎng)學生認真傾聽記憶的能力,,二是和寫作接軌,,實現(xiàn)閱讀鏈接。課中有共同閱讀的篇目,,有學生自由閱讀的內容,。寫好筆記,做到不動筆墨不讀書,。 班級圖書角 班班建起圖書角,,學校每學期給每班配書100本,學生每人集高質量的圖書1-2本充實班級圖書角,,學校配書、學生集書,,每班集高質量圖書達200多冊,,達到集一看百的效果。增大了學生閱讀量,。 厚積薄發(fā) 為了廣積累,、多背誦,學校開展語文學習中的“十個一”活動,,即每天一名言,、每天一演講、每天一日記,、每周一欣賞,、每周一古詩、每月一賽詩會,,每月一古詩配畫,、每月一手抄報、每學期一次大型誦讀活動,、每月一書,。每月一書指師生同讀一本書活動。(五年級利用每天中午的時間師生共讀,,一個月完成一本,,上學期他們讀了蕭紅的《呼蘭河傳》、高爾基的《童年》,、《草房子》等,,大家談體會,、寫日記暢所欲言,做到厚積薄發(fā),。通過親子共讀,,好書推薦等活動培養(yǎng)學生愛讀書的好習慣。為打造書香校園,,全校開展同讀一本書活動,,走進《論語》去聆聽先哲的教誨,由讀書走向學習型學校,。) 改革語文課堂結構 在大量讀寫的基礎上,,大膽改革語文課堂結構,課堂采用1+X+Y的教學模式進行拓展閱讀(“1”是指從每單元的課文中選一篇有代表性的文章進行“精讀”,,再熟讀課文的基礎上,,進行聽、說,、讀,、寫訓練,并滲透一定的學習方法,。X指若干篇略讀課文,,對于這些文章教師放手讓學生按精讀課文的方法自學,教師點撥,。Y指課外閱讀材料),,這樣每課時可采用一篇帶多篇的方法進行教學,從而增大閱讀量,。 三,、教學條件(19分) (一)教師隊伍 我校現(xiàn)有專任教師168人,,學歷達標率100%,。從教師的專業(yè)技術結構看,特級教師2人,、中學高級教師7人,、小學高級教師120人、小學一級教師35人,。從教師的年齡結構看,,35歲以下的教師65名,35-45歲教師83人,,45歲以上教師20人,。教師繼續(xù)教育參訓率100%,普通話合格率100%,。根據(jù)教師的年齡結構,、優(yōu)勢與特長,,精心安排每一位教師的工作崗位,以滿足新課程全面實施的需要,。 (二)經費保障 政府不斷加大教育投入,,按計劃撥入教育經費,每年拿出30%以上的經費用于滿足課程資源開發(fā),、教學設施配備,、教學資料、教師培訓,、外出學習交流活動的經費需要,。 教師發(fā)展是學生發(fā)展的前提。教師隊伍的建設不是一蹴而就的事情,,關鍵在于建立教師培訓的長效機制,。主要通過自主學習、校本研修,、舉辦校內教育科研講座,、組織教學研討與反思進行自我提升。同時也采用“走出去,,請進來”的辦法,,聘請專家作為教師專業(yè)化發(fā)展的引路人,有效整合人力資源,。 1、構建教師發(fā)展規(guī)劃,,樹立終身學習理念,。 學校非常重視教師的專業(yè)發(fā)展,把教師專業(yè)發(fā)展納入學校整體規(guī)劃,,要求教師樹立終身學習的理念,。學校圖書室備有圖書10萬余冊,訂閱報刊50多種,,供教師學習,。要求教師每學期讀教育理論書籍,每周讀教育刊物,,每天讀教師報,,寫好讀書筆記。開展同讀一本書活動,,如《班主任工作漫談》,、《今日做教師》、《給教師的建議》,、《教師的反思方法》等,,讀后談體會,,做到學以致用。問渠那得清如許,,為有源頭活水來,。提高教師教育素養(yǎng)就是讀書、讀書,,再讀書,。 2、走出去,,請進來開闊教師視野,。 學校大力支持各學科教師走出去吸納新的教育理念,也熱情地邀請教育專家來我校指導,。 培訓學習 2012年我們的培訓力度更大, 2012年各種培訓學習共計98人次,。 校際聯(lián)誼 2012年我們與獻縣實小、南皮實小,、青縣實小,、青縣樹人、付佐完小,、尚村中心校等多所學校建立聯(lián)誼關系,。 4月10日,邢臺市教委領導,、校長共計50多人,,來我校參觀學習。聽取宋校長,、張校長教學管理,、德育管理工作匯報;然后分頭聽取陸艷芳,、崔振讓老師執(zhí)教的數(shù)學,、語文課;最后觀看我校的大課間操表演,。 專業(yè)引領 學校經常請教研室各學科主任來我校就新課程理念,、高效課堂實施進行指導,從而培養(yǎng)了一批優(yōu)秀教師,。2012年9月我校于艷雪等7人被評為教學能手,,17人被評為骨干教師。 通過培訓,、交流,、學習使老師們開闊了視野,更新了教育教學觀念,,加快了老師們成長的步伐,。 四,、校本研修(20分) 校本教研是提高教師隊伍綜合素質,提高教育教學質量的有效途徑,。為確保校本教研工作穩(wěn)步,、有序地開展,學校先后出臺了《校本教研專業(yè)引領制度》《校本教研實踐反思制度》《教師評價激勵制度》等相關制度,,還制定了優(yōu)秀教研組評選細則,。同時,學校還建立了“校長—副校長—教導處—教研組—學科組長—年級組長”這一強有力的教學管理指導系統(tǒng),,保障了工作系統(tǒng)暢通,,管理效果顯著。 (一)集體教研學習:采用定時間,、定地點,、定內容的“三定”學習方式。每年培訓教研時間達到80多個學時,。學習內容多樣,,如:看光盤、讀資料,、典型課例研討,、主題研究等,學習方式多種,,自主學習,、引領學習、網絡學習,。 (二)集體備課:集體備課實行三級備課:(1)自主備課,。(2)集體備課。(3)反思備課,。在自主備課的基礎上,教研組集體備課商議目標的確定,、問題的設計及檢測的內容等,。然后反思備課修改個人教案,形成自己的風格應用于教學中,。備課不流于形式,,強化備課環(huán)節(jié),發(fā)揮集體智慧,,自主備課是前提,,集體備課是升華,反思備課是手段,。 (三)互相聽評課:由每個教研組每周推出一節(jié)公開課,,本組教師全員聽課,,認真做好記錄和點評,并于當天及時評課,。評課時,,遵循“自我反思、同伴互助,、專業(yè)引領”的教研模式,。聽課評課是教學常規(guī)工作的重要組成部分,能很好地解決教學中的實際問題,?;诖耍犜u課也就成為教師的一項教學基本功,。 (四)創(chuàng)新杯講課大賽:我校每年都要舉行“創(chuàng)新杯”講課大賽,,今年是第十三屆。大賽全部錄像,,刻錄成盤,,個人對照錄像反思自己的課堂教學以便改進教學方法。這項活動的開展,,為年輕教師搭建了成長平臺,,是一次能力大提升 。我校沈翠,、岳秋景,、杜永華、楊愛軍老師在縣會課,、觀摩課中獲一等獎的好成績,。張寧、劉芳,、崔振讓,、老師參加了滄州市優(yōu)質課評比活動,榮獲一等獎,。楊繼剛等5位老師的錄像課獲市一等獎,。 除此之外,學校還開展 “同課異構”“一課多論”,、“研討課 ”及“精品課”展示活動,,提升教師授課水平。 (五)開展課題研究,。 教科研是學校教改的先導,,我校 “大量讀寫,雙軌運行”的語文教改實驗課題已進入深化研究階段,3項市級科研課題2013年6月即將結題,,4個縣級課題正在研究中,。2012年底我們又申報了“國學經典伴學生健康成長之研究”省級課題。鼓勵老師把教學中遇到的問題與困惑做為自己的小課題,,大小課題相結合,,邊教學邊研究邊總結,三十多篇論文在省,、市,、縣級刊物發(fā)表、交流,。 (六),、狠抓教師基本功,提升教師綜合素質,。 我校非常注重教師基本素質的培養(yǎng),。如:書法天天練,演講,、朗誦,、課件制作學期賽,班主任素質賽,、教師才藝展示 新年聯(lián)歡 等活動強化教師素質的提升,。(尹娜老師被評為優(yōu)秀班主任,李歆潔,、苗欣老師在縣班主任素質賽獲一二等獎,、)教師素質提升,帶動學生能力的提升,,帶動教育質量的提升,。 五、評價研究(14分) 學校遵照“民主制定——規(guī)范落實——及時反饋——完善提高”的方法步驟,,建立了完備的評價機制: (一)教師綜合評價機制,。我們從教師的職業(yè)道德、專業(yè)水平,、專業(yè)發(fā)展,、課堂教學等多個方面進行綜合評價。以教師自評,,同事互評,學校領導,、學生,、家長參與評價的形式,對每一位教師作出公平、公正的評價,,既肯定教師的成績,,又為教師指明發(fā)展的方向,大大促進了教師教育教學能力的提高,。 (二)學生全面評價機制,。建立了促進學生全面發(fā)展的評價體系,實施公平,、公正,、科學的學生綜合素質評價,通過考試和多樣化的評價方式考查學生,,注重培養(yǎng)學生能力,,提高學生素質。 (三)科學命題評價機制,。學校加強以課程標準為基礎,,以培養(yǎng)能力為核心的命題研究,學科組制定命題方案,,不出偏題,、怪題和不符合課標要求的題目。 (四)教育質量評價機制,。學校教育質量評價把學生全面發(fā)展和成績提高做為重要指標,,教育教學成績逐年提高。學生良好習慣得到培養(yǎng),,各方面特長得到提高,。 六、存在的問題和今后的打算 工作中雖然說有制度,,有落實,,但還存在很多不如人意的地方,低效課堂現(xiàn)象仍然存在,,大面積提高教學質量,,培養(yǎng)學生終生學習能力等工作還需要不斷探索。 今后應著重做好以下幾方面工作: (一)繼續(xù)加強教師培訓,,使課堂教學更加高效,。 (二)積極開展豐富多彩的課外活動,使學生的學習方式多樣化,,培養(yǎng)興趣,,發(fā)展能力。 (三)繼續(xù)開展形式多樣的讀書活動,,讓讀書成為學生的一種習慣,,使學生快樂學習,健康成長。 學校工作千頭萬緒,,發(fā)展才是硬道理,。一年來,第二實小在上級領導的關心支持下,,經全校師生共同努力各方面取得了一點成績,,但與兄弟學校之間還有一定的差距,相信2013年我們的各項工作會更好,!
2013年4月 |
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