最近,,項(xiàng)目組開(kāi)發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品,,根據(jù)公司的要求在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中實(shí)施CMMI5,負(fù)責(zé)該產(chǎn)品的項(xiàng)目經(jīng)理X是一個(gè)能力很強(qiáng)同時(shí)卻又喜歡自由自在的同事。在項(xiàng)目啟動(dòng)的前期,,大量的文檔和會(huì)議,,煩瑣的任務(wù)安排與審批,加上對(duì)CMMI的流程不熟識(shí),,令他對(duì)CMMI非常抵觸,。項(xiàng)目組的其它人,包括我在內(nèi),,都認(rèn)為這是一個(gè)改良的好機(jī)會(huì),,也對(duì)CMMI充滿期待。而項(xiàng)目經(jīng)理的態(tài)度,,讓我有一點(diǎn)點(diǎn)擔(dān)心,,雖然項(xiàng)目組成員充滿熱情,但是如果項(xiàng)目經(jīng)理都不積極的話,,效果肯定會(huì)大打折扣,。在項(xiàng)目計(jì)劃期間,安排測(cè)試計(jì)劃時(shí)間的不足以及他對(duì)解決這個(gè)問(wèn)題的方法和態(tài)度,,讓我有一種不太好的預(yù)感,。項(xiàng)目管理論壇 在回家的路上,和項(xiàng)目組另一個(gè)同事C交流了對(duì)該項(xiàng)目的看法,,我很坦率地對(duì)他說(shuō):“其實(shí),,這個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該由你負(fù)責(zé),。首先,你對(duì)這個(gè)項(xiàng)目和CMMI都很有熱情;其次,,你非常認(rèn)真負(fù)責(zé);第三,,你的能力很強(qiáng),雖然在某些程度上是比不上項(xiàng)目經(jīng)理,,但做這個(gè)項(xiàng)目卓卓有余;第四,,你非常好合作。最為項(xiàng)目經(jīng)理這些必須具備的素質(zhì),,在你身上都體現(xiàn)出來(lái)了,。”當(dāng)然,,這只是我的個(gè)人看法,,因?yàn)橄嗷ブg是非常要好的同事,同時(shí)也是相互信任的朋友,,所有經(jīng)常會(huì)在回家的路上非常談?wù)\對(duì)某個(gè)問(wèn)題進(jìn)行討論,。項(xiàng)目經(jīng)理博客 沒(méi)想到,我的預(yù)言在兩周之后變成了現(xiàn)實(shí),,項(xiàng)目經(jīng)理從X變成了C.對(duì)于這個(gè)變更,項(xiàng)目組的所有成員都非常驚訝,,雖然我有這種預(yù)感,,但當(dāng)預(yù)感真的變成了事實(shí)的時(shí)候仍然有點(diǎn)驚訝,畢竟這個(gè)項(xiàng)目是X對(duì)需求跟進(jìn)了將近一年的,,當(dāng)初提出要將這個(gè)項(xiàng)目按照CMMI流程來(lái)做也是他提出的,,說(shuō)要更換還真不是一件容易的事情。X的確是一個(gè)工作能力很強(qiáng)的人,,而且也是一個(gè)腦子非常靈活的人,,但是他缺乏工作的積極性,尤其是對(duì)CMMI的抵觸,,如果他繼續(xù)擔(dān)任這個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,,不僅他自己會(huì)覺(jué)得很辛苦,項(xiàng)目的進(jìn)展也會(huì)受阻,。特別是他對(duì)現(xiàn)狀的不滿,,經(jīng)常會(huì)發(fā)表一些負(fù)面的抱怨,也會(huì)影響到項(xiàng)目組的其它成員,。老員工雖然經(jīng)驗(yàn)豐富,,但是如果心態(tài)不平和積極,其實(shí)對(duì)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有太大的貢獻(xiàn),。團(tuán)隊(duì)中的成員,,不一定要招經(jīng)驗(yàn)很豐富,也不一定要很聰明,但一定要積極主動(dòng),,還要肯干負(fù)責(zé),。 不過(guò),我仍然很欣賞X能主動(dòng)放棄這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的角色,,當(dāng)他意識(shí)到自己不適合擔(dān)任這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)候,,能夠主動(dòng)向部門(mén)經(jīng)理提出更換項(xiàng)目經(jīng)理,這并不是每個(gè)人都可以做到的,,從另一個(gè)角度講,,也是他對(duì)工作的負(fù)責(zé)。我也很欣賞部門(mén)經(jīng)理的能夠把項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)角色讓從未充當(dāng)過(guò)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的C來(lái)?yè)?dān)任,,想必是他也看出了C平時(shí)的踏實(shí)肯干,。我還很欣賞C在日常工作中的認(rèn)真負(fù)責(zé),正是因?yàn)樗饺盏母冻?,才有了這個(gè)機(jī)會(huì),。部門(mén)經(jīng)理曾經(jīng)對(duì)我說(shuō)過(guò):“我們誰(shuí)也不能看到機(jī)會(huì),但是當(dāng)你準(zhǔn)備好了,,機(jī)會(huì)來(lái)了那就是你的了,。”這句話,,在C的身上得到了很好的印證,。轉(zhuǎn)自項(xiàng)目管理者聯(lián)盟 最近一段時(shí)間,看到C從天天休閑服變成白襯衣黑西褲,,我問(wèn)他為什么,,他憨厚地對(duì)我說(shuō):“當(dāng)了項(xiàng)目經(jīng)理了,就要有項(xiàng)目經(jīng)理的樣子嘛!.”看著他一本正經(jīng)的樣子,,我忍不住哈哈大笑,,他也被感染了也跟著大笑。末了,,他告訴我:“我終于熬到機(jī)會(huì)了!.”我答他:“這是你應(yīng)該得到的,。”的確,,這是他該得到了,,你付出了多少別人是會(huì)看到的,當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)了自然就是你的了,。當(dāng)然,,要做好項(xiàng)目經(jīng)理,除了在形象上要有項(xiàng)目經(jīng)理的樣子以外,,還有更多的是形象以外的東西需要努力改變,。項(xiàng)目經(jīng)理博客 從這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的變更,,透過(guò)這個(gè)變更的動(dòng)作,可以讓人領(lǐng)悟到很多變更背后的故事與緣由,。 |
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