進入新世紀以來,世界機械工業(yè)進入了前所未有的高速發(fā)展階段,,機械制造業(yè)已進入了全球化,,對比其他行業(yè),機械工業(yè)發(fā)展具有以下七大特征: 一,、地位基礎化
發(fā)達國家重視裝備制造業(yè)的發(fā)展,,不僅在本國工業(yè)中所占比重、積累,、就業(yè),、貢獻均占前列,更在于裝備制造業(yè)為新技術,、新產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)提供重要的物質基礎,,是現(xiàn)代化經(jīng)濟不可缺少的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),即使是邁進“信息化社會”的工業(yè)化國家,也無不高度重視機械制造業(yè)的發(fā)展,。 二,、經(jīng)濟規(guī)模化
全球化的規(guī)模生產(chǎn)已經(jīng)成為各大跨國公司發(fā)展的主流,。在不斷聯(lián)合重組,,擴張競爭實力的同時,各大企業(yè)業(yè)紛紛加強對其主干業(yè)務的投資與研發(fā),,不斷提高系統(tǒng)成套能力和個性化,,多樣化市場適應能力。 三,、發(fā)展不平衡
以2003年為例,,銷售額名列世界前500位的企業(yè)幾乎來自北美洲、亞洲,、歐洲,,所占比例高達99%,顯示了三大洲在世界機械工業(yè)發(fā)展中的絕對統(tǒng)治地位,。 四,、結構調整深化
發(fā)達國家加大了產(chǎn)業(yè)轉移的力度,機械產(chǎn)品中附加值低的產(chǎn)品被安排到市場潛在需求發(fā)展中國家生產(chǎn),。為適應市場需求的變化,,各大生產(chǎn)商紛紛采取專業(yè)化生產(chǎn),“單品種,,大批量”已成為很多500強企業(yè)生產(chǎn)方式的新特色,。同時,以生產(chǎn)者為主導的生產(chǎn)方式逐步向以消費者為主導的定制生產(chǎn)方式轉變,。服務的個性化成為競爭成敗的重要因素,。 五、全球化方式發(fā)生新變化
傳統(tǒng)的全球化方式有兩種:一是以母國為生產(chǎn)基地,,將產(chǎn)品銷往其他國家,;二是在海外投資建立生產(chǎn)制造基地,在國外制造儀器產(chǎn)品,,銷售到東道國或其他國家,。其特點是:自己擁有制造設施與技術,產(chǎn)品完全由自己制造,;在資源的利用上,,僅限于利用東道國的原材料、人員或資金等,。 隨著信息技術革命,,管理思想與方法的根本性變化,,企業(yè)組織形式也發(fā)生了變化,,這些變化發(fā)生在跨國公司,,并將成為新型全球化方式而發(fā)展下去。這種變化的主要特征是:廣泛利用別國的生產(chǎn)設施與技術力量,。在自己可以不擁有生產(chǎn)設施與制造技術所有權的情況,,制造出最終產(chǎn)品,并進行全球銷售,。機械制造業(yè)公司在全球范圍建立零部件的加工網(wǎng)絡,,自己負責產(chǎn)品的總裝與營銷。原材料調配,、零部件采購全球化已成為世界機械制造工業(yè)的發(fā)展趨勢,。 六、跨國并購加劇
現(xiàn)代并購不再一味的強調對抗競爭,,強強聯(lián)合成立企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的主要手段,。這時機械制造業(yè)全球化過程中大公司謀求生存發(fā)展的一大特點。而且趨飽和的市場,。日漸激烈的市場競爭,。投資建廠的風險增大,也使得更多企業(yè)開始采用聯(lián)合并購的手段,。在建廠的前提下,,優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結構,以達到提高生產(chǎn)能力,、擴大市場份額,,獲取規(guī)模效益的目的。以高技術為內涵的行業(yè)來自技術創(chuàng)新的威脅,,使跨國公司走上了聯(lián)合之路,,以形成強大的技術創(chuàng)新能力。機械制造業(yè)大企業(yè)間的戰(zhàn)略并購,,導致了機械工業(yè)資源的重新配置,。使得世界機械工業(yè)的競爭格局出現(xiàn)了協(xié)作型的局面。 七,、產(chǎn)品高技術化
以信息技術為代表的現(xiàn)代科學技術發(fā)展,,對機械制造業(yè)提出了更高、更新要求的各國家和地區(qū),,特別是發(fā)達國家更重視發(fā)展機械制造業(yè),,充分體現(xiàn)了機械制造業(yè)作為高新技術產(chǎn)業(yè)化在推動整個社會技術進步和產(chǎn)業(yè)升級中不可替代的基礎作用。高新技術的迅猛發(fā)展起到了推動,、提升和改造的作用,。信息裝備技術,、工業(yè)自動化技術、數(shù)控加工技術,、機器人技術,、先進的發(fā)電和輸配電技術、電力電子技術,、新材料技術和新型生物,、環(huán)保裝備技術等當代高新技術成果開始廣泛應用于機械工業(yè),其高新技術含量已成為市場競爭取勝的關鍵,。
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