那些大公司的普世價(jià)值觀

在安永培訓(xùn)經(jīng)理張熙看來,， 企業(yè)需要的人才其實(shí)很好概括,，誰都想要那些負(fù)責(zé)任、積極主動,、有團(tuán)隊(duì)精神的人,。但是，面對素未謀面的陌生應(yīng)聘者,，企業(yè)只能先從個(gè)人簡歷所反映出的信息做初步判斷,。通常企業(yè)所關(guān)注的不外乎是三個(gè)方面—知識、能力和經(jīng)驗(yàn),。

對高層來說,，企業(yè)要求的是領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)敏銳度,、變革管理,、總結(jié)能力、概念性思維的能力以及抽象能力,。這些能力可以通過個(gè)人經(jīng)歷得到展示,。比如在他的領(lǐng)導(dǎo)之下，企業(yè)從負(fù)贏利多少轉(zhuǎn)為正贏利多少,，市場占有率提升多少,，人員擴(kuò)張多少。若是中層職位,，企業(yè)看中的是分析能力,、執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)和溝通能力以及本崗位的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力,。而對于普遍的基層崗位,，有執(zhí)行能力、溝通能力,、忠誠暫時(shí)就足以勝任眼前的職位了,，能否繼續(xù)向上，更多需要你的進(jìn)取心,。

專業(yè)知識要求已經(jīng)在逐年淡化 在知識層面,，主要是外語水平，除特別職位外,，專業(yè)知識已經(jīng)是逐漸被淡化的因素,。能力的考察一般主要集中在面試環(huán)節(jié),，簡歷上關(guān)于能力表述，應(yīng)以過往的工作經(jīng)歷來說明,，少用“自我評價(jià)”的介紹方式,。HR 每天都在瀏覽大量的簡歷，更看重有事實(shí)依據(jù)的信息,。至于經(jīng)驗(yàn),，主要是體現(xiàn)在工作經(jīng)歷中所取得的成就和獲得的成長。

準(zhǔn)確理解不同背景的公司要求 智聯(lián)招聘是中國最大的招聘網(wǎng)站之一,，負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)就是幫龐大的求職者隊(duì)伍與公司需求對號入座,。智聯(lián)招聘高級職業(yè)顧問蔡艷麗說：“一般情況下，技術(shù)型的公司一定更愿意要在本行業(yè)排名靠前公司里的人;創(chuàng)業(yè)型公司更愿意要一些思維活躍,、更富創(chuàng)新思想的人,，而非一些有很多經(jīng)驗(yàn)和背景，已經(jīng)形成固定條框和程序的應(yīng)聘者;國企對人綜合素質(zhì)要求最高,，覺悟,、執(zhí)行力、忠誠度是這類企業(yè)首先要考慮的因素;很多大型的外資企業(yè)一般都有內(nèi)部選拔和提升的人才晉升制度,，所以他們更愿意做校園招聘,，因?yàn)榇髮W(xué)生更有激情、潛力,，

沒有工作經(jīng)驗(yàn)更容易塑造,，外企可以通過校園招聘來補(bǔ)充人才，儲備人才,，建立自己的人才庫,?！?/p>

一定不要讓自己失業(yè)太久 在觀察了海量的求職者簡歷后,，蔡艷麗提醒求職者：企業(yè)不愿意要已經(jīng)失業(yè)很久的應(yīng)聘者這一現(xiàn)象目前普遍存在。原因在于：一是企業(yè)通常會認(rèn)為應(yīng)聘者離職背后一般都會存在著某方面工作不能很好勝任的可能性;二是企業(yè)會擔(dān)心離職很久的員工會跟不上職場的節(jié)奏,，影響和同事的之間的協(xié)作,，會有更長的適應(yīng)周期，進(jìn)而影響到整個(gè)工作的進(jìn)度,。

職場也會有員工適應(yīng)成本,，企業(yè)有時(shí)也會考慮適應(yīng)成本問題。

大公司更看重你的邏輯和特殊品格 你會發(fā)現(xiàn),，大公司常常喜歡盤根究底地問你一些問題：

你有沒有跟人沖突過?遇到這種沖突你是如何處理的?有些人會說自己從來沒跟人沖突過,，這就不是一個(gè)很好的答案。EMC 人力資源總監(jiān)狄巧說：“一般公司問你挑戰(zhàn)性的問題,，就是在看你是不是真誠而有邏輯,，是不是在用一個(gè)明確的思路處理問題,。”

狄巧在面試時(shí),，遇到過一位不算聰明,，但非常執(zhí)著的求職者，他在筆試的成績居中,，面試時(shí)發(fā)現(xiàn)有一道題不會做,，后來總監(jiān)都說沒關(guān)系，就這樣吧,?！暗恢睕]有走，面試結(jié)束之后還在想,，最后跑來跟我們說你們看這樣對不對,。大家很受感動，覺得他夠努力,，最后也給了他o f f e r ,。”

你是否知道自己是什么人

翰德上海分公司總經(jīng)理畢琳曾經(jīng)收到過一位在海外工作了1 0 年的博士簡歷,，“我收到他簡歷時(shí)著實(shí)嚇了一跳,，寫得像技術(shù)手冊，把凡是做過的技術(shù)項(xiàng)目一一羅列,，讓人完全不知所云,。”畢琳認(rèn)為,，這位博士犯的是求職者的通病,，急于羅列表達(dá)自己的成就，看似面面俱到,，但該有的都沒有,，除非篩選簡歷的人有極強(qiáng)的耐心，否則就會石沉大海,。

畢琳后來幫這位求職者把簡歷壓縮到了一頁,。“他有非常好的工作背景,，性格內(nèi)斂,，希望的求職方向是做與專業(yè)相關(guān)的研究，定位于化工和醫(yī)藥工作的前期研發(fā)工作,。我根據(jù)他的要求精選調(diào)整,，并附注如果需要更詳細(xì)的項(xiàng)目資料在面試時(shí)可以提供，這樣就足夠了?！?/p>

一個(gè)簡歷要引起別人足夠的重視,，在畢琳看來要掌握三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

第一個(gè)環(huán)節(jié)是知己。既要了解自己的性格和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢,，也要知道自己的弱點(diǎn),。如果求職者對自己的能力不確定，一些職業(yè)性格測試會是有益的補(bǔ)充工具,，可以幫助求職者判斷自己的傾向,，比如喜歡獨(dú)立工作還是團(tuán)隊(duì)工作，喜歡成為領(lǐng)導(dǎo)者還是作為團(tuán)隊(duì)的一員,。

另外,，知已是為了避免簡歷的過度包裝，過度包裝其實(shí)是在浪費(fèi)自己的時(shí)間,，即使簡歷被篩選出來,，爭取到了面試的機(jī)會，最后還是會被人拒絕,。

第二個(gè)環(huán)節(jié)是想清楚自己要什么,。對自己，你完全可以實(shí)事求是,，不必用那些追求“挑戰(zhàn)”,、“卓越”的字眼來掩飾自己對事物的渴望。每個(gè)求職者都會有不同的職業(yè)性格和求職動機(jī),，目前的階段最吸引自己的是金錢,、地位還是職業(yè)發(fā)展前景。有些人渴望有挑戰(zhàn)的工作,，認(rèn)為能夠激發(fā)內(nèi)在的動力,，但他可能最近又想買房，受金錢驅(qū)使的因素較重,。工作是一個(gè)有機(jī)的,、動態(tài)的生態(tài)系統(tǒng)，此時(shí)勉強(qiáng)自己去朝不保夕的創(chuàng)業(yè)公司打拼,，可能你也會因?yàn)閴毫^重而緊張焦慮,。那不如索性先解決生計(jì)的問題,，待財(cái)務(wù)狀況有所緩解,，再去研究跳槽的問題。

第三個(gè)環(huán)節(jié)是選對簡歷的投送渠道,。除了專業(yè)招聘網(wǎng)站之外,，一些特定的職業(yè)會有特定的招聘渠道，比如像英國會計(jì)師協(xié)會、律師協(xié)會等專業(yè)協(xié)會都會有招聘信息,，職業(yè)目標(biāo)更為精準(zhǔn),。此外，通過獵頭公司送達(dá)的簡歷也會獲得企業(yè)方的快速反饋,，因?yàn)楂C頭公司和企業(yè)有合作基礎(chǔ),，企業(yè)會比較信任獵頭公司篩選出來的候選人。

英雄是否能不問出身

在這場簡歷的紅海戰(zhàn)爭里,，不可否認(rèn),，許多企業(yè)會特別青睞名校畢業(yè)生。但安永培訓(xùn)經(jīng)理張熙認(rèn)為,，這并不意味著普通院校的學(xué)生沒有機(jī)會,。

因?yàn)槠髽I(yè)很清楚那些條件好的學(xué)生，往往簡歷同時(shí)投遞很多家企業(yè),，在市場上很搶手,，同時(shí)忠誠度不高。而那些在職場上吃苦耐勞,，有發(fā)展前景的多數(shù)并不是名校出身的學(xué)生,。因此很多企業(yè)在篩選簡歷，乃至到筆試面試這些關(guān)時(shí),，都不會因求職者是否出身名校而作太大區(qū)別,。業(yè)界也有不少案例，就是專家?guī)椭恍┒? 三本學(xué)校畢業(yè)生修改簡歷后,，令這些學(xué)生成功地入職了高端的金融企業(yè),。

但如果你的學(xué)歷不過硬，就必須有其他亮點(diǎn)能夠吸引別人的眼球( 如出色的社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),豐富的工作經(jīng)歷, 為業(yè)界認(rèn)可的成就等),。如果候選人能獲得面試機(jī)會, 應(yīng)該著重就自己的亮點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)備, 并提供更多的事實(shí)依據(jù)證明自己的實(shí)力,。