吳洪濤的20年:一個金牌期貨狙擊手的蛻變[ 作為一個狙擊手要學(xué)會隱藏自己,,在目標(biāo)沒有出現(xiàn)的時候,要有忍耐力,、承受力去等待目標(biāo)出現(xiàn) ] “千萬不要虧損加倉,,虧損加倉屬于逆勢加倉,會把錯誤放大,,而盈利加倉,,即使真的加倉加錯了,虧損不會太大,?!狈鹨馔顿Y總經(jīng)理吳洪濤近日在東航金融舉辦的“藍(lán)海密劍”第五屆對沖基金經(jīng)理公開賽頒獎典禮上表示。 吳洪濤以“金牌,!狙擊手”為參賽名,,在實盤大賽中獲得了第二季度的季軍,收益率高達(dá)207.45%,。在接受第一財經(jīng)日報《財商》采訪時,,吳洪濤表示:“比賽中我經(jīng)常以滿倉操作,倉位不重不行,,排不上名次,,而在另一個投資性賬戶中,我的倉位不會超過30%,,甚至在25%以下,。” 初戰(zhàn)期市 吳洪濤身材精瘦,,是一位佛教信徒,,手上總是戴著一串佛珠,而他的公司名字也透露出他的宗教信仰,。第一次見到吳洪濤的時候,,很難想象他已經(jīng)有近20年的期貨經(jīng)驗。 1994年,,才20歲的吳洪濤是一位有了一年股齡的股民,。當(dāng)時的股市正處于熊市,市場一片悲觀,,而吳洪濤也漸漸覺得股票市場上賺錢的機(jī)會越來越少了,。 這時一個做外盤期貨的代理公司香港嘉迪映入?yún)呛闈难酆煛.?dāng)時這家公司正好在哈爾濱建立了一個期貨營業(yè)部,,主要代理S&P500,、可可,、外匯等品種。雙向的交易機(jī)制使得投資者只要找對方向就有賺錢機(jī)會,,這種交易模式使得吳洪濤放棄了股市,,帶著3萬元資金轉(zhuǎn)戰(zhàn)外盤期貨市場,而當(dāng)時他的工資只有200元,。 那段“交易完睡覺,,睡完覺繼續(xù)交易”的日子,吳洪濤現(xiàn)在仍記憶猶新,。每天早上6點開盤,,一直交易至第二天的凌晨1點半收盤。當(dāng)時一大群人在大廳里做盤,,困了就去睡一會兒,。在交易室一呆就是好幾天,有的時候雙休日才回趟家,,就像現(xiàn)在青少年打網(wǎng)游似的,。 “當(dāng)時年紀(jì)輕,精力旺盛,,現(xiàn)在如果大連交易所開夜盤就熬不起了,。”吳洪濤說,。 夢魘開始 外盤期貨杠桿雖然大,但是由于交易連續(xù)性比較好,,連續(xù)漲跌停的情況不多,,因此吳洪濤雖然沒賺大錢,卻也沒虧多少錢,。1994年年底,,國家取締境外交易,吳洪濤把錢取出轉(zhuǎn)投國內(nèi)期貨市場,,然而這一決定卻使得他損失慘重,。 1994年10月份,吳洪濤開始關(guān)注鄭州交易所的綠豆期貨,。與外盤不同的是,,鄭州盤綠豆經(jīng)常出現(xiàn)連續(xù)漲跌停的情況,吳洪濤曾目睹綠豆期貨出現(xiàn)連續(xù)22個漲停板,,這令他心驚肉跳,。但他也看到了一個朋友拿著3萬元賺了8個漲停板變成了70萬~80萬的誘人神話。 1995年春節(jié)前后吳洪濤正式入場交易,,他選擇了做空綠豆,,從當(dāng)時綠豆價格3200元/噸,,空到2800元/噸,幾乎都是短線,。從而獲得了30%左右的回報率,,后來市場最低跌至2750元/噸出現(xiàn)反彈。吳洪濤選擇在2800元/噸左右開始做多,,當(dāng)綠豆價格反彈至3000元/噸時,,吳洪濤認(rèn)為,反彈已經(jīng)達(dá)到前期跌幅的一半,,又該翻空了,。吳洪濤記得那天翻空的日子是4月17日。 但是行情并未像吳洪濤所想象的那樣下行,,卻出現(xiàn)了詭異的窄幅震蕩,。4月19日上午,綠豆波動不足4個點(當(dāng)時綠豆的最小波動是2個點,。),,總持倉量為12萬手,而一個上午的成交量僅為幾千手,。下午一開盤綠豆價格一路狂飆,,從3000元,一口氣沖到3800元,。遠(yuǎn)月合約沖到4100元,,由于吳洪濤當(dāng)時倉位比較重,行情沖到3600的時候他就爆倉了,。他輸?shù)舻牟恢皇亲约旱?萬元,,還有他從母親以及姐夫那借來的2萬元。 初嘗爆倉滋味的吳洪濤并不甘心,,陸陸續(xù)續(xù)繼續(xù)往賬戶充錢,,就想把錢賺回來。他在3800元/噸追多,,卻不曾想到三四個跌停板將綠豆價格一下子從3800元/噸跌到2800元/噸,。從1995年春節(jié)正式入金交易,到8月6日,,吳洪濤把所有的錢全輸了,,虧損10萬元。 套保慘敗 爆倉之后,,吳洪濤沒有資金翻本,,于是走上了期貨從業(yè)人員道路。當(dāng)時天龍期貨在齊齊哈爾市建立營業(yè)部,,由于年輕,,加上培訓(xùn)部的經(jīng)歷,,吳洪濤成為了業(yè)務(wù)總監(jiān),1996~1997年升職為副總經(jīng)理,,1998年又回到總部,。其間經(jīng)過自己的學(xué)習(xí),吳洪濤感覺自己已經(jīng)能夠賺到錢了,。 “曾經(jīng)也有一兩個月內(nèi)賺2~3倍的經(jīng)歷,,期貨公司也拿我做標(biāo)桿開始宣傳,但事實上一年下來,,大賺大賠,。這種狀況堅持了3年,公司宣傳的時候卻只宣傳好的不宣傳壞的,,所以我在外面的名聲一直很好,。”吳洪濤說,。 2003年年初,,天琪期貨(原名天龍期貨)被糧油集團(tuán)收購了。當(dāng)年大連盤開始異?;鸨?,吳洪濤于是和幾個朋友做套期保值,因為有套保盤,,心里有底,,而且操盤手有3~4個人,做得相對穩(wěn)定,,1個億資金累計交貨4萬噸大豆,,交貨的時候盤面是3億~4億的資金,能賺5000萬,。 2003年秋,吳洪濤再次遭遇慘敗,。當(dāng)時吳洪濤和農(nóng)場預(yù)訂了1萬噸的大豆,,訂購價格2400元/噸,并支付了5%的保證金,。然而10月份,,期貨市場價格大漲,從2400元/噸暴漲,,吳洪濤在2700元/噸就開始套保,,下了1500手空單(1.5萬噸大豆)。豈料,,在吳洪濤套保之后大豆期貨價格繼續(xù)飆漲,,吳洪濤看著期貨價格脫離現(xiàn)貨太遠(yuǎn),,于是每漲50點繼續(xù)加倉,當(dāng)大豆價格漲到2850元/噸的時候,,他的持倉已經(jīng)達(dá)到了6000手(6萬噸),。由于空單與所持有的訂單數(shù)額相差懸殊,當(dāng)大豆?jié)q至3000元/噸時,,吳洪濤的大部分投機(jī)空單選擇止損出局,。 不過行情并未隨著吳洪濤投機(jī)盤的退出而結(jié)束,大豆的漲勢勢如破竹,,一口氣沖至3500元/噸,。此時農(nóng)戶選擇違約,因為退還300元/噸的違約金給吳洪濤后,,農(nóng)戶還能凈賺1000元,。而這讓吳洪濤的處境更為尷尬,只能選擇在3500元/噸的位置繼續(xù)砍倉,,累計虧損近7000萬,。 “這個違約沒法避免,重來的話我可能不會有那么多投機(jī)盤跟進(jìn)了,?!眳呛闈嬖V記者。 理財之路 整體來看,,在2003年~2006年的兩年半時間里,,吳洪濤的業(yè)績并未有太大變化,保持持平,。2006年~2008年金融危機(jī)之前,,吳洪濤開始有盈利了,有時候半年就能分紅利給客戶,。然而2008年“十一”長假的金融海嘯讓吳洪濤再次遭遇大幅虧損,。 不過這一年也是吳洪濤最重要的人生轉(zhuǎn)折點,當(dāng)時他發(fā)現(xiàn)所有商品都砸到10年以來的低點,,農(nóng)產(chǎn)品和銅下方空間已經(jīng)有限,,于是他辭掉工作建立了自己的團(tuán)隊。他花了半年時間,,終于在2009年5月份時,,團(tuán)隊和800萬資金都基本到位。 2009年,,800萬資金獲得了80%的盈利,。2010年初時的2000萬資金到年底獲得了60%的收益,2011年初時的4000萬資金又進(jìn)而盈利15%,2012年則虧損10%,。2013年年初至今,,吳洪濤已將去年的虧損抹平并實現(xiàn)15%的盈利。 吳洪濤之所以取名為“金牌,!狙擊手”,,是因為他認(rèn)為,一個好的“狙擊手”要有極強(qiáng)的忍耐力,、承受力,、判斷力和執(zhí)行力。首先,,作為一個狙擊手要學(xué)會隱藏自己,,在目標(biāo)沒有出現(xiàn)的時候,要有忍耐力,、承受力去等待目標(biāo)出現(xiàn),。當(dāng)目標(biāo)出現(xiàn),機(jī)會來臨時,,要有敏銳的判斷力,,并能果斷地扣動扳機(jī)消滅目標(biāo),并迅速撤離,。如若失手也絕不戀戰(zhàn),,耐心等待下一次機(jī)會的出現(xiàn)。 從這些年的變化總結(jié)來看,,吳洪濤告訴記者:“操作上,,我的資金管理能力有所長進(jìn),以前無論是自己賬戶還是客戶賬戶經(jīng)常喜歡半倉甚至滿倉操作,,現(xiàn)在我的倉位,,我客戶的理財賬戶不會超過30%,甚至在25%以下,?!?/P> 吳洪濤的操作策略以技術(shù)面為主,基本面為輔,。技術(shù)面被破壞,,即便基本面再好,他還是會選擇少量做空,,因為頭部往往出現(xiàn)在好消息漫天飛的時候。一般而言,,吳洪濤第一次進(jìn)場的資金比例是10%,,當(dāng)行情處于初步階段,這點倉位止損虧不了多少。當(dāng)出現(xiàn)盈利且行情朝著自己有利的方向出現(xiàn)突破時,,他會將倉位加到20%,,如果再次出現(xiàn)突破則會加到30%。后期再有盈利則倉位會控制在30%,?!斑@個倉位已經(jīng)不少了,按35%的倉位,,也能實現(xiàn)較為可觀的利潤,。”吳洪濤說,。 |
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