來(lái)自大河報(bào) 作者:鄭松波 曹杰 2013年04月05日06:53 問(wèn)題:洛陽(yáng)旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、效益不好 市長(zhǎng)李柳身在講話中首先直言不諱地指出洛陽(yáng)旅游存在的問(wèn)題: 1.產(chǎn)業(yè)規(guī)模?。喝鞋F(xiàn)有的星級(jí)飯店和旅行社數(shù)量分別相當(dāng)于西安,、杭州的五分之一,目前還沒(méi)有一家全國(guó)百?gòu)?qiáng)旅行社,,也沒(méi)有國(guó)際知名酒店管理品牌入駐洛陽(yáng),。 2.客源結(jié)構(gòu)不優(yōu):洛陽(yáng)旅游的客源結(jié)構(gòu)呈“三多三少”的特點(diǎn),即省內(nèi)游客多,、省外游客少,,國(guó)內(nèi)游客多、入境游客少,,普通游客多,、高端游客少,。2012年全市共接待入境游客61.68萬(wàn)人次,每百名游客中,,境外游客不足1人,。 3.效益不好:旅游業(yè)仍然停留在住宿、餐飲等傳統(tǒng)型消費(fèi)項(xiàng)目和門(mén)票經(jīng)濟(jì)階段,。旅游景點(diǎn)缺少看頭,。游客人均在洛陽(yáng)停留時(shí)間僅為1.5天,2012年,,每個(gè)來(lái)洛游客平均在洛消費(fèi)僅有519元,,只相當(dāng)于全國(guó)平均水平的65%。 4.服務(wù)不優(yōu):從抽樣調(diào)查情況看,,游客對(duì)我市旅游的“吃,、住”認(rèn)可度還可以,,但對(duì)“游,、購(gòu)、行,、娛”的認(rèn)可度較低,,特別是散客對(duì)旅游服務(wù)的滿意度較低。旅游咨詢,、集散等服務(wù)欠缺,,景區(qū)管理水平和從業(yè)人員的服務(wù)質(zhì)量亟待提高,以游客為中心的觀念不夠,,意識(shí)不強(qiáng),,措施不多。 5.機(jī)制僵化:全市現(xiàn)有的60多個(gè)景區(qū)中,,三分之二的景區(qū)屬于事業(yè)單位管理,,大都依靠政府財(cái)政補(bǔ)貼,經(jīng)營(yíng)權(quán),、所有權(quán),、管理權(quán)不分,體制機(jī)制不活,,在產(chǎn)品開(kāi)發(fā),、宣傳營(yíng)銷等方面缺乏積極性和主動(dòng)性。 目標(biāo):2015年底旅游入賬1000億 李柳身說(shuō),,洛陽(yáng)市將按照“景即城,、城即景”的標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)領(lǐng)全市城市建設(shè)和產(chǎn)業(yè)融合,,將通過(guò)實(shí)施“旅游興市”戰(zhàn)略,,力爭(zhēng)到2015年,,實(shí)現(xiàn)旅游“百千億”目標(biāo):年入境游客達(dá)到100萬(wàn)人次,游客人均消費(fèi)達(dá)到1000元,,年旅游總收入達(dá)到1000億元,,年游客總?cè)藬?shù)達(dá)到1億人次;培育1-2家國(guó)內(nèi)知名的大型旅游集團(tuán),;打造3個(gè)以上旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),,旅游直接從業(yè)人員達(dá)到10萬(wàn)人,帶動(dòng)社會(huì)關(guān)聯(lián)就業(yè)70萬(wàn)人,;用5-10年時(shí)間,,將洛陽(yáng)建設(shè)成為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的旅游集散中心和全國(guó)一流的旅游目的地城市,基本建成國(guó)際文化旅游名城,。 措施:建自駕游營(yíng)地,、走“智慧”路線 旅游興市的措施有很多,除了打造精品景區(qū),、開(kāi)發(fā)新型旅游業(yè)態(tài)產(chǎn)品,、建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等“常規(guī)”措施,洛陽(yáng)市還準(zhǔn)備了一些“新鮮”招數(shù),。 1.建自駕游營(yíng)地:針對(duì)目前自駕游越來(lái)越多的情況,,洛陽(yáng)市將建設(shè)一批大型自駕車旅游營(yíng)地、自駕游停車場(chǎng),,為自駕車游客提供方便,。自駕車旅游營(yíng)地是指在自駕車旅游線路上,依托旅游交通干線和風(fēng)景優(yōu)美之地或者在旅游景區(qū)附近開(kāi)設(shè)的,,有一定場(chǎng)地和設(shè)施條件,,可以為自駕車愛(ài)好者提供自助或半自助服務(wù)的,具有特定主題復(fù)合功能的旅游場(chǎng)所,。其主要服務(wù)項(xiàng)目包括住宿,、露營(yíng)、越野,、休閑,、餐飲、娛樂(lè),、汽車保養(yǎng)與維護(hù),、汽車租賃、戶外運(yùn)動(dòng),、信息服務(wù),、醫(yī)療與救援等。 2.走“智慧”路線:聘請(qǐng)高水平專家團(tuán)隊(duì),,盡快完善和出臺(tái)智慧旅游城市的有關(guān)規(guī)劃和方案,,加快實(shí)施,。牡丹文化節(jié)期間,完成一批智慧旅游城市展示項(xiàng)目,。 3.招商引資:引進(jìn)2至3家國(guó)內(nèi)外知名旅游企業(yè)和大型旅游項(xiàng)目落戶洛陽(yáng),。 建議:不要只強(qiáng)調(diào)厚重,可來(lái)點(diǎn)小清新 著名旅游經(jīng)濟(jì)和管理專家,,旅游,、酒店研究專家魏小安也出席了昨天的會(huì)議。在會(huì)上,,他指出現(xiàn)在的城市太急了,、太擠了、太忙了,、太臟了,。洛陽(yáng)應(yīng)該反其道而行之,不應(yīng)該一直強(qiáng)調(diào)自己歷史的厚重,,而應(yīng)來(lái)點(diǎn)小生活,、小享受、小趣味,、小清新,,做到人粗我精,、人急我緩,、人臟我美。 魏小安說(shuō),,洛陽(yáng)的旅游發(fā)展而不發(fā)達(dá),,游客人均花費(fèi)只有發(fā)達(dá)旅游城市的三分之一。主要原因是停留時(shí)間短,、花錢(qián)機(jī)會(huì)少,、沒(méi)有花錢(qián)的地方,沒(méi)有值得花錢(qián)的產(chǎn)品,。除了留下了一張門(mén)票錢(qián),,就是留下了一堆垃圾。他認(rèn)為洛陽(yáng)的旅游市場(chǎng)和需求對(duì)應(yīng)不上,,應(yīng)從單一的觀光游轉(zhuǎn)型為復(fù)合型的休閑度假游,從單一的景區(qū)模式轉(zhuǎn)型為整體城市模式,。讓游客能夠5分鐘找到一個(gè)興奮點(diǎn),,15分鐘找到一個(gè)高潮點(diǎn),30分鐘找到休憩點(diǎn),。讓游客停留3個(gè)小時(shí)就有一頓飯,,停留6個(gè)小時(shí)就有一個(gè)夜晚,。 |
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