□ 當兵蹲連的干部應虛心拜基層官兵為師,，接地氣更要長底氣，讓朝氣生而暮氣遁,，官味淡而兵味濃

穿上戰(zhàn)士服裝,，佩戴列兵軍銜，并不等于真的像個兵了,。兵心如鏡兩相映,。戰(zhàn)士們認可和接納一個干部，不光是聽你怎么說的,，更看你是怎么做的,。你說官話、打官腔,、擺官譜,，戰(zhàn)士就會敬而遠之。相反,，你和連隊官兵同吃,、同住、同訓練,、同娛樂,、同勞動，一起摸爬滾打,，拒絕特殊照顧,，戰(zhàn)士們也不會把你當“官”看、當“客”待,。1958年,，一大批開國將軍在下連當兵期間，都無一例外地從自己倒水,、自己打飯,、一起訓練、一同作息,、不讓加菜,、不讓稱“首長”等細節(jié)做起，贏得了戰(zhàn)士們的信任和愛戴,，也傳為軍史上的佳話,。

認識兵不等于真知兵，談過心并不等于真交心,。俗話說,，畫龍畫虎難畫骨，知人知面難知心,。人的思想變化原本是一個非常復雜的過程,。千人千樣，各不相同。即便是同一個人面對不同問題,，或同一個問題在不同人身上,，都可能有不同表現(xiàn)。知兵愛兵不能坐等上門,，走近官兵更要走進官兵,。只有主動敞開心扉和戰(zhàn)士交朋友，才能在自然而然中實現(xiàn)從新人到熟人再到親人的躍升,。

發(fā)現(xiàn)問題并不等于正視問題,，更不等于解決問題,。下去與不下去大不一樣,，跑面與蹲點大不一樣，聽匯報與實地看也大不一樣,。住進班排,，融入戰(zhàn)士，對基層建設的“癥結(jié)”便一目了然,。然而,，發(fā)現(xiàn)問題只是“上篇文章”，有沒有勇氣和決心正視問題,、解決問題則更為重要,。我們總講問題在下面、根子在上面,。置身連隊,，我們應站在基層的角度，多一些換位思考,，從根子上檢討工作指導是否得當,，反思工作作風是否務實。

看到差距并不等于虛心學習,?！爸萋┱咴谟钕拢д咴诓菀??！被鶎庸俦ぷ鳌⑸钤诘谝痪€,，對部隊的成敗得失感受最直接,，對部隊的矛盾問題看得最清楚，對部隊的建設發(fā)展最有發(fā)言權(quán),?！盎鶎邮亲詈玫膶W校，戰(zhàn)士是最好的教員，實踐是最好的教材,?！碑敱走B的干部應虛心拜基層官兵為師，接地氣更要長底氣,，讓朝氣生而暮氣遁,，官味淡而兵味濃。

（作者單位：總參陸航部）