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最近,在豆瓣上閑逛偶然發(fā)現(xiàn)了一個小站,,里面有很多好玩的民間藝術(shù)品,,感覺特別親切,一種恍然童年趕腳,。不多說,,上圖!
能猜出來這是神馬東東做的嗎?玉石,?硅膠,?你想多了!這——竟然——是——面做的,,沒錯就是咱們平時烙大餅搟面條的面粉做的,。好吧,其實(shí)一開始我也邪惡了…… 小時候喜歡過年的一大原因就是,,家里人忙著蒸饅頭時,,我也可以湊在旁邊玩面團(tuán),“像模像樣”的捏面人,,然后蒸熟了,,自己再興奮地把那些歪三扭四的面人吃掉,哈哈……那樣的味道已經(jīng)淡忘很久了…… 九老圖,。要是小時候自己也能捏的這樣栩栩如生的話,,還舍得吃么? 八仙,。好像剛從小時候我們家那臺黑白熊貓電視機(jī)上穿越出來似的,。你是不是覺得很牛X了,更牛的還在后面…… 核桃面塑,,小小核桃殼里搞面塑,。我只想說,老師傅你的手是蚊子腿嗎,?這么小的空間還能玩的這么細(xì)致,,連手指都這么細(xì)致生動,佩服佩服,! 不要覺得放一個就是極限了,!看看這個,沒錯,,是三個?。?!還前后有別,,你這是增加透視效果么? 大家再猜猜這是什么,?這可不是景點(diǎn)小攤上賣的塑料京劇臉譜哦,,也不是上面的面塑,這是泥塑,。 這個是泥塑《三國人物》,,我突然覺得,要搞這么一套三國殺,是不是玩起來特來勁,?
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旁邊那個黑臉的是夏侯淵吧,? 除了這些泥塑和面塑,這個叫“發(fā)現(xiàn)豐臺之美”的豆瓣小站上面,,還有很多讓你恍然童年的老玩意兒,,老手藝,比如這個一組叫《群猴赴宴》《大圣娶親》的毛猴兒作品,,讓我想起了小時候那些走街串巷挑擔(dān)兒的手藝人,。 用毛線編織的小蛇,在那個玩具貧乏的年代,,老媽也給我編過,,不知道將來的孩子們還有沒有機(jī)會再玩到這些,還是只能玩那些流水線上下來的機(jī)器人或者汽車玩具,。 烙畫葫蘆,,這個小時候也玩過,記得小時候大中午光著膀子翻墻去鄰居家偷葫蘆,,然后和小伙伴們把鐵絲燒紅了在葫蘆上畫畫(當(dāng)然沒人家畫的這么精致),,結(jié)果被鄰居找到家里,當(dāng)然少不了一頓暴揍,,哈哈…… 夏天到了,,家鄉(xiāng)田野里的蛐蛐兒開始唱歌了嗎? 這個好像小時候,,我們家養(yǎng)的那只喵星人,。 一次性餐具里畫魚蝦。這個小時候也玩過,,小時候經(jīng)常偷摸去村邊的河里撈魚,,放在臉盆玩,然后用手在水盆里攪啊攪看著魚在轉(zhuǎn)圈,,后來大人怕出事兒,不讓去河里來撈魚了。當(dāng)然,,童年的智慧是無限的,,那就是把家里年畫上的魚用剪刀絞下來,放到水盆里,,繼續(xù)在水里看魚兒游呀游。 如果當(dāng)時我會畫畫的話,,我是不是也會在碗底畫魚,,然后注滿水,目不轉(zhuǎn)睛的盯一個下午呢,。
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第3樓
謝謝樓主分享,,真是想不到用面會做出這么精致的藝術(shù)品。 離線
第4樓
樓主辛苦了,,這么好的東西你在哪發(fā)現(xiàn)的啊
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第13樓
人外有人啊,,有才人
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第17樓
太精致精美了
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暑期兼職:電話咨詢師 工作時間:6月18日——8月29日 工作要求:口齒伶俐,普通話標(biāo)準(zhǔn),,有團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,,善于溝通, 能吃苦耐勞,,有一定電話營銷經(jīng)驗(yàn),、熟悉或是從事過招生行業(yè)者優(yōu)先。 工資待遇:底薪1200元/月+獎金(根據(jù)招生人數(shù)核算)(可提供住 宿),。 工作地點(diǎn):武漢紡織大學(xué)南湖校區(qū) 聯(lián)系電話:87595816 51235273 聯(lián)系人:張老師 付老師 趙老師 離線
第21樓
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積分制管理幫助員工實(shí)現(xiàn)夢想
積分制讓夢想從每個員工心中播種,、發(fā)芽、生根,、長大,。不是杰出者才有夢想,而是有夢想者才杰出,。積分制管理就是讓沒有夢想的員工都有夢想,,讓有夢想的員工更優(yōu)秀、更杰出,。至今,,群藝公司已有多名員工的積分達(dá)到40萬分、50萬分,,很多人實(shí)現(xiàn)了自己的出國夢,、購車夢、理財(cái)夢(公司分10年為高積分人才每年存10萬元,,20年后員工可領(lǐng)取30萬元),。還有精神層面的快樂夢、人生價值夢,、自由發(fā)展夢,,積分制管理正是一個“萬類霜天競自由”的讓人神往的世界。
李榮有夢,,使他的員工也有夢,,他還有一個更大的夢想:讓全國的中小企業(yè)采用積分制管理,讓他們都有夢,。 離線
積分制管理貴在堅(jiān)持
經(jīng)過兩年的過渡和部署,,積分制管理在得利行“全面開花”。探其究竟,,或許正如陳維成所說,,貴在“堅(jiān)持”二字,。在和大馬的企業(yè)老板交流時,很多人也會反復(fù)問陳維成,,自己的企業(yè)到底能不能適應(yīng)積分制管理,,會不會出現(xiàn)水土不服的現(xiàn)象,。對此,,陳維成的回答則會簡單很多:“你希望把自己的事業(yè)做大嗎?希望,OK,,你要做到多大?有什么方法?如果你沒有其它方法,,現(xiàn)在積分制管理已經(jīng)提供了一個方法給你,你愿意嗎?如果愿意你就去嘗試,。不要怕,,他給的全部是虛擬的積分,又不是真讓你花錢,,但又有激勵的效果,,100分只是100分,并不是100元錢,?!?/div>
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積分制管理避免讓員工變得極為功利
作為社會的人,,天生需要被認(rèn)可,。這是曾被無數(shù)管理者所忽視的一個重要環(huán)節(jié)。在現(xiàn)在的企業(yè)當(dāng)中,,老總和其他管理者感到困惑的是,,許多事情應(yīng)該由員工去做,而許多員工卻不愿意去做,。但員工的想法卻與此相反,,他們認(rèn)為許多事情做了也是白做。問題在哪里呢?李榮經(jīng)過長期思考終于豁然開朗:根本原因是沒有一種機(jī)制對他們?yōu)樗?、為集體的付出進(jìn)行認(rèn)可,,工資發(fā)得再多,也沒有做到點(diǎn)對點(diǎn)的激勵,,所有員工做的事不可能都用錢去激勵,,一方面用錢打亂了工資體系,另一方面也使人變得極為功利,。而用積分,,就最大限度的消解了用錢帶來的負(fù)作用。
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積分制管理魅力之一李榮老師
湖北群藝公司面向全國開辦的積分制管理培訓(xùn)班,,到2013年9月份已開辦83期,。每次培訓(xùn),,年近花甲的李榮都親自授課,而且全都是站著講授,,有時一天除兩餐飯外他要站著一連講十幾個小時,,很多老總要他坐著講,他說,,這樣對大家不尊重,。李榮的風(fēng)格有別于很多培訓(xùn)師的慷慨激昂妙語連珠熱血沸騰,他的講授樸實(shí)無華,,就像是在和大家拉家常,,娓娓道出自己人生的真感受大智慧。但正是這樣一種風(fēng)格,,傾倒了無數(shù)聽他講課的老板,。李榮說:“真誠,才能以心換心,,我最大的愿望就是大家真誠的接受這種非常好的方法,,并在自己的企業(yè)實(shí)施?!焙芏鄥⒓舆^無數(shù)培訓(xùn)的老板說,,李榮的講授能點(diǎn)到穴、觸到筋,、擊中要害,,讓人真正受益。
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第27樓
這里有視頻哦 http:///IFHKmB
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積分制管理增強(qiáng)社會管理屬性
建立公民“行為銀行”為自己的行為儲值,,用積分體現(xiàn)。制定一套完整的獎扣分標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng),,并建立相應(yīng)的考核審查機(jī)制,。堅(jiān)持用公正、公開,、公平的原則使得公民的自身積分于享有的社會保障和社會資源相掛鉤,。目前,上海已對全市的市民開始啟動積分管理,,它把公共資源把很多都把它導(dǎo)向于積分掛鉤,。湖北鄂州政府也準(zhǔn)備拿1000萬出來,就是推廣這一套方法,。積分制管理理論對于約束社會行為也是管理學(xué)中的一項(xiàng)創(chuàng)新,。 離線
積分制管理內(nèi)容簡約而豐富
不是專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),,沒有華麗的課堂,積分制管理的課堂就設(shè)在產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),。老師上臺演講前,,沒有激情四射的音樂,沒有主持人對現(xiàn)場氣氛的煽動,,沒有學(xué)員近乎瘋狂的鼓掌歡迎,,也沒有前呼后擁的歡迎形式,在講課中,,李總說:“我平平靜靜地出場,,平平靜靜地講,,大家平平靜靜地聽,,平平靜靜地記,而且還要告訴大家,,回到家里要平平靜靜地用,,最后讓它平平靜靜地產(chǎn)生神奇的效果?!辈坏貌徽f,,相對于傳統(tǒng)培訓(xùn)課堂的華麗裝潢、激情演講和氣氛調(diào)動而言,,積分制管理的課堂現(xiàn)場及培訓(xùn)內(nèi)容簡約而豐富,。李總說,我們把課堂搬進(jìn)車間,,讓學(xué)員有真觀察,、真體驗(yàn)、真感受,,從而獲得真理解,,真落實(shí)。 離線
本案位于雙軌旁——光谷后花園新城區(qū),301公交直達(dá)家門口——愛尚屋吧 該小區(qū)目前是區(qū)域內(nèi)規(guī)模最大,地段最佳的大型社區(qū),。
總建筑面積45萬方,總戶數(shù)約1萬人,70年大產(chǎn)權(quán),五證齊全,。戶型從50—146不等,一房到四房。
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