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中國(guó)的第一代家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)者逐漸老去,，“富二代”似乎即將成為家族企業(yè)沙場(chǎng)的主角。然而,，調(diào)查顯示,，很多“富二代”并不愿意接父輩的班，也有很多“富二代”更愿意做的是在資本市場(chǎng)拼殺,，而非在“利潤(rùn)薄得像刀片,，壓力重得如泰山”的實(shí)業(yè)市場(chǎng)摸爬滾打?！案灰淮币氚哑髽I(yè)順利地交接給子女,，似乎并非易事。 “這是中國(guó)富豪們青黃不接的時(shí)代,?！痹鴧⑴c《2013中國(guó)家族企業(yè)健康指數(shù)報(bào)告》調(diào)查的零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)內(nèi)部人士對(duì)記者坦言。這份于10月19日發(fā)布的報(bào)告顯示,，近40%的內(nèi)陸家族企業(yè)缺乏接班人規(guī)劃,，這一數(shù)據(jù)在第一代創(chuàng)業(yè)者逐漸老去的今天,，顯得尤為刺眼。而更為諷刺的是,，就在這份報(bào)告發(fā)布的前一天,，胡潤(rùn)創(chuàng)業(yè)板富豪榜剛剛出爐，其中家族企業(yè)與“富二代”出盡風(fēng)頭,。在該富豪榜前10名中,，有半數(shù)以上是以”家族“為單位現(xiàn)身，而在80后富豪榜單中,，“富二代”也以占比60%的成績(jī)引人注目,。與此同時(shí)，全國(guó)工商聯(lián),、中國(guó)民(私)營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì),、中山大學(xué)、浙江大學(xué)和李錦記家族等多家單位合作完成的《中國(guó)家族企業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,，對(duì)于子女是否愿意接班這一問(wèn)題,，在3033家對(duì)此問(wèn)題作出回應(yīng)的家族企業(yè)中，48%的企業(yè)主對(duì)子女的意愿尚不清楚,，33%的企業(yè)主的子女沒(méi)有接班意愿,，只有19%的企業(yè)主的子女有接班意愿,。這種現(xiàn)狀,，不得不讓很多經(jīng)濟(jì)界人士對(duì)中國(guó)未來(lái)的財(cái)富傳承產(chǎn)生擔(dān)憂：中國(guó)式家族企業(yè)在未來(lái)得以延續(xù)的，究竟會(huì)是財(cái)富,，是智慧,，還是“富不過(guò)三代”的古訓(xùn)？ 創(chuàng)業(yè)者亟待交棒 上述擔(dān)憂并非杞人憂天,?！吨袊?guó)家族企業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，在接受調(diào)研的國(guó)內(nèi)3286家家族企業(yè)中,，有84.7%的企業(yè)主為中年男性,，平均年齡45.9歲，交接班傳承已成當(dāng)務(wù)之急,。記者從全國(guó)工商聯(lián)得到的數(shù)據(jù)也顯示,，截至今年7月，國(guó)內(nèi)2470家A股上市公司中有1431家是民營(yíng)企業(yè),，占比高達(dá)57.94%,，而其中家族企業(yè)的規(guī)模達(dá)到了711家，占據(jù)民企的半壁江山,，其在中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)體系中的重要地位可見一斑,。然而,，隨著第一代創(chuàng)業(yè)者的年事漸高，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的移交已經(jīng)不可避免,。在這些上市的家族企業(yè)中,，由“富一代”掌權(quán)的企業(yè)有645家，完成二代接班的僅66家,，占比不到一成,，可以看出，A股上市家族企業(yè)的交接班才剛剛起步,。而令人失望的是,，數(shù)據(jù)顯示，二代接管的家族企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)普遍不如一代掌權(quán)的企業(yè),。記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),，完成接班的上市家族企業(yè)除了主營(yíng)業(yè)務(wù)收入復(fù)合增長(zhǎng)率有所上升之外，3年平均凈利潤(rùn)率,、凈資產(chǎn)收益率等均低于一代創(chuàng)業(yè)者主導(dǎo)的企業(yè),。面對(duì)并不樂(lè)觀的“接班數(shù)據(jù)”，越來(lái)越多的企業(yè)家開始提前培養(yǎng)接班人,。浙江大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng)陳凌教授告訴記者,，子女等“富二代”們正越來(lái)越多地進(jìn)入企業(yè)并扮演日益重要的角色，逐漸超越“兄弟關(guān)系”成為家族企業(yè)中最為顯著的親屬關(guān)系,。其中,，最常見的做法是把家族中的準(zhǔn)接班人帶到企業(yè)，手把手地指點(diǎn)教育,，讓他們從少年時(shí)就有參加董事局會(huì)議的經(jīng)歷,，從環(huán)境熏陶中耳濡目染獲知企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)的初步知識(shí)，同時(shí)也強(qiáng)化了他們作為企業(yè)接班人的潛意識(shí),。這種家族企業(yè)中的主要親屬關(guān)系變化幾乎可以說(shuō)是中國(guó)家族企業(yè)發(fā)展的縮影,。但事實(shí)上，并不是所有的繼承者都會(huì)對(duì)繼承家族的事業(yè)產(chǎn)生興趣,。目前正就讀于紐約大學(xué)金融數(shù)學(xué)專業(yè)的江月琪就是這樣一個(gè)“富二代”,。她的父親是浙江一家紡織印染有限公司的總裁，但她雖然會(huì)向父輩請(qǐng)教一些金融知識(shí),，卻并不代表自己有接班的意向,。“相比‘富二代’這個(gè)名字,，我們更喜歡被稱為‘商二代’,。因?yàn)槌錾谄髽I(yè)家族并非我們自己的選擇，而我們希望未來(lái)能掌握在自己手中,?！苯络鞲嬖V記者,。在她的同學(xué)中，跟她有著類似身世與想法的“商二代”還有不少,，他們普遍獨(dú)立,，充滿個(gè)性，但對(duì)自己家庭的財(cái)富情況,、家族企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況卻并不非常了解,。面對(duì)這一思想獨(dú)立的群體，一代企業(yè)家們可謂費(fèi)盡心思,。瑞銀證券財(cái)富管理部總監(jiān)郭丹圓對(duì)記者透露,，瑞銀每次接待歐洲的企業(yè)家族來(lái)華，都會(huì)安排本地企業(yè)家與對(duì)方吃飯交流,，而本地企業(yè)家往往會(huì)帶著自己的子女前來(lái),。他們非常希望借此說(shuō)服兒女能像這些家族的后代一樣繼承家業(yè)，甚至有些父母把這作為“最后的晚餐”,，如果兒女實(shí)在不愿意繼承家業(yè),，就尋找機(jī)會(huì)把企業(yè)賣給國(guó)外投資人。 繼承者不愿接班 也許對(duì)旁觀者來(lái)說(shuō),，面對(duì)與生俱來(lái)的龐大家業(yè)與巨額財(cái)富卻不愿繼承,，似乎難以理解。但在“富二代”們看來(lái),，旁人眼中的“幸運(yùn)”,，對(duì)他們來(lái)說(shuō)反而更像是負(fù)擔(dān)?！耙?yàn)榧易宓呢?cái)富,，讓我們背上了‘富二代’的標(biāo)簽,。然而社會(huì)對(duì)這個(gè)稱呼的負(fù)面印象遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于正面,，揮霍浪費(fèi)、尋釁滋事等似乎成了‘富二代’們的特征,。但這對(duì)大多數(shù)被稱為‘富二代’的人而言并不真實(shí),。他們可能要付出比普通人更多的努力來(lái)讓大家認(rèn)可，以改掉大家的偏見,?！苯络鞲嬖V記者。而剛剛留學(xué)回國(guó)的劉奕謙也表示有同感：“父輩的成績(jī)是他們的,，我更想證明自己能做什么,。”作為福建一家餐飲連鎖企業(yè)總裁的獨(dú)子,，面對(duì)來(lái)自家族內(nèi)與日俱增的繼承壓力,，他更想將自己留學(xué)所學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到其他的行業(yè)中,。在上海威圣企業(yè)形象策劃有限公司董事長(zhǎng)游智堯看來(lái)，這種心情可以理解：“對(duì)他們(富二代)來(lái)說(shuō),，想回家族企業(yè)工作,，任何時(shí)候都可以，但先在家族企業(yè)工作再進(jìn)入社會(huì)可能就會(huì)比較難,，會(huì)遇到很多偏見,。”事實(shí)上,，游智堯也是一位臺(tái)灣曾經(jīng)的“富二代”,。在游智堯創(chuàng)業(yè)之前，他在家族企業(yè)干過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間,。他的父親早年在臺(tái)灣做房地產(chǎn)生意,，來(lái)到內(nèi)陸后在江蘇揚(yáng)州改行做起了食品。因?yàn)榧易迤髽I(yè)的需要,，游智堯也自然而然地選擇了來(lái)到內(nèi)陸,。游智堯表示，剛開始他以自己的專業(yè)所長(zhǎng)幫助家族企業(yè)的產(chǎn)品做包裝設(shè)計(jì),，但后來(lái),，父親建議他“生意人應(yīng)該去做銷售”。然而做設(shè)計(jì)與做銷售在他看來(lái)完全是兩個(gè)概念,，游智堯多少有些不樂(lè)意,，但他還是選擇了開始新的嘗試。盡管如此,，游智堯發(fā)現(xiàn)只要在家族企業(yè)上班,，就難免和父親之間有所摩擦。最終,，因?yàn)椴贿m應(yīng)家族企業(yè)的管理模式,，游智堯選擇了單干?！爱?dāng)時(shí),，連司機(jī)和業(yè)務(wù)經(jīng)理都沒(méi)有一個(gè)人愿意跟著我走?！庇沃菆蚧貞浀?，他只能只身一人來(lái)到?jīng)]有任何市場(chǎng)基礎(chǔ)的大上海開拓業(yè)務(wù)。去大小賣場(chǎng)談判,、采購(gòu)等都親自跑,，而“富二代”的身份，在缺乏家族支持的時(shí)候,，給他帶來(lái)的更多的是壓力和偏見,。這樣的過(guò)程持續(xù)了8年之后,，他終于開始有了自己的設(shè)計(jì)公司。如今,，游智堯又注冊(cè)了香港威圣展會(huì)服務(wù)有限公司,，專注于臺(tái)商來(lái)內(nèi)陸參展的服務(wù)工作，逐漸脫下了“富二代”的標(biāo)簽,。在郭丹圓看來(lái),，這種結(jié)果并不出人意料。事實(shí)上,，在國(guó)外不接班的富豪子女反而是多數(shù),。對(duì)很多成功上市的企業(yè)來(lái)說(shuō)，除非子女非常優(yōu)秀有足夠能力擔(dān)任管理者,，否則家族拿著股權(quán),，每年分享著利潤(rùn)，而將企業(yè)交給職業(yè)經(jīng)理人打理,，這樣的企業(yè)反而能夠越做越大,，也最能規(guī)避家族企業(yè)中存在的種種弊病。但由于中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)尚未真正形成,，家族企業(yè)無(wú)法真正放心將企業(yè)交給經(jīng)理人團(tuán)隊(duì),。如果自己的后代不接班，家族企業(yè)該如何傳承,？這一問(wèn)題值得關(guān)注,。 不愛(ài)實(shí)業(yè)愛(ài)金融 事實(shí)上，被“家族企業(yè)如何傳承”這一問(wèn)題所困擾的企業(yè)家已經(jīng)越來(lái)越多,。以溫州為例,，這一塊中國(guó)民間金融的“試驗(yàn)田”，同時(shí)也成了實(shí)體經(jīng)濟(jì)傳承的“鹽堿地”,。溫州神力集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭勝濤告訴記者,，目前溫州已經(jīng)不大有人愿意做實(shí)業(yè)了。金融危機(jī)期間停產(chǎn)企業(yè)大部分沒(méi)有恢復(fù)正常生產(chǎn),，溫州的產(chǎn)業(yè)“空心化”已經(jīng)非常嚴(yán)重,。而這也對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家的子女們產(chǎn)生了強(qiáng)烈的負(fù)面影響,?！袄麧?rùn)薄得像刀片，壓力重得如泰山,?！边@是溫州眾多生產(chǎn)制造類民營(yíng)企業(yè)的后代不時(shí)發(fā)出的感慨。溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文告訴記者,，由于溫州乃至整個(gè)浙江都是人口眾多,、資源匱乏,，在當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程中，“白天當(dāng)老板,，晚上睡地板”,、“不以利小而不為”已經(jīng)成了浙商的“顯著標(biāo)簽”。然而在新一代民營(yíng)企業(yè)接班人眼里,，這些傳統(tǒng)的烙印已經(jīng)像是幾句口號(hào),。他們更多的受到國(guó)外留學(xué)氛圍的熏陶，價(jià)值觀形成過(guò)程中受到的是所謂“華爾街精神”的沖擊,，不愿意再像前輩一樣步履維艱,。因此，壓在他們肩上的,，不但有是否接班,、能否接班的壓力，還有必須要承擔(dān)起企業(yè)生死存亡的重?fù)?dān),，這無(wú)疑顯得相當(dāng)沉重,。而就在這些民營(yíng)企業(yè)后代迷茫的時(shí)候，以小搏大的資本運(yùn)營(yíng)方式逐漸成為了他們青睞的對(duì)象,。對(duì)他們來(lái)說(shuō),，“企業(yè)做產(chǎn)品是一分一分地賺，做品牌是一毛一毛地賺,，而進(jìn)行資本經(jīng)營(yíng)是一元一元地賺,。”因此,，“富二代”中的相當(dāng)一部分都不愿意再接手父輩們留下來(lái)的遠(yuǎn)離一線核心城市的制造類企業(yè),，而熱衷于留在“北上廣”搞他們自己的資本運(yùn)作與金融投資。浙江慈溪一家化纖企業(yè)負(fù)責(zé)人就告訴記者,，他兒子從加拿大學(xué)習(xí)商科留學(xué)歸來(lái)后,，已經(jīng)在自己的企業(yè)上班近3年，但其兒子卻始終熱衷于資本運(yùn)作,，而從未進(jìn)過(guò)一次廠房,，還經(jīng)常抱怨自己和手下的員工老土，不屑與其打交道,。記者了解到,，在福建、浙江等地,，取笑父輩們做生意的辛苦甚至已經(jīng)成為“富二代”圈內(nèi)的時(shí)尚,，而這種風(fēng)氣反而令許多子承父業(yè)的繼承者們也開始有所動(dòng)搖，開始在實(shí)業(yè)領(lǐng)域嫁接資本的翅膀，意欲令企業(yè)一飛沖天,。這樣的情況有多嚴(yán)重,？記者了解到，僅福建晉江一縣,，上市公司就已達(dá)到27家,，列全國(guó)縣級(jí)單位前茅。在當(dāng)?shù)?，“做上市”而不是“做企業(yè)”,，已成為不少民企二代的普遍想法。這讓晉江市經(jīng)濟(jì)發(fā)展局副局長(zhǎng)林永紅十分擔(dān)憂,。林永紅認(rèn)為,，如果企業(yè)不能靠技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，而是都來(lái)搞資本運(yùn)作,，其實(shí)只是將財(cái)富從一個(gè)口袋轉(zhuǎn)到了另一個(gè)口袋,，對(duì)全社會(huì)來(lái)說(shuō)沒(méi)有太多建設(shè)性。 企業(yè)傳承何“去”何“留” “難道所有的企業(yè)后代都應(yīng)該跟父輩們從事一樣的產(chǎn)業(yè)才算是企業(yè)傳承嗎,？”面對(duì)社會(huì)對(duì)“富二代接棒”的輿論壓力,，浙江錦港紡織印染有限公司董事長(zhǎng)周麗含對(duì)記者反問(wèn)道?！笆聦?shí)上,，有很多家族企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，也留存了很多問(wèn)題,，如家長(zhǎng)就是負(fù)責(zé)人,，企業(yè)一家獨(dú)大，因此很難吸收各方面的意見,。在我們公司,，為了企業(yè)發(fā)展跟父親拍著桌子大吵是常有的事情。父親喜歡買設(shè)備蓋廠房,，而我更偏向于保證流動(dòng)資金的充裕,。這些矛盾不但在我們的工作中發(fā)生，還直接進(jìn)入了我們的生活,?！敝茺惡瑹o(wú)奈地表示。北京錫恩企業(yè)管理顧問(wèn)公司總裁姜汝祥告訴記者,，上述現(xiàn)象在長(zhǎng)三角地區(qū)并不少見,。在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)主眼中，企業(yè)傳承與升級(jí)轉(zhuǎn)型往往鎖定在某個(gè)行業(yè),，比如做打火機(jī)的企業(yè)還希望繼續(xù)做打火機(jī),。這種縱向性發(fā)展,，不要說(shuō)什么核心技術(shù)了,，大半都是過(guò)時(shí)的低科技,，反而更加缺乏傳承下去的實(shí)力與動(dòng)力。因此企業(yè)考慮傳承時(shí)該認(rèn)清的是什么該“去”,，什么該“留”,。“事實(shí)上,，在很多一代企業(yè)家創(chuàng)業(yè)之時(shí),，也沒(méi)有預(yù)知自己能在哪個(gè)行業(yè)落腳。相反都是試過(guò)數(shù)種不同生意,，中間有失敗的,，有不夠成功的，上下求索,，多番努力最后才落腳在現(xiàn)在的行業(yè),。而企業(yè)家后代想要找到家族企業(yè)新的活力，也必然要經(jīng)歷一番探索,?！睆V東奧飛動(dòng)漫文化公司副總裁蔡立東對(duì)記者表示，如今在深圳交易所上市的奧飛動(dòng)漫,，其創(chuàng)辦人蔡?hào)|青就是由玩具廠起家,，企業(yè)經(jīng)三度大變才成為動(dòng)漫企業(yè)。對(duì)此,，陳凌教授也認(rèn)為,，并非“照單全收”才是企業(yè)傳承的唯一出路。在他看來(lái),，中國(guó)的“富一代”就是創(chuàng)一代,，這是“富一代”留給二代們最為寶貴的經(jīng)驗(yàn)。相反,，“富二代”們由于沒(méi)有品嘗過(guò)艱苦創(chuàng)業(yè)的痛苦和艱難,，加上對(duì)自己所學(xué)知識(shí)過(guò)于自信，因此,，在接過(guò)基業(yè)以后,，大多喜歡將基業(yè)轉(zhuǎn)向于房地產(chǎn)、地方金融等虛擬產(chǎn)業(yè),、暴利行業(yè),。這種做法確實(shí)比父輩們的效率高得多。但從企業(yè)的穩(wěn)定性和可持續(xù)方面來(lái)看,，這種做法卻要遠(yuǎn)差于父輩過(guò)去從事的實(shí)體產(chǎn)業(yè),。在姜汝祥看來(lái),，如果“富二代”們能夠在讓家族制企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)制度成功轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，繼承父輩的創(chuàng)業(yè)精神,，像父輩們那樣充滿危機(jī)意識(shí),，就不會(huì)讓父輩的基業(yè)在自己手中遜色，那么流傳至今的“富不過(guò)三代”的古訓(xùn),，也許就不會(huì)在如今的“富二代”身上上演,。（法治周末） 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