我有一個躺在床上思考問題的習慣,。床頭放一個小本,，有意識去思考一些問題，感覺有好的想法時會把它記下來,。有時半夜醒來也會如此,。一方面可以把一天來的學習和工作梳理一下，另一方面也有助于睡眠,，很多時候是想來想去想睡了,。

最近一次躺在床上想起了51%法則，感覺有些收獲,。幾天來一直在思考這個問題,，寫下來與大家分享,，希望得到大家的指正。

51%的法則的原意是：非此即彼,，二者必須擇其一的選擇,，此與彼幾乎有著相同的吸引力。如果其中一個有51％的選擇理由,，那就應該毫不猶豫地選擇它,。

我感覺51%法則的意義還在于：解決問題，突破難點的關鍵在于尋找“制勝點”,，你一旦站在了這個位置上,，你就能夠控制全局，掌控勝負,，而51%就是那個絕妙的制勝點,。

什么是制勝點？就如美國原國務卿科林·鮑威爾在《我贏定了》中提到的“指揮官位置”,，一個“能決定戰(zhàn)爭勝負的地方”,。

為什么說51%是絕妙的制勝點？這是因為“制勝點”就是“平衡點”,。你要想控制全局,，掌控勝負，你就要能夠從諸多的矛盾和沖突中把握好各種力量的平衡,，并引導各方朝自己最有力的方向發(fā)展,，以求獲得最佳的結果。而51%為我們提供了一個非常有效的關于“平衡”與“制勝”的思路和方法,。

也就是說,，制勝之道就是平衡之道。而真正的平衡只能來自于正確的選擇和取舍,。你是不是能夠做到取舍有度,。如果你能夠做到取舍有度，你就掌握了制勝之道,。

我們不妨來看下面這幾個案例,。

案例1：成功就在于比對方領先一點

妙手，指最精妙的下法,。16歲就奪得了世界冠軍的韓國棋手李昌鎬卻很少妙手,。一次，記者問他這個問題,，內(nèi)向的他良久才憋出一句：“我從不追求妙手,。”“為什么呢,？妙手是最高效率的棋啊!”“每手棋,，我只求51％的效率,。”記者愣住了：“只求51％的效率,？”“我從不想一舉擊潰對手,。” 李昌鎬說完便再不開口了,。

李昌鎬用51％的力量進攻,、49％的力量防守，就是追求一種攻守平衡,。盡管只追求51%卻能夠“平穩(wěn)”地把控全局,，而那些想追求更高效率的人，一味地強調(diào)進攻,，往往讓自己陷入被動的局面,。

很多人會認為獲取優(yōu)勢的關鍵是比他人領先一大步，甚至越多越好,。實際上，我們只須領先一小步,，甚至半步就可以了,。

案例2：讓出眼前的一點利益，你的未來會擁有更多

被評為2007年度全國十大杰出青年的安踏掌門人丁瑞忠,，在談到他成功的原因時,，這樣說道：“51%與49%是父親教給我的黃金分割比例。他很早就告訴我,，做每件事情都要讓別人占51%的好處,，自己占49%，長此以往,，就可以贏得他人的認同,、尊重和信任?！?/p>

給人51%的好處和利益,，表面自己受到了損失，但失去的越多,，你得到的也越多,。你是最后的贏家，也是最大的贏家,。

很多人在利益面前放不下,，患得患失，處處想著如何占便宜,，殊不知,，到頭來卻是“竹籃打水一場空”,。其實，你只要讓出一點點,，你就會得到更多的回報,。

案例3：給下屬多一點話語權，你會擁有更大的影響力

當美國思科公司首席執(zhí)行官約翰·錢伯斯雇用他的首個副主管道格·艾爾雷德時,，他對這個新上任的副主管說：“道格,，說到公司這部分的運營操作——你有51%的話語權。我也是你手下的一員,，有問題隨時找我商量,。”不僅道格得到了多數(shù)話語權,，約翰也給了管理團隊的每個成員在其各自權責范圍的51%的話語權,。

你要想使你的授權有效果，更好地激發(fā)下屬的工作熱情和創(chuàng)新精神,，你就要讓下屬擁有多數(shù)的“話語權”,。反過來，下屬也會在一些重大事情上來征求你的意見,。你依然能夠把控全局,。

很多人在權力面前放不下，喜歡把權力攬在手里,，一切自己說了算,，下屬哪還有什么主動性？實際上,，讓出一點點權力,，會讓你的下屬有更好的表現(xiàn)，也是你更有權力和影響力的時候,。

是不是還有更多有關這方面的案例,？希望能得到您的分享！

文/劉勇  來源：世界經(jīng)理人