當(dāng)我們?cè)谧鲐?cái)務(wù)規(guī)劃時(shí),，了解復(fù)利的運(yùn)作和計(jì)算是相當(dāng)重要的，我們常喜歡用『利上滾利』來形容某項(xiàng)投資,，獲利快速、報(bào)酬驚人,，比方說拿一千萬元去買年報(bào)酬率20%的股票,，若一切順利，約莫三年半的時(shí)間,，一千萬元就變成二千萬元,。

其實(shí)造就這樣驚人的效果，除了選對(duì)投資工具之外,，復(fù)利的時(shí)間乘數(shù)效果,，更是這其中的奧妙所在。

把復(fù)利公式攤開來看,，『本利和＝本金（１＋利率）期數(shù)』這個(gè)『期數(shù)』時(shí)間因子是整個(gè)公式札當(dāng)關(guān)鍵的因素,，一年又一年（或一月、一月）地相乘下來,，數(shù)值當(dāng)然會(huì)愈來愈大,。

雖然復(fù)利公式并不困難,但若是期數(shù)很多，算起來還是相當(dāng)麻煩,，于是市面上有許多理財(cái)相閞書籍,，都列有復(fù)利表，投資人只要按表索驥,，很容易便可計(jì)算出來,。

不過復(fù)利表雖然好用，但也不可能始終都帶在身邊,，若是遇到需要計(jì)算復(fù)利報(bào)酬時(shí),，倒是有一個(gè)簡單的『七十二法則』可以取巧,。

所謂的『七十二法則』就是－『以1%的復(fù)利來計(jì)息，經(jīng)過七十二年以后,，你的本金就會(huì)變成原來的一倍』,。這個(gè)公式好用的地方在于它能以一推十，例如：利用5%年報(bào)酬率的投資工具,，經(jīng)過14.4年（72/5）本金就變成一倍,；利用12%的投資工具，則要六年左右（72/12）,，才能讓一塊錢變成二塊錢,。

因此，今天如果你手中有一百萬元,，運(yùn)用了報(bào)酬率15%的投資工具,，你可以很快便知道，經(jīng)過約4.8年,，你的一百萬元就會(huì)變成二百萬元,。

同樣的道理，若是你希望在十年內(nèi)將五十萬元變成一百萬元,，應(yīng)該找到至少報(bào)酬率7.2%以上的投資工具來幫助你達(dá)成目標(biāo),；想在七年后加倍本金，投資的報(bào)酬率就應(yīng)至少為10.3%才行,。

雖然利用七十二法則不像查表計(jì)算那么精確,，但也已經(jīng)十分接近了，因此當(dāng)你手中少了一份復(fù)利表時(shí),，記住簡單的七十二法則,，或許能夠幫你不少的忙。

什么是財(cái)務(wù)杠桿操作,？我們常?？梢月牭皆S多人會(huì)抱怨，調(diào)薪的速度似乎永遠(yuǎn)趕不上物價(jià)上張的速度,，可是未來又有那么多的計(jì)劃要去完成,，光靠薪水慢慢的儲(chǔ)蓄，根本就不可能,。這也就是為什么理財(cái)專家不斷地在提醒,，撥出部分資金投資的重要性。

在投資時(shí),，我們經(jīng)?？梢钥吹健贺?cái)務(wù)杠桿操作』這個(gè)字眼，但卻有很多人不是很了解,，事實(shí)上它在整個(gè)投資活動(dòng)中,，占有相當(dāng)重要的地位,。簡單地來說，財(cái)務(wù)杠桿操作是借別人的錢,，來幫助自己賺錢的一種方式,。我們可以舉個(gè)例子來說明：

假設(shè)現(xiàn)在有一項(xiàng)投資，需要十萬元的資本,，預(yù)估會(huì)有30%的報(bào)酬率,，如果我們?nèi)慷际且宰杂匈Y金來投資，那么這十萬元的自有資金報(bào)酬率就30%,。

但是如果我們只拿出六萬元,，另外四萬元是利用借貸的方式，借款年利率15%,，雖然表面的報(bào)酬率也是30%,，但是因?yàn)槲覀冋嬲贸鰜淼闹挥辛f元，因此這六萬元自有資金真正的報(bào)酬率,，是將賺到的三萬元（100,000ｘ30%）扣掉負(fù)擔(dān)的利息費(fèi)用六千元（40,000ｘ15%）之后,，再除出來的，所以這樣財(cái)務(wù)杠桿操作的報(bào)酬率高達(dá)40%（24,0000／60,000ｘ100%＝40%）,。

依此類推,，我們可以知道自有資金愈少，財(cái)務(wù)杠桿操作的效益愈高,。

雖然利用財(cái)務(wù)杠桿操作,，看起來獲利率很不錯(cuò),，但這是『操作得當(dāng)』,，但也有可能因此斷錯(cuò)誤，投資報(bào)酬率沒有預(yù)期的高,，甚至是負(fù)的時(shí)候,，再加上需要負(fù)擔(dān)的借貸利息，就變成『反財(cái)務(wù)杠桿操作』,，反而賠得很慘,。

因此，財(cái)務(wù)杠桿操作,，雖然在投資上常被利用,，但仍是一種較高風(fēng)險(xiǎn)的投資策略，投資人若個(gè)性保守,，或不能承擔(dān)虧損的后果,，就盡量少利用為妙。