一,、施工成本是指在施工項(xiàng)目的施工過程中所發(fā)生的全部費(fèi)用總和,，由直接成本和間接成本所組成。

1,、直接成本：是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出,，其是可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用，包括人,、材,、機(jī)和措施項(xiàng)目費(fèi)等。

2,、間接成本：是指為施工準(zhǔn)備,、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用支出，是非直接用于也無法直接計(jì)入實(shí)體工程對(duì)象,，但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用,，包括管理人員的工資、辦公費(fèi),、差旅交通費(fèi)等,。

二、施工成本管理：就是要在保證工期,、質(zhì)量滿足要求的情況下,，采取相關(guān)管理措施，包括組織措施,；經(jīng)濟(jì)措施,；技術(shù)措施；合同措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約,。施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)：

1,、施工成本預(yù)測(cè)－是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)

2、施工成本計(jì)劃－是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制開展成本控制和核算的基礎(chǔ),，一般來說,，一個(gè)施工項(xiàng)目成本計(jì)劃應(yīng)包括從開始到竣工所必需的施工成本，它是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件,，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù),，可以說，成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的一種形式,。

3、施工成本控制－應(yīng)慣穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的全過程,，它是企業(yè)全面管理的重要環(huán)節(jié),，施工成本控制可分為事先控制、事中控制（過程控制）和事后控制,，在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,，需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制。

4,、施工成本核算－包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié)：一是按著規(guī)定成本開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配,，計(jì)算出實(shí)際費(fèi)用的發(fā)生額；二是根據(jù)成本核算對(duì)象采用適當(dāng)?shù)姆椒?，?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本,。

5、施工成本分析－是在成本核算的基礎(chǔ)上,，對(duì)成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,，以尋求進(jìn)一步降低成本的有效途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正,。施工成本分析慣穿于施工成本管理的全過程,，成本偏差的控制分析是關(guān)鍵，糾偏是核心,，要針對(duì)分析得出的偏差發(fā)生原因采取切實(shí)可行的措施加以糾正,。

6、施工成本考核－是衡量成本降低的實(shí)際成果,，也是對(duì)成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評(píng)價(jià),。

三、施工成本計(jì)劃的編制方法：以成本預(yù)測(cè)為重要基礎(chǔ),，關(guān)鍵前提是確定目標(biāo)成本,，一般情況下，計(jì)劃成本總額應(yīng)控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi),，并使成本計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上,，編制方法：1,、按施工成本組成編制；2,、按項(xiàng)目組成編制,；3、按工程進(jìn)度編制,。

以上三種編制施工成本的方式并不是相互獨(dú)立的,，在實(shí)踐中，往往將這幾種方式結(jié)合起來使用,，取得揚(yáng)長(zhǎng)避短的效果,。