丟掉了100元一包的“鄂爾多斯”,，李師傅把抽了10多年的香煙換成了10元的白沙。

    在煤炭生意好的時(shí)候,，坐擁全國(guó)1/6煤炭?jī)?chǔ)量的鄂爾多斯，幾乎每天造就一個(gè)千萬(wàn)富翁,。從事多年煤炭生意的李師傅說(shuō),，2002年至2011年的10年間,，煤炭經(jīng)濟(jì)以80%的GDP占比,，一直是鄂爾多斯市當(dāng)之無(wú)愧的支柱產(chǎn)業(yè)。

    2011年,，煤炭形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，庫(kù)存高企成為煤炭產(chǎn)能過(guò)剩的真實(shí)寫(xiě)照,。素有煤炭市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)之稱的環(huán)渤海動(dòng)力煤價(jià)格指數(shù)，如今已再次進(jìn)入“5”時(shí)代,。從接近1000元/噸到跌破600元/噸,，環(huán)渤海動(dòng)力煤價(jià)格指數(shù)以高臺(tái)跳水的方式宣告煤炭黃金10年結(jié)束。

    地處內(nèi)蒙古自治區(qū)西南部的準(zhǔn)格爾旗是鄂爾多斯市煤礦最集中的旗縣,，也是全國(guó)最大的產(chǎn)煤旗縣,，其旗政府在薛家灣鎮(zhèn)，大大小小的運(yùn)煤車(chē)曾絡(luò)繹不絕地穿梭于此,。隨著煤炭?jī)r(jià)格降至谷底,，鄂爾多斯遭遇近半數(shù)煤炭企業(yè)虧損、兩成煤礦停產(chǎn)的重大危機(jī),。今年前4個(gè)月,，鄂爾多斯市銷(xiāo)售煤炭18073萬(wàn)噸，同比減少1701萬(wàn)噸,，降幅為8.6%,。

    轉(zhuǎn)行離開(kāi)還是轉(zhuǎn)型求生？許多原本以煤炭生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)為主的企業(yè)主必須做出艱難抉擇,，作為鄂爾多斯當(dāng)?shù)匾?guī)模最大的煤炭集團(tuán)——內(nèi)蒙古伊泰集團(tuán)有限公司（下稱伊泰）的董事長(zhǎng),，張雙旺必須回答這個(gè)問(wèn)題。

    張雙旺的大賭注

    伊泰的“煤變”始于2002年一場(chǎng)1800萬(wàn)元的賭局,。

    下注的人是張雙旺,。這位伊泰掌門(mén)人出生在準(zhǔn)格爾山區(qū)的一個(gè)農(nóng)民家庭。從5萬(wàn)元起步創(chuàng)建公司到如今公司總資產(chǎn)超過(guò)50億元,，張雙旺將伊泰一舉打造成為中國(guó)煤炭行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的百?gòu)?qiáng)上市B股企業(yè),。

    2002年，雖然當(dāng)時(shí)的煤炭生意還不錯(cuò),，但伊泰一直依靠的是煤炭主業(yè)這一條腿,，而兩條腿走路才更穩(wěn)。于是,，張雙旺做出了一個(gè)幾乎讓所有人吃驚的決定——進(jìn)軍煤化工業(yè),。就在公司上上下下還沉浸在賣(mài)煤炭的好日子里的時(shí)候，張雙旺拿出1800萬(wàn)元砸到了煤制油項(xiàng)目的研發(fā)中,，這幾乎是公司多年積攢下來(lái)的全部身家,。

    “那一年，我們與中國(guó)科學(xué)院山西煤炭化學(xué)研究所共同開(kāi)發(fā)煤基合成油漿態(tài)床技術(shù),，打算進(jìn)軍煤制油高新技術(shù)領(lǐng)域,。由于對(duì)方研發(fā)資金出現(xiàn)較大缺口，為了下決心參與煤化工行業(yè),，我們投了這筆錢(qián),。”內(nèi)蒙古伊泰煤制油有限責(zé)任公司總經(jīng)理劉尚利表示,，“當(dāng)時(shí)公司收入并不高,，每年的利潤(rùn)才200萬(wàn)～300萬(wàn)元，但這個(gè)技術(shù)屬于國(guó)家863科技項(xiàng)目,，也是中科院的重大科技項(xiàng)目,。我們看好煤炭深加工這個(gè)行業(yè)，愿意賭一把,?！?/p>

    張雙旺的直覺(jué)很準(zhǔn)。煤炭黃金10年結(jié)束,，成為最好的證明,。

    “今年對(duì)煤礦影響確實(shí)比較大，雖然我們的煤礦開(kāi)采成本比較低,，但煤炭銷(xiāo)售價(jià)格也降了不少,。我們的煤制油項(xiàng)目盈利水平還是可以的,。”劉尚利坦言,。

    伊泰一期年產(chǎn)16萬(wàn)噸間接液化煤制油示范項(xiàng)目位于準(zhǔn)格爾旗的大路煤化工基地,。2009年3月20日，國(guó)內(nèi)通過(guò)間接液化煤制油制取的第一桶油在伊泰誕生,。隨后的2011年,，該項(xiàng)目有效運(yùn)行328天，生產(chǎn)油品15.2萬(wàn)噸,。這套煤間接液化的示范裝置伊泰擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),，也是張雙旺用賭注換來(lái)的結(jié)果。

    張雙旺賭對(duì)了煤化工棋局的第一步,，但接下來(lái)的困難則完全出乎他的意料,。

    對(duì)于伊泰而言，當(dāng)務(wù)之急是拿到二期年產(chǎn)200萬(wàn)噸的間接煤制油項(xiàng)目的路條,，相較于一期每年16萬(wàn)噸的產(chǎn)能,，規(guī)模的擴(kuò)大會(huì)讓公司的盈利能力大幅提高。今年3月份以來(lái),，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)集中發(fā)放了13個(gè)新型煤化工項(xiàng)目（8個(gè)煤制氣,、4個(gè)煤制烯烴、1個(gè)煤制油項(xiàng)目）路條,。但其中唯一一個(gè)獲得路條的煤制油項(xiàng)目卻不是伊泰申報(bào)的二期項(xiàng)目,。

    一期項(xiàng)目很成功，但二期項(xiàng)目卻拿不到路條,。談及此事,，劉尚利顯得有些忿忿不平：“最開(kāi)始我們申報(bào)的項(xiàng)目是和當(dāng)?shù)?個(gè)煤制氣項(xiàng)目捆綁到一起，以‘3 1’的形式打包通過(guò)鄂爾多斯市政府向國(guó)家進(jìn)行申報(bào),。如今,，那3個(gè)煤制氣項(xiàng)目都拿到了路條，我們只能再次自行申報(bào),。”

    不難發(fā)現(xiàn),，包括3個(gè)煤制氣項(xiàng)目在內(nèi)最終拿到路條項(xiàng)目的背后,，都有國(guó)企的影子。目前,，國(guó)家已經(jīng)批復(fù)的間接煤制油項(xiàng)目有兩個(gè)：一個(gè)是神華集團(tuán)年產(chǎn)400萬(wàn)噸的項(xiàng)目,，一個(gè)是潞安集團(tuán)年產(chǎn)150萬(wàn)噸的項(xiàng)目。兩大國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷發(fā)展讓伊泰如坐針氈,。在充分總結(jié)教訓(xùn)后,，變換思路的張雙旺學(xué)聰明了,，他開(kāi)始和當(dāng)?shù)貒?guó)企內(nèi)蒙古地礦集團(tuán)合作進(jìn)行項(xiàng)目再次申報(bào)，并且在內(nèi)蒙古鄂爾多斯,、新疆伊犁和烏魯木齊多點(diǎn)撒網(wǎng),，都規(guī)劃了煤制油或煤化工項(xiàng)目，但這些項(xiàng)目什么時(shí)候能獲得路條仍是未知數(shù),。

    如今,，已經(jīng)年逾70歲的張雙旺，不忍看到自己輸?shù)糇詈蟮馁€局,，不知疲倦的他依舊為路條奔波忙碌著,。

    崔連國(guó)的殺手锏

    與伊泰的郁悶形成鮮明對(duì)比，同在大路煤化工基地,，與伊泰僅一條馬路之隔的久泰能源內(nèi)蒙古有限公司（下稱久泰）二期年產(chǎn)180萬(wàn)噸的甲醇深加工項(xiàng)目正在如火如荼地進(jìn)行施工,。

    伊泰的項(xiàng)目需要國(guó)家發(fā)改委審批，而久泰的項(xiàng)目?jī)H需要內(nèi)蒙古自治區(qū)審批即可,。同樣的二期工程,，不同的審批程序，讓道路兩旁的場(chǎng)面形成強(qiáng)烈反差,。

    久泰創(chuàng)建于2002年,，是一家以煤化工產(chǎn)品為主的大型民營(yíng)股份制企業(yè)，主要從事甲醇,、二甲醚及其下游產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn),。

    以陶瓷化工起家的崔連國(guó)，如今名片上的身份已換成久泰能源董事長(zhǎng),，正是依靠他的不斷努力,，才將久泰從一個(gè)只做甲醇的小作坊式企業(yè)打造成如今擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)和新加坡主板上市企業(yè)。

    據(jù)了解,，久泰坐落在大路煤化工基地的一期年產(chǎn)100萬(wàn)噸甲醇項(xiàng)目——目前世界上煤基甲醇單套規(guī)模最大的裝置,，正是崔連國(guó)一手打造的。在這個(gè)廠區(qū)里走上一圈,，沒(méi)一個(gè)多小時(shí)根本走不完,。

    在離施工項(xiàng)目不遠(yuǎn)處的久泰大門(mén)口，王師傅拿著剛到手的6000元工資正準(zhǔn)備前往銀行給家里寄點(diǎn)生活費(fèi),?！敖衲陱S子效益還不錯(cuò)，甲醇基本都銷(xiāo)售出去了,，我們的工資也漲了點(diǎn),。”他高興地說(shuō),。

    如今,，傳統(tǒng)煤化工尤其是甲醇的產(chǎn)能已經(jīng)過(guò)剩較為嚴(yán)重,，對(duì)于專(zhuān)心做傳統(tǒng)煤化工生產(chǎn)甲醇的久泰，其效益究竟來(lái)自哪里,？

    “我們公司主要依靠當(dāng)?shù)刎S富的煤炭資源,，不用再將煤拉到外地發(fā)電，而是直接就地轉(zhuǎn)化為甲醇,、二甲醚等產(chǎn)品,。煤炭形勢(shì)好壞對(duì)我們基本沒(méi)有太大影響，因?yàn)槊禾啃蝿?shì)好的時(shí)候,，甲醇產(chǎn)品價(jià)格也隨之升高,。煤炭?jī)r(jià)格低的時(shí)候，雖然甲醇價(jià)格也會(huì)隨之降低,，但是生產(chǎn)成本降低了,，所以甲醇賣(mài)出去是不成問(wèn)題的，每噸甲醇的利潤(rùn)波動(dòng)也不是很大,?！本锰┕究偨?jīng)理助理孔慶偉說(shuō)。

    據(jù)孔慶偉介紹,，雖然去年整個(gè)行業(yè)都不景氣,，但久泰依然滿負(fù)荷生產(chǎn)，年產(chǎn)甲醇100萬(wàn)噸,，年純收入達(dá)到2.7億元,，每天有約200萬(wàn)元進(jìn)賬。

    在煤化工領(lǐng)域,，產(chǎn)能規(guī)模越大,、生產(chǎn)成本越低。久泰深諳這一游戲規(guī)則,，一期年產(chǎn)100萬(wàn)噸甲醇的項(xiàng)目讓久泰的日子過(guò)得還算不錯(cuò),。

    內(nèi)蒙古易高煤化科技有限公司的一位員工算了一筆賬：公司的甲醇產(chǎn)能為年產(chǎn)20萬(wàn)噸，有員工500多人,。久泰的甲醇產(chǎn)能為年產(chǎn)100萬(wàn)噸,，員工人數(shù)為1000多人。兩家公司的產(chǎn)能規(guī)模相差5倍,，但人力成本支出僅差一倍,。這也解釋了為什么久泰的效益比其他小型煤化工企業(yè)的效益要好。

    “煤化工行業(yè)以后都是大規(guī)模企業(yè)的天下,，小企業(yè)只有等死的份,?！边@位員工甚至有跨行業(yè)找一份其他工作的沖動(dòng),，在他看來(lái),，呆在煤化工小企業(yè)毫無(wú)前途可言。

    “小的煤化工企業(yè)產(chǎn)能較低,，在煤炭形勢(shì)不好的時(shí)候肯定會(huì)虧損或倒閉,。”孔慶偉對(duì)這位員工的觀點(diǎn)表示贊同,。比如,，一個(gè)年產(chǎn)能60萬(wàn)噸的企業(yè)與一個(gè)年產(chǎn)能100萬(wàn)噸的企業(yè)相比，多出的40萬(wàn)噸產(chǎn)能可以使每噸甲醇的生產(chǎn)成本降低300元,。

    甲醇產(chǎn)能過(guò)?，F(xiàn)狀仍在升溫，雖然國(guó)家不再審批新建產(chǎn)能,，但擴(kuò)產(chǎn)改建的產(chǎn)能依然屢見(jiàn)不鮮,。久泰依靠規(guī)模效應(yīng)能解決一時(shí)的問(wèn)題，但終究解決不了一世的問(wèn)題,。意識(shí)到問(wèn)題嚴(yán)重性的崔連國(guó)在輾轉(zhuǎn)反側(cè)數(shù)夜后,，終于祭出了從傳統(tǒng)煤化工向新型煤化工轉(zhuǎn)變的殺手锏——煤制烯烴。

    2012年3月23日上午,，大路煤化工基地鞭炮齊鳴,、彩煙繚繞。久泰投資82.8億元打造的年產(chǎn)60萬(wàn)噸烯烴項(xiàng)目（即二期年產(chǎn)180萬(wàn)噸的甲醇深加工項(xiàng)目）舉行開(kāi)工慶典,，這也是鄂爾多斯市第一家開(kāi)工建設(shè)的烯烴項(xiàng)目,。此舉被業(yè)內(nèi)解讀為久泰戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步。在崔連國(guó)看來(lái),，該項(xiàng)目符合自治區(qū)煤炭就地深加工轉(zhuǎn)化為高端化工產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)政策,，預(yù)計(jì)2014年竣工投產(chǎn)，每年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入76億元,、利稅20億元,。

    一位專(zhuān)家算了筆賬，每1.66噸煤可以生產(chǎn)1噸甲醇,，每噸甲醇的價(jià)格為2300元,；但如果生產(chǎn)二甲醚，每噸的價(jià)格至少在4000元,；加工成烯烴每噸價(jià)格則是10000元,。

    煤炭深加工潛力巨大，除了擴(kuò)大規(guī)模,、加大科技投入,、延伸產(chǎn)業(yè)鏈之外，久泰也看到了國(guó)內(nèi)烯烴市場(chǎng)的龐大需求,。

    “目前國(guó)內(nèi)烯烴對(duì)外依存度達(dá)到了60%,?！笨讘c偉表示，“烯烴再延伸往下游發(fā)展,，還可以做布料,、瓶子等產(chǎn)品，能夠提高產(chǎn)業(yè)價(jià)值,。在烯烴項(xiàng)目不景氣的情況下,，我們還可以做回甲醇，通過(guò)延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈提高抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，使利益最大化,。”

    看到市場(chǎng)這塊大蛋糕,，難免誰(shuí)都想要分一塊,。無(wú)獨(dú)有偶，財(cái)大氣粗的神華集團(tuán)也來(lái)湊熱鬧,，并早于久泰一步布局成功,。

    2010年，一向出手闊綽的神華斥170億元巨資打造的全球最大煤制烯烴項(xiàng)目在內(nèi)蒙古包頭投產(chǎn),。對(duì)于神華來(lái)說(shuō),，高投入帶來(lái)了高回報(bào)。2012年上半年,，神華包頭煤制烯烴項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入31億元,、利潤(rùn)6億元，成為中國(guó)5個(gè)現(xiàn)代煤化工示范工程中第一個(gè)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)并取得較好效益的項(xiàng)目,。在強(qiáng)大的對(duì)手面前,，“后來(lái)者”崔連國(guó)可謂壓力巨大。但這場(chǎng)煤制烯烴的馬拉松長(zhǎng)跑才剛剛開(kāi)始,，究竟鹿死誰(shuí)手,，后來(lái)者又能否居上？等到久泰煤制烯烴項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)投產(chǎn)時(shí),，市場(chǎng)自然會(huì)給出答案,。