領(lǐng)導(dǎo)干部要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,，在自己的崗位上做出優(yōu)異的成績(jī)，必須提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,，而學(xué)習(xí)是實(shí)現(xiàn)素質(zhì)和能力提高的有效途徑,。

 學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課。學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)黨性、提高本領(lǐng),、做好工作的前提,。學(xué)習(xí)就是工作，是必須承擔(dān)的責(zé)任和使命,，學(xué)習(xí)能力是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì),。不學(xué)習(xí)就會(huì)落伍掉隊(duì)，不學(xué)習(xí)就會(huì)閉目塞聽,，不學(xué)習(xí)就會(huì)貽誤事業(yè),，不學(xué)習(xí)就會(huì)錯(cuò)過發(fā)展機(jī)遇,。公司正處在加快發(fā)展的新時(shí)期,，我們將面對(duì)許多新知識(shí)、新變化,、新問題,、新挑戰(zhàn)，需要我們學(xué)習(xí)的東西很多,，我們不懂,、不會(huì)、不知的事情還不少,，因此領(lǐng)導(dǎo)干部要加快知識(shí)的“更新?lián)Q代”,，否則就會(huì)有“知識(shí)恐慌”和“本領(lǐng)恐慌”的問題。現(xiàn)在全社會(huì)提倡建立“學(xué)習(xí)型組織”,、“學(xué)習(xí)型企業(yè)”,，然而，我們企業(yè)的學(xué)習(xí)氛圍卻不濃,，學(xué)習(xí)風(fēng)氣沒有形成,。有的人以工作忙為借口，有的人以年歲大為理由,，有的人以事務(wù)多作搪塞,，談學(xué)習(xí)他腦袋疼，說讀書他靜不下心,；有的人有時(shí)間侃大山,，沒時(shí)間讀書，有的人有時(shí)間打麻將,，沒功夫?qū)W習(xí),，有的人熱衷于健身，無興趣健腦,，工作無創(chuàng)新,，管理無進(jìn)步。人這一生，誰都離不開學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)是生存的需要,，也是發(fā)展的需要。學(xué)習(xí)力事關(guān)個(gè)人的成長(zhǎng)力,，事關(guān)企業(yè)的發(fā)展力,。要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，不能不思進(jìn)取,、碌碌無為,，應(yīng)付差事、敷衍塞責(zé),；要養(yǎng)成良好學(xué)風(fēng),，不能蜻蜓點(diǎn)水、華而不實(shí),，裝點(diǎn)門面,、走走形式；要深入扎實(shí)學(xué)習(xí),，不能心浮氣躁,、淺嘗輒止，只知其表,、不知其里,；要做到學(xué)用結(jié)合，不能學(xué)而不思,、學(xué)而不用,，食而不化、學(xué)用脫節(jié),。歷史與現(xiàn)實(shí)告誡我們：只有重視學(xué)習(xí),、堅(jiān)持學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),、善于重新學(xué)習(xí),，我們才能擔(dān)當(dāng)起加快公司發(fā)展的使命與責(zé)任，不負(fù)廣大職工的期待與重托,。

 素質(zhì)決定人的成長(zhǎng)與發(fā)展,。素質(zhì)是判斷一個(gè)人能否勝任某項(xiàng)工作的起點(diǎn)，是決定并區(qū)別績(jī)效差異的個(gè)人特征,。作為職業(yè)人,，提高素質(zhì)關(guān)鍵要提高職業(yè)素質(zhì)。職業(yè)素質(zhì)是職場(chǎng)致勝,、事業(yè)成功的第一法寶,，也是人才選用的第一標(biāo)準(zhǔn)。干部的職業(yè)素質(zhì)是指職業(yè)對(duì)干部的基本要求，是干部從事某個(gè)職業(yè)所必須具備的基本素質(zhì),，它決定了一個(gè)干部的工作價(jià)值觀,、工作狀態(tài)和工作質(zhì)量。提高干部職業(yè)素質(zhì),，一要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升素質(zhì)能力,，做到理論知識(shí)要真學(xué),，業(yè)務(wù)知識(shí)要深學(xué)，修身知識(shí)要常學(xué),，社會(huì)知識(shí)要博學(xué),。要學(xué)有所思，學(xué)有所獲,，學(xué)有所長(zhǎng),，學(xué)以致用,。二要勤奮敬業(yè),。作為干部要勇于任事、敢于擔(dān)當(dāng),，要有“一事不成,，寢食不安”、“一日不為,，三日不寧”的敬業(yè)精神,；要有激情，激情點(diǎn)亮人生,，激情成就事業(yè),，要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，瞄準(zhǔn)一流,、追求一流,、創(chuàng)造一流，要心中想第一,、目標(biāo)定第一,、業(yè)績(jī)爭(zhēng)第一。三要開拓創(chuàng)新,。思路決定出路,，膽略決定戰(zhàn)略，態(tài)度決定高度,。要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，博采眾長(zhǎng)，創(chuàng)新思維，不斷地研究新情況,，解決新問題,，探索新規(guī)律，創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn),，提高創(chuàng)新能力,。四要團(tuán)結(jié)和諧?！吧舷潞?，則政通業(yè)舉；左右合,，則心盛力足”,。團(tuán)結(jié)和諧是干好一切事情的基礎(chǔ)。要加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,，做到思想上相通,、職責(zé)上分明、心理上相容,，形成互相信任,、互相支持、互相補(bǔ)臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)集體,；同事之間要有容人之量,、君子之風(fēng)，大事講原則,，小事講風(fēng)格,，凡事講和諧，遇事多溝通,、多商量,、多提醒，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)意識(shí),。

 能力關(guān)系事業(yè)的進(jìn)步與成功,。能力簡(jiǎn)單地說就是本領(lǐng)，是指順利完成某一活動(dòng)所必需的主觀條件,。領(lǐng)導(dǎo)能力是組織能力,、決策能力、用人能力以及創(chuàng)新能力等多種能力的有機(jī)結(jié)合,。公司歸屬公用集團(tuán)重組后,，我們步入了加快發(fā)展的“拓展上升期”，用公用集團(tuán)建設(shè)偉大企業(yè)的目標(biāo)來衡量,，用公司做大做強(qiáng)的愿景來審視,，干部隊(duì)伍中存在著“能力不足”和“本領(lǐng)不強(qiáng)”的問題,，主要表現(xiàn)在：粗放管理，心中無數(shù),；專業(yè)知識(shí),，陳舊落后,；業(yè)務(wù)水平,，參差不齊；遇到困難,，束手無策,；思想疲軟,，作風(fēng)拖沓；紀(jì)律松弛,，自律不嚴(yán),，等等。當(dāng)前要著重提高五項(xiàng)能力,。一是管理能力,。管理管理不能光管不理。無論做什么工作,，只有理出思路,，理出頭緒，理清主次,，才能管到位,，管到家,，管到點(diǎn)子上,。二是計(jì)劃能力。工作無計(jì)劃,，效率就低下,。工作不但要有日計(jì)劃，還要有周計(jì)劃,、月計(jì)劃,，要與公司的計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)的要求合拍,，還要對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行檢查,，以隨時(shí)改進(jìn)。三是執(zhí)行能力,。對(duì)公司的大政方針和領(lǐng)導(dǎo)的部署安排,，要不打折扣地去貫徹，要不遺余力地去落實(shí),，千萬不能合意地就執(zhí)行,，不合意的就不執(zhí)行,。最好的執(zhí)行是創(chuàng)造性執(zhí)行，這需要工作開動(dòng)腦筋,，拓寬思維,，有自己的真知灼見。四是駕馭能力,。駕馭就是對(duì)局面的掌控和工作的調(diào)控能力,。“三修”進(jìn)度怎么樣,，供暖運(yùn)行有什么問題,，用戶投訴的熱點(diǎn)在哪里，職工中有什么苗頭性問題,，要心有對(duì)策,，有駕馭和控制住局面的能力，把問題解決在萌芽狀態(tài),。五是協(xié)調(diào)能力,。人的協(xié)調(diào)能力是在實(shí)踐中提升的。協(xié)調(diào)是語言的溝通,，是思想的交流,，是想法的交換。工作協(xié)調(diào)到位,，管理就有序,，銜接就順暢，整個(gè)組織就高效運(yùn)轉(zhuǎn),，工作業(yè)績(jī)就會(huì)大幅度提升,。

 學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯，素質(zhì)是成功的關(guān)鍵,，能力是工作的基礎(chǔ),，搭好階梯，抓住關(guān)鍵,，打好基礎(chǔ),，我們的事業(yè)就會(huì)百盡竿頭----更進(jìn)一步。